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ARRETE Arrt du 6 juin 2006 portant rglement gnral d'emploi de la police nationale. NOR: INTC0600544A Version consolide au 01 novembre 2011
Le ministre d'Etat, ministre de l'intrieur et de l'amnagement du territoire, Vu le code de procdure pnale ; Vu le code du travail, notamment ses articles L. 230-2 et L. 232-2 ; Vu le code de l'aviation civile, notamment son article L. 282-8 ; Vu le code des ports maritimes, notamment son article L. 321-5 ; Vu le code de l'entre et du sjour des trangers et du droit d'asile ; Vu la loi organique n 2001-692 du 1er aot 2001 modifie relative aux lois de finances ; Vu la loi n 424 du 24 juillet 1944 rglementant la fabrication, la vente et l'change des effets d'uniformes, insignes et attributs quelconques des fonctionnaires et agents des administrations et services participant au maintien de l'ordre ainsi que des objets et accessoires inhrents l'exercice de leurs fonctions ; Vu l'article 2 de la loi n 48-1504 du 28 septembre 1948 modifie relative au statut spcial des personnels de police ; Vu la loi n 66-492 du 9 juillet 1966 portant organisation de la police nationale ; Vu la loi n 82-213 du 2 mars 1982 modifie relative aux droits et liberts des communes, des dpartements et des rgions ; Vu la loi n 83-634 du 13 juillet 1983 modifie portant droits et obligations des fonctionnaires, ensemble la loi n 84-16 du 11 janvier 1984 modifie portant dispositions statutaires relatives la fonction publique de l'Etat ; Vu la loi d'orientation n 92-125 du 6 fvrier 1992 modifie relative l'administration territoriale de la Rpublique ; Vu la loi n 95-73 du 21 janvier 1995 modifie d'orientation et de programmation relative la scurit ; Vu la loi n 2000-494 du 6 juin 2000 modifie portant cration d'une Commission nationale de dontologie de la scurit ; Vu la loi n 2001-1062 du 15 novembre 2001 modifie relative la scurit quotidienne ; Vu la loi n 2002-1094 du 29 aot 2002 modifie d'orientation et de programmation pour la scurit intrieure ; Vu la loi n 2003-239 du 18 mars 2003 modifie pour la scurit intrieure ; Vu la loi n 2006-64 du 23 janvier 2006 relative la lutte contre le terrorisme et portant dispositions diverses relatives la scurit et aux contrles frontaliers ; Vu le dcret-loi du 29 octobre 1936 modifi relatif aux cumuls de retraites, de rmunrations et de fonctions ; Vu le dcret n 55-851 du 25 juin 1955 modifi relatif au statut de certains ouvriers relevant du ministre de l'intrieur ; Vu le dcret n 69-904 du 29 septembre 1969 modifi portant rglement d'administration publique relatif au statut du corps des agents du service des transmissions du ministre de l'intrieur ; Vu le dcret n 70-251 du 21 mars 1970 modifi relatif aux dispositions statutaires communes applicables aux corps de conducteurs d'automobile et de chefs de garage des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 73-877 du 29 aot 1973 modifi fixant certaines dispositions particulires applicables aux adjoints administratifs de la police nationale ;
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Vu le dcret n 78-768 du 13 juillet 1978 modifi fixant certaines dispositions particulires applicables aux agents administratifs de la police nationale ; Vu le dcret n 79-63 du 23 janvier 1979 relatif aux emplois de directeur des services actifs de police de la prfecture de police ; Vu le dcret n 79-64 du 23 janvier 1979 modifi relatif aux conditions de nomination et d'avancement dans les emplois de chef de service, inspecteur gnral, directeur adjoint, sous-directeur et contrleur gnral des services actifs de la police nationale ; Vu le dcret n 84-238 du 29 mars 1984 modifi relatif au statut particulier du corps des inspecteurs des transmissions du ministre de l'intrieur et de la dcentralisation ; Vu le dcret n 84-972 du 26 octobre 1984 relatif aux congs annuels des fonctionnaires de l'Etat ; Vu le dcret n 85-779 du 24 juillet 1985 modifi portant application de l'article 25 de la loi n 84-16 du 11 janvier 1984 fixant les emplois suprieurs pour lesquels la nomination est laisse la dcision du Gouvernement ; Vu le dcret n 85-1057 du 2 octobre 1985 modifi relatif l'organisation de l'administration centrale du ministre de l'intrieur et de la dcentralisation, notamment son article 5 ; Vu le dcret n 86-83 du 17 janvier 1986 modifi relatif aux dispositions gnrales applicables aux agents non titulaires de l'Etat pris pour l'application de l'article 7 de la loi n 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives la fonction publique de l'Etat ; Vu le dcret n 86-592 du 18 mars 1986 portant code de dontologie de la police nationale ; Vu le dcret n 90-712 du 1er aot 1990 modifi relatif aux dispositions statutaires communes applicables aux corps d'agents administratifs des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 90-713 du 1er aot 1990 modifi relatif aux dispositions statutaires communes applicables aux corps d'adjoints administratifs des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 90-714 du 1er aot 1990 modifi relatif aux dispositions statutaires communes applicables aux corps d'ouvriers professionnels des administrations de l'Etat et aux corps de matres ouvriers des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 90-715 du 1er aot 1990 modifi relatif aux dispositions statutaires communes applicables aux corps des agents des services techniques des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 92-478 du 29 mai 1992 fixant les conditions d'application de l'interdiction de fumer dans les lieux affects un usage collectif et modifiant le code de la sant publique (deuxime partie : Dcrets en Conseil d'Etat) ; Vu le dcret n 92-604 du 1er juillet 1992 modifi portant charte de la dconcentration ; Vu le dcret n 94-415 du 24 mai 1994 modifi portant dispositions statutaires relatives aux personnels des administrations parisiennes ; Vu le dcret n 94-874 du 7 octobre 1994 modifi fixant les dispositions communes applicables aux stagiaires de l'Etat et de ses tablissements publics ; Vu le dcret n 94-1017 du 18 novembre 1994 modifi fixant les dispositions statutaires communes applicables aux corps des secrtaires administratifs des administrations de l'Etat et certains corps analogues ; Vu le dcret n 94-1020 du 23 novembre 1994 modifi fixant les dispositions statutaires communes applicables aux corps des infirmires et infirmiers des services mdicaux des administrations de l'Etat ; Vu le dcret n 95-168 du 17 fvrier 1995 modifi relatif l'exercice d'activits prives par des fonctionnaires ou agents non titulaires ayant cess temporairement ou dfinitivement leurs fonctions et aux commissions institues par l'article 4 de la loi n 94-530 du 28 juin 1994 ; Vu le dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi fixant les dispositions communes applicables aux fonctionnaires actifs des services de la police nationale ; Vu le dcret n 95-888 du 7 aot 1995 modifi fixant les dispositions statutaires communes applicables aux attachs d'administration centrale ; Vu le dcret n 95-1068 du 2 octobre 1995 modifi portant statut particulier du corps des attachs de la police nationale ; Vu le dcret n 95-1197 du 6 novembre 1995 modifi portant dconcentration en matire de gestion des personnels de la police nationale ; Vu le dcret n 97-259 du 17 mars 1997 modifi relatif au statut particulier du corps des contrleurs des services techniques du ministre de l'intrieur ;
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Vu le dcret n 99-945 du 16 novembre 1999 modifi portant statut particulier du corps des administrateurs civils ; Vu le dcret n 2000-798 du 24 aot 2000 modifi relatif au statut particulier du corps des contrleurs des transmissions du ministre de l'intrieur ; Vu le dcret n 2000-800 du 24 aot 2000 modifi relatif aux adjoints de scurit recruts en application de l'article 36 de la loi n 95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative la scurit ; Vu le dcret n 2000-815 du 25 aot 2000 modifi relatif l'amnagement et la rduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat ; Vu le dcret n 2001-676 du 27 juillet 2001 instituant une indemnit spcifique pour les fonctionnaires actifs des services de la police nationale exerant des activits de renfort saisonnier ou temporaire ; Vu le dcret n 2002-811 du 3 mai 2002 modifi portant statut particulier du corps des ingnieurs de police technique et scientifique de la police nationale ; Vu le dcret n 2002-812 du 3 mai 2002 portant statut particulier du corps des agents spcialiss de police technique et scientifique de la police nationale ; Vu le dcret n 2002-819 du 3 mai 2002 modifi relatif aux modalits de rmunration ou de compensation des astreintes des personnels de la police nationale ; Vu le dcret n 2002-1279 du 23 octobre 2002 portant drogation aux garanties minimales de dure du travail et de repos applicables aux personnels de la police nationale ; Vu le dcret n 2003-402 du 29 avril 2003 modifi portant cration d'une indemnit spcifique alloue aux fonctionnaires du corps de commandement et d'encadrement et ceux du corps de matrise et d'application de la police nationale ; Vu le dcret n 2003-932 du 1er octobre 2003 portant cration d'un service de police dconcentr charg de la scurit des personnes et des biens sur les rseaux de transport en commun de voyageurs par voie ferre de la rgion d'Ile-deFrance et modifiant le code de procdure pnale (partie rglementaire : Dcrets en Conseil d'Etat) ; Vu le dcret n 2003-1395 du 31 dcembre 2003 fixant les modalits de mise en oeuvre de la rserve civile de la police nationale ; Vu le dcret n 2004-374 du 29 avril 2004 modifi relatif aux pouvoirs des prfets, l'organisation et l'action des services de l'Etat dans les rgions et dpartements ; Vu le dcret n 2004-455 du 27 mai 2004 portant cration d'une allocation de service alloue aux fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale et aux commandants de police chefs de circonscription de scurit publique, de service ou d'unit organique ; Vu le dcret n 2004-731 du 21 juillet 2004 portant cration d'une prime de rsultats exceptionnels dans la police nationale ; Vu le dcret n 2004-1086 du 14 octobre 2004 portant cration et organisation du centre automatis de constatation des infractions routires (CACIR) ; Vu le dcret n 2004-1438 du 23 dcembre 2004 portant cration de comits techniques paritaires spciaux comptents pour les services de police de la direction des arodromes de Charles-de-Gaulle, Le Bourget et de la direction de l'arodrome d'Orly ; Vu le dcret n 2004-1439 du 23 dcembre 2004 portant statut particulier du corps d'encadrement et d'application de la police nationale ; Vu le dcret n 2005-669 du 16 juin 2005 relatif aux attributions du ministre d'Etat, ministre de l'intrieur et de l'amnagement du territoire ; Vu le dcret n 2005-716 du 29 juin 2005 portant statut particulier du corps de commandement de la police nationale ; Vu le dcret n 2005-939 du 2 aot 2005 portant statut particulier du corps de conception et de direction de la police nationale ; Vu le dcret n 2005-1028 du 26 aot 2005 relatif l'acquisition et au renouvellement des effets d'uniforme des fonctionnaires actifs de la police nationale et des adjoints de scurit ; Vu le dcret n 2005-1204 du 26 septembre 2005 portant statut particulier des techniciens de police technique et scientifique de la police nationale ; Vu le dcret n 2005-1215 du 26 septembre 2005 portant dispositions statutaires communes applicables aux corps des attachs d'administration et certains corps analogues ;
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Vu le dcret n 2005-1304 du 19 octobre 2005 portant statut particulier du corps des ingnieurs des services techniques du ministre de l'intrieur ; Vu le dcret n 2005-1622 du 22 dcembre 2005 instituant des emplois fonctionnels de responsable d'unit locale de police ; Vu l'arrt du 3 mai 2002 modifi pris pour l'application dans la police nationale des articles 1er, 4, 5 et 10 du dcret n 2000-815 du 25 aot 2000 relatif l'amnagement et la rduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat ; Vu l'arrt du 18 octobre 2002 relatif aux cycles de travail applicables dans la police nationale ; Vu l'arrt du 19 dcembre 2002 pris pour l'application dans les directions et services de la police nationale du dcret n 2002-634 du 29 avril 2002 portant cration du compte pargne-temps dans la fonction publique de l'Etat ; Vu l'avis du comit technique paritaire central de la police nationale en date du 30 mai 2006 ; Sur proposition du directeur gnral de la police nationale,
DISPOSITIONS LIMINAIRES.
Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Les dispositions du rglement gnral de la police nationale s'appliquent l'ensemble des personnels exerant leurs attributions dans un service actif ou administratif de la police nationale, quelle que soit leur situation juridique ous'agissant des fonctionnaires et des militaires-leur position statutaire : fonctionnaires actifs des services de la police nationale, personnels administratifs, scientifiques, techniques et de sant de la police nationale ou en fonction dans la police nationale, psychologues de la police nationale, adjoints de scurit recruts au titre du dveloppement d'activits pour l'emploi des jeunes, rservistes civils de la police nationale, notamment. Les dispositions communes applicables aux personnels ci-dessus numrs font l'objet du livre Ier du prsent rglement. Les rglements d'emploi particuliers la direction des ressources et des comptences de la police nationale ainsi qu'aux directions et services actifs d'administration centrale et de la prfecture de police, qui font l'objet du livre II, sont tablis en conformit avec les dispositions communes prcites. Il en est de mme, le cas chant, du rglement intrieur gnral et des rglements intrieurs particuliers de ces mmes directions et services actifs.
Outre ses services dconcentrs placs sous l'autorit du prfet de police, la police nationale comprend, placs sous l'autorit du directeur gnral de la police nationale et conformment aux dispositions de l'article 5 du dcret du 2 octobre 1985 susvis, une direction d'administration ainsi que des directions et services actifs correspondant aux diffrentes missions dont elle est investie, conformment aux lois susvises du 21 janvier 1995 et du 29 aot 2002. Ces directions et services sont les suivants : - direction de l'administration de la police nationale (DAPN) ; - inspection gnrale de la police nationale (IGPN) ; - direction centrale de la police judiciaire (DCPJ) ; - direction de la surveillance du territoire (DST) ; - direction centrale de la scurit publique (DCSP) ; - direction centrale de la police aux frontires (DCPAF) ; - direction centrale des renseignements gnraux (DCRG) ; - direction de la formation de la police nationale (DFPN) ; - direction centrale des compagnies rpublicaines de scurit (DCCRS) ; - service de coopration technique internationale de police (SCTIP) ; - service de protection des hautes personnalits (SPHP). En application de la loi n 82-213 du 2 mars 1982 modifie relative aux droits et liberts des communes, des dpartements et des rgions, du dcret n 2004-374 du 29 avril 2004 modifi relatif aux pouvoirs des prfets, l'organisation et l'action des services de l'Etat dans les rgions et dpartements et du dcret n 92-604 du 1er juillet 1992 modifi portant charte de la dconcentration, sous rserve des dispositions du code de procdure pnale relatives l'exercice de la mission de police judiciaire, les services dconcentrs de la police nationale sont placs sous l'autorit du prfet de police, Paris, et sous l'autorit du reprsentant de l'Etat dans le dpartement. Il est assist, dans l'exercice de ses fonctions, par les directeurs zonaux, interrgionaux, rgionaux, dpartementaux et directeurs concerns des services de la police nationale, qui ont vocation recevoir, au-del des responsabilits inhrentes leurs fonctions, sa dlgation pour les matires relevant de leurs attributions. A Mayotte, en Nouvelle-Caldonie, en Polynsie franaise et Saint-Pierre-et-Miquelon, ces mmes services dconcentrs sont, sous la mme rserve, placs sous l'autorit du reprsentant de l'Etat.
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L'organisation et les structures de la direction des ressources et des comptences de la police nationale, des directions et services actifs d'administration centrale, ainsi que celles de leurs services territoriaux, et des directions et services actifs de la prfecture de police, prvues par des textes rglementaires spcifiques, sont rappeles dans les rglements d'emploi particuliers. En conformit avec les principes hirarchiques numrs ci-aprs pour chacune des catgories de personnel, les responsabilits fonctionnelles de ces catgories apparaissent dans les organigrammes des structures de la police nationale. Ces structures comportent des services, des units organiques et des units. Constitue un service une structure de la police nationale disposant d'une identit administrative, fonctionnelle, et, le cas chant, oprationnelle ou budgtaire, dote ou non d'une assise territoriale. Constitue une unit organique une formation de la police nationale qui, disposant d'une identit administrative, fonctionnelle et budgtaire, est employe en renfort oprationnel d'un service. Constitue une unit une structure interne d'un service ou d'une unit organique.
Outre les directions et services numrs l'article 2 ci-dessus, sont galement placs sous l'autorit (directe) du directeur gnral de la police nationale : -le service central automobile (SCA), cr par arrt ministriel en date du 22 dcembre 1940 ; -le service de scurit du ministre de l'intrieur (SSMI), cr par arrt ministriel en date du 5 fvrier 1976 ; -l'unit de coordination de la lutte anti-terroriste (UCLAT), cre par arrt ministriel du 8 octobre 1984 ; -l'unit de recherche, d'assistance, d'intervention et de dissuasion de la police nationale (RAID), cre par arrt ministriel en date du 23 octobre 1985, modifi depuis lors ; -l'unit de coordination de la lutte anti-drogue, dnomme Mission de lutte anti-drogue (MILAD), cre par arrt interministriel en date du 9 mai 1995 ; -le service d'information et de communication de la police nationale (SICOP), cr par arrt ministriel en date du 23 dcembre 2005 ; -le service historique de la police nationale, cr par arrt ministriel en date du 9 novembre 2006 A la fois service actif de la police nationale et organisme de gestion des vhicules et de leurs moyens de transmission, le SCA gre et entretient le parc automobile de l'administration centrale du ministre de l'intrieur et des directions et services centraux de la police nationale, ainsi que le contingent de moyens radiolectriques et informatiques des vhicules de police. Sur instructions particulires du directeur gnral de la police nationale, le SCA apporte une collaboration technique permanente ou temporaire d'autres directions ou services. Le SSMI est charg d'assurer la scurit des personnes, la rception et le contrle des visiteurs, la surveillance des btiments du ministre de l'intrieur et de leurs abords, d'assurer toutes missions de scurit qui lui sont confies, ainsi que les services d'honneur du ministre de l'intrieur. L'UCLAT est charge de coordonner, animer et orienter l'action des directions et services actifs de police en matire de lutte contre le terrorisme. Les effectifs de cette unit sont constitus de personnels relevant du ministre de l'intrieur ainsi que de fonctionnaires d'autres administrations dtachs ou mis disposition cet effet. Le RAID participe sur l'ensemble du territoire de la Rpublique la lutte contre toutes les formes de terrorisme ou de banditisme.A ce titre, il intervient l'occasion d'vnements graves ; il apporte son concours l'UCLAT dans la ralisation d'oprations ponctuelles. Il peut apporter son concours au service de protection des hautes personnalits, participer galement des actions de formation ainsi que contribuer l'laboration de techniques et matriels d'intervention. La MILAD est charge de coordonner et d'orienter la stratgie des directions et services du ministre de l'intrieur en matire de lutte contre l'usage et le trafic des stupfiants, ainsi qu'en matire de lutte contre le blanchiment de l'argent que gnre ce trafic. Elle prpare les actions du ministre de l'intrieur en matire de prvention. Le SICOP contribue, en ce qui concerne la police nationale, la mise en oeuvre de la politique gnrale de communication du ministre de l'intrieur. Il agit dans le respect des dispositions de l'article 11 du code de procdure pnale et des prrogatives des prfets territoriaux. Il propose au directeur gnral de la police nationale et conduit, sous son autorit, la politique de communication de l'institution policire. Il oriente et coordonne les actions de communication de l'ensemble des directions et services de la police nationale. En situation de crise, il labore et conduit la communication de l'ensemble des services. Le service historique de la police nationale anime et coordonne la politique historique de la police nationale. Il est charg, notamment, en collaboration ou en liaison avec d'autres structures, d'animer et de coordonner les activits de recherche historique relatives la police, internes cette administration, d'organiser la conservation de son patrimoine et de promouvoir la connaissance de son histoire. Il soutient la politique de collecte et de mise disposition des archives, publiques et prives, relatives son domaine de comptence, ainsi que le recueil d'archives orales qui y ont trait. Les services publics et les entreprises sont incits combattre les discriminations qui touchent certaines catgories de la population ; le programme de la promotion de l'galit des chances constitue, cet effet, dans la police nationale, une priorit laquelle concourent l'ensemble des directions et services de la direction gnrale de la police nationale.
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Article 5
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La direction de la formation de la police nationale et la direction de l'administration de la police nationale constituent les principaux promoteurs de la mise en oeuvre de ce programme. Son excution implique une politique volontariste de recrutement et de promotion des carrires, de formation professionnelle et de prparation aux concours et la mobilisation collective de l'ensemble des acteurs intervenant dans les processus de recrutement, de slection et de formation. La promotion de l'galit des chances peut prendre la forme de partenariats avec l'ducation nationale, mais, galement, avec des tablissements publics ou des oprateurs privs oeuvrant au service des demandeurs d'emploi. NOTA: RGLEMENT GNRAL D'EMPLOI DE LA POLICE NATIONALE (Rglement annex l'arrt).
L'arrt du 22 juillet 1996 modifi portant rglement gnral d'emploi de la police nationale (1re partie du rglement gnral de la police nationale) est abrog. Sont galement abroges toutes dispositions contraires au prsent arrt, notamment celles d'entre elles qui figureraient dans le rglement intrieur d'emploi des grads et gardiens de la paix de la police nationale, pris en la forme de l'arrt ministriel du 7 mai 1974, galement modifi depuis lors.
Article 8
Le directeur gnral de la police nationale et le prfet de police sont chargs, chacun en ce qui le concerne, de l'excution du prsent arrt, qui sera publi au Journal officiel de la Rpublique franaise.
RGLEMENT GNRAL D'EMPLOI DE LA POLICE NATIONALE. LIVRE Ier : RGLEMENT D'EMPLOI DES FONCTIONNAIRES ET DES AGENTS DE LA POLICE NATIONALE OU EN FONCTION DANS LA POLICE NATIONALE. TITRE Ier : DISPOSITIONS COMMUNES APPLICABLES AUX PERSONNELS ACTIFS DE LA POLICE NATIONALE.
Dans le respect des principes rpublicains, de la Constitution, des engagements internationaux, des lois et rglements, notamment le code de dontologie de la police nationale, les fonctionnaires des corps actifs de la police nationale remplissent des missions ou exercent des activits : - de protection des personnes, des biens et des institutions ; - de prvention de la criminalit et de la dlinquance ; - de police administrative ; - de prvention des flux migratoires irrguliers et de lutte contre l'immigration irrgulire ; - de lutte contre toutes les formes de criminalit, de recherche et de constatation des infractions pnales, de recherche et d'arrestation de leurs auteurs ; - de recherche de renseignements, de protection du pays contre les menaces extrieures et le terrorisme ; - de maintien de l'ordre public ; - de communication ; - de police de la circulation routire ; - de coopration internationale ; - d'tat-major et de soutien des activits oprationnelles ; - de promotion des carrires, de slection et de formation des personnels ; - de contrle, d'audit et d'tude sur les services, les personnels et les missions de police. Les missions assignes la police nationale mettent en oeuvre l'ensemble de ses composantes. Aucune n'est l'apanage d'une direction et toutes les directions sont concernes, titre principal ou accessoire, au premier chef ou en soutien, par l'ensemble de ces missions.
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Article 110-1
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L'exercice de la mission de police judiciaire s'effectue conformment aux dispositions du code de procdure pnale. Les fonctionnaires responsables des services et units organiques coordonnent l'excution des oprations de police judiciaire effectues dans leurs services ou units et veillent la transmission des procs-verbaux aux autorits judiciaires conformment aux dispositions de l'article D. 2, quatrime alina, du code de procdure pnale
Article 110-2
Article 111-1
Article 111-2
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s'assurant, au cas par cas, de la proportionnalit des moyens employs pour faire respecter la loi. La hirarchie veille la qualit du service rendu au public. Elle porte une attention particulire aux victimes, en termes, notamment, d'accueil, d'accompagnement et de suivi des plaintes. L'autorit hirarchique est galement lie la fonction. Elle oblige celui qui la dtient, ou qui l'exerce titre intrimaire, assumer personnellement la responsabilit des actes ncessaires son exercice. Elle respecte l'ordre hirarchique, sauf lorsqu'elle est assure par le titulaire d'une lettre de mission. Elle peut tre permanente ou occasionnelle, entire ou limite un ou plusieurs domaines particuliers, en fonction de ncessits oprationnelles, techniques, juridiques ou administratives. Les responsabilits lies l'exercice de l'autorit sont dfinies au niveau de chaque fonction ou structure par les dispositions particulires chaque direction ou service central ainsi qu' la prfecture de police. L'autorit hirarchique s'exerce, tous les niveaux, sur une ou plusieurs personnes, dans le cadre des structures de la police nationale dont elles relvent. Elle respecte l'ordre hirarchique, sauf lorsque les termes d'une lettre de mission particulire en dispose autrement. Toute quipe, mme forme titre occasionnel, comprend un responsable dsign selon le principe du fonctionnaire le plus ancien dans le grade le plus lev, sauf exception expressment formalise. Le titulaire d'une autorit hirarchique est responsable des ordres et des instructions qu'il donne. Il s'assure de leur diffusion auprs de ses subordonns en vue de leur bonne application. Il en contrle la mise en oeuvre. L'autorit investie du pouvoir de direction d'un service ou du commandement d'une unit organique dsigne les responsables des units qui lui sont subordonns, dans le respect des rgles statutaires et sous rserve des nominations effectues par l'autorit suprieure. Elle dispose du pouvoir de notation et d'valuation, et participe au pouvoir de sanction, en proposant les rcompenses et les actions disciplinaires. L'exercice de cette autorit implique tant la responsabilit de la coordination et du contrle de l'excution des missions et des oprations de police confies au service ou l'unit organique que celle de la transmission aux autorits concernes des comptes rendus, notes, dossiers et procdures qui en rsultent. Les fonctions de direction, de commandement ou d'encadrement impliquent tant le droit que l'obligation d'exercer effectivement l'autorit hirarchique, selon les corps et les grades, sur tous les personnels viss l'article 1er, ci-dessus, des dispositions liminaires de l'arrt portant prsent rglement gnral d'emploi et dans les conditions que prvoit ce rglement. Pour l'ensemble des corps, l'exercice de l'autorit hirarchique s'exprime, soit oralement, soit de manire crite, tant par des ordres directs qu'au moyen de toute autre forme de communication approprie. A cet effet, l'autorit hirarchique, tous les niveaux, s'assure de la bonne circulation de l'information professionnelle entre tous les personnels du service ou de l'unit organique de la police nationale concerns et des units qui les composent. Dans le respect des lois et rglements en vigueur, notamment du code de dontologie de la police nationale, tout fonctionnaire de police a le devoir d'excuter loyalement les instructions et les ordres qui lui sont donns par l'autorit suprieure. Il est responsable de leur excution, ou des consquences de leur inexcution, dont il a l'obligation de rendre compte. L'autorit comptente prend les mesures propres sauvegarder les intrts du service lorsque le comportement professionnel ou priv du fonctionnaire, ou l'activit de son conjoint, de son concubin ou de la personne laquelle il est li par un pacte civil de solidarit, apparaissent de nature jeter le discrdit sur sa fonction ou le service auquel il appartient, ou crer une quivoque prjudiciable ceux-ci. L'autorit hirarchique est investie d'une mission permanente de formation professionnelle des personnels dont elle a la charge, excute y compris l'occasion de l'exercice des fonctions. Elle est attentive aux projets professionnels de chacun, en facilite la ralisation, en assure le suivi et la compatibilit avec les intrts du service. Elle veille ce que les personnels puissent bnficier d'un accs aux diffrents types de formation, notamment dans le cadre des actions destines favoriser la promotion sociale. Elle s'assure de la formation des personnels l'utilisation des technologies de l'information et de la communication et contribue la gnralisation des outils modernes d'aide au management et la recherche de la performance. Elle a la responsabilit du suivi de la formation professionnelle des personnels. L'autorit hirarchique, dans l'intrt des personnels, veille, en permanence, la qualit des rapports sociaux et humains ainsi qu' leur suivi mdical, psychologique et social, au sein de chaque service ou unit organique de la police nationale et des units qui les composent. Elle saisit, cette fin et en tant que de besoin, les mdecins statutaires, les mdecins de prvention, les psychologues de soutien oprationnel de la police nationale ou les assistants sociaux.
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Article 111-3
Article 111-4
Article 111-5
Article 111-6
Article 111-7
Article 111-8
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L'autorit hirarchique veille la scurit et la protection de la sant des agents placs sous sa responsabilit. A cet effet, elle procde l'identification des risques professionnels, transcrit et met jour les rsultats de l'valuation de chaque risque, ainsi que les mesures de prvention adoptes, au sein d'un document unique. Une circulaire spcifique prcise les modalits pratiques de mise en oeuvre des prsentes dispositions. Dans l'exercice de sa responsabilit en matire d'hygine et de scurit, l'autorit hirarchique bnficie du conseil et de l'appui technique du mdecin de prvention et de l'inspecteur de l'hygine et de la scurit. L'exercice du pouvoir disciplinaire incombe l'autorit hirarchique. L'autorit hirarchique agit conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires relatives aux droits et obligations des fonctionnaires de l'Etat et en application des dispositions spcifiques en vigueur dans la police nationale. A cet effet, elle engage la procdure disciplinaire en procdant, ou en faisant procder sous sa responsabilit, aux diligences adaptes aux faits et circonstances. Elle prend ou fait prendre toute mesure conservatoire dans l'intrt du service et du fonctionnaire concern. L'action disciplinaire est exerce, sous le contrle du juge administratif, au nom de l'administration et dans l'intrt de l'institution policire.
Article 111-9
Article 111-10
Article 112-1
Article 112-2
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attributions de reprsentant du ministre public qui sont confres par le code de procdure pnale ceux d'entre eux qui sont titulaires du grade de commandant de police ou de capitaine de police. Conformment aux dispositions dudit code, ils exercent les attributions qui sont les leurs en matire d'exercice de la mission de police judiciaire. Les officiers de police ont vocation commander des structures internes de services et d'units organiques. Ils peuvent tre chargs de la direction de certains services : direction dpartementale, circonscription territoriale, structure de formation ou autre unit organique de la police nationale, par exemple les groupes d'intervention rgionaux (GIR). Ils ont alors autorit sur l'ensemble des personnels qui y sont affects ou mis disposition et exercent l'intgralit des comptences prvues l'article 111-4 ci-dessus du prsent rglement, ainsi que l'ensemble des attributions attaches ce type d'emploi. Ils peuvent galement exercer des fonctions d'adjoint un chef de service. En fonction de l'emploi occup et de l'organigramme de leur service d'affectation, les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale peuvent relever de l'autorit de personnels administratifs, techniques ou scientifiques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale. III. - Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application concourent la bonne excution de l'ensemble des missions de la police nationale. A ce titre, ils ont essentiellement vocation accomplir des tches oprationnelles sous l'autorit des commissaires et des officiers de police appartenant au service ou l'unit dont ils relvent. Ils peuvent tre chargs de missions oprationnelles d'enqute, d'information et de surveillance, conformment aux attributions de leur service d'emploi, ainsi que d'actions de formation. Ils veillent l'application de la loi et s'acquittent, dans le cadre des missions qui leur sont confies par leur service d'emploi, des attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale en matire d'exercice de la mission de police judiciaire. Les grads et gardiens de la paix assurent l'encadrement des lves-gardiens dans le cadre de la formation alterne, ainsi que celui, le cas chant, des adjoints de scurit, dont le tutorat leur est, par ailleurs, prioritairement confi. A partir du grade de brigadier de police, ils peuvent encadrer les rservistes civils de la police nationale. Les brigadiers de police peuvent assurer l'encadrement des gardiens de la paix ainsi que celui des adjoints de scurit. Les brigadiers-majors de police et les brigadiers-chefs de police assurent l'encadrement des brigadiers de police, des gardiens de la paix et des adjoints de scurit. Les brigadiers-majors de police, les brigadiers-chefs de police et les brigadiers de police secondent ou supplent les officiers de police ; ils peuvent se voir confier la responsabilit du commandement d'une unit. A ce titre, et pour la mise en oeuvre des directives et des instructions reues de leur hirarchie, ils laborent des consignes particulires et participent la dfinition et la gestion des moyens ncessaires au fonctionnement de ladite unit ; ils contrlent l'excution des missions qui leur ont t confies et dont ils ont dlgu l'excution leurs subordonns. Les brigadiers-majors de police et les brigadiers-chefs de police dtachs dans un emploi de responsable d'unit locale de police exercent des responsabilits fonctionnelles particulirement importantes en matire d'encadrement ou qui exigent une technicit spcifique ; ces emplois sont identifis par une nomenclature. En fonction de l'emploi occup et de l'organigramme de leur service d'affectation, les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale peuvent relever de l'autorit de personnels administratifs, techniques ou scientifiques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale.
Article 113-1
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s'impose, de tout fait ou incident caractre personnel ou se rapportant l'excution du service, et des circonstances dans lesquelles ils se sont produits, ayant entran ou susceptible d'entraner leur prsentation devant une autorit de police ou devant une autorit juridictionnelle. La hirarchie est tenue informe sans dlai de l'volution des faits ainsi signals et des suites qu'ils ont comport. Les fonctionnaires actifs de la police nationale sont loyaux envers les institutions rpublicaines. Ils sont intgres et impartiaux. Ils ne se dpartissent de leur dignit en aucune circonstance. Placs au service du public, ils se comportent envers celui-ci d'une manire exemplaire. Ils portent une attention toute particulire aux victimes, conformment la teneur de la charte dite de l'accueil du public et de l'assistance aux victimes. Ils ont le respect absolu des personnes, quelles que soient leur nationalit ou leur origine, leur condition sociale, leurs convictions politiques, religieuses ou philosophiques ou leur prfrence sexuelle. Les fonctionnaires actifs de la police nationale sont tenus, mme lorsqu'ils ne sont pas en service, d'intervenir de leur propre initiative pour porter assistance toute personne en danger, pour prvenir ou rprimer tout acte de nature troubler l'ordre public et protger l'individu et la collectivit contre les atteintes aux personnes et aux biens. Tout accident ou blessure survenus en de telles circonstances sont considrs comme intervenus en service. Lorsqu'ils sont autoriss par la loi utiliser la force et, en particulier, se servir de leurs armes dans le respect des rgles relatives la lgitime dfense, les fonctionnaires actifs de la police nationale ne peuvent en faire qu'un usage strictement ncessaire et proportionn au but atteindre. Ils font preuve de sang-froid et de discernement dans chacune de leurs interventions. Ils veillent la proportionnalit des moyens humains et matriels employs pour atteindre l'objectif de leur action, notamment lorsque celle-ci ncessite l'emploi de la force. Toute personne apprhende est place sous la responsabilit et la protection de la police ; elle ne doit subir, de la part des fonctionnaires de police ou de tiers, aucune violence ni aucun traitement inhumain ou dgradant. Elle est traite avec dignit, dans le respect de son intgrit physique et morale. La hirarchie prend toute mesure utile pour assurer la totale application de ces principes. L'officier de police judiciaire responsable d'une mesure de garde vue y contribue pour ce qui le concerne. Les fonctionnaires actifs de la police nationale tmoins d'agissements prohibs par le prsent article engagent leur responsabilit disciplinaire s'ils n'entreprennent rien pour les faire cesser ou ngligent de les porter la connaissance de l'autorit comptente. Les fonctionnaires actifs de la police nationale ayant la garde d'une personne dont l'tat ncessite des soins spciaux doivent faire appel au personnel mdical et, le cas chant, prendre toute mesure pour protger la vie et la sant de cette personne. Le respect de la loi, la dontologie et les exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, pouvant conduire, le cas chant, l'usage lgitime de la force et des armes, imposent aux fonctionnaires actifs de la police nationale qu'ils s'abstiennent, en service ou hors service, de consommer des produits illicites, stupfiants notamment. Cette obligation s'entend ds le recrutement. Des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie et dans des conditions fixes par une instruction spcifique. L'usage, en quelque circonstance que ce soit, de produits illicites, expose son auteur une sanction disciplinaire, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Sont prohibs l'introduction, la dtention et la distribution de boissons alcoolises dans les locaux et vhicules de police, ainsi que leur consommation, en tout lieu, dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice des fonctions. Une circulaire ministrielle prcise les amnagements admissibles de ces principes, dont le strict respect engage la responsabilit de chaque agent et de l'ensemble de la hirarchie. En raison des exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie, dans des conditions fixes par une instruction spcifique. Tout manquement expose son auteur une sanction disciplinaire, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Il est interdit de faire usage du tabac fumer dans l'ensemble des locaux abritant les services de la police nationale et dont la configuration correspond celle fixe au premier alina de l'article 1er du dcret du 29 mai 1992 susvis. Les fonctionnaires de police sont tenus au respect du secret professionnel ainsi qu' celui du secret de
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Article 113-2
Article 113-3
Article 113-4
Article 113-5
Article 113-6
Article 113-7
Article 113-8
Article 113-9
Article 113-10
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l'enqute et du secret de l'instruction dans le cadre des textes en vigueur. Ils s'expriment librement dans les limites qui rsultent de l'obligation de rserve laquelle ils sont soumis et des rgles relatives la discrtion professionnelle qui concerne tous les faits, les informations ou les documents dont ils ont une connaissance directe ou indirecte dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice de leur profession. En tout temps, en service ou hors service, ils s'abstiennent, en public, de tout acte ou propos de nature porter la dconsidration sur l'institution laquelle ils appartiennent. La communication des services avec les mdias s'effectue dans le cadre strict des instructions qui leur sont donnes par la hirarchie cet effet, dans le respect des prrogatives du service d'information et de communication de la police nationale. Les reprsentants des organisations syndicales s'expriment publiquement dans le respect des dispositions en vigueur. Le dmarchage d'entreprises but lucratif est interdit au sein des locaux de police ; ces mmes entreprises ne peuvent faire l'objet de recommandations, de nature nuire la libre concurrence, de la part des fonctionnaires le cas chant sollicits, qui il incombe de demeurer strictement, et en toute hypothse, dans le seul cadre du service public et de l'intrt des usagers. Il est interdit de se prvaloir de la qualit de fonctionnaire actif de police ou, en tant que tel, de mandater tout intermdiaire pour effectuer, auprs de particuliers, d'associations, d'entreprises ou de socits, des collectes et dmarches, en vue, notamment, de recueillir des fonds ou des dons. Une instruction ministrielle prcise les modalits d'application du prsent article. Sont interdits, dans les locaux de police et leurs annexes, la rdaction, l'impression, l'affichage ou la diffusion, sous quelque forme que ce soit, de journaux, priodiques, tracts ou publications quelconques prsentant un caractre discriminatoire ou portant atteinte la dignit de l'Homme (raciste, xnophobe, homophobe, notamment), appelant l'indiscipline collective ou de nature politique, ou encore manifestant des prfrences religieuses, philosophiques ou communautaires.
Article 113-11
Article 113-12
Article 113-13
Article 113-14
Les chefs de service s'assurent de la formation continue des personnels placs sous leur autorit et de leur entranement physique. Pour ce faire, partir des besoins du service et des complments de comptences ncessaires chaque fonctionnaire, ils planifient la formation. Ils veillent, dans le cadre du plan de formation du service, tabli en concertation troite avec la dlgation rgionale au recrutement et la formation territorialement comptente, ce que chacun puisse bnficier de l'ensemble des possibilits offertes dans le domaine de la formation continue (retour d'expriences, formation sur le site, stages rgionaux et nationaux, produits d'autoformation...). Ils dressent un bilan qui met en vidence les aspects quantitatifs, mais surtout les effets qualitatifs de la formation, l'valuation diffre tant systmatiquement pratique. L'ensemble de la hirarchie participe, chacun son niveau, la mission de formation continue, conformment l'article 111-7 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Deux arrts ministriels en date du 12 dcembre 1996, dont les dispositions sont prcises par deux instructions, fixent les modalits administratives et pdagogiques des actions d'adaptation aux nouvelles fonctions, dans le corps de commandement, d'une part, dans le corps d'encadrement et d'application, d'autre part. Ces stages se droulent lors des changements d'affectation, de fonctions ou d'emploi. Dans les trois corps actifs de la police nationale, des parcours de formation continue sont organiss au profit des fonctionnaires dsireux de bnficier d'une promotion de grade, exception faite, s'agissant du corps de commandement, du passage du grade de lieutenant de police celui de capitaine de police. Dans le corps de conception et de direction, le suivi d'une telle formation constitue une condition imprative pour l'avancement au grade de commissaire divisionnaire.
Article 113-16
Article 113-17
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Dans le corps de commandement, les actions de formation continue considres sont destines prparer les postulants un avancement du grade de capitaine de police celui de commandant de police aux preuves de l'examen des capacits professionnelles la russite desquelles est subordonne l'inscription au tableau d'avancement correspondant. Dans le corps d'encadrement et d'application, ces mmes actions de formation continue sont destines prparer les postulants un avancement aux grades de brigadier-major de police, de brigadier-chef de police ou bien encore de brigadier de police aux preuves de l'examen des capacits professionnelles (dans le premier cas) ou de l'examen professionnel (dans les deux autres cas) dont la russite conduit l'inscription aux tableaux d'avancement correspondants. L'administration organise de mme des sessions de formation continue au profit des gardiens de la paix candidats l'obtention de la qualit d'officier de police judiciaire, qualit dont la dtention conduit l'inscription au tableau d'avancement au grade de brigadier de police.
Article 113-18
La composition et la description des tenues d'uniforme, ainsi que les insignes qu'elles supportent, sont fixs par arrt ministriel, aprs avis de la commission de la tenue de la police nationale, instaure par arrt en date du 6 novembre 2000. Les fonctionnaires sont tenus de s'y conformer. Dans le mme dpartement, la question du port des diffrents types de tenues d'uniforme en fonction des saisons est rgle, en concertation, par les chefs de service intresss et, Paris, par le prfet de police. Lors d'oprations de police, dfaut d'tre revtus de leur tenue d'uniforme, les fonctionnaires de police doivent tre porteurs, de faon visible, de l'un des moyens matriels d'identification dont ils sont dots. Ils ne peuvent en tre dispenss que sur les instructions expresses de l'autorit commandant l'opration ou, s'agissant de missions pour l'accomplissement desquelles la discrtion doit tre privilgie, sur celles du responsable de dispositif. Hors les circonstances normales d'exercice de leurs fonctions, les personnels actifs de la police nationale ne peuvent revtir l'uniforme que dans les cas et dans les conditions fixes dans les rglements intrieurs, ou aprs autorisation expresse de leur chef de service.
Article 113-20
Article 113-21
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Article 113-22
Article 113-23
Article 113-24
Article 113-25
Des arrts ministriels et interministriels spcifiques prcisent : -les modalits d'emploi des fonctionnaires actifs des services de la police nationale, hors de leur zone habituelle d'affectation et d'emploi, l'occasion d'vnements graves ou importants, conformment l'article 20 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi ; -les modalits pratiques de mise en oeuvre des dispositions relatives la rsidence des fonctionnaires, conformment l'article 24 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi ; -la liste des services, lorsque le caractre particulier des missions l'exige, o l'affectation peut tre limite dans le temps et soumise, le cas chant, un contrle d'aptitude professionnelle rgulier, conformment l'article 26 de ce mme dcret. Il s'agit, notamment, de l'inspection gnrale de la police nationale, du service de protection des hautes personnalits, de la direction des ressources et des comptences de la police nationale (DFPN), de la sous-direction des courses et jeux de la direction centrale des renseignements gnraux, de certaines units spcialiss de la direction centrale de la police judiciaire (brigades de recherche et d'intervention [BRI] et brigades rgionales d'enqutes et de coordination [BREC]) [arrt ministriel du 8 aot 1996 et, s'agissant de la DFPN, arrt ministriel du 18 octobre 1994 modifi], ainsi que de l'unit nationale d'escorte, de soutien et d'intervention [UNESI] de la direction centrale de la police aux frontires [arrt ministriel du 23 fvrier 1999 modifi] ; -la dure maximale de sjour et les conditions de prolongation de sjour des personnels actifs de la police nationale appels servir outre-mer ou l'tranger, conformment l'article 28 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi [arrt interministriel du 20 octobre 1995 modifi]. L'arrt ministriel du 18 octobre 1994 modifi par l'arrt du 7 mars 2000 et portant rglement d'emploi des personnels occupant des fonctions pdagogiques la direction des ressources et des comptences de la police nationale prvoit, par ailleurs, que l'affectation dans un emploi de formateur est subordonne la condition d'avoir exerc les mtiers de la police pendant une dure minimale.
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Les fonctionnaires actifs de la police nationale peuvent tre envoys l'tranger en mission de courte ou de longue dure. Ils sont alors placs sous l'autorit d'un chef de mission, nomm par le directeur gnral de la police nationale. Lors de l'accomplissement d'un tel dplacement temporaire, ils ne peuvent, sauf drogation justifie par l'urgence oprationnelle, quitter l'Etat de sjour pour se rendre dans un autre Etat tranger non compris dans le champ dudit dplacement, quelque titre que ce soit, sans l'autorisation expresse du directeur gnral de la police nationale. Les conditions de dplacement et de sjour l'tranger des personnels de la police nationale, tant pour motifs professionnels que privs, font l'objet d'une instruction particulire.
Article 113-27
Article 113-28
Article 113-29
Article 113-30
Article 113-31
Article 113-32
Les fonctionnaires actifs des services de la police nationale travaillant en rgime cyclique bnficient : 1. D'un crdit fri annuel, exprim en heures, selon des modalits prcises par l'instruction gnrale relative l'organisation du travail dans la police nationale. Les indisponibilits motives par des congs de maladie, non imputables au service, entranent une dduction de 1/24 du crdit fri annuel par priode d'absence gale ou suprieure quinze jours
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conscutifs. Les fonctionnaires admis faire valoir leurs droits la retraite ou ceux ayant pris leurs fonctions en cours d'anne ont droit un crdit fri proportionnel au temps de prsence durant l'anne, calcul par priodes de quinze jours ; 2. De repos de pnibilit spcifique (RPS), lie aux horaires irrguliers du travail cyclique, sous forme de temps compenss obtenus partir de coefficients multiplicateurs, non cumulables, de 0,1 pour les nuits (21 heures/6 heures) et de 0,4 pour les dimanches effectivement travaills. Les modalits d'attribution de ces repos de pnibilit spcifique font l'objet de prcisions complmentaires, portes dans l'instruction gnrale prcite. Le crdit fri et les repos de pnibilit spcifique sont utiliss par les fonctionnaires attributaires dans l'anne civile au titre de laquelle ils sont accords. Ils ne peuvent tre verss au compte pargnetemps. Les RPS qui, compte tenu des ncessits du service, n'auraient pu tre pris dans le dlai ainsi prescrit, restent dus ; 3. D'un crdit annuel d'heures ARTT, selon des modalits prcises par l'instruction gnrale relative l'organisation du travail dans la police nationale, au nombre desquelles trois quivalents-jours, au minimum, sont indemniss dans des conditions fixes par dcret et auxquelles s'appliquent les dispositions de l'article 113-32 (alinas 2, 3 et 4) ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Les fonctionnaires actifs des services de la police nationale soumis au rgime de travail dit mixte hebdomadaire/cyclique en vigueur dans les compagnies rpublicaines de scurit (CRS) bnficient quant eux : 1. De jours de repos compensateurs des servitudes oprationnelles et de la pnibilit du travail (RCSOP), dans des conditions prcises par une instruction spcifique, et auxquels s'appliquent les dispositions ci-dessus du prsent article (alina 7) relatives aux RPS ; les indisponibilits motives par des congs de maladie, non imputables au service, entranent une rduction du volume de jours de RCSOP, raison de 1 jour dduit par priode d'absence de 30 jours (en une fois ou cumulativement) ; 2. D'un crdit annuel de jours ARTT dont cette mme instruction fixe galement les modalits d'attribution et d'utilisation. Les dispositions de l'article 113-32 (alinas 2, 3 et 4) ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi s'appliquent la gestion de ce crdit annuel de jours ARTT.
Les services supplmentaires (permanences, astreintes, rappels au service, dpassements horaires de la journe de travail ou de la vacation) effectus au-del de la dure rglementaire de travail ouvrent droit : 1. Aprs prise en compte temps pour temps, des repos gaux ou quivalents dans des conditions prcises par l'instruction gnrale relative l'organisation du travail dans la police nationale. Sous rserve des dispositions relatives au compte pargne-temps dans la police nationale, sous rserve galement des ncessits du service, ces repos, lorsqu'ils sont attribus aux fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application, doivent tre utiliss dans l'anne civile au cours de laquelle ils ont t acquis. Ceux d'entre eux qui, compte tenu des ncessits du service, n'auraient pu tre pris dans le dlai ainsi prescrit restent dus ; 2. Ou une indemnisation forfaitaire dans des conditions fixes par dcret. Le paiement, en application des dispositions du dcret n 2000-194 du 3 mars 2000 modifi, d'indemnits pour services supplmentaires effectus sur une priode donne, exclut toute compensation horaire au titre de cette mme priode. Le versement, en application des dispositions du dcret n 2002-819 du 3 mai 2002 modifi, de la rmunration d'une priode d'astreinte exclut toute compensation horaire au titre de cette mme priode. Pour tout fonctionnaire qui, en application des dispositions du dcret du 3 mai 2002 prcit, peut prtendre la rmunration ou, dfaut de rmunration, la compensation horaire des priodes d'astreinte qu'il assure, toute priode d'astreinte non rmunre donne lieu compensation horaire, dans des conditions prcises par l'instruction gnrale relative l'organisation du travail dans la police nationale. Pour les ncessits du service, un fonctionnaire de police peut tre rappel par son service ou unit organique d'affectation qui, cette fin, doit tenir jour un plan d'alerte ou un plan de rappel. Les fonctionnaires en cong annuel ne sont susceptibles de faire l'objet d'une telle mesure que par dcision du ministre de l'intrieur. Des instructions spcifiques prcisent le rgime applicable, cet gard, aux jours et heures ARTT dont ils sont attributaires, ainsi qu'aux congs rsultant de la prise de jours issus d'un compte pargnetemps. Sans prjudice des dispositions des articles 113-32, 113-33 et 113-34 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, le fonctionnaire appel quitter sa rsidence familiale et administrative ne bnficie, ce titre, d'aucune compensation autre que celles qui rsultent, le cas chant, de l'application de la rglementation fixant les conditions et les modalits de rglement des frais occasionns par les
Article 113-35
Article 113-36
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dplacements temporaires (mission, mission temporaire, dplacement de service, tourne, intrim, stage, concours ou examen professionnel) ou qui est constitutive de l'indemnit journalire d'absence temporaire (IJAT). Les fonctionnaires actifs de la police nationale dsigns pour assurer certaines missions de renfort saisonnier ou temporaire d'un service autre que le leur peuvent bnficier d'un rgime indemnitaire particulier, tel que fix par les dispositions du dcret n 2001-676 du 27 juillet 2001.
En raison des responsabilits particulires qu'ils exercent et des contraintes spcifiques inhrentes leurs fonctions, notamment de disponibilit et de prsence en service, les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale ne bnficient ni du rgime de certaines des compensations horaires (crdit fri annuel ; RPS ; RCSOP) prvues l'article 113-33 du prsent rglement gnral d'emploi, ni de la prise en compte, en vue de leur compensation horaire, d'aucune des quatre catgories de services supplmentaires dfinis l'article 113-34. Le rgime indemnitaire qui leur est servi compense forfaitairement leur exclusion du bnfice de ces compensations horaires. Il est exclusif de l'indemnisation horaire et de la rmunration spcifique prvues, respectivement, par le dcret n 2000-194 du 3 mars 2000 et par le dcret n 2002-819 du 3 mai 2002 modifis. Ces fonctionnaires bnficient d'un crdit annuel de jours ARTT, ou, pour ceux d'entre eux soumis un rgime cyclique de travail, d'un crdit annuel d'heures (ou quivalents jours) ARTT, dans les conditions prvues l'article 6 de l'arrt du 3 mai 2002 susvis et selon des modalits prcises par l'instruction gnrale sur l'organisation du travail dans la police nationale. Trois d'entre ces jours (ou quivalents jours) sont travaills et, ce titre, indemniss par le rgime indemnitaire dont ils sont attributaires. Les dispositions de l'article 113-32 (alinas 2, 3 et 4) ci-dessus s'appliquent au crdit annuel de jours ou d'heures ARTT dont bnficient les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale. En raison des responsabilits particulires qu'ils assument et des contraintes spcifiques inhrentes aux fonctions qu'ils exercent (chefs de circonscription de scurit publique, de service ou d'unit organique), en termes, notamment, de disponibilit et de prsence en service, les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale qui relvent des dispositions de l'article 10 du dcret du 25 aot 2000 susvis sont exclus de la prise en compte, en vue de leur compensation horaire, des rappels au service, dpassements horaires de la journe de travail ou de la vacation et des priodes d'astreinte qu'ils assurent. Le rgime indemnitaire qui leur est servi compense forfaitairement leur exclusion du bnfice de ces compensations horaires. Il est exclusif de l'indemnisation horaire et de la rmunration spcifique prvues, respectivement, par le dcret n 2000-194 du 3 mars 2000 et par le dcret n 2002-819 du 3 mai 2002 modifis. Ces fonctionnaires bnficient en revanche de la prise en compte de la permanence en vue d'une compensation horaire ce titre. Ils bnficient galement d'un crdit annuel de jours ARTT dans les conditions prvues l'article 6 de l'arrt du 3 mai 2002 susvis et selon des modalits prcises par l'instruction gnrale sur l'organisation du travail dans la police nationale. Trois d'entre ces jours sont travaills et, ce titre, indemniss par le rgime indemnitaire dont ils sont attributaires. Les dispositions de l'article 113-32 (alinas 2, 3 et 4) ci-dessus s'appliquent au crdit annuel de jours ARTT dont bnficient les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale placs dans cette situation. Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale qui ne relvent pas des dispositions de l'article 10 du dcret du 25 aot 2000 prcit sont galement soumis, de par leur appartenance ce corps, une obligation spcifique de disponibilit et de prsence en service.A ce titre, ils sont exclus de la prise en compte, en vue de leur compensation horaire, des rappels au service et dpassements horaires de la journe de travail ou de la vacation qu'ils assurent. Le rgime indemnitaire qui leur est servi compense forfaitairement leur exclusion du bnfice de ces compensations horaires. Il est exclusif de l'indemnisation horaire prvue par le dcret n 2000-194 du 3 mars 2000 modifi. Ces fonctionnaires bnficient en revanche de la prise en compte des permanences qu'ils assurent en vue de leur compensation horaire ainsi que, sous rserve des dispositions de l'article 4 du dcret n 2002-819 du 3 mai 2002 modifi, d'une rmunration spcifique de leurs priodes d'astreinte ou, dfaut d'une telle rmunration, d'une compensation horaire ce titre. Selon le rgime de travail auquel ils sont soumis, il leur est attribu, annuellement, un crdit de jours ou d'heures ARTT dans les conditions de droit commun prvues aux articles 113-32 et 113-33 du prsent rglement gnral d'emploi. Conformment aux dispositions de l'article 4 de l'arrt du 3 mai 2002 modifi pris pour l'application dans la police nationale des articles 1er, 4, 5 et 10 du dcret n 2000-815 du 25 aot 2000 relatif l'amnagement et la rduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, les repos compensateurs (ou compensations horaires) d'heures supplmentaires accomplies, au titre de la permanence, par les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale sont, sous
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rserve des ncessits du service, liquids dans les sept jours qui suivent la fin de ladite permanence. Si les ncessits du service font obstacle cette liquidation dans le dlai ainsi imparti, celui-ci est port huit semaines.A dfaut de liquidation, pour quelque raison que ce soit, dans ce dlai maximum de huit semaines, lesdits repos compensateurs sont perdus. La liquidation de la compensation horaire accorde, dfaut de rmunration, au titre de l'astreinte intervient dans les meilleurs dlais compatibles avec les ncessits du service. Les dispositions du prcdent alina s'appliquent toutefois sans prjudice de celles relatives au compte pargne-temps dans la police nationale. Sous rserve des dispositions spcifiques prvues, pour les personnels servant l'tranger, par le dcret n 2002-1200 du 26 septembre 2002 et par son arrt d'application du mme jour, modifi, les congs annuels sont fixs cinq fois les obligations hebdomadaires de service. Cette dure est apprcie en nombre de jours ouvrs ; l'absence du service, sauf cas particuliers prvus l'article 4 du dcret n 84-972 du 26 octobre 1984, ne peut excder trente et un jours conscutifs. Un jour de cong supplmentaire par an est attribu aux fonctionnaires dont le nombre de jours de cong annuel pris en dehors de la priode du 1er mai au 31 octobre est compris entre cinq et sept jours ; un deuxime jour de cong supplmentaire est accord, par an, lorsque ce nombre est au moins gal huit jours. Leurs dparts en cong annuel ne peuvent tre suspendus que par dcision du ministre de l'intrieur. Des instructions spcifiques prcisent le rgime applicable, cet gard, aux jours et heures ARTT dont ils sont attributaires, ainsi qu'aux congs rsultant de la prise de jours issus d'un compte pargnetemps. Le cong d pour une anne de service accomplie ne peut se reporter sur l'anne suivante, sauf autorisation exceptionnelle donne par le chef de service. Les congs annuels peuvent cependant contribuer l'alimentation d'un compte pargne-temps dans des conditions fixes par l'arrt du 19 dcembre 2002 pris pour l'application dans les directions et services de la police nationale du dcret n 2002-634 du 29 avril 2002 portant cration du compte pargne-temps dans la fonction publique de l'Etat. Un cong qui, non pargn, n'est pas pris dans les dlais prescrits ci-dessus, ne donne lieu aucune indemnit compensatrice. Sauf drogation prvue l'article 2 du dcret prcit du 26 octobre 1984, les fonctionnaires admis faire valoir leurs droits la retraite ou ceux ayant pris leurs fonctions en cours d'anne ont droit un cong annuel dont la dure est calcule au prorata des services accomplis. Les congs annuels attribus, en application des dispositions de ce mme dcret, aux fonctionnaires qui n'ont servi en France que durant une partie de l'anne civile, du fait d'une affectation l'tranger ou d'un retour d'affectation l'tranger, sont calculs, galement, au prorata de leur temps de service en France. Le repos rcuprateur est une restitution de temps gale ou quivalente accorde par le chef de service au fonctionnaire qui doit, en dehors des heures normales de service et pour une affaire s'y rapportant, rpondre une convocation officielle manant d'un tribunal, d'un juge, d'un expert, d'un mdecin de la police ou d'une administration. Un repos supplmentaire peut tre accord, titre exceptionnel et sur dcision ministrielle, la suite d'vnements importants ou de services particuliers, tout ou partie des effectifs engags cette occasion. La dcision qui dsigne les personnels bnficiaires fixe la dure de ce repos. Pour l'application des dispositions de l'article 113-33 ci-dessus, relatives la dduction de 1/24 du crdit fri annuel ou celle de un jour du volume de RCSOP en cas d'indisponibilits motives par des congs de maladie non imputables au service, il est procd, en tant que de besoin et dans l'ordre de priorit suivant, un rquilibrage, en cours d'anne, de la ligne dbitrice de repos de l'une ou l'autre de ces deux catgories, par imputation sur une ligne crditrice : - de repos compensateurs de services supplmentaires, prvus l'article 113-34 ci-dessus ; - ou d'heures ou jours ARTT ; - ou de repos rcuprateurs, prvus l'article 113-39 ci-dessus ; - ou de repos supplmentaires, prvus l'article 113-40 ci-dessus ; - ou de repos de pnibilit spcifique, prvus l'article 113-33 ci-dessus. En l'absence de compte crditeur de cet ordre, le rquilibrage est opr par imputation sur la ligne du crdit fri annuel ou du volume de RCSOP au dbut de l'anne suivante. Ainsi qu'il l'est prcis dans l'instruction particulire cite au dernier alina de l'article 113-32 cidessus du prsent rglement gnral d'emploi, il est procd selon le mme principe en cas de modulation des droits l'acquisition de jours ou heures ARTT en consquence de certaines situations d'absence du service. Les congs annuels autres que de droit commun des personnels exerant leurs fonctions dans les dpartements d'outre-mer ou Saint-Pierre-et-Miquelon, ou qui en sont originaires, dits congs bonifis, sont fixs par le dcret n 78-399 du 20 mars 1978 modifi. L'obligation de fractionnement ne s'applique pas ces congs particuliers. Les fonctionnaires affects en Polynsie franaise, en Nouvelle-Caldonie ou Mayotte peuvent bnficier de congs administratifs selon des modalits fixes par le dcret du 2 mars 1910 modifi
Article 113-38
Article 113-39
Article 113-40
Article 113-41
Article 113-42
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portant rglement sur la solde et les allocations accessoires des fonctionnaires, employs et agents des services coloniaux. Les dispositions concernant notamment le rgime des congs de maladie, de maternit, de paternit, des absences, et des exemptions de service, applicables aux personnels de la police nationale, figurent l'annexe II ci-aprs du prsent rglement gnral d'emploi. L'instruction gnrale relative l'organisation du travail dans la police nationale, complte en tant que de besoin par des instructions spcifiques, prcise les conditions de mise en oeuvre de la prsente section, les droits compensation ou indemnisation, ainsi que les dispositions particulires relatives la permanence et l'astreinte.
Article 113-43
Article 113-44
Article 113-45
Article 113-46
Article 113-47
Article 113-50
Article 113-51
Article 113-52
Article 113-53
Article 113-54
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En application des dispositions de l'article 47 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi, les fonctionnaires actifs des services de la police nationale bnficient d'un dispositif de mutations et affectations drogatoires, pour raisons de sant ou autres circonstances graves ou exceptionnelles, prcis par une circulaire du ministre de l'intrieur. Leur sont en outre applicables les dispositions relatives au droit de mutation prioritaire prvues l'article 3 du dcret n 95-313 du 21 mars 1995 modifi, complt par un arrt en date du 17 janvier 2001. En application des dispositions de l'article 51 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi compltes par celles de l'arrt ministriel du 6 juin 1996, les fonctionnaires actifs des services de la police nationale peuvent bnficier d'un soutien psychologique dans des conditions prcises par une circulaire du ministre de l'intrieur. En application des dispositions de l'article 38 du dcret n 95-654 du 9 mai 1995 modifi compltes par celles de l'arrt ministriel du 26 janvier 2001, les fonctionnaires actifs des services de la police nationale atteints d'un handicap bnficient d'un dispositif d'adaptation et d'amnagement d'emploi prcis par une circulaire du ministre de l'intrieur.
Article 113-55
Article 113-56
Conformment aux dispositions de l'article 12 du dcret n 82-452 du 28 mai 1982 modifi relatif aux comits techniques, le comit technique central (CTPC) de la police nationale est consult sur : -les problmes gnraux d'organisation des services ; -les conditions gnrales de fonctionnement des services ; -le programme de modernisation des mthodes et techniques de travail, et son incidence sur la situation des personnels ; -les rgles statutaires ; -l'examen des grandes orientations dfinir pour l'accomplissement des tches des services ; -les questions d'hygine et de scurit dans les conditions prvues par le dcret n 82-453 du 28 mai 1982 modifi relatif l'hygine et la scurit du travail ainsi qu' la prvention mdicale dans la fonction publique ; -les critres de rpartition des primes de rendement ; -les plans fixant des objectifs pluriannuels d'amlioration de l'accs des femmes aux emplois d'encadrement suprieur ; -l'volution des effectifs et des qualifications. Le comit technique central de la police nationale donne en outre son avis sur les instructions ministrielles relatives l'organisation et aux conditions de travail ; il examine les propositions faites, dans ce domaine, par les comits techniques dpartementaux, ou les comits techniques locaux installs outre-mer, des services de la police nationale, ainsi que par les deux comits techniques spciaux institus par le dcret n 2004-1438 du 23 dcembre 2004, lorsqu'elles drogent ces instructions ministrielles. Dans le respect des dispositions du dcret n 82-453 du 28 mai 1982 prcit, le comit central d'hygine et de scurit de la police nationale instaur auprs du comit technique central contribue galement la protection de la sant et la scurit des personnels de la police nationale dans leur travail. Le comit technique central de la police nationale reoit communication de l'utilisation, au plan national, des fonds affects la prime de rsultats exceptionnels instaure par le dcret n 2004-731 du 21 juillet 2004. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
Les comits techniques dpartementaux (CTD), et les comits techniques locaux installs outre-mer, des services de la police nationale, ainsi que les deux comits techniques spciaux mentionns l'article 113-57 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi sont consults sur : -les conditions gnrales d'organisation et de fonctionnement des services ; -le programme de modernisation des mthodes et techniques de travail, avec son incidence sur la situation des personnels ; -les questions d'hygine et de scurit dans les conditions prvues par le dcret n 82-453 du 28 mai 1982 modifi relatif l'hygine et la scurit du travail ainsi qu' la prvention mdicale dans la fonction publique ; -l'volution des effectifs et des qualifications. Dans le respect des dispositions du dcret n 82-453 du 28 mai 1982 prcit, le comit dpartemental d'hygine et de scurit de la police nationale instaur auprs de chaque comit technique
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dpartemental contribue galement la protection de la sant et la scurit des personnels de la police nationale dans l'accomplissement de leur travail. Il en va de mme de chaque comit d'hygine et de scurit instaur, outre-mer, auprs du comit technique local des services de la police nationale. Sous l'autorit du prfet, ou du reprsentant de l'Etat en Nouvelle-Caldonie et en Polynsie franaise, les directeurs et chefs des services de police concerns prparent les questions relatives leur direction ou service. Cette mme tche incombe galement, pour ce qui les concerne, aux deux directeurs de la police aux frontires des arodromes Charles-de-Gaulle et du Bourget, d'une part, d'Orly, d'autre part, sous l'autorit, respectivement, du prfet de la Seine-Saint-Denis et du prfet du Val-de-Marne, qui prsident, chacun, l'un des deux comits techniques spciaux prcits. En l'absence du prfet ou bien, outre-mer, du reprsentant de l'Etat, le comit technique dpartemental ou local des services de la police nationale est prsid par un membre du corps prfectoral ou du corps de conception et de direction de la police nationale. Chacun des deux comits techniques spciaux susmentionns est prsid par le prfet de dpartement concern ou son reprsentant, membre du corps prfectoral. Les comits techniques dpartementaux, et les comits techniques locaux installs outre-mer, des services de la police nationale, reoivent communication de l'utilisation, dans leur ressort territorial de comptence, des fonds affects la prime de rsultats exceptionnels instaure par le dcret n 2004731 du 21 juillet 2004, ainsi que de la prparation des budgets des services dconcentrs (conformment aux modes de gestion publique induits par les dispositions de la loi organique n 2001692 du 1er aot 2001 modifie). Une instruction ministrielle spcifique prcise les rgles de fonctionnement de ces instances consultatives. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
Pour la dtermination des modalits d'application, au niveau local, des instructions ministrielles relatives l'organisation et aux conditions de travail, sur proposition des directeurs zonaux, interrgionaux, rgionaux, dpartementaux et directeurs de la police nationale, le prfet du dpartement, le reprsentant de l'Etat Mayotte, en Nouvelle-Caldonie, en Polynsie franaise ou Saint-Pierre-et-Miquelon, et, Paris, le prfet de police, peuvent : -soit choisir parmi les modles d'organisation figurant dans les instructions ministrielles et soumettre pour avis au comit technique dpartemental ou, lorsqu'il en existe un, au comit technique local install outre-mer, des services de la police nationale, celui qu'ils agrent ; -soit prparer un modle d'organisation propre, lorsque ceux labors l'chelon ministriel ne semblent pas convenir aux particularits et contraintes locales. Dans cette hypothse, aprs avis du comit technique dpartemental ou, le cas chant, local, ce modle est soumis l'examen du comit technique central de la police nationale par le ministre de l'intrieur. Celui-ci peut alors dcider d'introduire ce modle d'application dans la liste commune ministrielle. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
Les avis des comits techniques, tant au niveau dpartemental (ou local, outre-mer) que central, sont donns titre consultatif. Il en est de mme des avis exprims par les comits techniques spciaux mentionns l'article 113-57 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. L'exercice du droit syndical par les fonctionnaires actifs des services de la police nationale intervient tant dans le respect de l'article 2 de la loi n 48-1504 du 28 septembre 1948 modifie que dans celui des prescriptions relatives la protection du secret professionnel et du secret de l'enqute et de l'instruction, ainsi que dans le cadre des dispositions du dcret n 82-447 du 28 mai 1982 relatif l'exercice du droit syndical dans la fonction publique, et de celles de sa circulaire d'application. L'exercice de ce droit est galement soumis aux rgles poses par le dcret n 86-592 du 18 mars 1986 portant code de dontologie de la police nationale, en son article 11 notamment. Une circulaire ministrielle prcise les principes applicables en matire d'affichage de documents d'origine syndicale dans les locaux de police.
Article 113-61
Article 113-62
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Article 114-1
Article 114-2
Article 114-3
Article 114-4
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Les fonctionnaires actifs des services de la police nationale sont dots, titre individuel ou collectif, de moyens de force intermdiaire, afin de leur permettre, lorsque le recours la contrainte est ncessaire, de disposer d'un quipement dont les effets sont proportionns au but atteindre. Il s'agit, notamment, de menottes, de btons de dfense poigne latrale, de bombes de produit incapacitant, de lanceurs de balles de dfense ou de pistolets impulsion lectrique. Leur usage est assujetti aux rgles de la lgitime dfense ou aux autres dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. L'arme de service est retire par l'autorit hirarchique tout fonctionnaire prsentant un tat de dangerosit pour lui-mme ou pour autrui. L'ventuel rarmement de l'intress est soumis aux conclusions favorables d'une visite d'aptitude passe auprs du service mdical de la police. Tout fonctionnaire faisant l'objet d'une mesure de suspension se voit galement retirer son arme de service. Le retrait de l'arme s'accompagne alors de la rtention de la carte professionnelle mentionne l'article 114-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi Il est interdit tout fonctionnaire de police de porter en service un armement et des munitions diffrents de ceux dont il est dot par l'administration, soit titre individuel, soit titre collectif. Les armes collectives affectes au service ne sont confies aux fonctionnaires de police que dans le cadre d'oprations particulires et, au cas par cas, sur dcision du responsable hirarchique commandant l'opration.
Article 114-5
Article 114-6
TITRE II : DISPOSITIONS COMMUNES APPLICABLES AUX PERSONNELS ADMINISTRATIFS, SCIENTIFIQUES, TECHNIQUES, DE SANT ET PSYCHOLOGUES DE LA POLICE NATIONALE OU EN FONCTION DANS LA POLICE NATIONALE.
Les dispositions du prsent titre portant rglement d'emploi des agents publics de l'Etat de la police nationale (hormis les fonctionnaires actifs, les adjoints de scurit et les rservistes civils), ou en fonction dans la police nationale, ont pour objet de regrouper et de prciser l'ensemble des rgles et conditions d'emploi applicables ces personnels dans le respect des dispositions lgislatives et rglementaires communes de la fonction publique de l'Etat, ainsi que des statuts particuliers rgissant leurs corps respectifs. Le prsent titre du rglement gnral d'emploi de la police nationale est applicable aux corps de fonctionnaires et aux agents contractuels de la police nationale, except les fonctionnaires actifs, les adjoints de scurit et les rservistes civils. Il s'agit, notamment, des personnels administratifs de la police nationale, des personnels scientifiques de la police nationale, des personnels techniques de la police nationale, ainsi que des mdecins et psychologues de la police nationale. I. - Les personnels administratifs de la police nationale se rpartissent en : - personnels d'encadrement et de direction, comprenant, au sein du corps des attachs de la police nationale, les grades : a) D'attach principal de la police nationale ; b) D'attach de la police nationale ; - personnels de matrise et d'encadrement, comprenant, au sein du corps des secrtaires administratifs de la police nationale, les grades : a) De secrtaire administratif de police de classe exceptionnelle ; b) De secrtaire administratif de police de classe suprieure ; c) De secrtaire administratif de police de classe normale ; - personnels d'excution, comprenant, au sein des corps des adjoints administratifs de la police nationale et des agents administratifs de la police nationale, les grades : a) D'adjoint administratif de la police nationale principal de premire classe ; b) D'adjoint administratif de la police nationale principal de deuxime classe ; c) D'adjoint administratif de la police nationale ; d) D'agent administratif de la police nationale. II. - Les personnels scientifiques de la police nationale se rpartissent en : - fonctionnaires du corps des ingnieurs de police technique et scientifique, comprenant les grades : a) D'ingnieur en chef de police technique et scientifique ; b) D'ingnieur principal de police technique et scientifique ; c) D'ingnieur de police technique et scientifique ; - fonctionnaires du corps des techniciens de police technique et scientifique, comprenant les grades : a) De technicien en chef de police technique et scientifique ;
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Article 120-1
Article 120-2
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b) De technicien principal de police technique et scientifique ; c) De technicien de police technique et scientifique ; - fonctionnaires du corps des agents spcialiss de police technique et scientifique, comprenant les grades : a) D'agent spcialis principal de police technique et scientifique ; b) D'agent spcialis de police technique et scientifique. III. - Les personnels techniques de la police nationale se rpartissent en : - personnels d'encadrement, comprenant : a) Les ouvriers cuisiniers chefs d'quipe ; b) Les ouvriers cuisiniers ; c) Au sein des corps des agents des services techniques, les grades ; 1 D'inspecteur de service intrieur et du matriel de classe exceptionnelle ; 2 D'inspecteur de service intrieur et du matriel de premire classe ; 3 D'inspecteur de service intrieur et du matriel de deuxime classe ; - personnels d'excution, comprenant, au sein des corps des agents des services techniques, le grade d'agent des services techniques. Les dispositions du prsent titre sont galement applicables, l'exception prs mentionne au premier alina ci-dessus du prsent article, aux autres agents, quelle que soit leur position statutaire ou leur situation juridique, en fonction dans un service actif ou administratif de la police nationale. Il s'agit, notamment, des personnels suivants : - personnels administratifs : administrateurs civils, attachs d'administration centrale, secrtaires administratifs d'administration centrale, adjoints administratifs d'administration centrale, agents administratifs d'administration centrale ; - personnels techniques : ingnieurs des services techniques, chefs de garage et conducteurs d'automobiles, matres ouvriers, ouvriers d'Etat et ouvriers professionnels, inspecteurs des transmissions, contrleurs des transmissions, agents du service des transmissions, ouvriers nettoyeurs ; - personnels de sant : infirmires et infirmiers ; - chargs d'tudes documentaires.
Article 121-1
Article 121-2
Article 121-3
Article 121-4
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crite, tant par des ordres directs qu'au moyen de toute autre forme de communication approprie. A cet effet, l'autorit hirarchique, tous les niveaux, s'assure de la bonne circulation de l'information professionnelle entre tous les personnels de son service. Dans le respect des lois et rglements en vigueur, notamment du code de dontologie de la police nationale, tout fonctionnaire ou agent non titulaire relevant des dispositions du prsent titre a le devoir d'excuter loyalement les instructions et les ordres qui lui sont donns par l'autorit suprieure. Il est responsable de leur excution, ou des consquences de leur inexcution, dont il a l'obligation de rendre compte.
Article 121-5
Elle veille, en permanence, dans l'intrt des personnels, la qualit des rapports sociaux et humains ainsi qu' leur suivi mdical, psychologique et social, au sein de son service. Elle saisit, cette fin et en tant que de besoin, les mdecins statutaires, les mdecins de prvention, les psychologues de soutien oprationnel de la police nationale ou les assistants sociaux. L'autorit hirarchique veille la scurit et la protection de la sant des agents placs sous sa responsabilit. A cet effet, elle procde l'identification des risques professionnels, transcrit et met jour les rsultats de l'valuation de chaque risque, ainsi que les mesures de prvention adoptes, au sein d'un document unique. Une circulaire spcifique prcise les modalits pratiques de mise en oeuvre des prsentes dispositions. Dans l'exercice de sa responsabilit en matire d'hygine et de scurit, l'autorit hirarchique bnficie du conseil et de l'appui technique du mdecin de prvention et de l'inspecteur de l'hygine et de la scurit. L'exercice du pouvoir disciplinaire relve de l'autorit hirarchique. L'autorit hirarchique agit conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires relatives aux droits et obligations des fonctionnaires de l'Etat et en application des dispositions spcifiques en vigueur dans la police nationale. A cet effet, elle engage la procdure disciplinaire en procdant, ou en faisant procder sous sa responsabilit, aux diligences adaptes aux faits et circonstances. Elle prend ou fait prendre toute mesure conservatoire dans l'intrt du service et de l'agent concern. L'action disciplinaire est exerce, sous le contrle du juge administratif, au nom de l'administration et dans l'intrt de l'institution policire.
Article 121-8
Article 121-9
Article 122-1
Section 1 : Rle et missions des personnels administratifs de la police nationale ou en fonction dans la police nationale.
Les personnels administratifs de la police nationale, ou en fonction dans la police nationale, ont vocation tre affects dans l'ensemble des services centraux et territoriaux de la police nationale et, titre principal, exercer des fonctions d'administration gnrale, de gestion des ressources humaines, financires ou logistiques, et de formation. Les personnels du corps des attachs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des fonctions de gestion des ressources humaines, financires ou logistiques, dans l'ensemble des structures de la police nationale. L'accomplissement de ces fonctions comporte l'exercice de prrogatives tant d'encadrement des personnels de toutes catgories placs sous leur autorit, l'gard desquels ils disposent de l'autorit hirarchique et fonctionnelle, que de direction administrative des services, notamment administratifs, logistiques ou financiers. Ils peuvent
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Article 122-2
Article 122-3
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Les personnels du corps des secrtaires administratifs de la police nationale assument des tches administratives de matrise et d'encadrement. Ils sont chargs, notamment, de mettre en oeuvre les dispositions des textes de porte gnrale aux cas particuliers qui leur sont soumis. Ils exercent des fonctions de rdaction administrative ou juridique, de comptabilit, de gestion budgtaire, de contrle et d'analyse, et de formation. Ils peuvent tre chargs de l'encadrement d'une ou plusieurs sections administratives et financires, ou de la responsabilit d'une unit. Les adjoints administratifs de la police nationale sont chargs de tches administratives d'excution (comptabilit, secrtariat, rdaction, accueil...) impliquant la connaissance des rglements administratifs ainsi que les modalits de leur application. Ils peuvent tre chargs d'actions de formation. Les agents administratifs sont chargs de tches administratives d'excution (comptabilit, secrtariat, rdaction, accueil...). Ils peuvent seconder ou suppler les adjoints administratifs.
Article 122-4
Article 122-5
Article 122-6
Section 2 : Rle et missions des personnels scientifiques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale.
Les personnels des corps scientifiques de la police nationale en fonction dans la police nationale ont pour mission de procder, dans leur service d'affectation et en tous lieux ainsi qu'en tous temps utiles, aux examens et aux analyses techniques et scientifiques qui sont demands par l'autorit judiciaire, les services chargs de mission de police judiciaire ou par toute autre autorit qualifie. Par la mise en oeuvre de l'ensemble des moyens technologiques dont ils disposent, ils prennent part au processus d'tablissement de la preuve. Ils peuvent tre chargs d'actions de formation ou de tches de recherche dans le domaine criminalistique. Ils peuvent se voir confier la responsabilit de la direction ou de l'encadrement de services ou d'units de police technique et scientifique, dans le respect des articles 121-1 et 121-5 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Ils peuvent tre appels se dplacer en France et l'tranger, afin d'apporter une aide l'enqute, notamment sur les lieux de constatation des infractions. Les ingnieurs en chef, les ingnieurs principaux et les ingnieurs de police technique et scientifique, qui ont vocation diriger un service ou une unit de police technique et scientifique de la police nationale, assurent, outre leurs missions propres, voques l'article 122-7 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, l'encadrement des personnels actifs, scientifiques, techniques et administratifs placs sous leur autorit pour la bonne excution des missions qui leur sont confies. Les techniciens en chef, les techniciens principaux et les techniciens de police technique et scientifique secondent ou supplent les fonctionnaires du corps des ingnieurs de police technique et scientifique dans l'excution des missions voques l'article 122-7 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Ils peuvent se voir confier la direction d'un service ou unit de la police nationale charg de missions de police technique et scientifique et ont ds lors autorit sur l'ensemble des personnels actifs, scientifiques, techniques et administratifs affects dans ce service ou cette unit. Les agents spcialiss principaux et les agents spcialiss de police technique et scientifique en fonction dans la police nationale y excutent, dans les conditions voques l'article 122-7 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, des tches techniques et scientifiques sous l'autorit de l'ingnieur, du technicien ou de tout autre fonctionnaire charg de la direction du service ou de l'encadrement de l'unit spcialise de police technique et scientifique o ils sont affects. Les agents spcialiss confirms ou principaux ont vocation seconder ou suppler les techniciens ou tout autre responsable d'unit spcialise de police technique et scientifique. Leurs conditions d'emploi sont prcises par une instruction.
Article 122-7
Article 122-8
Article 122-9
Article 122-10
Section 3 : Rle et missions des personnels techniques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale.
Les personnels techniques sont affects dans les services centraux, les secrtariats gnraux pour
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Article 122-11
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l'administration de la police, les services administratifs et techniques de la police et les services territoriaux. Ils exercent leurs missions notamment dans les domaines de l'informatique, des transmissions, de l'armement, de l'automobile, du btiment, de l'habillement, de l'immobilier, de l'imprimerie et de la restauration. Les ouvriers cuisiniers assurent et coordonnent l'ensemble des travaux ncessaires la confection des repas l'intention des personnels (laboration des menus, rpartition du travail, fabrication), dans le strict respect des normes applicables. Ils effectuent tous les travaux ncessaires l'entretien des matriels, des installations et des locaux, dans les limites fixes par les dispositions en vigueur. A dfaut de prsence de chef d'quipe, ils peuvent tre chargs d'encadrer les personnels techniques mis leur disposition pour l'excution de leur mission. Les chefs d'quipe cuisiniers assurent des tches techniques de matrise et d'encadrement. Lorsqu'ils sont affects dans les compagnies rpublicaines de scurit, les ouvriers cuisiniers peuvent tre appels assurer ces travaux non seulement la rsidence, mais aussi lors du dplacement de ces units. Ils peuvent tre chargs d'actions de formation. Les agents des services techniques de la police nationale assurent tous les travaux matriels ncessaires la subsistance et l'installation des fonctionnaires des services dans lesquels ils sont affects, ou, dans les limites fixes par les dispositions en vigueur, au fonctionnement et l'entretien des locaux correspondants. Ils concourent l'excution des tches de service intrieur et peuvent tre chargs des fonctions d'huissier. Lorsqu'ils sont affects dans les compagnies rpublicaines de scurit, ils peuvent tre appels assurer ces travaux non seulement la rsidence, mais aussi lors du dplacement de ces units. Les inspecteurs de service intrieur et du matriel peuvent assurer des tches techniques d'encadrement intermdiaire et se voir confier la responsabilit d'une unit.
Article 122-12
Article 122-13
Section 4 : Rle et missions des personnels de sant et des psychologues en fonction dans la police nationale.
Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Le service mdical de la police, rattach la sous-direction des ressources humaines de la direction des ressources et des comptences de la police nationale, est plac sous l'autorit du mdecin-chef de la police nationale, assist d'un mdecin-chef adjoint. Son effectif est compos, notamment, de mdecins de la police nationale. Le mdecin-chef de la police nationale est le conseiller technique du directeur gnral de la police nationale pour toutes questions d'ordre mdical ou mdico-administratif. Il assiste et conseille le directeur gnral de la police nationale pour l'application des dispositions rglementaires et statutaires relatives aux questions d'ordre mdical dans la police. Il participe la conception, l'excution et l'valuation des actions de sant dans le cadre de la doctrine arrte cet gard par la direction gnrale de la police nationale. Il tablit des rapports sanitaires annuels et conduit des tudes pidmiologiques. Le mdecin-chef de la police nationale dispose d'une autorit fonctionnelle sur les mdecins inspecteurs rgionaux en fonction dans les secrtariats gnraux pour l'administration de la police. Les mdecins de la police nationale placs auprs du mdecin-chef sont chargs, sous le contrle administratif du directeur des ressources et des comptences de la police nationale, de la mdecine statutaire, l'gard, notamment, des personnels de la police nationale grs en administration centrale. Dans ce cadre, leurs attributions comportent le contrle de l'aptitude physique et mdicale servir dans la police nationale, ainsi que l'excution des missions de contrle prvues par la rglementation et l'accomplissement des actes techniques s'y rapportant. Dans le cadre hirarchique propre au service mdical de la police nationale et dans le respect de la rglementation spcifique applicable leur activit, les infirmiers et infirmires en fonction dans la police nationale participent l'excution de la mission de mdecine statutaire dont ce service est investi, pratiquent des soins mdicaux et prennent part aux actions de sant publique organises, tant au plan local que national, par l'administration. Une instruction particulire, valant rglement d'emploi, prcise les modalits de mise en oeuvre du prsent article. Les psychologues de la police nationale exercent leurs fonctions en administration centrale ou dans les services territoriaux ; ils se rpartissent en trois catgories : - les psychologues de formation, rattachs la direction de la formation de la police nationale,
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Article 122-15
Article 122-16
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assurent des missions de formation initiale et continue et participent aux actions de recrutement, de slection et d'valuation des aptitudes comportementales des lves. Ils effectuent galement des missions de recherche, de conception de mthodes et d'analyse dans des domaines qui leur sont prescrits ; - les psychologues affects au sein de certains services de police accomplissent des missions d'appui aux quipes oprationnelles de ces services, en matire, notamment, d'analyse criminelle et comportementale et d'aide la ngociation ; - les psychologues cliniciens du service de soutien psychologique oprationnel (SSPO), rattachs la sous-direction de l'action sociale de la direction de l'administration de la police nationale, assurent, en faveur des personnels de police et, le cas chant, de leurs proches, voire au bnfice d'autres catgories de personnels du ministre de l'intrieur, lorsque les circonstances le commandent, des actions de prvention et de soutien psychologique pri-traumatique l'occasion d'interventions policires ou l'issue d'vnements traumatiques personnels, de porte individuelle ou collective. Leurs conditions d'emploi sont prcises par une circulaire spcifique. Le chef du SSPO assure la responsabilit fonctionnelle et technique du rseau qu'il anime et coordonne de manire continue.
Article 123-1
Article 123-2
Article 123-3
Article 123-4
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vhicules de police, ainsi que leur consommation, en tout lieu, dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice des fonctions. Une circulaire ministrielle prcise les amnagements admissibles de ces principes, dont le strict respect engage la responsabilit de chaque agent et de l'ensemble de la hirarchie. Tout manquement expose son auteur une sanction disciplinaire, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Il est interdit de faire usage du tabac fumer dans l'ensemble des locaux abritant les services de la police nationale et dont la configuration correspond celle fixe au premier alina de l'article 1er du dcret du 29 mai 1992 susvis. Le dmarchage d'entreprises but lucratif est interdit au sein des locaux de police ; ces mmes entreprises ne peuvent faire l'objet de recommandations, de nature nuire la libre concurrence, de la part des fonctionnaires le cas chant sollicits, qui il incombe de demeurer strictement, et en toute hypothse, dans le seul cadre du service public et de l'intrt des usagers. Sont interdits, dans les locaux de police et leurs annexes, la rdaction, l'impression, l'affichage ou la diffusion, sous quelque forme que ce soit, de journaux, priodiques, tracts ou publications quelconques prsentant un caractre discriminatoire ou portant atteinte la dignit de l'homme (raciste, xnophobe, homophobe, notamment), appelant l'indiscipline collective ou de nature politique, ou encore manifestant des prfrences religieuses, philosophiques ou communautaires.
Article 123-5
Article 123-6
Article 123-7
Article 123-8
Article 123-9
Article 123-10
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Les agents publics cits l'article 120-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi reoivent une affectation dans une structure d'administration centrale ou territoriale relevant de la police nationale avec mention de leur rsidence administrative. Sous rserve des affectations spcifiques prononces par l'administration centrale, leur affectation interne au sein des services ou des units organiques de la police nationale et des units qui les composent relve des chefs de service ou d'unit organique concerns, dans le respect des textes en vigueur, de la nomenclature des postes et de la rsidence administrative. A l'exception des emplois rgis par des rgles particulires, les changements internes d'affectation au sein d'un service ou d'une unit organique sont prononcs la demande des agents publics intresss ou pour les ncessits du service (dans ce dernier cas, aprs appel d'offres au sein du service ou de l'unit organique considrs), par dcision crite et motive du chef de service, dans le respect des nomenclatures voques l'article 122-1 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Les agents cits l'article 120-2 ci-dessus peuvent demander changer d'affectation l'occasion du mouvement gnral. Ces mmes agents peuvent tre envoys l'tranger en mission de courte ou de longue dure. Ils sont alors placs sous l'autorit d'un chef de mission, nomm par le directeur gnral de la police nationale. Lors de l'accomplissement d'un tel dplacement temporaire, ils ne peuvent, sauf drogation justifie par l'urgence oprationnelle, quitter l'Etat de sjour pour se rendre dans un autre Etat tranger non compris dans le champ dudit dplacement, quelque titre que ce soit, sans l'autorisation expresse du directeur gnral de la police nationale. Les conditions de dplacement et de sjour l'tranger des personnels de la police nationale, tant pour motifs professionnels que privs, font l'objet d'une instruction particulire. Le travail temps partiel, pour convenance personnelle, est autoris sous rserve des ncessits de la continuit et du fonctionnement du service et compte tenu des possibilits d'amnagement de l'organisation du travail. Tout refus fait l'objet d'un avis motiv du chef de service. Conformment aux dispositions de l'article 37 bis de la loi n 84-16 du 11 janvier 1984 modifie, l'autorisation d'accomplir un service temps partiel est accorde de plein droit notamment pour lever un enfant ou prodiguer des soins dans le cadre familial. La concidence d'un quelconque jour non travaill pour raison de travail temps partiel, quelles qu'en soient la nature et la quotit, avec un jour fri non travaill ne donne droit l'attribution d'aucun cong supplmentaire.
Article 123-12
Article 123-15
Article 123-16
Sont applicables aux agents publics mentionns l'article 120-2 ci-dessus : -les dispositions de l'article 113-32 du prsent rglement gnral d'emploi, l'exception de la disposition particulire relative l'indemnisation minimum de 3 jours ARTT ; -les dispositions de l'article 113-34 de ce mme rglement gnral, sous rserve du remplacement, au deuxime alina de cet article, des mots : " temps pour temps " par les mots : " en application du principe de l'heure non scable ", et l'exception de la disposition particulire prvue son sixime alina ; -les dispositions de ses articles 113-35 et 113-36 ( l'exception de la disposition particulire relative l'application du dcret n 2001-676 du 27 juillet 2001) ; -les dispositions de son article 113-41 (dernier alina). Le paiement d'indemnits horaires pour travaux supplmentaires en application des dispositions du dcret n 2002-60 du 14 janvier 2002 modifi pour une priode donne exclut toute compensation horaire au titre de la mme priode. En fonction de la nature de l'emploi occup, les agents publics prcits sont susceptibles de bnficier du rgime d'attribution d'un crdit annuel de jours ARTT, prvu l'article 6 de l'arrt du 3 mai 2002 modifi pris pour l'application dans la police nationale des articles 1er, 4, 5 et 10 du dcret n 2000http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=LEGITEXT000006054100 Page 30 sur 94
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815 du 25 aot 2000 relatif l'amnagement et la rduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, crdit annuel auquel s'appliquent les dispositions de l'article 113-32 (alinas 2, 3 et 4) ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Dans une telle hypothse, ces mmes agents ne bnficient d'aucun rgime de compensation horaire de dpassement de la journe de travail. Les personnels administratifs et techniques de la police nationale soumis au rgime de travail dit " mixte hebdomadaire / cyclique " en vigueur dans les compagnies rpublicaines de scurit (CRS) bnficient, dans des conditions prcises par une instruction spcifique et identiques celles mentionnes l'article 113-33 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, qui sont applicables aux fonctionnaires actifs de la police nationale placs dans la mme situation, de jours de repos compensateurs des servitudes oprationnelles et de la pnibilit du travail (RCSOP), d'une part, et d'un crdit annuel de jours ARTT, d'autre part. Les dispositions de l'article 113-41 leur sont applicables. Les agents publics cits l'article 120-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi sont soumis, en ce qui concerne les congs, aux dispositions du statut gnral des fonctionnaires de l'Etat. Sous rserve des dispositions spcifiques prvues, pour les personnels servant l'tranger, par le dcret n 2002-1200 du 26 septembre 2002 et par son arrt d'application du mme jour, modifi, les congs annuels sont fixs cinq fois les obligations hebdomadaires de service. Cette dure est apprcie en nombre de jours ouvrs ; l'absence du service, sauf cas particuliers prvus l'article 4 du dcret n 84-972 du 26 octobre 1984, ne peut excder trente et un jours conscutifs. Un jour de cong supplmentaire par an est attribu l'agent public dont le nombre de jours de cong annuel pris en dehors de la priode du 1er mai au 31 octobre est compris entre cinq et sept jours ; un deuxime jour de cong supplmentaire est accord, par an, lorsque ce nombre est au moins gal huit jours. Les dparts en cong annuel ne peuvent tre suspendus que par dcision du ministre de l'intrieur. Des instructions spcifiques prcisent le rgime applicable, cet gard, aux jours ARTT dont les personnels concerns sont attributaires, ainsi qu'aux congs rsultant de la prise de jours issus d'un compte pargne-temps. Le cong d pour une anne de service accompli ne peut se reporter sur l'anne suivante, sauf autorisation exceptionnelle donne par le chef de service. Les congs annuels peuvent cependant contribuer l'alimentation d'un compte pargne-temps dans des conditions fixes par l'arrt du 19 dcembre 2002 pris pour l'application dans les directions et services de la police nationale du dcret n 2002-634 du 29 avril 2002 portant cration du compte pargne-temps dans la fonction publique de l'Etat. Un cong qui, non pargn, n'est pas pris dans les dlais prescrits ci-dessus, ne donne lieu aucune indemnit compensatrice. Sauf drogation prvue l'article 2 du dcret prcit du 26 octobre 1984, les agents publics admis faire valoir leurs droits la retraite ou ceux ayant pris leurs fonctions en cours d'anne ont droit un cong annuel dont la dure est calcule au prorata des services accomplis. Les congs annuels attribus, en application des dispositions de ce mme dcret, aux agents qui n'ont servi en France que durant une partie de l'anne civile, du fait d'une affectation l'tranger ou d'un retour d'affectation l'tranger, sont calculs, galement, au prorata de leur temps de service en France. Les agents publics cits l'article 120-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi peuvent prtendre deux jours de repos hebdomadaires conscutifs, incluant la journe de repos lgal hebdomadaire qui est de droit dans la mesure permise par les horaires de travail et les ncessits du service. Ce repos peut tre exceptionnellement report si l'intrt du service l'exige. Lorsque les circonstances ne permettent pas qu'il en soit autrement, la dcision de report peut tre signifie jusqu' la fin de la dernire journe travaille. Il ne peut tre procd plus de deux reports conscutifs sans autorisation ministrielle. La concidence de l'un quelconque des deux jours prcits de repos hebdomadaire avec un jour fri non travaill ne donne droit l'attribution d'aucun cong supplmentaire. Le repos rcuprateur est une restitution de temps gale ou quivalente, accorde par le chef de service l'agent public qui doit, en dehors des heures normales de service et pour une affaire s'y rapportant, rpondre une convocation officielle manant d'un tribunal, d'un juge, d'un expert, d'un mdecin de la police ou d'une administration. Un repos supplmentaire peut tre accord, titre exceptionnel, sur dcision ministrielle, la suite d'vnements importants ou de services particuliers, tout ou partie des effectifs engags cette occasion. La dcision qui dsigne les personnels bnficiaires fixe la dure de ce repos. Les congs annuels autres que de droit commun des personnels exerant leurs fonctions dans les dpartements d'outre-mer ou Saint-Pierre-et-Miquelon, ou qui en sont originaires, dits congs bonifis, sont fixs par le dcret n 78-399 du 20 mars 1978 modifi. L'obligation de fractionnement ne s'applique pas ces congs particuliers. Les fonctionnaires affects en Nouvelle-Caldonie ou en Polynsie franaise peuvent, en sus du cong annuel de droit commun, bnficier d'un cong administratif, selon des modalits fixes par le dcret
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Article 123-20
Article 123-21
Article 123-22
Article 123-23
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n 96-1026 du 26 novembre 1996 modifi. Les fonctionnaires affects Mayotte peuvent, en sus du cong annuel de droit commun, bnficier d'un cong administratif, selon des modalits fixes par le dcret n 96-1027 du 26 novembre 1996 modifi. Les dispositions concernant notamment le rgime des congs de maladie, de maternit, de paternit, des absences, et des exemptions de service, applicables aux personnels de la police nationale, figurent l'annexe II ci-aprs du prsent rglement gnral d'emploi. Une instruction gnrale relative l'organisation du travail des personnels administratifs, techniques et scientifiques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale prcise les conditions de mise en oeuvre de la prsente section, les droits compensation ainsi que les dispositions particulires relatives la permanence et l'astreinte, pour ceux d'entre eux qui ne sont pas affects en compagnies rpublicaines de scurit. L'organisation du travail des personnels administratifs, agents des services techniques et ouvriers cuisiniers en fonction dans les compagnies rpublicaines de scurit est fixe par une instruction distincte.
Article 123-24
Article 123-25
Article 123-28
Article 123-29
Section 7 : Matriels.
Les agents publics cits l'article 120-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi sont porteurs de leur carte professionnelle pendant leur temps de service. Ladite carte ne peut tre utilise que pour l'exercice de la fonction ou l'accomplissement d'un acte rattachable celle-ci, y compris lors
Article 123-30
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de missions l'tranger. Elle est dpose au service pralablement tout sjour priv l'tranger. Toute reproduction, quelque fin que ce soit, en est strictement interdite. Il en est de mme pour l'ensemble des cartes, documents ou attestations mis la disposition des agents prcits pour leur permettre d'exercer leur mission. Tout manquement l'une quelconque de ces rgles constitue une faute disciplinaire, sans prjudice de l'application, le cas chant, de la loi pnale. Ils sont responsables des matriels et des vhicules administratifs dont ils sont utilisateurs, qui ne peuvent tre employs que dans le cadre du service. L'administration fournit matriels et vhicules en bon tat de fonctionnement. Toute perte ou dtrioration due la ngligence ou l'inobservation des instructions constitue une faute disciplinaire. Dans certains cas, la responsabilit pcuniaire du dtenteur peut, en outre, tre engage. Toute perte ou vol de documents ou matriels, et plus particulirement de documents ou matriels sensibles (armement, appareils de transmission, vhicules), est signal l'autorit hirarchique sans dlai ds la dcouverte de la perte ou de l'infraction. Tout retard dans cette information, de nature entraner un report anormal des diffusions ou des neutralisations ncessaires peut tre imput l'agent concern. Est interdite toute vente, habituelle ou occasionnelle, d'effets, accessoires, matriels ou insignes de police, neufs ou usags, des personnes trangres l'administration, notamment. Les conditions d'utilisation, par les agents publics cits l'article 120-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, des matriels, moyens ou systmes en relation avec les nouvelles technologies de l'information et de la communication sont soumises au strict respect, de la part des intresss, de la rglementation applicable en la matire. S'agissant des systmes d'information, cette rglementation consiste en rgles gnrales relatives leur utilisation et leur scurit, prcises, pour chacun d'entre eux, par une ou plusieurs instructions spcifiques valant rglement d'emploi et rglement de scurit.
Article 123-31
Article 123-32
Article 130-1
Article 130-2
Article 130-3
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police nationale et un tablissement relevant de l'ducation nationale, visant les prparer, d'une part, l'exercice des fonctions d'adjoint de scurit et, d'autre part, aux preuves du second concours de gardien de la paix, auquel ils peuvent se prsenter en application du b) de l'article 6 du dcret n 2004-1439 du 23 dcembre 2004 portant statut particulier du corps d'encadrement et d'application de la police nationale. L'appellation de cadets de la Rpublique, option police nationale leur est alors confre pour la dure de cette formation professionnelle initiale. Les adjoints de scurit sont soumis une priode d'essai commenant par leur formation initiale et se poursuivant, au-del de celle-ci, selon des modalits fixes par les dispositions du dcret du 24 aot 2000 mentionn l'article 130-1 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Tout au long de cette priode d'essai, ils peuvent mettre fin leurs fonctions sans pravis. Au cours de cette mme priode, une mise fin leur contrat, sans indemnit ni pravis, peut tre prononce par le prfet de dpartement, le prfet de police Paris, ou le reprsentant de l'Etat en Nouvelle-Caldonie, en Polynsie franaise ou Mayotte. Cette procdure est notamment mise en oeuvre, durant la priode de formation professionnelle initiale, lorsqu'il est tabli qu'un adjoint de scurit a fait usage de produits illicites tels qu'voqus l'article 133-10 ci-dessous du prsent rglement gnral d'emploi ou qu'il prsente une inaptitude dfinitive au port de l'arme de service dont il sera appel tre dot dans l'exercice de ses fonctions.
Article 130-4
Article 131-1
Article 131-2
Article 131-3
Article 131-4
Article 132-1
Article 132-2
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Article 133-1
Article 133-2
Article 133-3
Article 133-4
Article 133-5
Article 133-6
Article 133-7
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nature porter la dconsidration sur la police nationale ou troubler l'ordre public. Ils ne peuvent exercer une activit de nature jeter le discrdit sur leur fonction ou la police nationale, ou crer une quivoque prjudiciable celles-ci. Les adjoints de scurit consacrent l'intgralit de leur activit professionnelle aux tches qui leur sont confies ; les dispositions du dcret-loi du 29 octobre 1936 modifi relatif aux cumuls de retraites, de rmunrations et de fonctions leur sont applicables. Le respect de la loi, la dontologie et les exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, pouvant conduire, le cas chant, l'usage lgitime de la force et des armes, imposent aux adjoints de scurit qu'ils s'abstiennent, en service ou hors service, de consommer des produits illicites, stupfiants notamment. Cette obligation s'entend ds le recrutement. Des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie et dans des conditions fixes par une instruction spcifique. L'usage, en quelque circonstance que ce soit, de produits illicites, expose son auteur une sanction disciplinaire, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Sont prohibes l'introduction, la dtention et la distribution de boissons alcoolises dans les locaux et vhicules de police, ainsi que leur consommation, en tout lieu, dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice des fonctions. Une circulaire ministrielle prcise les amnagements admissibles de ces principes, dont le strict respect engage la responsabilit de chaque agent et de l'ensemble de la hirarchie. En raison des exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie, dans des conditions fixes par une instruction spcifique. Tout manquement expose son auteur une sanction disciplinaire, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Il est interdit de faire usage du tabac fumer dans l'ensemble des locaux abritant les services de la police nationale et dont la configuration correspond celle fixe au premier alina de l'article 1er du dcret du 29 mai 1992 susvis. Sans prjudice, le cas chant, de l'application de la loi pnale, les sanctions disciplinaires susceptibles d'tre mises en oeuvre l'encontre des adjoints de scurit sont : - l'avertissement ; - le blme ; - l'exclusion temporaire des fonctions avec retenue sur salaire, pour une dure maximale d'un mois ; - le licenciement sans pravis, ni indemnit de licenciement. Le pouvoir disciplinaire appartient au prfet de dpartement et, Paris, au prfet de police, ainsi qu'au reprsentant de l'Etat en Nouvelle-Caldonie, en Polynsie franaise et Mayotte. Le dmarchage d'entreprises but lucratif est interdit au sein des locaux de police ; ces mmes entreprises ne peuvent faire l'objet de recommandations, de nature nuire la libre concurrence, de la part des fonctionnaires le cas chant sollicits, qui il incombe de demeurer strictement, et en toute hypothse, dans le seul cadre du service public et de l'intrt des usagers. Sont interdits, dans les locaux de police et leurs annexes, la rdaction, l'impression, l'affichage ou la diffusion, sous quelque forme que ce soit, de journaux, priodiques, tracts ou publications quelconques prsentant un caractre discriminatoire ou portant atteinte la dignit de l'homme (raciste, xnophobe, homophobe, notamment), appelant l'indiscipline collective ou de nature politique, ou encore manifestant des prfrences religieuses, philosophiques ou communautaires.
Article 133-8
Article 133-9
Article 133-10
Article 133-11
Article 133-12
Article 133-13
Article 133-14
Article 133-15
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preuves des concours de la police nationale et, notamment, du second concours de gardien de la paix, auquel ils sont admis se prsenter en application du a de l'article 6 du dcret n 2004-1439 du 23 dcembre 2004 portant statut particulier du corps d'encadrement et d'application de la police nationale. En application de la rglementation en vigueur en matire de formation professionnelle des agents civils non titulaires de l'Etat, les adjoints de scurit bnficient, tout au long de l'excution de leur contrat, d'actions de formation spcifiques, dispenses soit au sein de la police nationale, soit au sein d'organismes extrieurs, et destines favoriser leur insertion professionnelle ultrieure, dans la fonction publique ou dans le secteur priv ou associatif. Ils bnficient galement d'un crdit horaire annuel de 100 heures, pouvant tre cumules, en vue de suivre des formations visant leur insertion professionnelle. L'exprience professionnelle acquise par les adjoints de scurit pendant la dure de leur engagement peut donner lieu validation dans les conditions fixes par la loi. Une instruction spcifique prcise les modalits pratiques de mise en oeuvre du prsent article. Tout au long du droulement de leur contrat, les adjoints de scurit bnficient de l'accompagnement d'un tuteur, membre en priorit du corps d'encadrement et d'application de la police nationale spcialement form l'exercice de cette fonction, et dont le rle, notamment administratif et pdagogique, est prcis par une circulaire ministrielle.
Article 133-16
Article 133-17
Article 133-18
Article 133-19
Article 133-20
Article 133-21
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l'affectation interne des adjoints de scurit au sein des services ou des units organiques de la police nationale et des units qui les composent relve des chefs de service concerns, dans le respect des textes en vigueur et de la rsidence administrative. Les adjoints de scurit ne peuvent bnficier d'une mutation d'un dpartement un autre, leur recrutement comme le droulement de leur contrat ne pouvant intervenir que dans le seul cadre dpartemental. Les adjoints de scurit peuvent occuper successivement plusieurs postes au sein d'une structure de la police nationale, voire faire l'objet d'une mutation d'un service un autre au sein d'un mme dpartement. Dans ce dernier cas, un avenant est apport leur contrat. A l'occasion d'vnements graves ou importants, les adjoints de scurit peuvent tre appels servir en tout temps et tout lieu ; l'ensemble de la rglementation fixant les conditions et les modalits de rglement des frais occasionns par les dplacements temporaires leur est applicable. Les conditions de dplacement et de sjour l'tranger des personnels de la police nationale, tant pour motifs professionnels que privs, font l'objet d'une instruction particulire. Recruts pour un service temps plein, les adjoints de scurit sont exclus du bnfice des dispositions des titres IX et IX bis du dcret prcit du 17 janvier 1986 relatives, respectivement, au travail temps partiel et la cessation progressive d'activit.
Article 133-22
Article 133-23
Article 133-24
Les adjoints de scurit sont employs dans le cadre de l'activit de l'unit ou service au sein de laquelle ou duquel ils sont affects, quels que soient les cycles de travail de cette unit ou de ce service. Leurs horaires d'emploi sont fixs dans les rglements intrieurs des directions ou services d'affectation. Les adjoints de scurit bnficient des rgimes d'amnagements horaires au titre de la pnibilit et des compensations horaires conscutives aux services supplmentaires (rappel au service, dpassement horaire de la journe de travail ou de la vacation) qu'ils sont susceptibles d'effectuer, dans les mmes termes que les fonctionnaires actifs de la police nationale, l'exception de la prise en compte de leurs heures supplmentaires, opre en application du principe de "l'heure non scable". Ils ne sont soumis ni la permanence, ni l'astreinte. Ils peuvent prtendre au versement d'une indemnit d'exercice des fonctions. Les dispositions relatives aux congs annuels dans la fonction publique de l'Etat ainsi qu' l'ARTT et au compte pargne-temps dans la police nationale leur sont applicables, l'exception, s'agissant de l'ARTT, de l'indemnisation de jours ou heures de cette nature, dont le principe est rserv, exclusivement, aux fonctionnaires actifs des services de la police nationale. Les adjoints de scurit ne sont, en aucune circonstance, assimils aux fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale en ce qui concerne le calcul des taux rglementaires de prsence des effectifs dans les services.
Article 133-26
Article 133-27
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Article 133-28
Article 133-29
Article 134-1
Article 134-2
Article 134-3
Article 134-4
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Les conditions de retrait et de rintgration de l'arme de service et de ses munitions sont prcises dans le rglement intrieur de la police nationale. Il est interdit aux adjoints de scurit de porter en service un armement et des munitions autres que ceux dont ils sont dots par l'administration. L'usage de l'arme individuelle et de ses munitions est assujetti aux rgles de la lgitime dfense et aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. L'arme de service est retire par l'autorit hirarchique tout adjoint de scurit prsentant un tat de dangerosit pour lui-mme ou pour autrui. L'ventuel rarmement de l'intress est soumis aux conclusions favorables d'une visite d'aptitude passe auprs du service mdical de la police.
Article 134-5
Article 134-6
Article 140-1
Article 140-2
Article 141-1
Article 141-2
Article 141-3
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Les rservistes civils de la police nationale veillent en permanence au respect absolu de la dontologie dans l'excution des missions qui leur sont confies comme pour celles dans le cadre desquelles il leur revient d'agir d'initiative. Ils sont attentifs, notamment, ce que les moyens employs, sous leur responsabilit ainsi que sous celle de leur hirarchie, soient proportionnels au but atteindre. A l'identique de toute autre catgorie de personnels de la police nationale, les rservistes civils sont garants de la qualit du service rendu au public. Ils portent une attention particulire aux victimes, en termes, notamment, d'accueil, d'coute, d'accompagnement et d'orientation dans les dmarches accomplir. Dans le respect des lois et rglements en vigueur, notamment celui du code de dontologie de la police nationale, les rservistes civils de la police nationale excutent loyalement les instructions et les ordres qui leur sont donns par l'autorit suprieure. Il sont responsables de leur excution, ou des consquences de leur inexcution, dont ils ont l'obligation de rendre compte.
Article 141-4
Article 141-5
Article 142-1
Article 142-2
Article 142-3
Article 143-1
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Outre l'obligation de compte rendu prvue l'article 141-5 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, les rservistes civils de la police nationale sont soumis celle, galement, de rendre compte sans dlai et par crit la hirarchie, qui, ds lors, prend toute mesure qui s'impose, de tout fait ou incident caractre personnel ou se rapportant l'excution du service, et des circonstances dans lesquelles ils se sont produits, ayant entran ou susceptibles d'entraner leur prsentation devant une autorit de police ou devant une autorit juridictionnelle. La hirarchie est tenue informe sans dlai de l'volution des faits ainsi signals et des suites qu'ils ont comportes. Les rservistes civils de la police nationale sont loyaux envers les institutions rpublicaines. Ils sont intgres et impartiaux. Ils ne se dpartissent de leur dignit en aucune circonstance. Placs au service du public, ils se comportent envers celui-ci d'une manire exemplaire. Ils portent une attention toute particulire aux victimes, conformment la teneur de la charte dite de l'accueil du public et de l'assistance aux victimes . Ils ont le respect absolu des personnes, quelles que soient leur nationalit ou leur origine, leur condition sociale, leurs convictions politiques, religieuses ou philosophiques ou leur prfrence sexuelle. Lorsqu'ils sont autoriss par la loi utiliser la force et, en particulier, se servir de leurs armes dans le respect des rgles relatives la lgitime dfense, les rservistes civils de la police nationale ne peuvent en faire qu'un usage strictement ncessaire et proportionn au but atteindre. Ils font preuve de sang-froid et de discernement dans chacune de leurs interventions. Ils veillent la proportionnalit des moyens humains et matriels employs pour atteindre l'objectif de leur action, notamment lorsque celle-ci ncessite l'emploi de la force. Toute personne apprhende est place sous la responsabilit et la protection de la police ; elle ne doit subir, de la part des rservistes civils de la police nationale ou de tiers, aucune violence ni aucun traitement inhumain ou dgradant. Elle est traite avec dignit, dans le respect de son intgrit physique et morale. La hirarchie prend toute mesure utile pour assurer la totale application de ces principes. Les rservistes civils de la police nationale tmoins d'agissements prohibs par le prsent article encourent la radiation de la rserve civile s'ils n'entreprennent rien pour les faire cesser ou ngligent de les porter la connaissance de l'autorit comptente. Les rservistes civils de la police nationale ayant la garde d'une personne dont l'tat ncessite des soins spciaux doivent faire appel au personnel mdical et, le cas chant, prendre toute mesure pour protger la vie et la sant de cette personne. Les rservistes civils de la police nationale sont tenus au secret professionnel dans le cadre des textes en vigueur. Il respectent les obligations de rserve et de discrtion professionnelle pour les faits et les informations dont ils ont connaissance dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice de leurs fonctions. Ils ont le devoir de satisfaire aux demandes d'information du public dans le respect des rgles prcites. Les rservistes civils de la police nationale, en toutes circonstances, s'abstiennent en public de tout acte ou propos de nature porter la dconsidration sur la police nationale ou troubler l'ordre public. Le chef d'unit ou de service d'affectation adresse, en tant que de besoin, aux intresss, les observations et mises en garde que ncessite le bon fonctionnement du service. Le respect de la loi, la dontologie et les exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, pouvant conduire, le cas chant, l'usage lgitime de la force et des armes, imposent aux rservistes civils de la police nationale qu'ils s'abstiennent, en service ou hors service, de consommer des produits illicites, stupfiants notamment. Cette obligation s'entend ds le recrutement. Des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie et dans des conditions fixes par une instruction spcifique. L'usage, en quelque circonstance que ce soit, de produits illicites, expose son auteur une radiation de la rserve civile, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Sont prohibes l'introduction, la dtention et la distribution de boissons alcoolises dans les locaux et vhicules de police, ainsi que leur consommation, en tout lieu, dans l'exercice ou l'occasion de l'exercice des fonctions. Une circulaire ministrielle prcise les amnagements admissibles de ces principes, dont le strict respect engage la responsabilit de chaque agent et de l'ensemble de la hirarchie. En raison des exigences particulires en matire de scurit et de matrise du comportement qu'implique l'exercice des missions de police, des contrles peuvent tre effectus, cet gard, l'initiative de la hirarchie, dans des conditions fixes par une instruction spcifique.
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Article 143-2
Article 143-3
Article 143-4
Article 143-5
Article 143-6
Article 143-10
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Tout manquement expose son auteur une radiation de la rserve civile, sans prjudice des peines prvues par la loi pnale. Il est interdit de faire usage du tabac fumer dans l'ensemble des locaux abritant les services de la police nationale et dont la configuration correspond celle fixe au premier alina de l'article 1er du dcret du 29 mai 1992 susvis. Le dmarchage d'entreprises but lucratif est interdit au sein des locaux de police ; ces mmes entreprises ne peuvent faire l'objet de recommandations, de nature nuire la libre concurrence, de la part des fonctionnaires le cas chant sollicits, qui il incombe de demeurer strictement, et en toute hypothse, dans le seul cadre du service public et de l'intrt des usagers. Sont interdits, dans les locaux de police et leurs annexes, la rdaction, l'impression, l'affichage ou la diffusion, sous quelque forme que ce soit, de journaux, priodiques, tracts ou publications quelconques prsentant un caractre discriminatoire ou portant atteinte la dignit de l'homme (raciste, xnophobe, homophobe, notamment), appelant l'indiscipline collective ou de nature politique, ou encore manifestant des prfrences religieuses, philosophiques ou communautaires.
Article 143-11
Article 143-12
Article 143-13
Article 143-14
Article 143-15
Article 143-16
Article 143-17
Article 143-18
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La cession ou l'change de vtements, insignes ou attributs entre rservistes et fonctionnaires ne peut se faire qu'avec l'autorisation du chef de service. La vente habituelle ou occasionnelle d'effets d'uniforme, insignes ou attributs, neufs ou usags, des personnes trangres l'administration, notamment, est interdite. A l'issue de la dure de l'obligation de disponibilit, les rservistes civils de la police nationale restituent, sur demande de l'administration, les effets et accessoires qu'ils ont peru pendant leur activit dans la police nationale. Les dispositions rglementaires relatives au port et la correction de la tenue d'uniforme, ainsi qu'aux soins de la personne et au comportement qu'ils impliquent, applicables aux personnels actifs de la police nationale s'imposent galement aux rservistes civils de la police nationale. Est notamment prohib le port, sur la tenue d'uniforme, de tout lment ou insigne en rapport avec l'appartenance une organisation politique, syndicale, confessionnelle ou associative. Cette mme interdiction s'applique la tenue civile durant le temps de service. Elle s'applique galement tout lment, signe ou insigne ostentatoire de mme nature qui serait port mme la personne, galement durant le temps de service. Les rservistes civils de la police nationale ne peuvent revtir leur tenue d'uniforme en dehors de l'exercice de leurs fonctions.
Article 143-19
Article 143-20
Article 143-21
Article 143-22
Article 143-23
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publique, des renseignements gnraux et de la police judiciaire. Cette mme zone de comptence est nationale dans l'hypothse d'une a En matire de rserve contractuelle, la zone d'emploi peut tre tendue au-del des limites de la zone de comptence initiale, telle que dtermine au dernier alina de l'article 143-23 ci-dessus. Une telle modification fait l'objet d'une mention au contrat, indiquant l'accord des personnels intresss. La dcision de convoquer et d'employer les rservistes civils de la police nationale appartient aux chefs de services d'affectation, qui apprcient, de manire discrtionnaire, au cas par cas, la stricte adquation des comptences de ces personnels aux besoins effectifs de renforcement que rencontrent leurs services.
Article 143-24
Article 143-25
Article 143-26
Article 143-27
Article 143-28
Article 143-29
Article 143-30
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Article 144-1
Article 144-2
Article 144-3
Article 144-4
Article 144-5
Article 144-6
LIVRE II : REGLEMENTS D'EMPLOI PARTICULIERS DES DIRECTIONS ET SERVICES DE L'ADMINISTRATION CENTRALE ET DE LA PREFECTURE DE POLICE.
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TITRE Ier : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION DES RESSOURCES ET DES COMPETENCES DE LA POLICE NATIONALE.
Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Les missions de la direction des ressources et des comptences de la police nationale sont dtermines par l'article 9 du dcret n 85-1057 du 2 octobre 1985 modifi ; son organisation fait l'objet de deux arrts ministriels en date du 13 mai 2005, relatifs, respectivement, son organisation en sous-directions et son organisation en bureaux. La protection des secrets de la dfense nationale est rgie par les dispositions du dcret n 98-608 du 17 juillet 1998, prcises par celles de l'instruction gnrale interministrielle n 1300 / SGDN / SSD en date du 25 aot 2003 sur la protection du secret de la dfense nationale.
Au sein de la direction gnrale de la police nationale, la direction des ressources et des comptences de la police nationale est charge de la programmation stratgique, de la fonction soutien et de la gestion de la police nationale. Elle labore des schmas stratgiques et prospectifs et fixe les principes et procdures en application, notamment, des rgles en vigueur en matire de dconcentration. Elle participe l'laboration et l'excution du budget du programme police nationale cr en application de la loi organique du 1er aot 2001 susvise. Elle met en oeuvre les dcisions de rpartition des moyens financiers entre budgets oprationnels de programme prises par le directeur gnral de la police nationale, responsable de programme, et s'assure de la bonne utilisation de ces moyens. Elle prpare les textes lgislatifs et rglementaires relatifs aux statuts des diffrentes catgories de personnels de la police nationale et instruit le contentieux administratif en liaison avec la direction des liberts publiques et des affaires juridiques. Elle est charge de la politique de gestion des ressources humaines de la police nationale, notamment du recrutement, de l'organisation des carrires et de la rpartition des effectifs. Elle recense les besoins, s'assure de la dfinition et de la distribution des matriels et quipements et ralise les prestations ncessaires aux services de police. Elle prpare les programmes immobiliers et technologiques de la police nationale et en suit l'excution, sans prjudice des missions excutes par la direction de l'valuation de la performance, et des affaires financires et immobilires ainsi que par la direction des systmes d'information et de communication, en application des dispositions du dcret du 2 octobre 1985 susvis. Elle dfinit et met en oeuvre l'action sociale, notamment pour les personnels relevant de sa comptence et dans les domaines qui lui sont dvolus. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
La direction des ressources et des comptences de la police nationale participe l'laboration des rformes structurelles et statutaires de la police. Elle assure la prparation et le suivi des runions : -du comit technique central de la police nationale ; -du comit technique ministriel et du comit technique de l'administration centrale, pour les questions de la comptence de ces deux instances consultatives et relatives la police nationale ; -de la commission de rforme ministrielle, s'agissant des dossiers relatifs aux personnels de la police nationale. Elle participe l'laboration et l'excution du budget du programme police nationale, tant en matire de crdits de personnel (titre 2) qu'en matire de crdits de fonctionnement, d'investissement et d'intervention (titres 3,5 et 6). Elle anime la politique de contrle de gestion dans les directions et services de la police nationale et apporte son concours technique la mise en oeuvre du volet performance du
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budget du programme police nationale. Elle participe galement l'laboration et l'excution des budgets d'autres programmes du ministre de l'intrieur. Elle conduit les procdures d'appels d'offres lies aux tudes, aux prestations et services ainsi qu' l'approvisionnement et la distribution des moyens annuels d'quipement et de fonctionnement des services de police. Elle en assure la garantie juridique conformment aux dispositions en vigueur du code des marchs publics. Elle pilote le dveloppement des systmes d'information en matire de gestion administrative (SIRH Dialogue ; Gibus...). Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Dans le cadre des plafonds d'emploi et de masse salariale, en application de la loi organique du 1er aot 2001 susvise, la direction des ressources et des comptences de la police nationale : -labore la stratgie de recrutement de la police nationale et anime le rseau des dlgations rgionales au recrutement et la formation (DRRF) pour leur mission relative la promotion des carrires ; -assure la gestion prvisionnelle des effectifs, emplois et comptences (GPEEC) et le suivi statistique des effectifs ; -gre la carrire de l'ensemble des personnels et s'assure de leur aptitude mdicale. Elle assure les relations avec les partenaires syndicaux et organise les lections professionnelles. Elle met en oeuvre la procdure disciplinaire l'encontre des fonctionnaires de la police nationale. Elle organise le dispositif des adjoints de scurit, rpartit leurs effectifs dans les services et assure le suivi de leur gestion. Elle organise et gre la rserve civile de la police nationale. Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Dans le domaine du soutien logistique, aprs avoir recueilli l'expression des besoins des directions et services actifs de police, la direction des ressources et des comptences de la police nationale assure la dfinition, l'approvisionnement et la mise disposition des matriels ncessaires l'excution des missions oprationnelles, notamment dans les secteurs de l'armement ltal et non ltal, de la protection des personnels, des uniformes et des vhicules. Elle conduit les politiques de modernisation et d'optimisation des fonctions et d'organisation logistique, participe aux travaux relatifs la modernisation de la gestion des services de police, favorise la ralisation d'conomies structurelles par une rationalisation des moyens et la mise en oeuvre d'une mutualisation des achats et de leur utilisation avec les autres forces de scurit. Elle contribue l'animation et aux travaux du conseil de l'quipement et de la logistique. En matire de systmes d'information et de communication de la police nationale et de dveloppement des technologies, elle conduit les missions de matrise d'ouvrage pour le compte des directions et services actifs. A ce titre, elle assure la coordination et la hirarchisation de l'expression des besoins fonctionnels soumis l'arbitrage du directeur gnral de la police nationale. Dans le domaine des technologies de scurit, elle est charge des fonctions de recherche, d'tudes, d'expertise et de veille au service de l'ensemble des directions et services de la police nationale. Elle dveloppe des partenariats et relations extrieures et assure la mutualisation de technologies de pointe. Elle assure la programmation et la prparation du budget des technologies de l'information, ainsi que le secrtariat et la prparation des runions du comit de programme des systmes informatique et tlcommunication prsid par le directeur gnral de la police nationale. Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Article 211-5
Dans le domaine de l'action sociale, la direction des ressources et des comptences de la police nationale a en charge l'accompagnement mdico-social des fonctionnaires de la police nationale pour lesquels elle instruit les dossiers de prestations individuelles, de secours et de mutations caractre drogatoire, et dont elle suit les conditions de travail. Elle assure la prparation et le suivi des runions du comit central d'hygine et de scurit de la police nationale. Pour assurer le suivi et l'accompagnement des personnels, elle organise et anime le rseau des psychologues de soutien oprationnel et dispose en tant que de besoin des rseaux de mdecins statutaires et de prvention, des assistants de service social et des inspecteurs de l'hygine et de la scurit. Elle dfinit et met en oeuvre pour l'ensemble des personnels du ministre la politique du logement et la politique en faveur de la petite enfance et suit l'implantation des structures de restauration dans les locaux de la police nationale. Elle assure les relations partenariales avec les associations et mutuelles de la police nationale. Pour l'application de l'article 1er du dcret n 88-379 du 20 avril 1988 modifi, la DAPN assure, pour le
Article 211-7
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compte du ministre de l'intrieur, la tutelle de l'Ecole nationale suprieure de la police (ENSP), soumise au statut d'tablissement public national caractre administratif. Elle assure de mme, pour l'application de l'article 1er du dcret n 2004-1211 du 9 novembre 2004, la tutelle sur l'Institut national de police scientifique (INPS), soumis au mme statut.
Chapitre II : Organisation.
Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
La direction des ressources et des comptences de la police nationale comprend, outre le cabinet du directeur, des sous-directions charges : -de l'administration gnrale et des finances (SDAGF) ; -des ressources humaines (SDRH) ; -de la logistique (SDL) ; -de l'action sociale (SDAS) ; et un service des technologies de la scurit intrieure (STSI). Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
La direction des ressources et des comptences de la police nationale est constitue galement de services centraux dlocaliss : -le bureau du recrutement (rattach la SDRH) ; -le bureau des adjoints de scurit (rattach la SDRH) ; -l'atelier central automobile (rattach la SDL) ; -le magasin central de la police nationale (rattach la SDL) ; -le centre technique de la scurit intrieure (rattach au STSI). Elle comporte galement des services territoriaux qui sont les dlgations rgionales au recrutement et la formation, pour ce qui est de la promotion des carrires. L'ensemble des structures de la DAPN exerce leurs missions en liaison avec les secrtariats gnraux pour l'administration de la police (SGAP) et les services administratifs et techniques de la police (SATP), services dconcentrs du ministre de l'intrieur dont elle assure la coordination du pilotage, sans prjudice des relations fonctionnelles que les autres directions du ministre sont appeles entretenir avec eux.
Article 213-1
Il est assist de sous-directeurs et du chef du STSI, qui, chacun pour ses missions respectives, conoit, anime, coordonne et value les activits des structures et des personnels placs sous son autorit. Le directeur des ressources et des comptences de la police nationale prside la commission d'appel d'offres institue par arrt du ministre de l'intrieur en date du 18 fvrier 1998, ainsi que la commission de la tenue de la police nationale, cre par arrt du ministre de l'intrieur en date du 6 novembre 2000. Il prside les commissions administratives paritaires. En application de l'article 3, alina 2, des dispositions liminaires de l'arrt portant prsent rglement gnral d'emploi, la structure hirarchique au sein de laquelle exercent tous les fonctionnaires et agents en service la DAPN est tablie conformment l'organigramme de cette direction et dans le respect des missions dvolues chacun des corps numrs au livre 1 er dudit rglement. Les administrateurs civils et les sous-prfets occupent dans les services centraux des postes de sousdirecteur, d'adjoint au sous-directeur, de directeur de projet, de chef de bureau et de charg de mission.
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Article 213-3
Article 213-4
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Les fonctionnaires du corps de conception et de direction peuvent occuper, dans les services de la DAPN, des postes de sous-directeur, de directeur de cabinet, de chef de service, de chef de division, de chef de mission, de chef de bureau, d'adjoint au chef de bureau, de chef de cellule, de charg de mission, ou de chef de centre. Les fonctionnaires du corps de commandement peuvent occuper dans les services centraux des postes de chef de mission, d'adjoint chef de mission, d'adjoint au chef de division, de chef de bureau ou d'adjoint au chef de bureau, de chef de section ou de charg de mission. Dans les services centraux dlocaliss et les services territoriaux, ils occupent des emplois de chef de dpartement, de conseil, de soutien logistique et d'experts en applications policires. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application peuvent se voir confier des tches spcifiques caractre technique. Ils peuvent tre chargs d'encadrement. Ils occupent des fonctions de gestion, de conseil, de scurit et de liaison. Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Article 213-5
Article 213-6
Article 213-7
Les attachs d'administration centrale, les attachs de prfecture et les attachs de la police nationale affects la DAPN accomplissent des tches de gestion administrative, financire ou logistique, comportant l'exercice de prrogatives tant d'encadrement que de direction administrative. Ils peuvent se voir confier la fonction de chef de bureau ou d'adjoint, de chef de cabinet du directeur des ressources et des comptences de la police nationale, de chef de mission, de chef de projet, de charg de mission ou la responsabilit d'une section. Les secrtaires administratifs de la police nationale affects la DAPN accomplissent des tches de rdaction, de gestion budgtaire et comptable, de contrle et d'analyse. Ils peuvent tre chargs d'encadrement ou de la responsabilit d'une section administrative. Les adjoints et agents administratifs de la police nationale affects la DAPN accomplissent des tches administratives d'excution. Les ingnieurs des services techniques et les inspecteurs des systmes d'information et de communication occupent, dans les services de la DAPN, des fonctions de chef de service (atelier central automobile ; magasin central de la police nationale), de chef de bureau ou d'adjoint, de chef de section, de charg de missions, de charg d'tudes ou de formations techniques. Les contrleurs des services techniques et les contrleurs des systmes d'information et de communication exercent, au sein de la DAPN, des missions dans les spcialits de l'informatique, de l'habillement, de l'automobile, de l'armement et de la gestion des matriels. Ils peuvent tre chargs de fonctions d'encadrement. Les contrematres, les chefs de garage et les matres ouvriers en fonction la DAPN peuvent tre affects des tches d'encadrement dans les spcialits des services techniques du matriel. Les conducteurs d'automobiles, les ouvriers professionnels et les ouvriers d'Etat accomplissent notamment des tches techniques lies leur spcialit. Dans le respect du secret mdical, les mdecins de la police nationale exercent leurs activits professionnelles au bnfice de l'ensemble des personnels de police. Ils s'assurent de l'aptitude physique et mdicale des candidats aux emplois de la police nationale. Ils sont chargs des missions de contrle prvues par les textes rglementaires. Les psychologues du service de soutien psychologique oprationnel assurent, en faveur des personnels de police et, le cas chant, de leurs proches, lorsque les circonstances le commandent, des missions de soutien psychologique pritraumatiques, de porte individuelle ou collective, l'occasion d'interventions policires ou l'issue d'vnements traumatiques personnels. Certains membres du personnel du STSI font l'objet, en condition pralable leur affectation au sein de ce service, d'une habilitation au niveau de classification des informations Secret-Dfense , prvu l'article 2 du dcret prcit du 17 juillet 1998. Leur sont ds lors applicables les dispositions de l'article 240-15 (alinas 2 et 3) ci-dessous du prsent rglement gnral d'emploi.
Article 213-9
Article 213-12
Article 213-13
Article 213-14
Article 213-15
Article 213-16
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Sous rserve, s'agissant du corps d'encadrement et d'application, des dispositions transitoires prvues l'article 31 du dcret n 2004-1439 du 23 dcembre 2004, les fonctionnaires actifs affects dans les services territoriaux de la DAPN exercent leurs missions en tenue d'uniforme. Ceux d'entre eux affects dans les services centraux, le cas chant dlocaliss, exercent leurs fonctions en tenue civile. Les fonctionnaires actifs de la police nationale affects la DAPN ne sont pas dots d'une arme de service, exception faite des personnels du bureau de l'armement et des matriels techniques et de ceux chargs d'assurer de faon ponctuelle des missions de scurit ou appels rpondre aux impratifs de circonstances exceptionnelles. Les rgimes horaires de travail sont fixs conformment la rglementation en vigueur et dans le souci d'une adaptation aux exigences du service public. En fonction, ventuellement, de la spcificit des structures concernes, les impratifs lis au fonctionnement interne du service, la ncessaire obligation de scurit et aux contraintes administratives doivent tre pris en compte.
Article 214-1
Article 214-2
Article 214-3
Article 220-1
Article 221-1
Article 221-4
Chapitre II : Organisation.
L'inspection gnrale de la police nationale comporte des services centraux et des services territoriaux. Elle est place sous l'autorit d'un directeur, chef de l'IGPN, nomm dans les conditions fixes par le dcret n 85-779 du 24 juillet 1985 modifi, qui est assist :
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Article 222-1
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- par un inspecteur gnral de la police nationale, chef adjoint de l'IGPN et directeur de l'inspection gnrale des services (IGS) de la prfecture de police ; - par un inspecteur gnral, coordonnateur des services de l'IGPN. Au niveau central, l'IGPN comprend : - un secrtariat gnral ; - un cabinet central de discipline ; - un cabinet des audits ; - un cabinet des tudes ; - un ensemble de chargs de mission, hauts fonctionnaires de la police nationale, responsables des missions d'valuation et d'expertise. Les services territoriaux de l'IGPN sont les dlgations rgionales de discipline de Lyon (Rhne) et Marseille (Bouches-du-Rhne). L'inspection gnrale des services de la prfecture de police relve du directeur, chef de l'IGPN, pour ce qui concerne les missions qu'elle effectue dans les dpartements des Hauts-de-Seine, de la Seine-SaintDenis et du Val-de-Marne. Sans prjudice des spcificits de la prfecture de police, l'IGPN et l'IGS respectent une mthodologie commune, arrte par le directeur gnral de la police nationale, pour la ralisation des audits et la tenue des statistiques.
Article 222-2
Article 222-3
Article 223-1
Article 223-2
Article 223-5
Article 223-6
Article 223-7
Article 223-8
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une dure limite, conformment aux dispositions, d'une part, du statut particulier auquel ils sont soumis et, d'autre part, de l'arrt ministriel en date du 8 aot 1996 mentionn l'article 113-26 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale sont affects l'IGPN pour une dure limite, dans les conditions prvues par l'arrt prcit du 8 aot 1996. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale peuvent voir leur affectation l'IGPN limite dans le temps, conformment aux dispositions de ce mme arrt. Lorsqu'ils sont dots d'une arme de service, les personnels actifs de la police nationale affects l'IGPN ne sont astreints la porter que sur instructions de leur hirarchie, l'occasion d'oprations de police ponctuelles. Ces fonctionnaires sont tenus d'effectuer les tirs rglementaires annuels. A l'effet de remplir, dans des conditions d'efficacit optimales, les missions qui leur sont confies, les personnels de la police nationale affects l'IGPN ont l'obligation de prendre part aux actions de formation continue adaptes leurs fonctions qui leur sont proposes.
Article 223-9
Article 223-10
TITRE III : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION CENTRALE DE LA POLICE JUDICIAIRE (DCPJ).
Les missions et l'organisation de la direction centrale de la police judiciaire sont prvues par arrt ministriel en date du 19 mai 2006 ; ses structures territoriales sont fixes par les dispositions du dcret n 2003-390 du 24 avril 2003 modifi.
Article 230-1
Article 231-1
Article 231-2
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Article 232-1
Article 232-2
Article 233-1
Article 233-2
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Les fonctionnaires du corps de commandement secondent ou supplent les commissaires de police. Ils commandent et encadrent les groupes d'investigation ou de soutien oprationnel et logistique. Ils peuvent tre chargs de diriger une antenne ou une unit. Ils sont principalement chargs de missions oprationnelles d'enqute judiciaire portant notamment sur la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. A cet effet, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Ils exercent les attributions qu'ils tiennent de leur qualit d'officier de police judiciaire, pour l'exercice de laquelle ils sont habilits dans les conditions prvues par le code de procdure pnale. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application sont chargs de missions oprationnelles d'enqute judiciaire portant, notamment, sur la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. Ils peuvent tre chargs de missions de soutien oprationnel ou logistique. Les brigadiers-majors de police, les brigadiers-chefs de police et les brigadiers de police secondent ou supplent les officiers de police et exercent leur rle d'encadrement. Ils peuvent se voir confier la responsabilit du commandement d'une unit. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale. Les personnels administratifs employs la DCPJ sont affects dans les services centraux et les services territoriaux. Ils sont principalement chargs des missions de gestion, d'administration et de soutien logistique. Les attachs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des tches de gestion administrative ou financire. Ces tches peuvent comporter l'encadrement de structures internes de services. Les secrtaires administratifs de la police nationale assurent des tches administratives de matrise et d'encadrement. A ce titre, ils sont chargs notamment d'appliquer les textes de porte gnrale aux cas particuliers qui leur sont soumis. Ils peuvent exercer des tches de rdaction, de comptabilit, de contrle et d'analyse. Ils peuvent tre chargs de la coordination de plusieurs sections administratives et financires ou de la responsabilit d'une unit. Les adjoints et agents administratifs de la police nationale sont chargs de tches administratives d'excution comportant la connaissance et l'application de rglements administratifs. Les personnels scientifiques employs la DCPJ sont affects au sein de la sous-direction de la police technique et scientifique, dans les services relevant de cette sous-direction, ainsi que dans les divisions de police technique des directions interrgionales ou rgionales de la police judiciaire, et les services rgionaux de police judiciaire ou dans les services locaux d'identit judiciaire des antennes de police judiciaire. Ils sont chargs d'effectuer les missions prvues au livre Ier, titre II, chapitre II, section 2 cidessus du prsent rglement gnral d'emploi ainsi que celles qui sont principalement nonces au prsent article. Ils exercent les missions et travaux de nature technique ou scientifique dvolues leur service d'affectation. Participant la mission de police judiciaire, ils procdent notamment aux oprations techniques sur les scnes d'infractions et en tous lieux intressant l'enqute, la recherche, au prlvement et l'exploitation des traces et indices, ainsi qu'aux oprations, examens ou analyses techniques et scientifiques qui leur sont demands par les autorits judiciaires, les officiers de police judiciaire ou par toute autre autorit qualifie. Ils peuvent tre chargs d'actions de formation ou de tches de recherche dans les domaines de comptence de la police technique ou scientifique. Pour l'excution de leurs missions, ils peuvent tre conduits se dplacer en France et l'tranger. Dans le cadre d'une procdure judiciaire, les actes techniques dont l'excution leur est confie, en fonction du niveau de qualification et d'habilitation qu'ils dtiennent, sont accomplis en application des dispositions du code de procdure pnale relatives notamment aux personnes qualifies ou aux experts judiciaires non inscrits. Les ingnieurs et techniciens de police technique et scientifique peuvent se voir confier la direction d'un service ou unit charg de missions de police technique et scientifique. Ils ont alors autorit sur l'ensemble des personnels actifs, scientifiques, administratifs et techniques affects ce service ou unit, et exercent le contrle technique des missions et travaux qui y sont raliss. Les agents spcialiss de police technique et scientifique excutent les tches techniques et scientifiques dvolues leur service d'affectation, dans les conditions prvues par l'instruction relative leur emploi. Les agents spcialiss confirms ou principaux peuvent se voir confier des fonctions d'encadrement. Les personnels techniques employs la DCPJ sont affects dans les services centraux et les services territoriaux. Les agents des services techniques concourent l'excution des tches de service intrieur, de tches administratives et peuvent tre chargs des fonctions d'huissier.
Article 233-3
Article 233-4
Article 233-5
Article 233-6
Article 233-7
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Article 234-1
Article 234-2
Dans le respect des dispositions communes ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, l'activit de certaines units de la police judiciaire est assure, sans discontinuit, vingt-quatre heures sur vingtquatre. Il s'agit notamment : 1. De l'tat-major de la direction centrale de la police judiciaire ; 2. Du service central de documentation criminelle de la DCPJ ; 3. Des services signaltiques et des diffusions des DIPJ, des DRPJ et des SRPJ ; 4. De certaines units de coopration internationale policire places au sein de la direction centrale de la police judiciaire. Les modalits d'organisation et de fonctionnement de ces services sont arrtes aprs consultation des comits techniques comptents. Les services centraux, les directions interrgionales de la police judiciaire, les directions rgionales de la police judiciaire et les services rgionaux de police judiciaire mettent en place, chacun en ce qui le concerne, un rgime de permanences et d'astreintes.
Article 234-4
Article 240-1
Article 240-2
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protection des secrets de dfense ; - d'assurer les liaisons ncessaires avec les autres services ou organismes concerns, nationaux ou trangers ; - de dvelopper les moyens techniques ncessaires ddis ses missions ; - d'exercer, sous le contrle de l'autorit judiciaire, les comptences judiciaires affrentes ses domaines de comptence, notamment ceux qui lui sont dvolus titre exclusif et qui tendent la rpression des infractions prvues aux chapitres I et III du titre premier du livre quatrime du code pnal. Dans le cadre des missions ci-dessus nonces, la DST assure, pour le compte de l'ensemble des directions et services de la direction gnrale de la police nationale, l'exclusivit des liaisons avec les services de renseignements trangers prsents sur le territoire franais. Direction active de la police nationale, la DST est place sous l'autorit directe d'un directeur nomm dans les conditions prvues par le dcret n 85-779 du 24 juillet 1985 modifi. Elle est organise en services centraux et services territoriaux, selon les dispositions de l'arrt du 17 novembre 2000 modifi fixant l'organisation et le fonctionnement de la direction de la surveillance du territoire. Les services centraux, outre leur comptence nationale d'organes de direction, ont une comptence gographique directe sur le ressort de la zone de dfense de Paris. Les services territoriaux sont organiss, en mtropole, en directions zonales dont le sige et la comptence sont calqus sur ceux des zones de dfense. De chaque direction zonale dpendent des brigades de surveillance du territoire. Les services de la DST implants outre-mer sont organiss en postes de surveillance du territoire. La DST dispose galement, en propre, dans certains pays trangers, d'officiers de liaison vocation rgionale, appartenant au corps de conception et de direction ou au corps de commandement de la police nationale. Les effectifs de la DST sont composs de fonctionnaires actifs de la police nationale, de fonctionnaires administratifs, scientifiques et techniques de la police nationale, ainsi que de personnels contractuels, au nombre desquels des adjoints de scurit. Les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale occupent, dans les services centraux, des postes de directeur adjoint, de sous-directeur, d'adjoint au sous-directeur, de chef d'tatmajor, de chef de division, d'adjoint au chef de division et de charg de mission. Dans les services territoriaux, ils exercent les fonctions de directeur zonal, d'adjoint au directeur zonal, de chef de brigade ou de chef de poste d'outre-mer. Ils exercent galement les attributions lies la qualit d'officier de police judiciaire pour laquelle ils sont habilits dans les conditions dfinies par le code de procdure pnale. Dans le respect des dispositions de l'article 112-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale ont vocation occuper des fonctions de commandement oprationnel des services ou des fonctions d'expertise suprieure en matire de police et de scurit intrieure, ncessitant une qualification leve et n'impliquant pas toujours l'exercice d'un commandement. Les officiers de police assurent le commandement des fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale. Ils occupent des postes d'adjoint au chef de division, de chef de section ou de groupe dans les services centraux, et des postes de chef de brigade ou de section et de chefs de poste outre-mer, au sein des services territoriaux. Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale ; ils peuvent tre chargs d'enqutes, de missions d'information, de surveillance, d'investigation et de soutien oprationnel. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale occupent des postes vocation principalement oprationnelle ou technique. Ils peuvent se voir confier des tches spcifiques ncessitant une qualification particulire, sans responsabilit d'encadrement. Les brigadiers, brigadiers-chefs et brigadiers-majors assurent l'encadrement des gardiens de la paix placs sous leur autorit. Ils peuvent se voir confier des responsabilits de chef de section ou de chef de groupe. Les fonctionnaires de ce corps exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale. Les fonctionnaires du corps des attachs de la police nationale accomplissent des tches de gestion administrative, financire ou logistique, d'informatique, ainsi que de documentation et d'analyse. Ils peuvent se voir confier des tches d'expertise ncessitant une qualification particulire. Ils peuvent assurer le commandement de structures administratives ou de support internes de la DST. Les fonctionnaires du corps des secrtaires administratifs de la police nationale accomplissent des tches de gestion administrative, financire ou logistique, d'informatique, d'archivage et de secrtariat. Ils peuvent contribuer aux travaux de documentation et d'analyse. Ils peuvent assurer l'encadrement de structures administratives ou de support internes la DST.
Article 240-3
Article 240-4
Article 240-5
Article 240-6
Article 240-7
Article 240-8
Article 240-9
Article 240-10
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Les fonctionnaires du corps des adjoints administratifs de la police nationale accomplissent des tches administratives d'excution, d'archivage, de secrtariat et de dactylographie. Les fonctionnaires des corps scientifiques et techniques de la police nationale affects la DST assurent notamment, sous l'autorit de leur chef de service, des tches d'expertise suprieure dans le domaine des technologies de l'information et de la communication. Dans leurs domaines d'expertise, ils peuvent exercer des fonctions d'encadrement. Les personnels contractuels affects la DST assurent notamment, sous l'autorit de leur chef de service, des tches d'expertise suprieure en matire linguistique, d'analyse et de documentation, ou de mise en oeuvre des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Dans leurs domaines d'expertise, ils peuvent exercer des fonctions d'encadrement. La spcificit des missions de la DST impose le port de la tenue civile dans l'exercice de leurs fonctions pour l'ensemble des fonctionnaires des trois corps actifs de la police nationale. L'identit des personnels de la DST et la nature des oprations auxquelles ils participent relvent du SecretDfense, niveau de classification des informations prvu l'article 2 du dcret prcit du 17 juillet 1998. Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Article 240-11
Article 240-12
Les personnels de la DST font l'objet, en condition pralable leur affectation au sein de cette direction, d'une habilitation, au moins du niveau du Secret-Dfense, valable cinq ans et renouvelable. L'habilitation peut tre retire par l'autorit qui l'a accorde ou ne pas tre renouvele. En pareil cas, le fonctionnaire ou agent non titulaire est remis la disposition de la direction des ressources et des comptences de la police nationale pour recevoir une autre affectation. Les faits motivant le non-renouvellement ou le retrait d'habilitation au Secret-Dfense ne sont pas ports la connaissance du fonctionnaire ou agent non titulaire concern s'ils sont couverts par le Secret-Dfense, conformment aux dispositions combines de l'article 4, dernier alina, de la loi n 79-587 du 11 juillet 1979 modifie relative la motivation des actes administratifs et de l'article 6 de la loi n 78-753 du 17 juillet 1978 modifie portant diverses mesures d'amlioration des relations entre l'administration et le public et diverses dispositions d'ordre administratif, social et fiscal. Les locaux et installations de la DST sont classs en zones protges intressant la dfense nationale par un arrt du ministre de l'intrieur en date du 5 novembre 2004, conformment aux dispositions des articles 413-7 et R. 413-1 et suivants du code pnal.
Article 240-16
Article 250-1
Article 251-1
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- de communication dans le respect des dispositions des articles 113-10 et 123-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi ; - d'tat-major et de soutien des activits oprationnelles ; - de formation.
Chapitre II : Structures.
La direction centrale de la scurit publique est une direction active de la direction gnrale de la police nationale. Elle est dirige par un directeur des services actifs de la police nationale, nomm dans les conditions fixes par le dcret n 85-779 du 24 juillet 1985 modifi, assist d'un directeur central adjoint, qui le supple en cas d'absence. Elle dfinit la doctrine gnrale de la scurit publique en vue d'assurer l'excution de ses diffrentes missions. Elle dtermine les rgles d'emploi des personnels dont elle anime l'action et contrle l'activit. Elle fixe les structures et l'organisation, et rpartit les moyens mis sa disposition. La direction centrale de la scurit publique comprend des services centraux et des services dconcentrs : les directions dpartementales, les units et services dpartementaux ou interdpartementaux, les districts et les circonscriptions de scurit publique. Les services centraux sont composs d'une structure de commandement, d'information et de soutien, d'une cellule de contrle de gestion, ainsi que de sous-directions charges, respectivement : - des ressources oprationnelles ; - des missions de police ; - des relations extrieures et du management. Est rattach, pour emploi, la sous-direction des missions de police, le centre automatis de constatation des infractions routires (CACIR), service comptence nationale, commun la police et la gendarmerie nationales. Les services dconcentrs, organiss conformment aux dispositions de l'arrt du 10 dcembre 1993 mentionn l'article 250-1 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, peuvent comprendre, notamment, des services de police interdpartementaux chargs de la scurit des personnes et des biens sur les rseaux de transport en commun de voyageurs ainsi que des circonscriptions interdpartementales de scurit publique. La direction dpartementale de la scurit publique constitue la structure territoriale fondamentale pour l'exercice des missions de scurit publique. Elle a autorit sur une ou plusieurs circonscriptions pouvant tre organises en districts de scurit publique. Elle est dirige par le directeur dpartemental de la scurit publique. La circonscription de scurit publique est comptente pour une ou plusieurs communes o est institu le rgime de la police d'Etat, le cas chant implantes sur plusieurs dpartements. Elle constitue la structure de base des services territoriaux de la scurit publique. Elle est forme d'un ou plusieurs secteurs qui constituent les territoires d'application de la police de proximit. Chaque secteur peut comporter une structure dconcentre. Elle obit aux schmas d'organisation dfinis par les instructions en vigueur. Outre la mission de partenariat et de communication, chacune des structures dpartementales ou locales peut comporter, selon son importance : - des structures de gestion oprationnelle hirarchises ; - des units oprationnelles hirarchises et articules en groupes, brigades, sections, compagnies. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
Article 252-1
Article 252-2
Article 252-3
Article 252-4
Les circonscriptions territoriales rpondent des types d'organisation arrts au niveau national en fonction de l'importance du service. Les directeurs dpartementaux de la scurit publique transmettent pour avis aux comits techniques dpartementaux des services de la police nationale les schmas d'organisation des circonscriptions dont ils ont la charge, mis en place aprs vrification par la direction centrale de la scurit publique de la conformit du schma retenu avec les types d'organisation proposs au niveau national. L'organisation des circonscriptions doit permettre : - d'assurer la continuit du service public ; - de rpondre aux obligations administratives et judiciaires ; - de dvelopper la scurit de proximit et le partenariat. Elle prend en compte le pouvoir hirarchique et les qualifications judiciaires, administratives et techniques
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Article 252-6
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de chaque catgorie de personnels affects. Elle met en oeuvre un management participatif ainsi que la polyvalence et la responsabilisation des personnels. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
En fonction de leur importance dmographique et du diagnostic local de scurit tabli sur la base du niveau et des caractristiques de la dlinquance constate et de l'analyse des tats tirs de la maincourante informatise, les circonscriptions de scurit publique rpondent pour leur organisation l'un des organigrammes de rfrence joints en annexe 1 ou 1 bis (grandes circonscriptions) ; 2 ou 2 bis (autres circonscriptions) du prsent titre. Le choix de l'organigramme de rfrence pour chaque circonscription intervient sur proposition du directeur dpartemental de la scurit publique aprs avis du comit technique dpartemental des services de la police nationale. Une instruction particulire dtermine les modalits d'application de cette organisation. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
Les missions et les structures des units spcialises sont dfinies, au niveau national, par des instructions spcifiques de la direction centrale de la scurit publique, prises aprs avis du comit technique central de la police nationale. Leur appellation et leur mise en place doivent, aprs avis du comit technique dpartemental des services de la police nationale, faire l'objet d'un agrment pralable de la direction centrale de la scurit publique. Sont concerns notamment : -les brigades anticriminalit (BAC dpartementales ou locales) ; -les units motocyclistes urbaines (BMU ou FMU) ; -les units canines (UCL) ; -les groupes d'intervention de la police nationale (GIPN) ; -les srets dpartementales (SD) ; -les units de prvention ; -les units d'ordre public ; -les units de scurit routire ; -les units d'assistance administrative et judiciaire ; -les units de scurisation des transports en commun. Ces units concourent, dans leur domaine de comptence, l'action de police de proximit.
Article 253-1
Article 253-2
Article 253-3
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- est le conseiller du prfet en matire de scurit publique ; - met en oeuvre la police de proximit ; - pour ce qui relve de sa comptence, coordonne le dispositif partenarial de scurit, veille sa mise en oeuvre, participe son valuation et propose son adaptation ; - sous l'autorit du prfet, prpare et excute le budget de fonctionnement de la direction dpartementale de la scurit publique et veille l'adaptation permanente des moyens mis sa disposition aux exigences de la scurit publique ; - sous la direction des magistrats concerns, pilote et coordonne les missions de police judiciaire la charge des services de scurit publique rattachs au dpartement. Sous l'autorit du prfet de dpartement, prfet de rgion, le directeur dpartemental de la scurit publique du dpartement sige de la rgion administrative peut tre charg de missions de coordination rgionale dans le cadre desquelles il peut mettre disposition des dpartements du ressort les moyens dont il dispose. Le directeur dpartemental de la scurit publique anime l'activit d'un bureau dpartemental de coordination de la lutte contre les violences urbaines, dans des conditions prcises par une circulaire ministrielle. Les fonctionnaires du corps de commandement secondent ou supplent les commissaires de police. Ils exercent leurs fonctions dans le cadre des attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale et les textes rglementaires spcifiques leur service d'emploi. Ils ont vocation occuper des fonctions de commandement oprationnel et d'expertise ncessitant des qualifications leves. Dans le respect de la nomenclature des postes propre leur corps, ils exercent leurs fonctions dans des missions de voie publique, d'enqute, d'investigation, de recherche, de surveillance, de formation ainsi que de gestion et de soutien oprationnels. Ils contrlent l'excution des missions dont ils ont la responsabilit. Pour la mise en oeuvre des missions dont ils sont chargs, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Dans les services centraux, ils secondent ou supplent les commissaires de police. Dans les services territoriaux, ils ont vocation exercer des fonctions de chef de circonscription de scurit publique ou d'adjoint, le commandement en titre ou en second d'une unit, des fonctions de chef ou d'adjoint au chef d'un service en circonscription, de chef ou d'adjoint au chef d'un commissariat subdivisionnaire, de chef ou d'adjoint au chef d'un commissariat de secteur dans les secteurs importants, de chef ou d'adjoint au chef d'une division de scurit de proximit. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application accomplissent sous l'autorit des fonctionnaires des deux autres corps actifs de la police nationale les missions qui incombent aux services actifs de scurit publique ; ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale et les textes rglementaires spcifiques leur service d'emploi. Ils ont vocation servir dans toutes les units et tous les services de la scurit publique. Affects principalement des missions oprationnelles de police de proximit, d'ordre public et de scurit routire, d'enqute, d'investigation, de recherche et de surveillance, ils peuvent se voir confier des tches de gestion et de soutien oprationnel. Le tutorat des adjoints de scurit leur est prioritairement confi. Les brigadiers-majors de police et les brigadiers-chefs de police assurent l'encadrement des brigadiers de police, des gardiens de la paix et des adjoints de scurit, sous l'autorit des officiers de police qu'ils secondent ou supplent. Ils contrlent l'excution des missions dont ils ont la responsabilit. Les brigadiers de police peuvent assurer l'encadrement des gardiens de la paix et des adjoints de scurit ; ils peuvent galement seconder ou suppler les officiers de police. Les gardiens de la paix peuvent assurer l'encadrement des lves gardiens de la paix et des adjoints de scurit. Les brigadiers-majors, brigadiers-chefs et brigadiers de police peuvent assumer la responsabilit du commandement d'un secteur de police de proximit ou d'une structure interne d'un service. Les personnels administratifs et techniques assurent, selon leur grade et leur corps d'appartenance et conformment la nomenclature de leur corps lorsqu'elle existe, des missions de gestion, d'tude, de contrle et d'analyse, de formation, de scurit informatique, de soutien mdico-social ou d'inspection en matire de respect des rgles d'hygine et de scurit dans l'ensemble des services. En fonction de leur positionnement statutaire, de leur corps et de leur grade, ils peuvent exercer des fonctions de direction et/ou d'encadrement de structures internes de police technique ou administrative. Les attachs de la police nationale ont vocation exercer une autorit hirarchique et fonctionnelle dans le cadre de la direction administrative des services de gestion oprationnelle en qualit de chefs, d'adjoints aux chefs de ces mmes services, de contrleurs de gestion ou comme chargs de mission. Les secrtaires administratifs sont en charge, au sein de l'ensemble des services, de tches de rdaction administrative et juridique, notamment au sein des secrtariats des officiers du ministre public, de gestion budgtaire et de comptabilit, de contrle et d'analyse, de formation, de scurit informatique, de soutien mdico-social, ou d'inspection en matire de respect des rgles d'hygine et de scurit. Ils peuvent exercer des fonctions de direction et d'encadrement des units qui les emploient. Les agents et adjoints administratifs sont chargs de l'excution de tches en matire administrative, financire et logistique (dont comptabilit, secrtariat, accueil, rdaction, saisie informatique).
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Article 253-4
Article 253-5
Article 253-6
Article 253-7
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Les personnels scientifiques sont principalement chargs de missions oprationnelles d'investigations techniques et scientifiques portant notamment sur la recherche et l'identification d'auteurs d'infraction en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. Conformment aux dispositions du code de procdure pnale et en fonction du niveau de qualification et d'habilitation qu'ils dtiennent dans l'une des spcialits de la police technique et scientifique, ils accomplissent les examens d'ordre technique et scientifique en qualit de personnes qualifies ou d'experts judiciaires non inscrits. Ils peuvent se voir confier des fonctions de gestion et de soutien oprationnels et occuper des emplois de formateur ou de conseiller technique dans le domaine de la criminalistique. Les fonctionnaires chargs de la direction d'un service ou d'une unit en animent et coordonnent l'activit et exercent le contrle technique de l'ensemble des missions qui y sont ralises.
Article 253-8
Article 254-1
Les affectations territoriales des fonctionnaires s'effectuent, avec mention de leur rsidence administrative, selon l'emploi occup : - au niveau de la circonscription de scurit publique ; - au niveau du district de scurit publique ; - au niveau de la direction dpartementale de la scurit publique. Les affectations internes des fonctionnaires relvent de la dcision du chef de service, dans le respect de la rsidence administrative et des textes en vigueur. Toutefois, et par exception aux dispositions de l'alina qui prcde, dans le cas d'une affectation de fonctionnaire actif en sret dpartementale ou en service dpartemental d'information gnrale, l'arrt de nomination prcise que celle-ci est opre dans l'une ou l'autre de ces deux catgories de structures. Modifi par Dcret n2011-184 du 15 fvrier 2011 - art. 55 (V)
L'application des dispositions rglementaires relatives la dure annuelle maximum de travail effectif dans la fonction publique de l'Etat permet d'articuler l'organisation et les conditions de fonctionnement des services de la DCSP selon deux rgimes de travail distincts, eu gard au type d'unit concern : -le rgime de la semaine civile, qui constitue la base de travail des services de soutien et de gestion, des services d'investigation et de toutes les units non assujetties un rgime cyclique ; -le rgime cyclique par roulement, qui peut couvrir vingt-quatre heures ou non, en fonction des situations locales, des contraintes oprationnelles et de l'importance des effectifs du poste ou du service concern. Les fonctionnaires de tous corps et agents non titulaires numrs l'article 253-1 (1er alina) ci-dessus, l'exception des adjoints de scurit, et qui ne travaillent pas en rgime cyclique, peuvent tre soumis des astreintes et des permanences au service, dans le respect des prescriptions du prsent rglement gnral d'emploi, prcises par l'instruction gnrale sur l'organisation du travail dans la police nationale. Les horaires habituels de travail des personnels actifs et adjoints de scurit sont dtermins dans un souci d'adaptation aux exigences du service public. Pour s'adapter aux contraintes et particularits locales, au profit d'une efficacit maximale dans la lutte contre la dlinquance, ils sont tablis sur le fondement d'un diagnostic bas sur les systmes d'information internes et pour rpondre aux besoins d'accueil du public. Ils sont fixs par les directeurs dpartementaux de la scurit publique aprs consultation des chefs de circonscription et chefs d'units dpartementales et aprs avis du comit technique dpartemental des services de la police nationale. En tant que de besoin et pour rpondre des contraintes spcifiques vnementielles, des horaires dcals peuvent tre ponctuellement retenus.
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Le prsent rglement d'emploi est complt par un rglement intrieur et par des notes et instructions fixant les modalits d'organisation et de fonctionnement des services et units.
Article 254-4
TITRE VI : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION CENTRALE DE LA POLICE AUX FRONTIERES (DCPAF).
Les missions de la direction centrale de la police aux frontires sont dtermines par l'article 11 du dcret n 85-1057 du 2 octobre 1985 modifi ; l'organisation de ses services dconcentrs est fixe par les dispositions du dcret n 2003-734 du 1er aot 2003 ; celle de son chelon central en sous-directions, services comptence nationale et bureaux fait l'objet d'un arrt ministriel. Un arrt ministriel en date du 23 fvrier 1999, modifi depuis lors, dtermine les modalits d'organisation et de fonctionnement de son unit nationale d'escorte, de soutien et d'intervention ; un arrt ministriel en date du 23 juin 2004, galement modifi, prcise l'organisation et le fonctionnement de la brigade des chemins de fer qui lui est rattache.
Article 260-1
Article 261-1
Article 262-1
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- l'tat-major : l'unit nationale d'escorte, de soutien et d'intervention (UNESI), service comptence nationale ainsi que le bureau de la police aronautique ; - la sous-direction de l'immigration irrgulire et des services territoriaux : l'unit de coordination de la lutte contre l'immigration irrgulire (UCOLLI) et l'office central pour la rpression de l'immigration irrgulire et de l'emploi d'trangers sans titre (OCRIEST) ; - au service national de la police ferroviaire : la brigade des chemins de fer de la direction centrale de la police aux frontires, service comptence nationale. Chacun des sous-directeurs exerce l'autorit hirarchique sur les personnels de sa sous-direction ; il anime et coordonne l'activit des services territoriaux dans son domaine de comptence.
Article 262-2
Article 262-3
Article 263-1
Article 263-2
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dpartemental adjoint. Ils peuvent galement exercer les fonctions de chef de service de la police aux frontires. Le directeur zonal de la police aux frontires est nomm par arrt du ministre charg de l'intrieur parmi les contrleurs gnraux de la police nationale ou les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale. Sous rserve des dispositions du code de procdure pnale relatives l'exercice de la mission de police judiciaire, le directeur zonal exerce, sous l'autorit des prfets de dpartement et sous celle du prfet de zone pour les attributions relevant de la comptence de celui-ci, une mission de conception, de coordination, d'orientation et de contrle l'gard des directions dpartementales, et des services qui leur sont rattachs, dans le ressort de sa comptence territoriale. Il dispose d'un pouvoir hirarchique et fonctionnel sur les DDPAF implantes dans la zone de dfense, dans le respect des prrogatives du prfet de dpartement. Il met en oeuvre les objectifs nationaux et zonaux en matire de lutte contre l'immigration irrgulire et contre l'emploi des clandestins. Il fixe les objectifs de son service et value le rsultat de son action. Il assure, auprs du responsable de budget oprationnel de programme - BOP - (R BOP) auquel il est rattach, toutes les attributions de gestion inhrentes un responsable d'unit oprationnelle (RUO) regroupant en son sein l'ensemble des services dconcentrs de la police aux frontires prsents dans la zone de dfense considre. Il est le conseiller technique charg des questions d'immigration auprs du prfet de zone, selon les textes en vigueur. Il assure, au plan zonal, la coordination oprationnelle et informationnelle en matire de lutte contre l'immigration irrgulire et de scurisation ferroviaire. La cellule de coopration oprationnelle zonale (CCOZ), d'une part, le poste de commandement et le ple d'analyse et de gestion oprationnel (PAGO) zonaux, d'autre part, sont, cette fin, placs sous son autorit directe. Le directeur de la police aux frontires (DPAF), le directeur dpartemental de la police aux frontires (DDPAF) et le chef de service de la police aux frontires (SPAF) mettent en oeuvre les objectifs nationaux adapts leur service et valuent les rsultats de cette mise en oeuvre. Ils sont les conseillers du reprsentant de l'Etat dans la collectivit d'outre-mer ou le dpartement en matire de circulation transfrontire et de lutte contre toutes les formes d'immigration irrgulire. Ils participent ce titre aux ples dpartementaux d'immigration (PDI). En mtropole, le DPAF assure, auprs du responsable de BOP (R BOP) auquel il est rattach, toutes les attributions de gestion inhrentes un responsable d'unit oprationnelle (RUO). Les officiers de police secondent ou supplent les commissaires de police sous les ordres desquels ils sont placs. Ils ont vocation occuper des fonctions responsabilits particulires ncessitant des qualifications leves. Chargs plus spcialement de missions oprationnelles, ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale. Pour la mise en oeuvre de ces missions, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Soumis la hirarchie interne propre au corps de commandement de la police nationale, ils ont, par ailleurs et dans le respect des rgles poses par l'article 112-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, autorit sur les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application qui exercent leurs attributions dans leur unit ou service d'appartenance et que, le cas chant, ils dirigent. Dans cette dernire hypothse, cette autorit s'exerce sur l'ensemble des personnels affects dans la structure considre. Ils peuvent exercer les fonctions de chef de quart, d'adjoint au chef de quart et, le cas chant, d'officier de quart ou se voir confier la responsabilit de certaines fonctions de gestion oprationnelle. Ils ont galement vocation assurer le commandement de certains services de la police aux frontires ou d'units spcialises ou territoriales de la police aux frontires. Ils peuvent se voir confier les fonctions de chef ou de chef adjoint de centre de rtention administrative, de directeur ou de directeur adjoint d'une direction ou d'une direction dpartementale de la police aux frontires. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application ont vocation servir dans tous les services et units de la DCPAF. Affects prioritairement des missions oprationnelles, ils peuvent toutefois se voir confier certaines tches de gestion et de soutien oprationnels. Ils exercent les attributions qui leur sont dvolues par le code de procdure pnale et assurent l'encadrement des adjoints de scurit. Les brigadiers-majors, les brigadiers-chefs et les brigadiers de police secondent ou supplent les officiers de police sous les ordres desquels ils sont placs. Ils peuvent se voir confier les fonctions d'officier de quart et, dans certains cas, la responsabilit d'une unit. Conformment aux dispositions du code de l'entre et du sjour des trangers et du droit d'asile, les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale titulaires, au minimum, du grade de brigadier de police, peuvent prononcer les mesures inhrentes au contrle transfrontire (nonadmissions ; placements en zone d'attente). Les personnels administratifs affects la DCPAF assurent des missions de gestion, de logistique et de
Article 263-3
Article 263-4
Article 263-5
Article 263-6
Article 263-7
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soutien conformment aux fiches de postes tablies dans la nomenclature des corps auxquels ils appartiennent, lorsque celle-ci existe. Ils exercent et sont soumis l'autorit hirarchique, en fonction de leur grade et de leur positionnement dans l'organigramme de leur service d'appartenance, conformment aux dispositions des articles 121-1 121-9 du prsent rglement gnral d'emploi. Les personnels du corps des attachs de la police nationale peuvent se voir confier, en direction centrale, les fonctions d'adjoint au chef de bureau ou chef d'une unit de gestion des ressources humaines, financires ou logistiques au sein d'un bureau. Ils assurent, au sein des services dconcentrs, les fonctions de chef de "dpartement administration-finances". Ils ont vocation exercer des attributions de contrleur de gestion. Les personnels du corps des secrtaires administratifs de la police nationale assistent et secondent les attachs de police. Ils assurent la responsabilit des secrtariats de direction, les fonctions de rgisseur et de chef de la "cellule administration-finances". Les adjoints administratifs et les agents administratifs de la police nationale sont chargs des tches administratives d'excution. Ils assistent les personnels du corps des secrtaires administratifs de la police nationale. Les adjoints de scurit exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale ainsi que celles qui rsultent de la rdaction, respectivement, de l'article L. 282-8 du code de l'aviation civile et de l'article L. 321-5 du code des ports maritimes.
Article 263-8
Article 264-1
Article 264-2
Article 264-3
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- le rgime de la semaine civile, qui constitue la base de travail des services de soutien et de gestion, des BMR, et, plus gnralement, de toutes les units non assujetties un rgime cyclique ; - le rgime cyclique par roulement pouvant couvrir 24 heures ou non, en fonction des situations locales, des contraintes oprationnelles et de l'importance des effectifs du poste ou du service concern. Les fonctionnaires de tous corps et qui ne travaillent pas en rgime cyclique peuvent tre soumis des astreintes et des permanences au service, dans le respect des prescriptions du prsent rglement gnral d'emploi, prcises par l'instruction gnrale sur l'organisation du travail dans la police nationale. Les adjoints de scurit sont employs conformment aux dispositions prvues par les textes rglementaires qui les rgissent et dans le respect de celles du deuxime alina de l'article 3 de l'arrt du 18 octobre 2002 susvis, qui les excluent tant de la permanence que de l'astreinte.
TITRE VII : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION CENTRALE DES RENSEIGNEMENTS GENERAUX (DCRG).
L'organisation et les missions de la direction centrale des renseignements gnraux sont dtermines par l'article 12 du dcret n 85-1057 du 2 octobre 1985 modifi, ainsi que par arrt interministriel en date du 6 novembre 1995, complt par deux circulaires ministrielles en date, respectivement, du 3 janvier 1995 et du 15 juillet 2004.
Article 270-1
Article 271-1
Article 271-2
Article 271-3
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Les directions dpartementales mettent en oeuvre les instructions des prfets de dpartement et celles transmises par les services centraux et les directions rgionales. Elles peuvent comprendre des subdivisions territoriales : services d'arrondissement ou postes. Chaque direction dpartementale transmet la direction rgionale dont elle relve l'intgralit de sa production. L'ensemble des services dconcentrs des renseignements gnraux se situent dans la chane oprationnelle de la police nationale et, ce titre, assurent, de manire permanente, dans un esprit de coopration sans faille, l'accomplissement des missions qui leur sont imparties, y compris en liaison avec les autres services de police.
Chapitre II : Personnels.
Les personnels actifs de la police nationale de la direction centrale des renseignements gnraux et de ses services dconcentrs, quel que soit leur grade, exercent leurs fonctions en tenue civile. Ils peuvent, titre exceptionnel, revtir leur tenue d'uniforme, notamment lors de crmonies civiles ou militaires. Ils font l'objet d'une habilitation Confidentiel-Dfense ou Secret-Dfense, niveaux de classification des informations prvus l'article 2 du dcret n 98-608 du 17 juillet 1998 et les dispositions de l'instruction gnrale interministrielle cite l'article 240-1 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi leur sont applicables. L'affectation des fonctionnaires actifs des services de la police nationale la sous-direction des courses et jeux de la direction centrale des renseignements gnraux obit aux dispositions de l'arrt ministriel du 8 aot 1996 fixant la liste des services dure d'affectation limite et les modalits de contrle de l'aptitude professionnelle. Les personnels actifs, quels que soient leur grade et leur affectation, hors administration centrale ou units spcialises, ont une comptence territoriale, rgionale ou dpartementale, correspondant la structure dconcentre dans laquelle ils sont affects. Dans le cadre de missions rgionales, zonales ou nationales, ces mmes personnels peuvent tre conduits, ponctuellement, servir hors du cadre de leur affectation habituelle. Ces missions sont alors coordonnes l'chelon rgional, zonal ou national. Les personnels affects en administration centrale ou en units spcialises disposent d'une comptence tendue l'ensemble du territoire national. Les fonctionnaires du corps de conception et de direction ont la responsabilit de la conception et de la mise en oeuvre des objectifs confis la DCRG, aux chelons centraux et dans les services dconcentrs dont ils assurent la direction oprationnelle et organique. Ils assurent la direction des diffrents organes des services centraux et ont vocation exercer celle des services dconcentrs - directions rgionales et dpartementales - de la DCRG. Ils inscrivent l'action de leur service dans la logique de la performance par la mise en oeuvre d'un management par objectifs. Dans le respect des dispositions de l'article 112-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi, les fonctionnaires du corps de commandement participent la mise en oeuvre de l'ensemble des missions de la DCRG, en assurant notamment le commandement oprationnel des effectifs chargs d'en assurer l'excution. Ils secondent ou supplent les commissaires de police et peuvent se voir confier la fonction de directeur dpartemental des renseignements gnraux, de chef de service d'arrondissement, de chef de poste ou, la direction centrale, de chef de section. Ils peuvent galement exercer des fonctions de correspondant technique ou diriger des services d'tat-major ou des units de groupes spcialiss. Pour l'accomplissement des missions qui leur sont confies, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Ils ont vocation occuper des fonctions responsabilits particulires ncessitant des qualifications leves et n'impliquant pas obligatoirement l'exercice d'un commandement, notamment en matire de recherche, d'exploitation et de mise en forme du renseignement et de l'information. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application exercent principalement des missions d'investigation, de recherche et d'exploitation de l'information et du renseignement oprationnels. Ils participent galement aux missions des renseignements gnraux intressant l'ordre public, qu'il s'agisse de manifestations de voie publique ou de protection des personnalits officielles franaises. Ils se voient galement confier diverses enqutes de nature administrative demandes aux services des renseignements gnraux, ainsi que des travaux d'analyse et de synthse. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de tous grades peuvent tre chargs de tches particulires ncessitant une qualification spcifique, et dont l'accomplissement n'implique pas ncessairement l'exercice d'un commandement. Ils peuvent exercer le commandement direct d'une unit ou tre dsigns en qualit de correspondant technique de la DCRG. Les personnels administratifs employs dans les services et units des renseignements gnraux apportent, dans le cadre de leurs attributions, leur contribution la bonne excution des missions confies
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Article 272-1
Article 272-2
Article 272-3
Article 272-4
Article 272-5
Article 272-6
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cette direction active de la police nationale. En fonction de leur grade et de leur affectation, ils sont notamment chargs de tches, tant de gestion administrative, financire ou logistique, que relatives l'informatique, ou bien encore de documentation, d'archivage, de secrtariat et de dactylographie. Ils peuvent se voir confier la responsabilit d'une unit de gestion. Les personnels du corps des attachs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des fonctions comportant l'exercice de prrogatives d'encadrement de personnels placs sous leur autorit et de gestion de ressources humaines, financires ou logistiques. Ces fonctions n'excluent pas qu'ils puissent tre chargs galement d'actions de formation, d'analyses juridiques ou oprationnelles. Les personnels du corps des secrtaires administratifs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des tches administratives telles que la mise en oeuvre des dispositions de textes de porte gnrale. Ils exercent galement des fonctions de rdaction administrative ou juridique, de comptabilit, de gestion budgtaire ou de formation. Ils peuvent avoir un rle d'encadrement. Les adjoints administratifs de la police nationale exercent des tches administratives d'excution, telles que rdaction administrative, mise en forme rdactionnelle, accueil, secrtariat, comptabilit, impliquant la connaissance des rglements administratifs. Les agents administratifs de la police nationale sont chargs de tches administratives d'excution. Ils peuvent suppler les adjoints administratifs.
Article 272-7
Article 272-8
Article 272-9
Article 272-10
TITRE VIII : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION DES RESSOURCES ET DES COMPETENCES DE LA POLICE NATIONALE.
Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
Les missions et l'organisation de la direction des ressources et des comptences de la police nationale sont dtermines par l'article 10 du dcret n 85-1057 du 2 octobre 1985 modifi, ainsi que par arrts interministriel (organisation en sous-directions) et ministriel (organisation en bureaux) en date du 29 janvier 1999.
Direction active de la direction gnrale de la police nationale, la direction des ressources et des comptences de la police nationale assure la formation initiale et continue des diffrentes catgories de personnels de la police nationale. Dans le cadre du schma directeur de la formation de la police nationale, la DFPN conoit et anime la formation initiale et la formation continue des personnels de la police nationale. Chaque anne, elle prsente son bilan d'activit et son programme prvisionnel au Conseil national de la formation. Elle accueille, dans le cadre d'actions partenariales, des publics extrieurs la police nationale. Elle participe la mise en oeuvre du programme de l'galit des chances. Elle est responsable du dveloppement des activits physiques et professionnelles. Elle conduit les tudes relatives la doctrine d'emploi des armes ainsi qu'aux techniques d'intervention.
Article 281-2
Chapitre II : Organisation.
La DFPN comprend deux sous-directions, respectivement charges : - des enseignements ; - des moyens,
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Article 282-1
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ainsi que l'Institut national de la formation de la police nationale (INFPN) et la mission de la programmation et de l'valuation. Modifi par Dcret n2010-973 du 27 aot 2010 - art. 17 (V)
La direction des ressources et des comptences de la police nationale est constitue, galement, de services comptence nationale rattachs la sous-direction des enseignements : -le Centre national d'tudes et de formation ; -l'Institut national de formation des personnels administratifs, techniques et scientifiques de la police nationale (INFPATS) ; -le Centre national de tir ; -le Centre national d'ducation physique et sportive ; -le Centre national de formation des units cynophiles. Elle comporte galement : - l'Ecole nationale suprieure des officiers de police ; - l'Ecole nationale d'application de la police nationale ; - les Ecoles nationales de police et les centres de formation de la police ; - les dlgations rgionales au recrutement et la formation pour ce qui est de la formation continue, ainsi que les centres rgionaux de formation.
Article 282-3
L'ensemble des services de la DFPN sont dirigs par un directeur des services actifs de la police nationale nomm dans les conditions prvues par le dcret n 85-779 du 24 juillet 1985 modifi. Le directeur des ressources et des comptences de la police nationale prpare et assure l'animation, ainsi que le secrtariat du Conseil national de la formation de la police nationale institu par arrt du ministre de l'intrieur en date du 7 fvrier 1995. Il prside la commission d'appel d'offres institue par arrt du ministre de l'intrieur en date du 10 juillet 2000. Le directeur des ressources et des comptences de la police nationale est assist d'un directeur adjoint, de sous-directeurs, du chef de l'INFPN, de chargs de mission, de conseillers techniques qui, chacun pour ses missions respectives, conoit, anime, coordonne et value les activits des services et des personnels placs sous son autorit. En application de l'article 3, alina 2, ci-dessus, des dispositions liminaires de l'arrt portant prsent rglement gnral d'emploi, la structure hirarchique au sein de laquelle exercent tous les fonctionnaires et agents en service la DFPN est tablie conformment l'organigramme de cette direction et dans le respect des missions dvolues chacun des corps dont l'ensemble constitue les personnels viss l'article 1er desdites dispositions liminaires. Les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale occupent, dans les services centraux (cf. articles 282-1 et 282-2 ci-dessus), des postes de directeur adjoint, de sous-directeur, de chef de l'INFPN et d'adjoint, de chef de la mission de la programmation et de l'valuation, de chef de centre, de chef de bureau, de charg de mission et de conseiller technique. Dans les services mentionns l'article 282-3 ci-dessus, ils exercent des fonctions de directeur d'une structure de formation, de directeur adjoint, de dlgu rgional au recrutement et la formation. Lorsqu'ils exercent des fonctions de directeur adjoint, ils assurent l'intrim du responsable de la structure. Ils peuvent en outre dispenser des actions de formation. Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale occupent des postes d'adjoint chef de bureau, de chef de centre, de chef de section, des fonctions de formateur, d'auditeur, de concepteurvaluateur en formation, d'ingnierie de formation. Ils peuvent galement occuper des emplois de conseil, d'expert ou de technicien en applications policires, de chef de centre de formation de la police, d'adjoint au directeur d'une cole nationale de police, tre chargs du commandement de structures internes, d'une dlgation rgionale au recrutement et la formation ou d'un centre rgional de formation. Lorsqu'ils occupent des emplois d'adjoint au directeur d'une cole nationale de police, ils assurent l'intrim du chef de structure. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale occupent des emplois de conseil, de formateur ; exercent des fonctions de scurit et de liaison, d'ingnierie de formation, des tches spcifiques caractre technique, d'encadrement d'unit pdagogique ou d'adjoint de chef de
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Article 283-2
Article 283-3
Article 283-4
Article 283-5
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centre de formation de la police. Lorsqu'ils occupent des fonctions d'adjoint de chef de centre de formation de la police, ils assurent l'intrim du chef de structure. Les fonctionnaires du corps des attachs de la police nationale affects la DFPN accomplissent des tches de gestion administrative, financire ou logistique. Ils peuvent se voir confier des fonctions de directeur de l'INFPATS, d'adjoint pour l'administration dans les tablissements de formation, de contrle de gestion, d'encadrement de personnels ou la responsabilit d'un bureau ou d'une section Les secrtaires administratifs de la police nationale affects la DFPN accomplissent des tches de rdaction, de gestion, de contrle et d'analyse. Ils peuvent tre chargs de l'encadrement d'une section administrative ou occuper des emplois de formateur. Les adjoints et agents administratifs de la police nationale affects la DFPN accomplissent des tches administratives d'excution. Certains d'entre eux peuvent exercer des fonctions de formation. Les ouvriers d'Etat et les agents des services techniques en fonction la DFPN sont employs des tches logistiques, techniques ou spcialises. Les psychologues de la police nationale de la DFPN participent aux oprations lies au recrutement et la slection des candidats un emploi dans la police nationale. Ils apportent leur concours au droulement des actions de formation initiale et continue et participent l'laboration des contenus pdagogiques de celles-ci. Les adjoints de scurit, y compris ceux d'entre eux auxquels a t confre l'appellation "cadets de la Rpublique, option police nationale", participent aux missions d'accueil, de surveillance, de protection et de garde des tablissements de formation. Ils peuvent en outre tre employs des tches logistiques, techniques ou spcialises auxquelles leur formation a pu les prparer. Les personnels en position de dtachement, les autres agents contractuels et les stagiaires en fonction ou accueillis la DFPN se voient confier des missions spcifiques haut degr de technicit en rapport avec l'activit principale de leur structure d'affectation ou d'accueil.
Article 283-6
Article 283-7
Article 283-10
Article 283-11
Article 283-12
Article 284-1
Article 284-2
Article 284-5
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Le prsent rglement particulier est complt, pour ce qui concerne les services mentionns l'article 282-3 ci-dessus, par un rglement intrieur et par des notes et instructions fixant leurs modalits d'organisation et de fonctionnement, ainsi que par l'arrt ministriel du 18 octobre 1994 portant rglement intrieur type applicable aux structures de formation de la police.
Article 284-6
TITRE IX : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DE LA DIRECTION CENTRALE DES COMPAGNIES REPUBLICAINES DE SECURITE (DCCRS).
L'organisation et les missions de la direction centrale des compagnies rpublicaines de scurit sont dtermines par le dcret n 2003-952 du 3 octobre 2003 ; un arrt ministriel prcise son organisation en sous-directions et bureaux. L'implantation et la composition de ses directions zonales, de ses dlgations, de ses units motocyclistes zonales ainsi que de ses compagnies fait l'objet d'un arrt ministriel distinct.
Article 290-1
Article 291-1
Article 291-2
Article 291-3
Charge de l'organisation et du contrle des units et des personnels, de leur mise oprationnelle en fonction des missions, de la formation des personnels ainsi que de la gestion et de la rpartition des moyens qui lui sont allous, la direction centrale des CRS se compose d'une structure de contrle dnomme inspection technique et de trois sous-directions.
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L'inspection technique et les trois sous-directions de la DCCRS sont diriges par des fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale. Chaque sous-direction comprend un certain nombre de bureaux dirigs, chacun, par un fonctionnaire de ce mme corps ou par un fonctionnaire du corps de commandement de la police nationale. Sont placs auprs du directeur central des chargs de mission, membres soit du corps de conception et de direction, soit du corps de commandement de la police nationale. 2. La direction zonale Structure territoriale de commandement oprationnel, de coordination, de contrle et d'appui implante au sein de chaque zone de dfense mtropolitaine, elle est dirige par un directeur zonal, fonctionnaire du corps de conception et de direction de la police nationale, conseiller technique du prfet de zone et des prfets de dpartement pour l'emploi des units dans son ressort de comptence. Elle est autorit de rattachement des groupements oprationnels, des dlgations, de l'unit motocycliste zonale, des compagnies et dtachements implants ou dplacs dans le ressort de la zone de dfense, sans prjudice des prrogatives de l'autorit d'emploi. L'adjoint au directeur zonal et le chef du service des oprations appartiennent au corps de conception et de direction de la police nationale ; le chef du service d'appui oprationnel ainsi que les chefs de bureaux de la direction zonale appartiennent au corps de commandement de la police nationale. Les sections peuvent tre encadres par des brigadiers-majors de police du corps d'encadrement et d'application. 3. La dlgation Dans le ressort de certaines directions zonales, la dlgation constitue un tat-major technique et oprationnel permanent, vocation interrgionale, rgionale ou dpartementale, subordonn la direction zonale territorialement comptente. Elle est dirige par un fonctionnaire du corps de conception et de direction de la police nationale ou par un commandant de police. Le chef de dlgation est le conseiller technique du prfet pour l'emploi des compagnies rpublicaines de scurit dans chacun des dpartements de son ressort. 4. Le centre de formation Dirig par un fonctionnaire du corps de commandement de la police nationale, le centre de formation a vocation assurer la formation continue des personnels relevant de la DCCRS dans les domaines techniques et administratifs. Organiquement subordonn la direction zonale territorialement comptente, ses missions lui sont confies par le directeur central des compagnies rpublicaines de scurit. 5. La compagnie Unit organique administrative et tactique, elle est dirige par un fonctionnaire du corps de commandement de la police nationale du grade de commandant de police, auquel est adjoint un capitaine de police qui le supple dans ses attributions. Le commandant de compagnie est responsable de la formation et de la discipline du personnel plac sous ses ordres, de l'administration de son unit et de l'excution des missions qui lui sont confies. La compagnie peut tre une compagnie de service gnral ou une compagnie autoroutire. La compagnie de service gnral est constitue de quatre ou six sections commandes par des lieutenants de police ou des brigadiers-majors de police et d'une section charge de la gestion et du soutien oprationnel, dont le chef est un brigadier-major de police. La compagnie autoroutire est constitue de sections de roulement, d'une section motocycliste d'appui, d'un bureau de circulation routire et d'une section de commandement et des services. Un brigadier-major de police peut commander un tel bureau ou l'une de ces sections. La compagnie rpublicaine de scurit Alpes est constitue de dtachements. 6. L'unit motocycliste zonale (UMZ) Unit organique administrative et tactique, elle est dirige par un fonctionnaire du corps de commandement de la police nationale, second par un officier de police ou un brigadier-major de police titulaire de la spcialit motocycliste. Sous l'autorit du directeur zonal, l'officier, chef de l'UMZ, est responsable de la formation et de la
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discipline de l'ensemble des personnels des dtachements qui composent son unit, ainsi que de l'administration et de l'organisation des missions de police et de scurit routire confies aux CRS dans le ressort territorial de la zone de dfense. Il est assist dans ses fonctions par les grads spcialistes motocyclistes-chefs des dtachements prcits. 7. Le groupement oprationnel (GO) Echelon hirarchique, technique et tactique, le groupement oprationnel est une structure constitue ponctuellement pour organiser le service de l'ensemble des compagnies mises la disposition de l'autorit d'emploi en vue d'une opration dtermine. Le commandant oprationnel (chef du GO) est dsign, en fonction des circonstances propres l'vnement ayant motiv une telle instauration, parmi les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale ou les commandants de police ; cette dsignation, par le directeur gnral de la police nationale, intervient sur proposition du directeur central des compagnies rpublicaines de scurit.
Article 291-4
Article 291-5
Article 291-6
Article 292-1
Article 292-2
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Article 292-7
Section 4 : Service applicable aux agents des compagnies autoroutires et des units motocyclistes zonales.
Les personnels affects en unit autoroutire ou en unit motocycliste zonale assurent leur service en application d'un tableau de travail adapt leur mission particulire, tabli sur la base d'une dure hebdomadaire de travail de 39 heures et selon un cycle spcifique. Si les vnements l'exigent, ces cycles peuvent tre modifis par le directeur central des CRS, sur proposition des directeurs zonaux. Les personnels affects dans les services de gestion et de formation des units prcites sont assujettis au rgime hebdomadaire de travail. En priode de circulation intense, l'effectif maximum des compagnies autoroutires et des units motocyclistes est mis en service. Le personnel bnficie, l'exclusion de tout autre repos, en rgime hebdomadaire ou en rgime cyclique, de deux jours de repos (RC, RL) par priode hebdomadaire, et qui ne peuvent tre reports que sur instruction formelle de la direction centrale des CRS.
Article 292-8
Article 292-9
Article 292-10
Article 292-11
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Les personnels de la musique sont assujettis au rglement sur le service intrieur des compagnies rpublicaines de scurit.
Article 2100-1
Article 2101-1
Chapitre II : Organisation.
Service actif de la police nationale, le SCTIP comporte un chelon central et des services dconcentrs implants l'tranger : les dlgations. Le service central comprend trois sous-directions respectivement charges : - de l'information et de la communication ; - de la coopration technique et institutionnelle ; - de l'administration et des finances. Les dlgations ont comptence pour un ou plusieurs Etats. Sous l'autorit du directeur gnral de la police nationale, le chef du SCTIP dirige le service et les dlgations ; il est nomm dans les conditions fixes par le dcret n 79-64 du 23 janvier 1979 modifi. Les dlgations du SCTIP l'tranger sont diriges par un attach de scurit intrieure plac sous l'autorit de l'ambassadeur. L'attach de scurit intrieure peut tre assist d'un attach de scurit intrieure adjoint. L'attach de scurit intrieure et l'attach de scurit intrieure adjoint font partie du personnel diplomatique au sens de la Convention de Vienne du 18 avril 1961 sur les relations diplomatiques et bnficient, ce titre, des privilges et immunits diplomatiques prvus par ladite convention et agrs par l'Etat de rsidence. Peuvent tre nomms en qualit d'attach de scurit intrieure et d'attach de scurit intrieure adjoint : - les fonctionnaires titulaires du corps de conception et de direction de la police nationale ; - les fonctionnaires titulaires du corps de commandement de la police nationale ; - les militaires du corps des officiers de gendarmerie. L'attach de scurit intrieure remplit auprs du chef de la mission diplomatique et, le cas chant, auprs du chef de poste consulaire, le rle de conseiller et d'expert sur les questions de scurit intrieure. Interlocuteur technique des autorits locales en charge de la scurit intrieure, il est charg, sous l'autorit de l'ambassadeur :
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Article 2102-1
Article 2102-4
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- de contribuer la scurit intrieure de la France par le dveloppement d'changes d'expriences et d'informations entre les services comptents franais et trangers, en assurant le recueil, l'analyse et la transmission des renseignements ainsi obtenus ; - de mettre en oeuvre et de participer l'valuation, sur le plan local, des programmes de coopration technique bilatraux et multilatraux en matire de scurit intrieure, approuvs par le ministre des affaires trangres ; - de rechercher les financements ncessaires la ralisation des actions qu'il conduit et de s'assurer de leur mise en oeuvre ; - de participer aux actions et aux travaux des institutions internationales dans le domaine de la scurit intrieure ; - d'apporter son concours aux actions de prvention ou de gestion des crises ; - de faciliter, en tant que de besoin, le bon droulement des dplacements l'tranger des personnels des administrations charges de missions de scurit intrieure. Dans le cadre des organisations internationales et sur instruction du ministre charg de l'intrieur, des fonctionnaires de la police nationale peuvent tre envoys l'tranger par le SCTIP en mission de courte ou de longue dure. Ils peuvent tre alors placs sous l'autorit administrative d'un chef de contingent nomm par le directeur gnral de la police nationale. Les personnels affects en dlgation ont une comptence territoriale pour un ou plusieurs Etats en fonction de leur agrment. Ils ne peuvent sortir de ce ressort territorial sans l'autorisation pralable de l'ambassadeur et du chef du SCTIP.
Article 2102-5
Article 2102-6
Article 2103-1
Article 2103-2
Article 2103-5
Article 2104-1
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Les conditions de sjour l'tranger des personnels actifs de la police nationale sont rgies par les dispositions de l'article 28 du dcret du 9 mai 1995 susvis et de son arrt d'application du 20 octobre 1995, modifi depuis lors (cf. article 113-26 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi). Les personnels affects au service central ou en services dconcentrs exercent gnralement leurs fonctions en tenue civile. Ils peuvent toutefois tre appels revtir leur tenue d'uniforme, notamment lors de crmonies civiles ou militaires. A l'tranger, la demande de l'ambassadeur, les personnels peuvent revtir la tenue d'uniforme de la police franaise. Le port de l'arme de service et du gilet pare-balles l'tranger intervient dans le strict respect des rglementations franaise et trangre. Le port de l'arme fait l'objet d'une autorisation du chef du SCTIP, aprs avis de l'ambassadeur de France dans le pays de rsidence.
Article 2104-2
Article 2104-3
TITRE XI : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DU SERVICE DE PROTECTION DES HAUTES PERSONNALITES (SPHP).
L'organisation et les missions du service de protection des hautes personnalits sont dtermines par un arrt interministriel et deux arrts ministriels en date du 19 octobre 1994, complts par une instruction en date du 22 fvrier 1995.
Article 2110-1
Article 2111-1
Chapitre II : Organisation.
Le service de protection des hautes personnalits est plac sous l'autorit d'un chef de service nomm dans les conditions fixes par le dcret n 79-64 du 23 janvier 1979 modifi. Le service comprend un chelon central, compos d'un tat-major et de sous-directions. Est rattache l'une d'entre ces sous-directions une antenne place auprs des institutions europennes sises Strasbourg.
Article 2112-1
Article 2113-1
Article 2113-2
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Ils sont la tte des quipes de protection rapproche places auprs des personnalits gouvernementales. Ils peuvent en outre assumer la responsabilit des quipes d'accompagnement de scurit gnrale. Pour la mise en oeuvre des missions qui leur sont confies, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Ils contrlent l'excution des mesures dont ils ont la responsabilit. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale peuvent tre affects toutes les missions oprationnelles qui incombent au service. Les brigadiers-majors et les brigadiers-chefs de police secondent ou supplent les officiers de police sous l'autorit desquels ils sont placs. Ils peuvent se voir confier la responsabilit d'quipes d'accompagnement de scurit gnrale. Les personnels administratifs employs au service de protection des hautes personnalits sont placs sous l'autorit de leur chef de service. Ils accomplissent des tches de gestion, de documentation ou de secrtariat, selon les conditions d'emploi propres leur corps. En fonction de leur grade, ils peuvent se voir confier la responsabilit hirarchique d'une unit. Les fonctionnaires candidats un poste dont les attributions comportent l'exercice d'une mission de scurit doivent tre titulaires depuis au moins cinq annes. Seuls les fonctionnaires qui ont satisfait aux preuves d'une slection sont appels effectuer le stage de formation pralable leur affectation. Les fonctionnaires actifs des services de la police nationale sont affects au SPHP pour une dure limite, dans les conditions fixes par l'arrt ministriel du 8 aot 1996. Les personnels du corps des attachs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des fonctions comportant l'exercice de prrogatives d'encadrement de personnels placs sous leur autorit et de gestion de ressources humaines, financires ou logistiques. Ces fonctions n'excluent pas qu'ils puissent tre chargs galement d'actions de formation, d'analyses juridiques ou oprationnelles. Les personnels du corps des secrtaires administratifs de la police nationale exercent, sous l'autorit du chef de service auprs duquel ils sont affects, des tches administratives telles que la mise en oeuvre des dispositions de textes de porte gnrale. Ils exercent galement des fonctions de rdaction administrative ou juridique, de comptabilit, de gestion budgtaire ou de formation. Ils peuvent avoir un rle d'encadrement. Les adjoints et agents administratifs de la police nationale exercent des tches administratives d'excution, telles que rdaction administrative, mise en forme rdactionnelle, accueil, secrtariat, comptabilit, impliquant la connaissance des rglements administratifs.
Article 2113-3
Article 2113-4
Article 2113-9
Article 2113-10
Article 2114-1
Article 2114-2
Article 2114-3
Article 2114-4
Chapitre V : Dontologie.
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Les personnels du SPHP sont tenus d'observer les rgles de dontologie, et, tout particulirement, l'obligation de rserve et de discrtion professionnelle, dans l'exercice de leurs fonctions ainsi qu'en dehors du service. Pour tout manquement, le chef de service peut prononcer un changement d'affectation interne, sans prjudice de l'application des dispositions administratives - notamment disciplinaires - gnrales en vigueur dans la police nationale.
Article 2115-1
TITRE XII : REGLEMENT D'EMPLOI PARTICULIER DES DIRECTIONS ET SERVICES ACTIFS DE LA PREFECTURE DE POLICE (PP).
Le prsent rglement d'emploi particulier s'applique aux personnels actifs, administratifs, techniques et scientifiques de la police nationale (ou en fonction dans la police nationale) et aux adjoints de scurit affects dans les directions et services actifs de la prfecture de police. Il complte les dispositions communes fixes au livre Ier du prsent rglement gnral d'emploi ; il est prcis, en tant que de besoin, par des rglements intrieurs fixant, au sein de chaque direction et service, les modalits particulires d'emploi des diffrents corps ou catgories de personnels. Ses dispositions sont modifies sur proposition du prfet de police.
Article 2120-1
Chapitre Ier : Dispositions communes aux directions et services actifs. Section 1 : Missions. - Organisation.
Les directions et services actifs de la prfecture de police sont placs sous l'autorit directe du prfet de police pour l'assister dans l'exercice de ses attributions. Sous rserve des dispositions du code de procdure pnale relatives l'exercice de la police judiciaire, ils assurent leurs missions dans les conditions dfinies par celui-ci dans le cadre des instructions du ministre charg de l'intrieur.
Article 2121-1
Les directions et services actifs de la prfecture de police sont : - la direction de l'ordre public et de la circulation ; - la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne ; - la direction de la police judiciaire ; - la direction du renseignement ; - la direction oprationnelle des services techniques et logistiques ; - l'inspection gnrale des services.
Les missions et l'organisation de chaque direction ou service actif de la prfecture de police sont fixes par arrt du prfet de police pris aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police et du comit technique central de la police nationale.
Chaque direction active est dirige par un directeur des services actifs de police de la prfecture de police nomm dans les conditions fixes par le dcret n 79-63 du 23 janvier 1979, assist, le cas chant, dans l'exercice de ses fonctions, par des personnels exerant des fonctions de directeuradjoint, de directeur territorial ou de sous-directeur. Les directions actives de la prfecture de police comprennent des services centraux, organiss en sous-directions, et, le cas chant, des services territoriaux.
Article 2121-5
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La direction de l'ordre public et de la circulation (DOPC) de la prfecture de police est charge, Paris : - du maintien de l'ordre public ; - de la protection des institutions de la Rpublique et des reprsentations diplomatiques ; - de la rgulation de la circulation routire ; - de la gestion et du fonctionnement des centres de rtention administrative et du dpt du Palais de Justice. Elle participe, en liaison avec la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne, au contrle du respect des dispositions du code de la route et, en particulier, la prvention et la lutte contre la dlinquance et les violences routires. Elle concourt la prvention et la lutte contre la dlinquance sur la voie publique. Elle est charge de l'excution de missions de police administrative relevant des attributions du prfet de police, telles que mentionnes l'article 2121-1 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Elle est charge des oprations de maintien de l'ordre public dans les dpartements des Hauts-deSeine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne, en liaison avec les services de police territorialement comptents. Elle est charge, en outre, des oprations de rgulation de la circulation et de missions de scurit routire sur les routes dont la liste est fixe par arrt du ministre de l'intrieur, en liaison avec les services de la police et de la gendarmerie nationales territorialement comptents. A cet effet, les compagnies rpublicaines de scurit autoroutires implantes dans la zone de dfense de Paris sont places pour emploi sous la direction fonctionnelle du directeur de l'ordre public et de la circulation. Elle assure le contrle du respect de l'application de la rglementation relative aux taxis et aux autres catgories de vhicules de transport particulier de personnes titre onreux dans la zone de comptence du prfet de police dfinie pour l'exercice des attributions numres l'article 1er de la loi du 13 mars 1937 ayant pour objet l'organisation de l'industrie du taxi.
La direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne de la prfecture de police est charge Paris et dans les dpartements des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-deMarne : - de la prvention de la criminalit, de la dlinquance et des autres atteintes la sret et la tranquillit publiques ; - de la recherche et de l'arrestation de leurs auteurs et de leur mise disposition de la justice ; - de la rception et du traitement des appels ainsi que de la rorientation ventuelle des demandes de secours ; - de l'accueil permanent du public, notamment des victimes, de l'aide et de l'assistance aux personnes et de toutes missions de relation entre la police, la population et les partenaires de la politique de scurit. La direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne participe, en liaison avec la DOPC, l'application de la rglementation relative la circulation au maintien de l'ordre public. Elle concourt l'excution de missions de police administrative. Elle est charge, en liaison avec les services de la police et de la gendarmerie nationales territorialement comptents, de la mise en oeuvre des moyens de prvention et de lutte contre la criminalit et la dlinquance et, en coordination avec les exploitants, contre les autres atteintes la sret et la tranquillit publiques sur les rseaux de transport en commun de voyageurs par voie ferre de la rgion Ile-de-France. La direction de la police judiciaire de la prfecture de police constitue la direction rgionale de la police judiciaire (DRPJ) de Paris ; elle est charge : - Paris : de la lutte contre toutes les formes organises ou spcialises de la criminalit et de la dlinquance, des fonctions de ministre public prs le tribunal de police de Paris, de missions de police administrative relevant des attributions du prfet de police ; - dans les dpartements des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne : de la lutte contre la criminalit et la dlinquance organises ou spcialises ; - pour l'ensemble des services de police relevant du SGAP de Paris : de la mise en oeuvre et du contrle des moyens de police technique et scientifique et d'identit judiciaire, des outils informatiques et des documentations oprationnelles d'aide aux investigations.
Article 2121-8
La direction du renseignement de la prfecture de police est charge de la recherche, de la centralisation et de l'analyse des renseignements destins informer le prfet de police dans les
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domaines institutionnel, conomique et social, ainsi qu'en matire de phnomnes urbains violents et dans tous les domaines susceptibles d'intresser l'ordre public et le fonctionnement des institutions dans la capitale et les dpartements des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne. Elle exerce galement les missions de niveau rgional et zonal dfinies aux deuxime et troisime alinas de l'article 4 du dcret n 2008-633 du 27 juin 2008 relatif l'organisation dconcentre de la direction centrale de la scurit publique. Pour l'exercice des missions dfinies par le prsent alina, elle anime et coordonne l'activit des services dpartementaux d'information gnrale d'Ile-de-France. La direction du renseignement de la prfecture de police concourt l'activit de la direction centrale du renseignement intrieur pour la prvention des actes de terrorisme et pour la surveillance des individus, groupes, organisations et phnomnes de socit susceptibles, par leur caractre radical, leur inspiration ou leurs modes d'action, de porter atteinte la scurit nationale. Pour l'exercice des missions dfinies par le prsent alina, elle peut intervenir dans les dpartements d'Ile-de-France, en liaison avec la direction centrale du renseignement intrieur, qui la rend destinataire des informations ncessaires. Ces missions sont couvertes par le secret. Les locaux qui y sont affects constituent une zone protge intressant la dfense nationale. Les rgles du secret de la dfense nationale lui sont applicables, dans les conditions dfinies par l'article 413-9 du code pnal. La direction du renseignement de la prfecture de police comprend un service charg, en liaison avec les services territorialement comptents, de la lutte contre l'immigration clandestine et les infractions lies l'emploi des trangers. Ce service exerce sa comptence Paris et dans les dpartements des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne. La direction du renseignement de la prfecture de police contribue des enqutes administratives et de scurit.
La direction oprationnelle des services techniques et logistiques de la prfecture de police est charge, au profit de la prfecture de police et des autres services de police implants dans le ressort du SGAP de Paris : -d'assurer la police des voies d'eau et des berges, de l'espace arien rglement, de l'quipement des vhicules et des rseaux des systmes d'information et de communication ; -d'assurer l'assistance aux missions de police et la formation la conduite spcialise ; -de mettre en oeuvre des moyens techniques ou des techniques rpondant des besoins oprationnels spcifiques ; -de raliser des interventions techniques, en particulier en matire de sonorisation, d'lectricit, de photo et de vido ; -de concevoir et mettre en oeuvre des systmes d'information et de communication (informatique, tlcommunications, vidoprotection, sirnes d'alerte) ; assurer, dans ces domaines, l'acquisition, le dploiement, la rparation, la maintenance, le renouvellement de ces quipements ; -d'assurer l'acquisition, le dploiement, la rparation, la maintenance et le renouvellement des quipements, et prestations qui y sont attaches, pour ce qui concerne les matriels roulants, l'habillement, l'armement, le matriel technique spcifique, l'imprimerie et la reprographie, ainsi que les matriels et fournitures de bureau. Elle est charge, en outre, en coordination avec les services de police et de gendarmerie territorialement comptents, de la scurit des personnes et des biens sur les voies navigables de la rgion d'Ile-de-France et concourt, avec les autres services et professionnels concerns, aux secours d'urgence sur ces voies. La direction oprationnelle des services techniques et logistiques peut tre appele apporter le concours de ses moyens spcifiques en dehors du ressort du SGAP de Paris. L'inspection gnrale des services (IGS) de la prfecture de police a pour mission de procder : - au contrle des services de la prfecture de police, ainsi que des tablissements de formation implants sur son ressort ; - aux audits, tudes et enqutes administratives ayant pour but l'amlioration du fonctionnement de ces services ; - toute mission sur le fonctionnement de ces services. L'inspection gnrale des services est galement comptente dans les dpartements des Hauts-deSeine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne ; pour ce qui concerne les services actifs qui ne relvent pas de la prfecture de police, elle y exerce ses diffrentes missions dans les conditions prvues au dernier alina de l'article 222-2 ci-dessus du prsent rglement gnral d'emploi. Charge de veiller au respect, par les personnels cits l'article 1er des dispositions liminaires de l'arrt portant prsent rglement gnral d'emploi, des lois et rglements et du code de dontologie de la police nationale, elle effectue les enqutes qui lui sont confies cet effet. L'inspection gnrale des services peut tre saisie d'enqutes par les autorits judiciaires dans le cadre des dispositions du code de procdure pnale. Pour l'excution de leurs missions, les membres de l'inspection gnrale des services ont libre accs tous les services et locaux de police du ressort de leur comptence et peuvent se faire communiquer tous documents, dans la mesure o ils sont rgulirement habilits en connatre.
Article 2121-11
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Pour l'exercice des missions numres aux articles prcdents, et qui leur sont confies par le prfet de police ou l'autorit judiciaire, les directions et services actifs de la prfecture de police disposent, notamment, de directeurs des services actifs de la prfecture de police, d'inspecteurs gnraux, de directeurs adjoints, de directeurs territoriaux, de sous-directeurs, de contrleurs gnraux, de fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale qui ne sont pas dtachs dans l'un de ces emplois, de fonctionnaires des corps de commandement, et d'encadrement et d'application de la police nationale, de personnels administratifs, scientifiques et techniques de la police nationale, ou en fonction dans la police nationale (issus de la fonction publique de l'Etat ou de la Ville de Paris), ainsi que d'adjoints de scurit et autres agents contractuels. Certains services ou directions peuvent bnficier du concours d'apprentis.
Article 2121-13
Article 2121-14
Chapitre II : Dispositions particulires la direction de l'ordre public et de la circulation de la prfecture de police. Section 1 : Organisation de la direction et des services.
Article 2122-1 En savoir plus sur cet article...
Modifi par Arrt du 7 aot 2009 - art. 2, v. init.
La direction de l'ordre public et de la circulation de la prfecture de police, qui constitue un service actif au sein duquel les officiers et agents de police judiciaire exercent leurs attributions dans le ressort de la zone de dfense de Paris pour l'exercice de leurs missions en application des dispositions de l'article R. 15-19 du code de procdure pnale, est organise en quatre sous-directions et comprend : - un tat-major ; - des services territoriaux, organiss en districts d'ordre public au nombre de trois ; - des services spcialiss ; - des brigades de contrle des taxis et des vhicules de remise ; - des compagnies rgionales de circulation. Les compagnies rpublicaines de scurit autoroutires implantes dans la zone de dfense de Paris lui sont rattaches.
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Article 2122-2
Article 2122-3
Article 2122-4
Article 2122-5
Le directeur de l'ordre public et de la circulation fixe, aprs avis du comit technique des services de
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police de la prfecture de police, les horaires de travail et l'organisation des services selon des cycles et des roulements dtermins, dans le strict respect des textes relatifs la dure annuelle du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, et de manire assurer la continuit du service public en tenant compte des contraintes locales.
Article 2122-7
Article 2122-8
Chapitre III : Dispositions particulires la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne de la prfecture de police. Section 1 : Organisation de la direction et des services.
Article 2123-1 En savoir plus sur cet article...
Modifi par Arrt du 7 aot 2009 - art. 3, v. init.
La direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne de la prfecture de police, qui constitue un service actif au sein duquel les officiers et agents de police judiciaire exercent leurs attributions dans le ressort des dpartements de Paris, des Hauts-de-Seine, du Val-de-Marne et de la Seine-Saint-Denis en application des dispositions de l'article R. 15-19 du code de procdure pnale et, pour ceux affects au service institu par le dcret n 2003-932 du 1er octobre 2003, sur toute l'tendue de la rgion d'Ile-de-France dans les conditions fixes par l'article R. 15-30 du mme code, est organise en quatre directions territoriales et comprend : - un tat-major ; - des services territoriaux constitus de secteurs et de circonscriptions de police de proximit ; - des services spcialiss ; - le service institu par le dcret prcit du 1er octobre 2003.
Les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale affects la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne assurent la direction hirarchique de tous les personnels en fonction dans leurs services et, ds lors, placs sous leur autorit, y compris les agents de la prfecture de police n'appartenant pas l'un des corps de la police nationale. Sous la direction du directeur de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne, ils assurent la conception et la mise en oeuvre des missions confies leur direction et en contrlent l'excution. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale et les textes rglementaires spcifiques leur service d'emploi. Ils exercent les fonctions de directeur, de directeur territorial, de sous-directeur, de chef de service, ou d'adjoint ces fonctions, selon une nomenclature des postes pralablement tablie.
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Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale affects la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne sont placs sous l'autorit des commissaires de police qu'ils secondent ou supplent dans l'exercice de leurs fonctions. Ils exercent leur commandement sur les personnels placs sous leurs ordres au sein des services et des bureaux, mettent en oeuvre les directives et instructions reues, procdent ou font procder aux actes ncessaires leur accomplissement et en contrlent l'excution. Selon une nomenclature des postes pralablement tablie, ils assurent la direction des structures internes des services et peuvent se voir confier les fonctions d'adjoint un chef de service. Au grade de commandant de police, et en vertu, galement, de la nomenclature prcite, ils peuvent se voir confier la responsabilit d'un service. Ils sont principalement chargs, selon leur affectation, de missions oprationnelles de voie publique, de prvention, de surveillance et de police judiciaire, ainsi que de fonctions d'expertise suprieure en matire de police et de scurit intrieure. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale et les textes rglementaires spcifiques leur service d'emploi.
Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale affects la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne sont placs sous les ordres des officiers de police. Les brigadiers-majors de police secondent ou supplent les officiers de police sous l'autorit desquels ils sont placs. Ils sont appels exercer le commandement direct et oprationnel des fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application l'chelon de la brigade, de la section, d'une structure interne particulire ou spcialise, selon une nomenclature des postes pralablement tablie. Les grads assurent l'encadrement et la gestion oprationnelle des gardiens de la paix, des lves gardiens, des adjoints de scurit et des agents de surveillance de Paris. Pour la mise en oeuvre des missions, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Ils contrlent l'excution des mesures dont ils ont la responsabilit. Les gardiens de la paix assurent l'excution des missions oprationnelles. Ils peuvent tre appels exercer l'encadrement des lves gardiens de la paix, des adjoints de scurit et des agents de surveillance de Paris. Dans le cadre strict des missions de la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne et des instructions du prfet de police, et dans les limites fixes par le directeur de la police urbaine de proximit, les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale.
Les personnels administratifs de la police nationale affects la direction de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne sont placs sous l'autorit de leur chef de service ou d'unit d'affectation pour exercer des tches de gestion administrative ou financire selon les conditions d'emploi propres leurs corps d'appartenance. Ceux d'entre eux qui sont membres du corps des attachs de la police nationale assurent l'encadrement de l'ensemble des personnels placs sous leur propre autorit et peuvent se voir confier la responsabilit d'un service charg de la gestion administrative et financire de la direction. Les personnels techniques de la police nationale assurent le soutien technique de la direction. Les personnels scientifiques de la police nationale sont chargs de missions oprationnelles d'investigations techniques et scientifiques portant notamment sur la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. Conformment aux dispositions du code de procdure pnale et en fonction du niveau de qualification et d'habilitation qu'ils dtiennent dans l'une des spcialits de la police technique et scientifique, ils accomplissent des examens d'ordre technique et scientifique en qualit de personnes qualifies ou d'experts judiciaires non inscrits. Ils peuvent se voir confier des fonctions de gestion et de soutien oprationnel et occuper des emplois de formateur ou de conseiller technique dans le domaine de la criminalistique. Les fonctionnaires chargs de la direction d'un service ou d'une unit en animent et coordonnent l'activit et exercent le contrle technique de l'ensemble des missions qui y sont ralises.
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Le directeur de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne fixe, aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police, les horaires de travail et l'organisation des services selon des cycles et des roulements dtermins, dans le strict respect des textes relatifs la dure annuelle du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, et de manire assurer la continuit du service public en tenant compte des contraintes locales.
Les personnels autoriss par le directeur de la scurit de proximit de l'agglomration parisienne porter la tenue civile doivent tre en mesure, tout moment, de revtir dans le cadre de l'exercice des missions assignes leur corps, sur instructions de leur hirarchie, leur tenue d'uniforme, sans pouvoir se prvaloir de l'autorisation particulire qui leur est accorde d'exercer habituellement en tenue civile.
Chapitre IV : Dispositions particulires la direction de la police judiciaire de la prfecture de police. Section 1 : Organisation de la direction et des services.
La direction de la police judiciaire de la prfecture de police constitue un service actif au sein duquel les officiers et agents de police judiciaire exercent leurs attributions dans les dpartements de Paris, des Hauts-de-Seine, du Val-de-Marne et de la Seine-Saint-Denis, en application des dispositions de l'article R. 15-19 du code de procdure pnale, et sur l'ensemble des lignes, stations, gares, arrts et couloirs des transports en commun de la rgion d'Ile-de-France, en application de celles de l'article R. 15-31 du mme code. Organise en quatre sous-directions, elle constitue la direction rgionale de la police judiciaire de Paris et comprend : - des services centraux, constitus d'un tat-major, de services spcialiss et de services de soutien oprationnel et logistique ; - des services territoriaux, constitus des services dpartementaux et, Paris, des divisions de police judiciaire (DPJ) ; - quatre groupes d'intervention rgionaux (GIR) ; - des services rattachs, constitus par le parquet du tribunal de police de Paris, le service de l'excution des dcisions de justice, le groupe rgional d'enqutes conomiques.
Article 2124-1
Article 2124-2
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fonctions, selon une nomenclature des postes pralablement tablie. Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale affects la direction de la police judiciaire sont placs sous l'autorit des commissaires de police qu'ils secondent ou supplent dans l'exercice de leurs fonctions. Ils sont principalement chargs de missions oprationnelles d'enqute judiciaire visant, notamment, la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. A cet effet, ils procdent ou font procder aux actes ncessaires. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par leur qualit d'officier de police judiciaire, pour laquelle ils sont habilits dans les conditions prvues par le code de procdure pnale. Selon une nomenclature des postes pralablement tablie, ils commandent les groupes d'enqute et les groupes de soutien oprationnel ou logistique et peuvent tre chargs des fonctions d'adjoint un chef de service ou de chef de section, ou du commandement d'une unit d'enqute, d'une unit territoriale ou d'une unit technique. Au grade de commandant de police, et en vertu, galement, de la nomenclature prcite, ils peuvent se voir confier la responsabilit d'un service. Les fonctionnaires du corps de commandement peuvent encore tre chargs de fonctions d'expertise suprieure en matire de police et de scurit intrieure. Les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale affects la direction de la police judiciaire sont chargs de missions oprationnelles d'enqute judiciaire ou administrative visant, notamment, la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire, ainsi que de missions d'assistance, de soutien oprationnel ou logistique. En fonction de leur grade, ils peuvent tre chargs du commandement direct de certaines structures incluant, notamment, certaines quipes de groupes d'enqutes. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale. Les personnels administratifs de la police nationale affects la direction de la police judiciaire sont placs sous l'autorit de leur chef de service ou d'unit d'affectation pour exercer des tches de gestion administrative ou financire selon les conditions d'emploi propres leurs corps d'appartenance. Ceux d'entre eux qui sont membres du corps des attachs de la police nationale assurent l'encadrement de l'ensemble des personnels placs sous leur propre autorit et peuvent se voir confier la responsabilit d'un service charg de la gestion administrative et financire de la direction. Les personnels techniques de la police nationale assurent le soutien technique de cette direction. Les personnels scientifiques de la police nationale sont chargs de missions oprationnelles d'investigations techniques et scientifiques portant notamment sur la recherche et l'identification d'auteurs d'infractions en vue de leur prsentation l'autorit judiciaire. Conformment aux dispositions du code de procdure pnale et en fonction du niveau de qualification et d'habilitation qu'ils dtiennent dans l'une des spcialits de la police technique et scientifique, ils accomplissent des examens d'ordre technique et scientifique en qualit de personnes qualifies ou d'experts judiciaires non inscrits. Ils peuvent se voir confier des fonctions de gestion et de soutien oprationnels et occuper des emplois de formateur ou de conseiller technique dans le domaine de la criminalistique. Les fonctionnaires chargs de la direction d'un service ou d'une unit en animent et coordonnent l'activit et exercent le contrle technique de l'ensemble des missions qui y sont ralises.
Article 2124-3
Article 2124-4
Article 2124-5
Dans le respect des dispositions communes l'ensemble des fonctionnaires actifs de la police nationale figurant au titre Ier du livre Ier du prsent rglement gnral d'emploi, le temps de travail est amnag de faon que soient assures la mission de service public assigne la direction de la police judiciaire et sa continuit, en fonction des attributions de cette direction et de celles de chacun de ses services, selon des rythmes et des horaires appropris. Le directeur dfinit, aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police, l'organisation du temps de travail et les horaires de service. Des amnagements peuvent tre apports par les chefs de service, dans des limites compatibles avec le respect de l'organisation gnrale. Les fonctionnaires actifs de la direction de la police judiciaire effectuent leur temps de travail rglementaire par cycle, par roulement ou bien encore en rgime hebdomadaire, selon que l'emploi
Article 2124-9
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occup implique ou non un service continu, nuit et jour, dimanches et jours fris compris.
Article 2124-10
Chapitre V : Dispositions particulires la direction du renseignement Section 1 : Organisation de la direction et des services.
Article 2125-1 En savoir plus sur cet article...
Modifi par Arrt du 7 aot 2009 - art. 4, v. init.
La direction du renseignement de la prfecture de police, qui constitue un service actif au sein duquel les officiers et agents de police judiciaire exercent leurs attributions dans les dpartements de Paris, des Hauts-de-Seine, du Val-de-Marne et de la Seine-Saint-Denis en matire d'immigration clandestine et d'infractions l'emploi des trangers en application des dispositions de l'article R. 15-19 du code de procdure pnale, est organise en sous-directions. Une sous-direction est spcialement charge des missions dfinies au deuxime alina de l'article 2121-9.
Les fonctionnaires du corps de conception et de direction de la police nationale affects la direction du renseignement assurent la conception et la mise en oeuvre des missions confies cette direction et en contrlent l'excution. Leur autorit hirarchique s'exerce sur l'ensemble des personnels en fonction dans les services dont ils ont la charge. Ils exercent les fonctions de directeur, de sous-directeur, de chef de ple et d'adjoint cette dernire fonction. Ceux d'entre eux chargs de la lutte contre l'immigration clandestine et les infractions en matire d'emploi des trangers exercent les attributions attaches la qualit d'officier de police judiciaire pour laquelle ils sont habilits dans les conditions dfinies par le code de procdure pnale.
Les fonctionnaires du corps de commandement de la police nationale affects la direction du renseignement sont placs sous l'autorit des commissaires de police qu'ils secondent ou supplent dans l'exercice de leurs fonctions. Ils mettent en oeuvre les directives et instructions reues, procdent ou font procder aux actes ncessaires leur accomplissement et en contrlent l'excution. Ils ont vocation occuper des fonctions responsabilit particulire ncessitant une qualification leve, notamment en matire de recherche, d'exploitation et de mise en forme de l'information et du renseignement, n'impliquant pas ncessairement l'exercice d'un commandement. Ils sont chargs de travaux d'analyse et de synthse. Ils peuvent se voir confier la responsabilit d'une section. Ceux d'entre eux chargs de la lutte contre l'immigration clandestine et les infractions en matire d'emploi des trangers exercent les attributions attaches la qualit d'officier de police judiciaire pour laquelle ils sont habilits dans les conditions dfinies par le code de procdure pnale.
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Placs sous le commandement des officiers, les fonctionnaires du corps d'encadrement et d'application de la police nationale affects la direction du renseignement exercent principalement des missions d'investigation, de recherche, d'exploitation et de mise en forme de l'information oprationnelle de voie publique, d'enqute et de surveillance. Ils participent l'excution des missions de protection. Ils peuvent se voir confier des travaux d'analyse et de synthse et des tches particulires ncessitant une qualification spcifique, n'impliquant pas ncessairement l'exercice d'un commandement. En fonction de leur grade, ils peuvent tre chargs du commandement direct de certaines structures. Ceux d'entre eux chargs de la lutte contre l'immigration clandestine et les infractions en matire d'emploi des trangers exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale. Les personnels administratifs de la police nationale affects la direction du renseignement sont placs sous l'autorit de leur chef de service ou d'unit d'affectation pour exercer des tches de gestion administrative ou financire selon les conditions d'emploi propres leurs corps d'appartenance. Ceux d'entre eux qui sont membres du corps des attachs de la police nationale assurent l'encadrement de l'ensemble des personnels placs sous leur propre autorit et peuvent se voir confier la responsabilit d'un service charg de la gestion administrative et financire de la direction.
Les personnels techniques et scientifiques de la police nationale affects la direction du renseignement assurent le soutien technique de la direction.
Le directeur du renseignement de la prfecture de police dfinit, aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police, l'organisation du temps de travail ainsi que les horaires de service. Toutefois, des amnagements peuvent tre apports par les chefs de ple, dans des limites compatibles avec le respect de l'organisation gnrale.
Dans le respect des dispositions communes applicables aux personnels actifs de la police nationale, les fonctionnaires de la direction du renseignement de la prfecture de police effectuent leur temps de travail rglementaire par cycle, roulement ou bien encore en rgime hebdomadaire, selon que l'emploi occup implique ou non un service continu, nuit et jour, dimanches et jours fris compris.
Le temps de travail est amnag de faon ce que soient assures les missions de service public assignes la direction du renseignement de la prfecture de police, en fonction des attributions de cette direction et de celles de chacun de ses ples, selon des rythmes et des horaires appropris.
En raison de la spcificit de la mission dvolue la direction du renseignement de la prfecture de police, les fonctionnaires actifs qui y sont affects exercent leurs attributions en tenue civile. Toutefois, ils peuvent tre appels revtir leur tenue d'uniforme, dans des conditions fixes par le directeur du renseignement.
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Chapitre VI : Dispositions particulires la direction oprationnelle des services techniques et logistiques de la prfecture de police. Section 1 : Missions. - Organisation.
Article 2126-1 En savoir plus sur cet article...
Modifi par Arrt du 7 aot 2009 - art. 5, v. init.
La direction oprationnelle des services techniques et logistiques de la prfecture de police constitue un service actif au sein duquel, en application de l'article R. 15-19 du code de procdure pnale, les officiers et agents de police judiciaire exercent leurs attributions dans les dpartements de Paris, des Hauts-de-Seine, du Val-de-Marne et de la Seine-Saint-Denis ou, pour ceux affects au service institu par l'article 4 du dcret n 2009-898 du 24 juillet 2009, dans toute l'tendue de la rgion d'Ile-deFrance. Elle est comptente, en matire de logistique, dans les dpartements de Paris, des Hauts-deSeine, du Val-de-Marne et de la Seine-Saint-Denis. Elle comprend quatre sous-directions, elles-mmes composes de dpartements, bureaux, missions, sections, units et services spcialiss. La sousdirection du soutien oprationnel est, en outre, dote d'un tat-major. Le service de police interdpartemental charg de la scurit des personnes et des biens sur les voies navigables de la rgion d'Ile-de-France institu par l'article 4 du dcret prcit du 24 juillet 2009 lui est rattach.
Article 2126-2
Article 2126-3
Article 2126-4
Article 2126-5
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Ces missions s'exercent sous l'autorit des commissaires de police, des officiers de police et autres catgories de personnels dont ils relvent en fonction de l'organigramme de la structure laquelle ils appartiennent. Ils encadrent les personnels placs sous leurs ordres ; au grade de brigadier-major de police, ils secondent ou supplent les officiers de police et peuvent se voir confier la responsabilit d'une structure interne. Ils exercent les attributions qui leur sont confres par le code de procdure pnale et les textes rglementaires spcifiques leur service d'emploi. Les personnels administratifs de la police nationale affects la direction oprationnelle des services techniques et logistiques exercent des tches de gestion administrative ou financire selon les conditions d'emploi propres leurs corps d'appartenance. Ceux d'entre eux qui appartiennent un corps de catgorie A ou B peuvent se voir confier des responsabilits de direction ou d'encadrement. Les personnels techniques et scientifiques de la police nationale ou en fonction dans la police nationale affects la direction oprationnelle des services techniques et logistiques exercent des missions de soutien technique et logistique ainsi que de conception et de mise en oeuvre des systmes d'information et de communication ; ils peuvent se voir confier des responsabilits de direction ou d'encadrement, dans les conditions propres leurs corps d'appartenance, s'agissant des agents titulaires.
Article 2126-6
Article 2126-7
Le directeur fixe les horaires de travail et l'organisation des services, aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police, et dans le strict respect des textes relatifs la dure annuelle du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, de manire assurer la continuit du service public et rpondre l'attente des directions et services bnficiaires des prestations de la direction oprationnelle des services techniques et logistiques.
Article 2126-9
Article 2126-10
Chapitre VII : Dispositions particulires l'inspection gnrale des services. Section 1 : Organisation de l'inspection gnrale des services.
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Service actif de la prfecture de police, l'inspection gnrale des services, dont les missions et l'organisation sont fixes par dcret en date du 16 septembre 1854 et par les textes qui l'ont modifi ou complt, comprend : - des services gnraux constitus, notamment, d'un bureau de gestion et d'un service d'accueil du public ; - des cabinets de discipline ; - l'inspection des services actifs. Elle est place sous l'autorit d'un inspecteur gnral de la police nationale qui prend le titre de directeur de l'inspection gnrale des services. Le directeur de l'inspection gnrale des services est assist d'un adjoint et d'un coordinateur des affaires disciplinaires.
Article 2127-1
Article 2127-2
Article 2127-3
Article 2127-4
Article 2127-5
Dans le respect des dispositions communes l'ensemble des fonctionnaires actifs de la police nationale figurant au titre Ier du livre Ier du prsent rglement gnral d'emploi, le temps de travail est amnag de faon ce que soient assures la mission de service public assigne l'inspection gnrale des services et sa continuit, en fonction de ses attributions propres et de celles de chacun de ses services, selon des rythmes et des horaires appropris. Le directeur dfinit, aprs avis du comit technique des services de police de la prfecture de police, l'organisation du temps de travail et les horaires de service. Des amnagements peuvent tre apports par les chefs de service, dans des limites compatibles avec le respect de l'organisation gnrale. Les fonctionnaires actifs de l'inspection gnrale des services effectuent leur temps de travail rglementaire par roulement ou en rgime hebdomadaire, selon que l'emploi occup implique ou non un service continu, nuit et jour, dimanches et jours fris compris.
Article 2127-7
http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=LEGITEXT000006054100
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Article 2127-8
http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=LEGITEXT000006054100
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