TRABAJO: CAPITULO 1 EJERCICIOS 1.1 1.2 Y 1.

CARNE: IDE 1186003

NOMBRE: REN FERNANDO LIMA DUARTE

TUTOR: Lic. GLORIA ALVARADO

CENTRO: CEI TIQUISATE

CURSO: IMPLEMENTACION Y EVALUACIN ADMINISTRATIVA 1

FECHA DE ENTREGA: 21-04-2012

EJERCICIO 1.1 1. En la fase de planificacin para cada actividad se deben definir.

INICIAL INTERMEDIA FINAL ACTIVIDADES

2. A la inspeccin de los trabajos para establecer si los mismos estn siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se le llama. MONITOREO Y CONTROL

3. Los factores crticos en la planificacin son el tiempo, EL COSTO Y LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS.

4. La planificacin y la ejecucin no tienen sentido sin el debido. CONTROL

5. Al conjunto de acciones en serio y / o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo comn se le llama. PROYECTO

6. El estudio que determina la demanda-oferta y los precios del producto o servicios es producir es: EL ESTUDIO DE MERCADO

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en trminos de CALIDAD, TIEMPO Y COSTO

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la RENTABILIDAD del proyecto.

9. EL CONTROL es la accin de comparar durante la ejecucin lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos.

10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD.

EJERCICIO 1.2

1. Defina que es proyecto. ES UN CONJUNTO DE ACCIONES O PROCEDIMIENTOS PARA ALCANZAR UN BENEFICIO.

2. De tres ejemplos de proyecto. PROYECTO DE SOFWARE PROYECTO DE INMUEBLES Y PROYECTO DE ALGUN PRODUCTO 3. Cules son las caractersticas mas importantes en un proyecto? TEMPORALIDAD RESULTADOS UNICOS ELABORACION PROGRESIVA O ESCALONADA. 4. Cmo define una actividad? COMO LA FASE EN LA QUE SE REQUIERE TIEMPO Y RECURSOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. 5. Cules son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecucin de un proyecto para obtener los resultados deseados? COSTO, TIEMPO Y CALIDAD ESTAS SON LAS BASES PARA PODER DESARROLARLO . 6. Establezca a travs de que instrumento se estaceblecen las bases para controlar el proyecto desde los parmetros de calidad, costo y tiempo. ESPECIFICACIONES, PRESUPUESTO Y PLAN ( PROGRAMACION) 7. Analice la frase No es solo cuestin de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado QUE EL PRODUCTO O SERVICIO TIENE QUE TENER LOS REQUISITOS DE CUANDO SE HIZO LA INICIATIVA. 8. de donde surge un proyecto? Explique cuales son las cinco causas mas comunes. CAPACIDAD, CONTROL, COMUNICACIN, COSTO, COMPETITIVIDAD.

9. Explique que se requiere para la conclusin exitosa de un proyecto. INICIACION, PLANEACION, EJECUCION, MONITOREO Y CONTROL.

10. en que se diferencia la administracin tradicional de una organizacin y la administracin de un proyecto? EN QUE LA ADMINISTRACION SOLO CONTROLA NO PLANEA Y LA ADMINISTRACION DE PROYECTO CONLLEVA SUS FASES PARA LA CULMINACION DEL PROYECTO.

EJERCICIO 1.3 1. cundo le surgi la idea del proyecto y que lo motivo? CUANDO ESTABA EN CASA, PARA LA SEGURIDAD DE MI FAMILIA REALICE UN PROYECTO DE ALAMBRADO ELECTRICO.

2. Qu pasos fueron necesarios dar entre el surgimiento de la idea y el plan estructurado para realizar el proyecto? Cunto tiempo le tomo hacer esto? QUE MATERIAL IBA A UTILIZAR, QUE PRECIOS TENIAN, DONDE LO CONSEGUIA, Y COMO LO ELABORABA, ME LLEVO APROXIMADAMENTE 2 DIAS.

3. Qu tipo de informacin necesito para planificar el proyecto? SOLO EL COSTO DEL MATERIAL Y MANO DE OBRA.

4. utilizo algn tipo de herramientas, equipo o diagramas para hacer la planificacin? CALCULADORA, UN LAPIZ Y METRO.

5. Cuando ejecuto su proyecto termino a tiempo y con el costo que haba presupuestado? logro los resultados deseados? Qu problemas se le presentaron y que hizo para resolverlos? AL NO MAS CONTAR CON EL MATERIAL, EL COSTO FUE MANOS DE LO PREVISTO, EL TIEMPO NO FUE EL ADECUADO YA QUE ME TOMO MAS TIEMPO Y TODO QUEDO BIEN.

6. despus de terminar el proyecto, reflexiono acerca de la experiencia? Si lo hizo, que tipo de conclusiones saco y que ideas le surgieron para mejorar la administracin de un futuro proyecto. QUE UNO PUEDE ALCANZAR SUS OBJETIVOS SI SE LO PROPONE, HAY VECES QUE TENEMOS QUE SER POSITIVOS Y DECIR REALIZARE UN PROYECTO YO MISMO Y VERE LOS RESULTADOS PARA MEJORARLO EN UN FUTURO Y NO CAER A LOS MISMOS ERRORES.