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La dsirabilit : La rponse positive la premire question dpendrait de dimensions socioculturelles. Ainsi, lorsque le milieu valorise fortement la cration dentreprises, il en rsultera une perception positive de cette activit chez les personnes qui composent ce milieu. La dsirabilit englobe deux dimensions : dabord la perception que les retombes du comportement entrepreneurial seront personnellement dsirables et la perception quelles seront aussi socialement dsirables (GASSE, 2004). La dsirabilit de se lancer dans les affaires tiendrait des motifs varis associant : le dsir dindpendance, la qute de la notabilit, et le souci dassurer la subsistance de la famille mais plus rarement un attachement linnovation (Cf Murat ERPUYAN, 2000, op. cit.). M. PERALDI (1997) et A.TARRIUS, L. MISSAOUI (1992) vont jusqu parler de dfi relever pour sauver lhonneur bafou par le statut dtranger et les discriminations quil engendre. Lentreprise est, en effet, perue comme un moyen dobtenir la reconnaissance sociale pour ltranger qui ne possde pas le droit de vote et qui serait vex de ce statut de denizen , voire dans certains cas de margizen qui le pousserait entreprendre.
La faisabilit perue du lancement dpend quant elle de la perception de lenvironnement par le crateur potentiel et, plus prcisment des disponibilits financires quil possde ou pense pouvoir obtenir, des appuis quil peroit et de lexistence dun modle de succs dans son entourage. De ce fait aussi, GASSE et DAMOURS (2000) expliquent que la prsence dentrepreneurs dans lenvironnement familial du candidat entrepreneur cre pour lui un modle de rfrence incitatif. GASSE (2004) suggre que certaines socits, communauts ou groupes vhiculent plus facilement les valeurs entrepreneuriales que d'autres. Selon les auteurs, un individu qui rpond positivement aux deux questions a une grande chance de tenter laventure entrepreneuriale. SHAPERO et SOKOL (1982) ont ainsi montr que lesprit et la propension entrepreneuriale varient selon les ethnies et surtout avec la nature de la migration. Plus celle-ci provoque un dplacement et plus la propension entreprendre serait forte. Les rfugis auraient une propension entrepreneuriale plus forte que les immigrs conomiques.
2. La thorie du dsavantage social Helley et Le Doyen Elles partent du principe que lentrepreneur immigr et, plus largement, le migrant, quil choisisse dentreprendre ou non, souffre de difficults spcifiques dans la socit qui laccueille, voire de discriminations. Une situation de discrimination (n) apparat (que) lorsquune firme (.) ne rserve pas les mmes attributs (accs lemploi, formation, rmunration) deux individus pourvus de caractristiques productives parfaitement identiques mais de caractristiques non productives diffrentes (HECKMAN, 1998), les caractristiques non productives pouvant correspondre lappartenance ou lorigine ethnique. La thorie sintresse particulirement aux relations des immigrants avec la socit daccueil. Selon cette perspective, les immigrants, se sentant rejets par la socit daccueil, crent une entreprise pour acqurir un statut permettant de mieux sintgrer cette dernire (Toulouse et Brenner, 1990). La contribution principale de Hagen (1960) est donc son analyse de la thorie du dsavantage social qui veut que les groupes mpriss et dvaloriss par la socit soient une source des talents qui mnent linnovation et, par consquent, la cration dentreprises. Suivant la logique de la thorie du dsavantage , tous les groupes ethniques dsavantags sur le plan de lemploi devraient dmontrer une forte propension pour la cration dun emploi autonome. Suivant la thorie du dsavantage, les publics issus du Maghreb et dAfrique devraient tre plus entreprenants que les publics dEurope du Sud. Cette prescription est contrarie par le fort dynamisme entrepreneurial des italiens. La perception de dsavantages socio-conomiques nest pas un critre suffisant pour expliquer lentrepreneuriat des minorits ethniques. Les auteurs amricains ont toujours t tonns de constater le faible taux de cration dactivit et dauto-emploi des communauts noires (GREENE et alii, 2003 ; LIGHT, 1972).