ORSYS

Informatique et Management

Sminaire de 2 jour(s) Rf : ADT

Audit des projets informatiques

valuer un projet informatique et rendre compte
OBJECTIFS
L'audit des projets demande une triple comptence : rgles et dontologie de l'audit, expertise sur les technologies informatiques et matrise des processus de conduite de projets. Ce sminaire vous prsente les principes fondamentaux de l'audit de projets informatiques, dans le cadre des rfrentiels actuels (CMMI et COBIT).

Participants
Ce sminaire s'adresse des auditeurs qui veulent matriser les techniques et les spcificits de l'audit des projets informatiques ou des informaticiens qui dsirent progresser vers des fonctions d'auditeurs.

Pr-requis
Connaissances de base en systmes d'information. Exprience requise en conduite de projets informatiques.

1) Les projets informatiques aujourd'hui 2) Introduction l'audit des projets 3) Audit de projets et conformit aux rfrentiels 4) Mener une mission d'audit

5) L'valuation de la conduite du projet 6) L'analyse des risques d'un projet 7) L'valuation des livrables et des produits 8) L'audit des projets externaliss

1) Les projets informatiques aujourd'hui

- Constats, avances et difficults des projets informa-tiques. Les axes d'amlioration, les facteurs de succs. - Les tendances : le projet comme un investissement, la professionnalisation, les bonnes pratiques reconnues. - Notion de maturit de l'organisation (approche CMMI) et consquences sur la conduite des projets.

Prix 2012 : 1775 HT

Dates des sessions

Paris
29 mar. 2012, 7 juin 2012

2) Introduction l'audit des projets

- Dfinition (audit, inspection, contrle, revue) et pratiques de l'audit. - Les normes d'audit, la dontologie de l'auditeur : des rgles incontournables. Les certifications des auditeurs CISA, CISM (ISACA-AFAI) et CIA (IIA-IFACI).

3) Audit de projets et conformit aux rfrentiels

- La notion de conformit. Application aux projets informatiques, limites et principes. - La bonne gouvernance du SI, la place du COBIT, les pistes d'audit, les objectifs de contrle. - CMMI : un modle de maturit pour l'amlioration des processus sur les projets. - Audit et scurit du SI, la norme ISO 17799 : tendue et principes. - ITIL : la prparation et la mise en place du support aux livrables du projet, la gestion des configurations.

4) Mener une mission d'audit

- Le dclenchement de l'audit. La lettre de mission. - La composition d'une quipe d'audit. - Les sources d'information : documentation, analyse des tests et des donnes de gestion du projet. - Prparation du rapport d'audit, formes et plans types.

5) L'valuation de la conduite du projet

- Vrification et mesure du niveau d'avancement et de consommation. Evaluation du "Reste faire". - Conformit des processus projets aux procdures et standards applicables.

6) L'analyse des risques d'un projet

- Qu'est-ce qu'un risque ? Les notions d'vnement, de causes et de consquences. - Les types de risques (les classes) : stratgiques, projets, produits, utilisation, maintenance.

7) L'valuation des livrables et des produits

- Conformit de la dfinition de la solution aux besoins. - Evaluation de qualit de l'architecture. - Adquation des choix techniques. - Les facteurs qualit. La qualit de la documentation fournie.

8) L'audit des projets externaliss

- Rgles et pratiques sur la mission : traabilit des informations collectes, prsentation des conclusions.

ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Dfense cedex. Tl : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78

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