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Die Antwort des BMI

Ihre Fragen beziehen sich auf den Nationalen Dopingprventionsplan. Wie Sie wissen ist das Bundesministerium des Innern nur ein Partner des NDPP, dem sich auch die Lnder, der Sport und die NADA verpflichtet haben. Fragen zum NDPP allgemein knnen daher auch nur von allen Partnern gemeinsam beantwortet werden. Ich bitte Sie daher, sich auch mit diesen Fragen an die Geschftsstelle der Steuerungsgruppe bei der NADA zu wenden.

Die Antworten der NADA - Viele Dopingprventions-Aktionen der NADA zielen auf die Information und Aufklrung der Sportler und auf die Bekmpfung der Dopingmentalitt. Warum werden so selten Projekte gefrdert, die sich mit den dopingbegnstigenden Faktoren des Systems Sport beschftigen? Zum Beispiel mit dem Leistungsdruck durch Verbnde (u.a. durch mit Medaillen verknpfter Frderung) oder mit dem Problem der Vereinbarung von Ausbildung und Sport?

Die 16 Zielgruppen des Nationalen Dopingprventionsplans (NDPP) decken die gesamte Dopingprvention ab. Allerdings knnen ber den NDPP nur diejenigen Projekte umgesetzt werden, die auch eingereicht werden. Beispielsweise bezieht die NADA in ihren Prventionsmanahmen die Athleten und ihr Umfeld, dies sind Trainer, Eltern, Lehrer aber auch Betreuer, Verbnde und insbesondere die Anti-Doping-Beauftragten mit ein. Zudem wurde im Jahr 2011 die Veranstaltung Saubere Leistung? Doping in Sport und Gesellschaft ber den NDPP umgesetzt, die als Beitrag zur Verhltnisprvention zu werten ist. Fr die Vereinbarung von Ausbildung und Sport hat der DOSB ein Programm erarbeitet, um beides zu ermglichen. Dafr wurden u.a. die Eliteschulen des Sports ins Leben gerufen.

- Warum entscheidet ber die Vergabe der Prventionsgelder des Nationalen Dopingprventionsplanes die Steuerungsgruppe bestehend aus NADA, DOSB, BMI und SMK? Verhindert das nicht eine offene Betrachtung der Doping frdernden Umstnde des Systems Sport, wenn die Akteure selbst ber die Mittelvergabe entscheiden?

Die Steuerungsgruppe besteht aus den Akteuren, die den Nationalen Dopingprventionsplan unterzeichnet haben und sich zugleich als Geldgeber fr Dopingprventionsprojekte einbringen. Die Entscheidung ber die Vergabe der Prventionsgelder liegt nicht bei der Steuerungsgruppe, diese hat primr eine beratende Ttigkeit. Durch die langjhrige Erfahrung und den Einblick in Themen der Dopingprvention treffen die Akteure eine Vorauswahl ber die eingereichten Projekte. Dies kommt einem externen Expertengremium mit hnlichen Erfahrungen gleich. ber die Vergabe der Mittel entscheidet im letzten Entschluss der jeweilige Zuwendungsgeber.

- In den vergangenen beiden Jahren sind gut 75 Prozent der gefrderten Projekte von NADA und DOSB durchgefhrt worden. Warum werden so wenig externe Projekte gefrdert?

Ziel des NDPP ist es, Ressourcen zu bndeln und Kooperationen herzustellen. Bei den meisten eingereichten Projekten wurden Kooperationen und Synergien geschaffen, um Dopplungen zu vermeiden.

- Warum verffentlichen Sie keine Kriterien zur Vergabe der Gelder fr Prventionsprojekte?

Die Kriterien, nach denen die Steuerungsgruppe eine Vorauswahl der eingereichten Projekte trifft, sind auf der Homepage der NADA www.nada-bonn.de einsehbar. Die Kriterien zur Vergabe der Mittel sind beim jeweiligen Zuwendungsgeber zu erfragen.

- Warum lassen Sie die Gelder fr Prventionsprojekte nicht von einer unabhngigen Expertenkommission vergeben?

siehe oben

- Warum verffentlichen Sie nicht die vergebenen Summen pro Projekt, die Projektnehmer und die Projektskizzen?

Die Projektnehmer und Projektbeschreibung finden Sie auf der Homepage der NADA. Ob

weitere Informationen zu den Projekten verffentlich werden knnen, wird am 03. Mai mit der Steuerungsgruppe des NDPP abgestimmt. Zum aktuellen Zeitpunkt spricht sich die Steuerungsgruppe gegen eine Verffentlichung der Zahlen aus.

Bis Mitte 2013 ist eine Evaluation des Nationalen Dopingprventionsplans vorgesehen, um diesen auf die Umsetzung seiner Ziele und die Aufgabenerfllung der Partner hin zu untersuchen.

Die Antworten des DOSB Sehr geehrte Damen und Herren, sehr geehrter Herr Klaue,

ich arbeite fr den Deutschlandfunk an einem Beitrag zur Dopingprvention in Deutschland. Dazu habe ich auch einige Fragen an Sie. Ich wrde mich freuen, wenn Sie mir meine Fragen bis zum kommenden Dienstagmittag beantworten knnten.

Grundstzliche Anmerkung: Wir unterscheiden in der Begrifflichkeit zwischen Doping im Leistungssport und dem Medikamentenmissbrauch (im Breitensport und im Alltag). Die Grundsatzhaltung des DOSB zum Thema Doping lsst sich am besten am Zehn-Punkte-Plan des DOSB ablesen, den die Mitgliederversammlung 2006 in Weimar beschlossen hat. Im Bereich Medikamentenmissbrauch hat der DOSB zusammen mit ABDA und ADAC jngst eine Initiative gestartet, um auf das Problem aufmerksam zu machen, da es weit ber den Sport hinausgeht. Zum Doping: Dies begrndet sich nicht aus dem Eigensinn des Sports. Im Gegenteil: Doping macht letztlich den Sport kaputt. Was dem Sport aber immanent ist, ist der Leistungsgedanke, der Wunsch noch Hoch- und Hchstleistungen. Dabei greifen einige Athletinnen und Athleten, bisweilen untersttzt durch ihr Umfeld, zu unerlaubten Mitteln; deshalb zielt die Prvention von dsj und DOSB zuallererst auf die Frderung einer Doping ablehnenden Mentalitt (Verhaltensprvention).

- Viele Dopingprventions-Aktionen in Deutschland (vor allem von NADA und DOSB/dsj) zielen auf die Information und Aufklrung der Sportler und auf die Bekmpfung der Dopingmentalitt. Warum beschftigen sich die Projekte des DOSB/der dsj so selten mit den

dopingbegnstigenden Faktoren des Systems Sport? Zum Beispiel mit dem Leistungsdruck durch Verbnde (u.a. durch mit Medaillen verknpfter Frderung) oder mit dem Problem der Vereinbarung von Ausbildung und Sport?

Die dsj, die hier federfhrend fr den DOSB ttig, sieht ihre Aufgabe in einer pdagogischorientierten Dopingprvention, die nicht nur auf Information und Qualifikation von jungen Sportler/-innen zielt, sondern auf die Entwicklung einer Haltung, die intrinsisch motiviert fr einen sauberen Sport und gegen jegliche Leistungsmanipulationen gerichtet ist. In der Tat entspricht dies einer Schwerpunktsetzung in der Verhaltensprvention hat aber auch Auswirkungen auf die Verhltnisprvention, da im Rahmen unseres Konzeptes auch Ausbilder/- innen geschult werden und damit die Botschaft der Dopingprvention sehr breit in unsere Strukturen getragen wird. Darber hinaus engagiert sich der DOSB stark in der Frderung und Weiterentwicklung der Dualen Karriere fr Sportler/-innen.

- Warum entscheidet ber die Vergabe der Prventionsgelder des Nationalen Dopingprventionsplanes die Steuerungsgruppe bestehend aus NADA, DOSB, BMI und SMK? Verhindert das nicht eine offene Betrachtung der Doping frdernden Umstnde des Systems Sport, wenn die Akteure selbst ber die Mittelvergabe entscheiden?

Warum soll durch die Zusammensetzung der Steuerungsgruppe eine offene Betrachtung verhindert werden? Der Sport hat ein tiefbegrndetes Eigeninteresse, Doping zu bekmpfen (siehe Eingangsbemerkung). Lsungen knnen aber nur dann gefunden werden und funktionieren, wenn sie auf den Strukturen des Sports aufbauen. Deshalb wurde der Nationale Dopingprventionsplan entwickelt. Es geht eben nicht um die Flrderung von Einzelprojekten zur Dopingprvention, sondern um die dauerhafte Implementierung der Dopingprvention in die bestehenden Angebote, Verfahren, etc. des Sports. Im brigen wird die Entscheidung nicht durch die Steuerungsgruppe getroffen, sondern durch die jeweiligen Zuwendungsgeber (in der Regel das BMI, in einzelnen Fllen auch Lnder, die im Rahmen des NDPP Aktivitten der Dopingprvention frdern). Darber hinaus ist eine Evaluation des NDPP geplant, die die Effizienz und Effektivitt von dessen Arbeit zum Gegenstand hat.

- In den vergangenen beiden Jahren sind gut 75 Prozent der gefrderten Projekte von NADA und DOSB durchgefhrt worden. Warum werden so wenig externe Projekte gefrdert?

Es kann damit zusammenhngen, dass die berwiegende Anzahl von Manahmen auch durch NADA und dsj beantragt wurden. Auch hier wurden nicht alle beantragten Manahmen durch die Zuwendungsgeber gefrdert, sondern eine Auswahl getroffen. Darber hinaus siehe vorherige Antwort.

- Warum werden keine Kriterien zur Vergabe der Gelder fr Prventionsprojekte verffentlicht?

Der NDPP mit Zielen und Handlungsfeldern ist verffentlicht. Die Kriterien zur Vergabe der Mittel sind beim jeweiligen Zuwendungsgeber zu erfragen.

- Warum werden die Gelder fr Prventionsprojekte nicht von einer unabhngigen Expertenkommission vergeben?

Wo lge der Nutzen? Wer ist ein unabhngiger Experte? Dopingfachleute? Implementierungsexperten? Strukturexperten? Derzeit wird die Expertise durch wissenschaftliche Begleitung/Evaluation sichergestellt. Darber hinaus begleiten sowohl die Steuerungsgruppe als auch die Mitglieder des Runden Tisches im NDPP an dem alle relevanten gesellschaftlichen und staatlichen Akteure im Themenfeld Dopingprvention mitwirken, diesen Prozess. Letztlich liegt die finale Entscheidung jedoch beim Zuwendungsgeber.

- Warum werden die vergebenen Summen pro Projekt, die Projektnehmer und die Projektskizzen nicht verffentlicht?

DOSB und dsj htten keine Probleme damit. Im dsj-Jahresbericht finden sich die Zahlen, sie sind damit ffentlich fr den Projekttrger DOSB/dsj. ber die Inhalte der Projekte

informieren wir regelmig in unseren Berichten. Projektskizzen zu verffentlichen, halten wir nicht fr zielfhrend.