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Programa Liderazgo en Accin 2012

Gua de trabajo No. 1


Programa Liderazgo en Accin 2012

Workbook Confianza
Guas de trabajo para el desarrollo de la capacidad de liderazgo

Programa desarrollado por Epopeya Colombia S.A.

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Mis retos como lder


Me gustara retarme a:

Breve descripcin de los retos:

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Mis retos como lder

Impacto que tendr en mi vida y en la de mi equipo:

Qu se mejorar en el equipo con este impacto?:

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Mis retos como lder


ESCOGIENDO PRIORIDADES (FOCO): Hoy defino cules son los 3 principales retos a los que le pondr foco como lder a partir de este momento. ACCIONES O PRXIMOS PASOS

RETOS

BREVE DESCRIPCIN DEL RETO

QU NECESITO PARA AVANZAR?

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Mi impacto como lder en el PLA


En qu contribuye a PACIFIC RUBIALES el logro de los retos que me propongo, en los siguientes cuatro aspectos?:

En los procesos, en la manera de hacer el trabajo.

En las relaciones entre las personas del equipo y con otros equipos.

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En el desarrollo de las personas

En los resultados financieros en los que contribuye el equipo.

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Valoracin de Confianza

Ejercicios
En la vida hubo cosas... ...que deseo y consigui ...que no deseaba y no consigui ...que deseaba y no consigui ...que no deseaba y consigui Escriba en los espacios en blanco con algunas de esas situaciones que se hayan dado en su vida profesional:

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Valoracin de Confianza
1.Cosas que desee y consegu:

2.Cosas que no deseaba y no consegu:

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Valoracin de Confianza
3.Cosas que deseaba y no consegu:

4.Cosas que no deseaba y consegu:

5.Cosas que no he conseguido y no saba que deseaba:

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Valoracin de Confianza

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Valoracin de Confianza
La emocin no existe en el fenmeno, sino en la explicacin que le damos.

Cosas negativas que me sucedieron y que todava me provocan sentimientos desagradables cuando las recuerdo:

Cosas negativas que me sucedieron pero que ya consigo recordar sin que me provoquen sentimientos desagradables (EL PERDN):

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Poder

Cmo soy SIN poder?

Cmo soy CON poder?

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Poder

Momento de vida donde he sentido MI PODER

Acciones que dan evidencia

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Poder

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Esquema de trabajo
Instruccin manejo hojas de trabajo
Con el propsito de fortalecer la capacidad de anlisis de los contenidos y temas desarrollados durante el PLA, usted encontrar hojas enmarcadas con los siguientes colores de acuerdo con los diferentes escenarios donde se estarn llevando a cabo conversaciones: Temas conceptuales y de contenidos terico (Hoja con marco rojo)

Temas desde la capacidad de liderazgo y el impacto en el equipo Pacifc (Hoja color azul)

Temas relacionados con la experiencia de montaa DENALI 2012 (Hoja color verde).

Cada una de ellas es un espacio libre y de creacin propia en el cual podr ir consignando preguntas, conexiones, ideas y acciones que contribuyan en su proceso de formacin.

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