PRESENTACION

"SOCIEDAD AGRICOLA DROKASA S. A. (AGROKASA) satisface las necesidades de sus clientes y consumidores finales. Suministra productos agrcolas y servicios logsticos que cumplen con sus requerimientos en los diferentes mercados del mundo. En el rea comercial su estrategia es diversificar mercados y desarrollar nuevos productos y presentaciones de acuerdo a las solicitudes de sus clientes. Para lograrlo competitivamente cuenta con personal entrenado y comprometido con la empresa as como con sus polticas y valores. Utiliza asimismo la mejora continua y la tecnologa como herramientas para mantener esa competitividad. AGROKASA cumple con la legislacin local referida a temas laborales y el cuidado del medio ambiente; privilegia su relacin con la comunidad local y est comprometida con la prevencin de la contaminacin. Todo esto dentro de una visin de largo plazo y de desarrollo sostenible. Otorga transparencia a su relacin con clientes, comunidad local e internacional a travs de la realizacin de auditorias externas ejecutadas por empresas de prestigio."

VISION Sociedad Agricola Drokasa (AGROKASA) mantendr su posicin de Agro exportador lder en Productos Frescos, en particular de esprragos y uvas de mesa. Sus Productos sern reconocidos por clientes y consumidores por responder a las necesidades cada vez ms exigentes el mercado internacional. Ser una empresa donde sea un orgullo trabajar por el nivel de exigencia profesional, relacin con la comunidad, compromiso con la seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente.

MISION AGROKASA produce, empaca y comercializa productos que cumplen con las especificaciones de sus clientes del mercado mundial. Para ello entrena y promueve el desarrollo integral de sus colaboradores con el fin de cumplir con los objetivos de la empresa. Utiliza la tecnologa y el mejoramiento continuo de los procesos como herramientas para lograr sus fines. Desarrolla sus actividades dentro de un estricto cuidado del medioambiente, cuidando la salud ocupacional y manteniendo una relacin pro-activa con las comunidades donde desarrolla sus operaciones. VALORES Agrokasa reconoce, promueve, y recompensa el ejercicio de los siguientes valores en el quehacer diario de todos sus colaboradores, tanto en la relaciones con nuestros proveedores y clientes, como en las actividades dentro de la empresa. 1. Trabajo en Equipo Estilo, disciplina, capacidades, y actitud personales conducentes a trabajar en armona con otras personas, enriquecindose mutuamente, tolerando la discrepancia, apoyndose unos en otros, compensando las debilidades propias con las fortalezas de los dems y viceversa. 2. Actitud Positiva Disposicin de nimo con apertura de ideas, dispuesto a escuchar a los dems, fomentando el intercambio alegre de ideas y sentimientos. Es fundamental para facilitar la expresin de las dems personas del equipo, y la construccin de una visin compartida del negocio. 3. Laboriosidad Es el gusto y ganas de trabajar. Para tener xito se requiere hacerlo de manera intensa. Se puede trabajar mucho sin ser laborioso, pero no se puede ser laborioso sin trabajar. Significa adems hacer con cuidado y esmero las tareas y deberes que son propios de nuestras responsabilidades. 4. Contacto Personal En un mundo de comunicaciones electrnicas, radiales, telefnicas, etc., valoramos y buscamos el calido contacto personal. Entre nosotros, con nuestros proveedores y clientes, y con las comunidades donde desarrollamos nuestras actividades. El contacto personal transmite y recoge no solo informacin de trabajo, sino sentimientos, estados de nimo, lealtades, y afectos. 5. Honestidad Cualidad, por la que las personas escogen actuar siempre basndose en la verdad, de manera decente y decorosa. Ser honesto es ser real, de acuerdo con la evidencia que nos presenta el mundo y sus diversos fenmenos y elementos. Es ser autentico, objetivo, genuino. La Honestidad expresa respeto por uno mismo y por los dems, quienes como nosotros, "son como son" y no existe razn alguna para esconderlo. Esta actitud siembra confianza en uno mismo y en aquellas personas que estn en contacto con la persona honesta.

6. Puntualidad Cuidado y diligencia en llegar a un lugar o partir de l a la hora convenida, y en hacer las cosas a su debido tiempo. Su valor tiene que ver con la disciplina de estar a tiempo para cumplir con nuestras obligaciones. Le otorga a nuestra personalidad carcter, orden y eficacia pues al practicar este valor a plenitud podemos realizar ms actividades, desempear mejor nuestro trabajo y ser merecedores de confianza. Cuando se trabaja en equipo, denota adems respeto por el tiempo de las dems personas. 7. Responsabilidad Cualidad de poner atencin en lo que se hace o decide. De manera simple es cumplir con lo que nos hemos comprometido. Es la habilidad para responder y asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. 8. Innovacin Es la capacidad de mudar o alterar algo, introduciendo novedades. La innovacin debe darse en todas las reas: tecnologas, mtodos, productos, formas de producir y de administrar, nuevas maneras de comercializar, etc. Para innovar se requiere de un trabajo fuerte y sistemtico orientado a evaluar permanentemente todos los productos, servicios, tecnologas, mercados, canales de distribucin, etc., con el fin de mejorar lo que se hace en cada uno de ellos. Tiene que ser seguido de acciones para lograr la mejora. Es muy importante para el crecimiento de las personas y las empresas. Se requiere que las personas estn abiertas a nuevas experiencias, pero tambin tengan el valor de arriesgar. 9. Orientacin a Resultados Actitud por la cual definimos de manera objetiva, con indicadores claros e inequvocos nuestras metas, cuyo cumplimiento ser nuestro norte, y contra las cuales nos autoevaluaremos. Consiste en desarrollar la capacidad para asumir la responsabilidad y el compromiso de lograr resultados de manera continua, superando las dificultades que se presenten, y cumpliendo luego el compromiso. 10. Franqueza en la Comunicacin Telefnica, radial, escrita o personal, las comunicaciones deben ser francas, veraces, y sinceras. Entre nosotros, con nuestros proveedores y clientes, con nuestros colegas, con las autoridades, y con los miembros de las comunidades donde operamos, debemos poner el mximo esfuerzo en comunicar de manera directa lo que queremos transmitir. Trtese de temas comerciales o personales el no ser del todo franco es dejar abierta la oportunidad de un malentendido, lo cual a la larga siempre nos perjudica y perjudica a la empresa.

FACTORES OPORTUNIDADES EXISTENCIA DE TECNOLOGIA DE PUNTA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO (RIEGO, CONTROL DE PLAGAS) POSIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE IRRIGACION MEDIOS DE COMUNICACIN Y FACIL ACCESO DEMANDA INTERNA Y EXTERNA INSATISFECHA EXISTENCIA PARA LA CAPACITACION MEDIOAMBIENTAL DE LA AGROINDUSTRIA SUBTOTAL

PESO

CALIFICACION

VALOR AGRAGADO

FACTORES AMENAZAS PRIVATIZACION DE LOS RECURSOS HIDRICOS CRISIS ECONOMICA NACIONAL Y MUNDIAL DESASTRES NATURALES POLITICA COMERCIAL INTERNACIONAL DESFAVORABLE INSUMOS CAROS SUBTOTAL

PESO

CALIFICACION

VALOR AGRAGADO

FACTORES FORTALEZAS EXISTENCIAS DE AGUA SUBTERRANEA Y SUPERFICIALES APROVECHABLES PRESENCIA EN EL MERCADO INTERNACIONAL CON PRODUCTOS COMPETITIVOS Recursos humano disponible : profesionales y mano de obra calificada Desarrollo TECNOLOGICO DE LA AGROINDUSTRIA Trabajo organizado (recursos hdricos ,desastres, infraestructuras) SUBTOTAL

PESO

CALIFICACION VALOR AGRAGADO

FACTORES DEBILIDADES USO INADECUADO DE RECURSOS HIDRICOS Y DESCONOCIMIENTO DE LA TECNOLOGIA DE RIEGO DANDO MAL USO DE AGUAS SUBTERRANEAS BAJA PRODUCTIVILIDAD Y ALTOS COSTOS DE PRODUCCION LIMITADA ESPECIALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS (PERSONAL ) DEBIL POSICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL POR ESCASO VOLUMEN DE PRODUCCION SUBTOTAL

PESO

CALIFICACION VALOR AGRAGADO

FORTALEZAS

EXITENCIA DE AGUAS SUBTERRANEAS Y SUFERFICIALES PRESENCIA EN EL MERCADO INTERNACIONAL CON PRODUCTOS COMPETITIVOS RECURSOS HUMANO DISPONIBLE PROFESIONALES Y MANO DE OBRA CALIFICADA DESARROLLO SOSTENIDO DE LA AGROINDUSTRIA TRABAJO ORGANIZADO( RECURSOS HIDRICOS , PRODUCCION, DESASTRES, INFRAESTRUCTURAS)

AMENAZAS
PRIVATIZACION DE LOS RECURSOS HIDRICOS CRISIS ECONOMICA NACIONAL Y MUNDIAL DESASTRES NATURALES POLITICA COMERCIAL INTERNACIONAL DESFAVORABLE INSUMOS CAROS

OPORTUNIDADES

EXISTENCIA DE TECNOLOGIA DE PUNTA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO POSIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE IRRIGACION MEDIOS DE COMUNICACIN Y FACIL ACCESO DEMANDA INTERNA Y EXTERNA INSATISFECHA EXISTENCIAS PARA LA CAPACITACION MEDIAMBIENTAL DE LA AGROINDUSTRIA

DEBILIDADES

USO INADECUADO DE LOS RECURSOS HIDRICOS BAJA PRODUCTIVILIDAD Y ALTOS COSTOS DE PRODUCCION LIMITADA ESPECIALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEBIL POSICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS EN EL MERCADO DEBIL PRESENCIA DEL SISTEMA DE INFORMACION Y USO DEFICIENTE DE LA INFORMACION

OPORTUNIDADES

EXISTENCIA DE TECNOLOGIA DE PUNTA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO POSIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE IRRIGACION MEDIOS DE COMUNICACIN Y FACIL ACCESO DEMANDA INTERNA Y EXTERNA INSATISFECHA EXISTENCIAS PARA LA CAPACITACION MEDIAMBIENTAL DE LA AGROINDUSTRIA

AMENAZAS
PRIVATIZACION DE LOS RECURSOS HIDRICOS CRISIS ECONOMICA NACIONAL Y MUNDIAL DESASTRES NATURALES POLITICA COMERCIAL INTERNACIONAL DESFAVORABLE INSUMOS CAROS

EXISTENCIAS DE AGUAS SUBTERRANEAS PRESENCIA EN EL MERCADO INTERNACIONAL RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES (TRABAJADORES) DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA AGROINDUSTRIA TRA BAJO ORGANIZADO (RECURSOS HIDRICOS ,DESASTRES,INFRAESTRUCT URA ) USO INADECUADO DE LOS RECURSOS HIDRICOS BAJA PRODUCTIVILIDAD Y ALTOS COSTOS DE PRODUCCION LIMITADA ESPECIALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEBIL POSICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS EN EL MERCADO DEBIL PRESENCIA DEL SISTEMA DE INFORMACION Y USO DEFICIENTE DE LA INFORMACION

FORTALEZAS DEBILIDADES