TEXTO 2 Empreendedorismo Prof.

Manoel Carlos Rocha Lima

O que Empreendedorismo?
Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, suas origens, seus valores, seu perfil, seu sistema de atividades, seu universo de atuao, suas prticas. Empreendedor o termo utilizado para qualificar ou especificar o indivduo que detm um modo especial de se dedicar s atividades de organizao, administrao e execuo orientadas para a produo de riquezas, para a transformao de conhecimentos em novos produtos (mercadorias ou servios), criando um novo mtodo com suas prprias habilidades. o profissional inovador que modifica, com seu modo de agir, qualquer rea do conhecimento humano. O termo tambm utilizado no cenrio econmico para designar o fundador de uma empresa ou entidade.

ORIGEM

A palavra empreendedorismo foi utilizada pelo economista Joseph Schumpeter, em 1950, para caracterizar uma pessoa com criatividade, capaz de fazer sucesso com inovaes.

Mais

tarde,

com

Kenneth E. Knight, em 1967, e com Peter Drucker, em 1970, foi introduzida, ao conceito, a questo do risco: uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negcio.

Em 1985, com Gifford Pinchot, foi introduzido o conceito de intra-empreendedor: uma pessoa pode ser empreendedora no contexto de uma organizao.

Uma das definies mais aceitas, hoje em dia, dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro Empreendedorismo. Para Hirsch, empreendedorismo o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforos necessrios, assumindo os riscos financeiros, psicolgicos e sociais correspondentes, e recebendo as consequentes recompensas da satisfao econmica e pessoal. A satisfao econmica resultado de um objetivo alcanado (um novo produto ou empresa, por exemplo) e no um fim em si mesma.

O PERFIL DO EMPREENDEDOR O Sculo XVIII trouxe a marca das grandes transformaes nos processos de produo. A Revoluo Industrial caracterizou-se, principalmente, pela significativa mudana nos processos produtivos que eram manuais e passaram a ser executados por mquinas. Essas modificaes alteraram os meios de produo e as relaes econmicas, sociais e culturais. Como consequncias, ocorreram a diviso do trabalho, a produo em srie e a urbanizao. O homem, na sociedade industrial, passou a ser visto como uma mquina produtiva e no mais como gente. Em busca da eficincia, despontaram, na aurora do Sculo XX, novos pensadores, com suas propostas tericas aliadas aos interesses dos empresrios. Constituram-se cenrios com novas caractersticas e perspectivas. No incio, as idias de Taylor e Fayol imperaram, num contexto em que os clientes (internos e externos) no importavam. Nos anos 1930, comeou-se a falar em relaes humanas e, depois, em marketing, quando o consumidor passou se fazer ouvir. Surgiu, ento, a necessidade de segmentao do mercado: a percepo da diversidade demanda abordagens especficas para usurios diferentes. Em meados do Sculo XX, uma nova viso de mundo colocou modelos em cheque. Ouviu-se, ento, Peter Drucker, que, com suas ideias visionrias e surpreendentes - mas, ao mesmo tempo, pragmticas - passou a ser considerado o pai da gesto contempornea. O mecanicismo das abordagens clssicas foi posto de lado e enfatizou-se a preocupao com o indivduo. Descobriu-se que para alcanar o bom desempenho, a preocupao com a autoestima imprescindvel. Com o desenvolvimento das tecnologias de informao, o homem voltou a ser o centro das atenes. Atualmente, o mercado de trabalho valoriza profissionais que desenvolvem novas habilidades e competncias, que demonstram coragem de arriscar e de aceitar novos valores, descobrindo e transpondo seus limites. Num ambiente cheio de incertezas, torna-se imperativo refletir sobre habilidades pessoais e profissionais, rever convices, incorporar outros princpios, mudar paradigmas, questionar idias antigas e verdades absolutas. So mudanas socioculturais que fazem repensar hbitos e atitudes frente s novas exigncias do atual mundo do trabalho. Fala-se em Capital Intelectual, que nada mais do que conhecimento, experincia e talento colocados a servio de um objetivo. Estratgias e ferramentas utilizadas para ser competitivo e alcanar o sucesso. conhecimento gerando novas idias; capacidade de ao

transformando-as em realidade; novas atitudes produzindo e agregando valor competitivo. O foco est nas pessoas, com novo perfil, novas competncias. Estudos na rea do empreendedorismo mostram que as caractersticas empreendedoras, apresentadas pelas pessoas no contexto organizacional, no constituem traos de personalidade. Empreendedores so pessoas que tm habilidade de ver e avaliar oportunidades de negcios, prover recursos necessrios para coloc-las em vantagens e iniciar a ao apropriada para assegurar o sucesso. So orientados para a ao e altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos. Essas caractersticas podem ser aprendidas e desenvolvidas no meio social. Diversos autores defendem que, para a sobrevivncia em um mundo globalizado, o aprendizado constante essencial e deve ser focalizado nos quatros pilares da Educao: aprender a aprender; aprender a fazer; aprender a conviver; aprender a ser. O perfil do profissional de sucesso, no mundo atual, caracteriza-se pela capacidade de atuar em organizaes que aprendem e se transformam continuamente. Essa atuao baseia-se, fundamentalmente, em harmonizar esforos individuais e coletivos para criar e produzir algo novo, capaz de transformar, de mudar para melhor a vida de quem ir utiliz-lo. Nessa perspectiva, evidencia-se o conceito de empreendedorismo como uma das mais importantes caractersticas (pessoais e profissionais) do homem na sociedade contempornea. O conceito empreendedorismo enuncia uma nova perspectiva de ser humano: ele passa a ter um novo olhar sobre o mundo medida que presencia a evoluo. Desenvolve um aguado senso de liderana e propsito. Valoriza suas experincias para tomar decises orientadas. Abre novas trilhas ao explorar novos conhecimentos, que parecem fortalecer sua inseparvel coragem de ousar.