INSTITUTO TECNOLGICO DE LA LAGUNA Ensayo Administracin del deporte Finanzas Jess Faudoa Olivas M.

A Diana Margarita Vzquez Pea

Proceso de organizar, dirigir y controlar los recursos con que cuenta un organismo deportivo de forma eficiente y eficaz para el logro de objetivos establecidos. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DEL DEPORTE La administracin deportiva procura siempre el mximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilizacin eficiente. Las principales funciones de la administracin se engloban en planificacin, organizacin, direccin y control. Durante la planificacin se decide anticipadamente qu, quin, cmo, cundo y por qu se har el proyecto. Las tareas ms importantes de la planeacin son determinar el status actual de la organizacin, pronosticar a futuro, determinar los recursos que se necesitarn, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeacin. La organizacin realiza actividades en grupo, de asignacin y asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de autoridad. El siguiente paso es la direccin, la cual sirve para conducir el comportamiento humano hacia las metas establecidas. CONCEPTO DE MERCADEO DEPORTIVO El marketing deportivo consiste en todas aquellas actividades diseadas para hacer frente a las necesidades y carencias de los consumidores deportivos participantes primarios, secundarios y terciarios y de los consumidores deportivos espectadores primarios, secundarios y terciarios a travs d procesos de intercambio. El marketing deportivo ha desarrollado dos importantes avances: el primero la comercializacin de productos y servicios deportivos a los consumidores del deporte y la segunda la comercializacin utilizando el deporte como un vehculo promocional para los productos de consumo, industriales y los servicios. La tarea de toda organizacin deportiva, no es slo concentrarse en que le compren el producto, sino en crear una relacin de lealtad en el tiempo. Para servir al mercado deportivo, se debe conocer y entender el mercado como a sus potenciales consumidores. El producto deporte es complejo, su demanda puede responder tanto a un estado de liberacin del consumidor, razones de salud, como un medio para afirmar la identidad personal y, finalmente, para poseer objetos de valor. En un mercado tan complejo en su demanda, exigente, globalizado y competitivo es necesario que las organizaciones deportivas, sean estas con o sin fines de lucro, reconozcan las verdaderas necesidades y requerimientos de su mercado -estn orientadas al mercado, no al producto, y que sus directores sean creativos en la

comercializacin, trasciendan a lo ordinario. El futuro pertenece a aquellos que ven posibilidades, son creativos y capitalizan las oportunidades que ofrece el mercado.

El mercado del deporte est en crecimiento, por consiguiente, las organizaciones deportivas estn obligadas a organizarse de forma creativa tanto en los productos que ofrece como en su gestin y desarrollo de su personal, slo as podrn capitalizar las mltiples oportunidades que ofrece la industria del deporte, que est en constante crecimiento. DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS DEL MERCADEO DEPORTIVO En la actualidad el desarrollo del marketing en el deporte; es una tendencia que a nivel mundial marca un hito para la comercializacin y la industrializacin del deporte. De igual forma dentro del mercadeo deportivo se intenta crear estrategias acordes que aumenten la participacin dentro del gigante de las grandes marcas, renovando las mentes y mejorando la imagen como ente deportivo en primera instancia. Cuando se establecen mrgenes de calidad real del marketing deportivo: se puede ver las ventajas que resultan del estudio, y la investigacin en marketing puede garantizar al empresario la consecucin de recursos propios asegurados que garanticen su inversin, no solamente con un compromiso social bien alto sino que tambin con un grado econmico real; que basta con tan solo examinar el crecimiento de sus ventas y su nivel de posicionamiento que recomienda una real participacin en los objetivos de la marca y su entrega al proyecto.