Control intermedio 2 evaluacin con prcticas de Balance y PyG. Economa de Empresa. Nombre:__________________________________________________________________ PRUEBA DE CONOCIMIENTOS (Mximo 5 puntos.

Tiempo mximo 50 minutos) 1. Cuando realicemos un anlisis estratgico es imprescindible realizar un anlisis del entorno, ya que el mismo pensamiento estratgico establece la necesidad de conocer el entorno y conocernos a nosotros mismos antes de planificar como actuar, por ello y para realizar el anlisis del entorno general se utiliza en mtodo Pest que supone analizar las siguientes variables (0,25 puntos): a. Proveedores, estratgicas, sector industrial y tecnolgicas b. Precios, estratgicas, sector industrial y tecnologas c. Poltico-legales, estratgicas, sector industrial y tecnolgicas d. Poltico-legales, econmicas, sociales y tecnolgicas 2. Cuando al realizar el anlisis por el mtodo DAFO hablamos de fortalezas y debilidades nos estamos refiriendo a (0,25 puntos): a. Los recursos y capacidades de la organizacin con respecto a las otras organizaciones presentes en el mercado donde acta. b. Los eventos o circunstancias que ocurren en el entorno y que podran tener un impacto positivo o negativo para el futuro de la organizacin c. los factores externos que pueden tener una influencia en los resultados negativa o positiva d. El grado de rivalidad de los competidores del sector, tamao y sus estrategias de costes y segmentacin de los mercados 3. Cuando una organizacin plantea una direccin estratgica debe partir de una serie de conceptos bsicos que necesitan ser compartidos y conocidos por todos los miembros de la organizacin de tal forma que permitan alcanzar los objetivos propuestos, as todos deben conocer la misin de una organizacin, que es (0,25 puntos): a. La finalidad y la funcin o propsito para la que existe la organizacin. b. Las expectativas o imagen de lo que la empresa quiere ser en el futuro. c. La estructura jerrquica de la organizacin y sus planes estratgicos d. El conjunto de valores que conforman la cultura de la empresa. 4. Cuando una empresa decide desarrollarse mediante una fusin supone: (0,25 puntos):
a) Una estrategia de crecimiento basada en la disolucin de dos o ms sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios en bloque a la nueva sociedad que crean. b) Una estrategia de crecimiento basada en la integracin del patrimonio de una sociedad en el patrimonio de la adquirente, subsistiendo nicamente la sociedad adquirente. c) Controlar la direccin de la otra empresa adquiriendo acciones de la misma en un porcentaje que permita conformar un grupo de empresas que acten de acuerdo a las directrices emanadas de la casa matriz. d) La firma de acuerdos de colaboracin entre las empresas para reforzar las variables producto-

5.- La Responsabilidad Social Corporativa (1 punto) 6.- Las multinacionales. Concepto y caractersticas. (1 punto) 7.- Caractersticas de la sociedad cooperativa en Extremadura. (1 punto) 8.- Diferencias entre crecimiento interno y crecimiento externo. Enumera 3 estrategias de crecimiento interno. (1 punto)

Control intermedio 2 evaluacin con prcticas de Balance y PyG. Economa de Empresa. SUPUESTO PRACTICO (Mximo 5 puntos. Tiempo mximo 50 minutos) 1.- La empresa JARA, S.A. Presenta al 31-12-10, presenta el siguiente Balance (importe en euros): ACTIVO PASIVO + NETO PATRIMONIAL 25.000 19.000 20.000 70.400 16.000 20.000 110.000

Caja, euros 500 Resultados del ejercicio Mercaderas 1.100 Acreedores por prestacin de servicios Equipos proceso informacin 40.000 Reserva legal Clientes 3.000 Deudas a L/P con entidades de crdito Construcciones 150.000 Proveedores, efectos com. a pagar Elementos de transporte 80.000 Deudas a C/P con entidades de crdito Bancos, instituciones de crditos euros 800 Capital Social Aplicaciones informticas 3.000 Mobiliario 2.000

TOTAL ACTIVO

280.400 TOTAL P+NP

280.400

Se pide: a) Elabore el Balance de situacin, agrupando las cuentas en sus correspondientes masas patrimoniales, determinando la situacin patrimonial y calcule el fondo de maniobra y explique su significado. (1 puntos) b) Comente la situacin financiera de la empresa a c/p. (1 punto) c) Comente la situacin financiera de la empresa a l/p. (1 punto). 2.- La empresa ILESA, S.L. Obtuvo en el pasado ejercicio econmico una cifra de negocios de 750.000 euros, incurriendo en unos gastos no financieros de 500.000 euros. El valor de sus activos totales es de 800.000 euros. El 80% de este valor estaba financiado mediante recursos ajenos remunerados al 10% de inters anual, el resto estaba financiado con recursos propios. Sabiendo que el impuesto de Sociedades supone el 30% del beneficio, se pide: a) Calcule la rentabilidad econmica e interprete el resultado obtenido (0,75 puntos). b) Calcule la rentabilidad financiera e interprete el resultado obtenido (1,25 puntos).