UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO INGENIERIA DE SISTEMAS

TOMA DE DECISIONES

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

Historia y Localizacin de la Empresa:

Tableros Peruanos S.A. (TAPESA) fue fundada en Julio de 1973; por iniciativa de un grupo de Cooperativas Agrarias Azucareras, con la finalidad de dar valor agregado al bagazo de caa de azcar, subproducto de su actividad principal; utilizndolo para la produccin de tableros aglomerados de partculas. Hasta la fecha, es la nica empresa industrial peruana en el ramo.

La Unidad Productiva N 01 fue suministrada por la empresa SIEMPELKAMP Alemania. Su infraestructura productiva tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partculas en una gama de espesores que van desde 4 mm. Hasta 45 mm. La Planta se mont en su actual locacin, en Campo Primavera, Laredo, Trujillo, en la Regin La Libertad; e inici sus operaciones productivas y de comercializacin en Octubre de 1977.

La empresa registr para sus productos el nombre comercial de MADERBA, marca que hasta hoy conserva y que ha logrado un amplio reconocimiento del mercado peruano. En el ao de 1996, se implement una Planta de Ciclo Corto Denominada Unidad Productiva N 01, la cual ha dotado a la empresa de la capacidad de ennoblecer su producto crudo mediante el recubrimiento del mismo con papel decorativo impregnado de melanina, en una gama de colores y diseos.

El ao 2007 adquiere una nueva lnea de produccin denominada Unidad Productiva N 03 Y DEL 2008 Al 2009 se realiza su montaje, iniciando sus actividades productivas el ao 2010 con una nueva tecnologa, cuya infraestructura tiene capacidad de producir tableros aglomerados de partculas de espesores que van desde 8mm hasta 30mm

Docente: Ing. Jimmy Anhuaman Len

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Los tableros MADERBA, son fabricados sobre la base de la aglomeracin de partculas de materiales lignocelulsicos con resinas UF.

Su Planta Principal se encuentra ubicada el Distrito de Laredo, Provincia de Trujillo, en la Regin La Libertad; en una extensin de 8.9 Hectreas. En Lima, se cuenta con una Oficina Comercial, situada en la Av. Mariscal de Orbegoso N 330 San Luis y en Arequipa con un Punto de Venta en Av. Prolongacin Ejercito 523 -Cerro Colorado En el 2012 lanzo sus MADERBACENTROS Trujillo, Ica, Tacna

En la actualidad, la empresa oferta al mercado las siguientes lneas de productos estndar:

Lnea de Tableros Aglomerados (Crudos)

Maderba SP Sin lijar, en formato

Maderba MP Con superficies lijadas,

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Lnea de Tableros Melamnicos:

Maderba Melanina Tableros Maderba recubiertos en ambas caras con lminas melamnicas decorativas, y con un espesor estndar en el tablero base de 18 mm.

MISIN DE TAPESA

La bsqueda constante de la innovacin y la rentabilidad en la fabricacin de Tableros Aglomerados; mantener elevados estndares en la calidad de nuestros productos y servicios al cliente; y lograr el reconocimiento en el mercado peruano por su actitud empresarial innovadora y competitiva. Actuar basada en el respeto a los valores humanos y en el desarrollo del liderazgo personal de cada uno de sus trabajadores.

VISIN DE TAPESA

Ser ejemplo de empresa que se desarrolla y fortalece sobre la base del trabajo en equipo, la calidad de sus productos, el profesionalismo y creatividad de sus miembros; influyendo en la comunidad y en el desarrollo del pas.

1.1

Organigrama

de

la

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1.2

1.1 Organigrama de la Empresa

GERENCIA GENERAL

Asistente de GG Secretaria de GG

Controller

Asesor Legal y de RRHH

Gerencia de Calidad, Inv, Des y Mejora Continua

Gerencia Operaciones (Manufactura)

Gerencia Comercial

Gerencia de Administracin y Finanzas

Jefe de Proyectos y Desarrollo Comercial

Jefe de PCP

Jefe de Administracin de Ventas

Asistente de Impulsacin de Marca Asistente de Ad. de Ventas Asistente de Marketing

Jefe de SGC y Mejora Continua

Jefe de Calidad

Jefe de Desarrollo

Superintendente de Lnea Aglomerado y Acabado

Superintendente de Lnea Melamnico

Superintendente de Ingeniera y Mantenimiento

Jefe de Unidad Negocios Mayorista

Jefe de Unidad Provincias Sucursal

Jefe de Unidad Retail y Exportaciones

Jefe de Adm. de Personal y Gestin de Talento

Trabajadora Social

Jefe de Finanzas y Contabilidad

Jefe de Logstica, Almacn y Distribucin

Asistente de Planta Piloto

Asistente de Mantenimiento

Asesor Tcnico Comercial

Jefe de Lnea Aglomerado

Jefe de Lnea Acabado

Jefe de Lnea Melamnico

Jefe Mantenimiento Electrnico

Jefe de Mantenimiento Mecnico

Supervisor Mecnico

Jefe de Proceso Valor Agregado y Transformacin

Jefe Sucursal Arequipa

Asistente Administrativo Asistente De Ventas

Jefe Sucursal Trujillo

Asistente De Ventas

Jefe Sucursal Ica

Jefe Unidad de Valor Agregado y Transformacin

Jefe de Planeamiento, Ppto y Costos

Asistente de Planeam, Ppto y Costos

Jefe de Seguridad e Higiene

Jefe de Tesorera

Jefe de Crditos y Cobranzas

Jefe de Contabilidad

Jefe Forestal

Jefe de Almacn y Distribucin

Planificador de Compras

Jefe de Tecnologa Informtica

Supervisor de Turno

Supervisor de Acabado

Supervisor de Melamnico

Supervisor Electrnico

Supervisor de Seguridad Supervisor de SSGG

Asistente de Tesorera

Asistente de Cobranzas Asistente de Crditos

As. Contable Cuentas por Cobrar As. Contable Cuentas por Pagar

Sup. Distribucin Y Despacho Sup. Almacn Trujillo Sup. Almacn Lima Sup. Almacn Materia Prima

Coordinador de Compras

Asistente de Tecn. e Informatica

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PROCESO COMPRAS VENTAS TAPESA MADERBACENTRO

Proceso de Compras

El proceso se inicia cuando el rea de Logistica recibe la lista de requerimientos por parte de ventas Maderbacentro, Logistica enva los requerimientos a su lista de proveedores lo cual los proveedores debern enviar las cotizaciones respetivas

segn lo solicitado. Logistica procede a elaborar Un comparativo para ver la mejor propuesta. Luego se procede a entregar un informe de cotizaciones al rea de presupuesto, esta rea se Encargara de evaluar las cotizaciones, si procede elabora un informe de aprobacin danto el visto bueno y si se encuentra dentro del presupuesto. Si es no es aprobada enva un informe de solitud denegando la compra mostrando las observaciones. Luego de eso Logistica procede a la elaboracin de la orden de compra, la OC pasa a presupuestos para dar el visto bueno elaborando un reporte de aceptacin de compra. Despus de este proceso logstica enva la OC al proveedor para ser atendido en la fecha establecida segn cotizacin. El proveedor luego de atender lo requerido enva junto al producto la gua y la factura y entrega al rea de logstica, para verificar si el producto esta correcto, y pasar a ser ingresado al Almacn de no ser as se procede a realizar la devolucin del producto.

Esta parte esta correcta esta igualito al diagrama !!!!1

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Este proceso no lo entend quiero que lo aumentes segn tu diagrama

Proceso de ventas
Este proceso se inicia cuando el cliente llega a la tienda de maderbacentro y solicita un pedido (Material) el cajero procede a registrar el pedido verificando si tiene stock disponible, si tiene el stock correspondiente procede a registrar. El cajero indica el monto a pagar luego entrega el comprobante o ticket dependiendo el caso para luego el cliente entregar el ticket al vendedor para que despache sus productor adquiridos

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DIAGRAMA DE ACTIVIDAD DE COMPRAS

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DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE VENTA

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DIAGRAMA CONCEPTUAL
Nom_clie nte Id_Ubigeo agrafica Id_distrit Id_provin Id_Ubige o cia ografica Id_distrit o Nom_dis trito Des_distri to Ruc Dni_clien te Cliente Pertenece Tiene Distrito Direccion Razon_so cial Id_prove edor

Email

Id_client e

Id_depart amento

UbiGeografica

Tiene
Tiene

Proveedor

Id_Ubige ografica

ne Tie

Id_venta Fecha_ve nta Id_provin cia Dir_venta Venta

Provincia

Departamento

Des_depa rtamento
Abastece

Id_depart amento Nom_pro Des_provi ncia vincia

Nom_de partame nto Des_prod ucto Stock_pro ducto

Id_compr as Fecha_co mpras

Compras

Total_ven ta
Es Re alizad

Id_produ cto Id_detalle venta

ne Tie

Id_venta

Id_model o

Total_co mpras

Id_cliente

Id_vende dor

Id_marca Detalle Venta

Genera

Des_marc a

Producto Id_prove edor

Tiene

Tiene

Id_vende dor

Vendedor

Preciouni tario

Preciouni tario

Cant_det allecompr as

a Se ntr e cu en

Marca

Id_detalle compras

Detalle Compras

Nom_ven dedor Cel_vend edor

Comprobante Pago Id_venta

Tiene

Modelo

Id_compr as

Dir_vend edor

Id_compr obantepa go

Total_pag o Fecha_pa go

Id_model o

Des_mod elo

Id_marca Subtotal Preciouni tario

Cant_det allecompr as

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DIAGRAMA LOGICO DE LA BASE DE DATOS

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Estoy terminando este diagrama de fsico

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DIAGRAMA FISICO DE LA BASE DE DATOS

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yo me encargo de la bd cuando llegue a mi jato

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