Ensayo libros administracin A LA CARGA!

UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS Marisol Castao Zuluaga

ENSAYO A LA CARGA UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS

Marisol Castao Zuluaga C.C 1.036.936.370

SAMUEL RODOLFO BEDOYA

INSTITUTO ASYS ADMINISTRACION Y GERENCIA ESTRATEGICA RIONEGRO 2012

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Si confas demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarqua, pero sin embargo si confas demasiado en el comando en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largo plazo pero al mismo tiempo permitir a los empleados q trabajen formas para la obtencin de esas metas. PETER DRUCKER

Las organizaciones en las empresas nacen de la necesidad humana de cooperar ya que los hombres buscan crearla para la obtencin de sus fines personales. Aos atrs podemos ver como las empresas podan llegar al cierre total por sus malas administraciones en la toma de decisiones y como adquirir bien el control sobre esta misma, existen empresas que el individualismo puede ser un cncer para la empresa donde pueden estipular las normas por los altos mandos y se tienen que cumplir tal y como ellos lo estipulan. Los gerentes buscan a quienes puedan ser como ellos una imitacin y un duplicidad a como su cargo lo puedan desarrollar, evitan de que el nuevo pupilo o trabajador pueda demostrar sus propias destrezas y habilidades. Con la historia de un pavo real en el reino de los pinginos que nos hace reflexionar sobre la capacidad de cada una de las personas que hace una empresa, y a la vez nos recuerda que el conocimiento est disperso. No debemos actuar todos de la misma forma tratando de imitar a los que creemos que son los que triunfan por sus caractersticas, si no que tenemos que exponer nuestras capacidades y ser nosotros mismos en todo momento, Siempre debemos estar abiertos a ideas nuevas, estar dispuestos a escuchar, ansiosos de aprender, con deseos de crecer y sobre todo ser flexibles a los cambios. El mundo entero se encuentra en constante cambio y evolucin, mis capacidades son distintas de las de otros y mis conocimientos tambin, todo est disperso y lo importante es saber tomar de cada persona lo que la hace diferente para poder desenvolvernos en este mundo. Ser lo que verdaderamente somos Nosotros mismos. Las mentes estrechas viven en mundos estrechos ser un buen administrador cumple un papel motivador de gua y de lder en un equipo de trabajo ir mas alla de lo que un da se puede hacer lleva a trazarnos metas llenas de valores, metas que hacen de los dems una motivacin de laborar de ver el trabajo como algo importante que este no se haga por rutina que gracias a su desempeo se logra un beneficio para la sociedad espritu de la ardilla trabajo que vale la pena visualizar mi labor como un don que puedo trasmitir un bien para los dems. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misin pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la tica del comportamiento de grupo como tal.

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los lideres si no se hubiera dirigido a s mismo no hubieran podido dirigir a los dems, los lderes no pueden llevar a otros ms lejos de lo que ellos mismos han recorrido, porque nadie puede llegar hacia afuera si primero no ha viajado hacia dentro Un buen administrador puede dar atencin a sus trabajadores la escucha y la atencin hacia ello se convierte en el espritu motivador para cada uno es asi como el libro a la carga muestra como una empresa es capaz de subsistir ante una crisis con solo ponerse a la tarea de inculcar y entregar a cada integrante de la empresa el secreto de ( GUNG HO!) trabajar juntos son el paso a seguir era el estilo del castor " que va dirigido ms a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores, las reglas y los planes , con lo cual tiene clara su participacin, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas. Habla tambin la relacin entre el individuo y la organizacin desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueos son respetados y alentados), as como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafo para desarrollarse. Uno como trabajador es grato que todo esto se haga. Lo que hace sentir al trabajador alguien importante y exclusivo para la compaa y si los lderes destacados hace lo posible por fomentar la autoestima en el personal y creen en ellos mismos es sorprendente lo que pueden realizar. un hombre que no sabe para dnde va, corre el peligro de no alcanzar mayores logros y de perderse fcilmente en su propia existencia Lo que pretenda el viejo Morris cerrar una grande empresa sin antes buscarle una solucin y una salida al crisis que estaba cruzando pero para Peggy no fue complicado entregar todo de ella para salvar walton Works #2, por ultimo entrega a sus trabajadores el espritu del ganso que muestra como dar impulso a el entusiasmo que da el regalarnos da a da la motivacin de un reconocimiento y felicitacin por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energa a travs de la motivacin mutua a travs de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho. As que si queremos llegar hacer buenos administradores, lideres. Jefes estos tres pilares serian de gran ayuda para aprovechar al mximo el potencial de las personas quien harn parte de nuestras empresas por ultimo podemos deducir que ( GUNG HO!) Trabajar juntos despliega lo siguiente: Las metas de resultados estn enfocadas a lo que se pretende alcanzar. Las metas de valores estn enfocadas al impacto sobre las personas y grupos. Las metas ponen en marcha a la gente y los valores mantienen el esfuerzo. La funcin de la organizacin es velar por sus clientes y consumidores.

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La razn de la organizacin es servir a su gente y a la comunidad en que reside. El lder establece las metas compartidas basadas en los valores. El equipo toma el mando para alcanzar las metas dentro de las reglas establecidas. El xito es cuestin de actitud, energa, equilibrio y unin con los dems.