A teoria de agncia fundamental para o enquadramento da governana corporativa.

. Procura-se por diversos meios alinhar os interesses dos gestores com os dos acionistas. Isso pode ser feito atravs das estruturas e rgos societrios, bem como atravs de sistemas de gesto e avaliao do desempenho, incluindo sistemas de remunerao e incentivos. Um pressuposto de base da teoria da agncia que os agentes so racionais, ego centrista e avesso ao risco. Os sistemas de controle de gesto no ocidente procuram ajudar no alinhamento de interesses entre acionistas e administradores, bem como entre a administrao e os principais nveis de gesto, sejam eles responsveis por centros de investimento, centros de lucro ou centros de custo. Pressupe-se, por isso, que possvel, atravs dos sistemas de informao, controlar o comportamento dos gestores. Tambm se pressupe que o sistema de incentivos permite alinhar os interesses dos administradores e restantes gestores com os dos acionistas. Os sistemas de controle de gesto consistem ento em estruturas que permitem acompanhar os resultados, avaliar o desempenho e remunerar de acordo com a realizao desses resultados face aos objetivos. No meu ponto de vista a teoria da agncia no tem a haver com os escndalos, pelo que entendi a teoria da agncia veio para ajudar, facilitar e a resolver os rombos feitos por administradores e funcionrios. Atravs do caso ENRON pode-se repensar os aspectos ticos que envolvem as empresas. Certamente, indiscutvel a idia da necessidade de uma prtica transparente nas empresas. Assim, o que mais chama a ateno, nessa situao, a visibilidade da falta de tica dos profissionais, atravs da postura adotada diante da empresa. O que era para ser infalvel, graas maliciosa e desonesta forma como fora administrada, faliu em dezembro de 2001, deixando cerca de R$ 180 bilhes e muitos escndalos corporativos. No caso BANCO PANAMERICANO, no houve tica nenhuma das partes, nem da empresa DELOITE que fazia a auditoria anual da empresa, posso perceber que at a empresa de auditoria deve ter ganhado uns por fora. Pois como no pode perceber o rombo na auditoria que fez no ano 2009, o contador da empresa disse em entrevista, nem sei onde fica a minha empresa, infelizmente falta muita tica, respeito e pensamento no prximo, porque todos querem embolsar o dinheiro, mas na hora do prejuzo ningum sabe de nada e querem ainda ser taxados de coitadinhos. O caso PARMALAT vem se somar a esses escndalos financeiros ocorridos num passado recente. A repetio de eventos dessa natureza mostra que, apesar dos avanos significativos alcanados na ltima dcada, os mecanismos de governana corporativa, com destaque para as auditorias independentes, continuam a apresentar fragilidades na tarefa de proteger os investidores e, por conseguinte, a sociedade como um todo. Afinal de contas , direta ou indiretamente, com recursos do contribuinte que esses rombos so geralmente cobertos sob o argumento de contgio do sistema.