Tiempos d crisis: de Oportunidades para el Emprendedor

Andrs Jara Valdivia Director EMPRETEC Chile

Santiago, Ab il de 2009 S i Abril d

DEFINICIONES de EMPRENDIMIENTO

Cualquier intento de nuevos proyectos o creacin de nuevos negocios, por un individuo, grupo de individuos o empresas y ya establecidas

LOS MITOS DEL EMPRENDEDOR

1.Que proviene de familias con recursos 2.Que tienen que ser jvenes 3.Que requieren estudios universitarios

Global Entrepreneurship Monitor - GEM

Resumen del Informe Nacional 2008:

1. El 11% de la poblacin adulta est involucrada en actividades emprendedoras 2. Gran nmero de oportunidades disponibles pero con pocos mecanismos de financiamiento para las etapas iniciales. 3. Poco xito de iniciativas emprendedoras se vincula con carencia de los p emprendedores en:
1. Proceso de inicio y gestin empresarial 2. Habilidades de los emprendedores.

4. La educacin y patrones culturales, son una limitacin en el caso de Chileno pas fue lo mejor evaluado. j 5. La infraestructura fsica y comercial del p

Caractersticas del Emprendedor en Chile Quin es el emprendedor chileno?:

1. Sexo: 2 de cada tres emprendedores son hombres 2. Edad: El 53% tiene entre 25 y 45 aos 3. Escolaridad: El 30% tiene estudios universitarios completos 4. Independencia: El 61% buscaba adems independencia 5. Donde estn: El 53% est en empresas con menos de 4 aos de vida. 6. Sus expectativas: El 66% esperan crecer y generar al menos 10 nuevos empleos en 5 aos. p piensa q emprender es que p 7. Valoracin: El 50% de la poblacin p una buena eleccin de vida.
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Modelo del Proceso Emprendedor

Oportunidades del Emprendedor

Contexto: - Poltico - Cultural - Social

Condiciones del contexto de la actividad Emprendedora

Dinmica de los negocios

Crecimiento Econmico Nacional

Capacidad Emprendedora E d d

RAZGOS DISTINTIVOS DEL EMPRENDEDOR

LIBERTAD:
Ms del 60% de ellos buscan independencia como su principal motivacin para emprender.

MODERACIN CON EL DINERO:

Solo el 20% de ellos tienen el dinero como principal motivacin.

PASIN:
Dedicados en mente, cuerpo y alma. Viven en una mayor coherencia de lenguaje, cuerpo y emocin.

RESULTADOS:
El emprendedor sabe soar pero sobre todo, hacen cosas, realizan, actan. actan Su motivacin es el logro logro.

RASGOS DISTINTIVOS DEL EMPRENDEDOR

DISFRUTE:
El emprendedor busca el equilibrio de un trabajo exigente con el placer de disfrutar lo propio

RESPONSABILIDAD INCONDICIONAL:
El emprendedor de sientes protagonista de la historia. Se hacen cargo de lo propio. Focus de control interno.

TRASCENDENCIA:
Saben combinar la dureza del trabajo con el desarrollo y cambio de si mismo. Son ms Integradores.

Cualquier persona puede empezar una empresa, p pero se requiere de un emprendedor para desarrollarla exitosamente q p p

EL TRIANGULO INVERTIDO

LA IDEA LA OPORTUNIDAD

EL CAPITAL LOS RECURSOS

EL EMPRENDEDOR

SE NACE O SE HACE?

LO INMODIFICABLE:
Talentos individuales

TAL VEZ MODIFICABLE:

Habilidades (persuasin, riesgo, metas, )

CLARAMENTE MODIFICABLE:
Hbitos, conductas observables (Planificar, buscar , (
informacin, )

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

CARACTERSTICAS DEL LIDER, definidas en la literatura especializada estn descritas por: Capacidad de conducir a un grupo a travs de la supervisin delegacin supervisin, delegacin, asesoramiento y control.

CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR, definidas por los comportamientos que empricamente logran mejores resultados en la accin y cumplimiento de metas. Las CCE lt d l i li i t d t L son las que dan cuenta del xito o fracaso de los emprendedores.

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LAS 10 CARACTERSTICAS CRTICAS

Buscar oportunidades B t id d Ser persistente Cumplir sus compromisos Exigir eficiencia y calidad Correr riesgos calculados Fijar metas Buscar informacin Planificar sistemticamente Pl ifi i t ti t Ser persuasivo y construir redes de apoyo Confiar en s mismo

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EL PERFIL EMPRENDEDOR EN CHILE

0 5 10 15 20 25

Buscar oportunidades Ser persistente Cumplir sus compromisos Exigir fi i E i i eficiencia y calidad i lid d Correr riesgos calculados Fijar metas Buscar informacin Planificar sistemticamente Ser persuasivo y Construir redes Confiar en s mismo
Promedio ao 90-93

Promedio ao 2001-2003

Promedio ao 2005-2006
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METODOLOGA DE ENTRENAMIENTO

Entrenamiento Personal de la Capacidad Emprendedora

Ocho das intensivos de taller grupal

implementacin de Proyectos o mejoras y Uso de Herramientas de Gestin 6 meses de elaboracin individual del Plan de Negocios

Seguimiento de actividades y generacin de las Redes de Apoyo Permanente

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