EINHEIT I: DIE PLANUNG

LEHRINHALT: Grundbegriffe. Strategie, Politik, Ziele, Vorgaben, Mittel oder

Ressourcen, Subjekt und Feld, analytische Gesamtheit und mathematische sowie ökonometrische Modelle. Plan-
Programm - Projekt.

BASISKONZEPTE:

Die Planung ist die Strukturierung einer Reihe von Maßnahmen, die ergriffen werden, um zu erfüllen
bestimmte Ziele. Die Planung ist dann im Allgemeinen die Definition der
Verfahren und Strategien zur Erreichung bestimmter Ziele.

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Es ist der Prozess, Ziele festzulegen und Mittel auszuwählen, um diese Ziele zu erreichen.
Es ist der Prozess, der befolgt wird, um genau zu bestimmen, was die Organisation tun wird, um ...
seine Ziele erreichen" (Ortz, s/f).

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Strategische Planung: Es ist der Prozess der Dokumentation und Festlegung einer Richtung für die
Organisation, die bewertet, wo sie steht und wohin sie geht. Auf diese Weise ist es möglich
die Mission, Vision, Werte, langfristigen Ziele und die Aktionspläne festzulegen, die verwendet werden sollen
um sie zu erreichen.

Wenn die strategische Planung gut strukturiert ist, kann sie eine Rolle spielen
fundamental für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens, da es dir und deinen Mitarbeitern anzeigt, welches
Es ist die beste Art, auf Möglichkeiten und Herausforderungen zu reagieren.

Das Konzept der strategischen Planung konzentriert sich auf die Integration verschiedener Abteilungen.
Kommerzielle Bereiche wie Buchhaltung, Forschung und Entwicklung, Produktion, Marketing, Systeme von
Information und Management, um die Ziele der Organisation zu erreichen.

Merkmale der strategischen Planung.

Im Folgenden haben wir die Merkmale der strategischen Planung aufgeführt.

Beantworte Fragen wie: Wo sind wir und wohin wollen wir gehen, was sind wir und was
wir sollten sein.

Ihr Ziel ist die langfristige Planung unter Berücksichtigung der Umweltmöglichkeiten.
Geschenke und zukünftige. Hilft Organisationen, ihre Stärken und Schwächen zu analysieren und zu
sich an die Umwelt anpassen.
Es wird für alle Organisationen auf allen Ebenen gemacht. Es betrifft jedoch die höheren.
Führungskräfte, da sie die Zukunft besser visualisieren als andere.

Konzentriere die Stärken und Ressourcen der Organisation auf wichtige und hochgradige Aktivitäten
Priorität vor routinemäßigen und alltäglichen Aktivitäten.

Die strategische Planung ist ein kontinuierlicher Prozess, der es Organisationen ermöglicht, sich anzupassen.
dynamische und sich verändernde Umgebung.

Koordiniert die interne Umgebung der Organisationen mit der externen Umgebung, die finanziellen Ressourcen
mit nichtfinanziellen Ressourcen und den Kurzfristplänen mit den Langfristplänen.

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Strategische Aktion ist die Handlung, dietlizará para
%20erreichen

ZIELE DER PLANUNG:

Die Planung ist ein kontinuierlicher, permanenter Prozess, der unweigerlich auf das ausgerichtet ist
Zukunft. Es steht in direktem Zusammenhang mit einemobjekttvound wird in eine Reihe von Aktionen oder Meilensteinen projiziert
zum Erfüllen, in chronologischer Reihenfolge und im Fortschritt.

Dies ist ein systematischer Prozess, das heißt, von seiner Entwicklung an umfasst er das allgemeine System in der
die handelt und die Subsysteme, die sie erreicht, versucht eine allgemeine Lösung oder Anwendung zu finden
die Entität, auf die sie ihre Einflüsse ausübt (zum Beispiel eineFirma, eineGemeinschaftoder eine
Familie
Um die Ziele projizieren zu können, ist es erforderlich, über ein analytisches Modell zu verfügen, das
die bestehenden Interaktionen zwischen den Zielen untereinander
Objekte und Instrumente c) die Beziehungen zwischen Instrumenten o Das analytische Modell muss erklären
die Art und Weise, wie das Feld der programmatischen Werbung in der Vergangenheit funktionierte, wie es heutzutage funktioniert
gegenwärtig und wie es wahrscheinlich in der Zukunft funktionieren wird

2) Die Zielsetzung erfordert auch ein narratives Modell, das angeben muss, dass
Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit ein bestimmtes Zielspiel erreicht werden kann
unter optimalen Bedingungen oder Der Vergleich zwischen dem analytischen und dem normativen Modell legt die fest.

Richtungsweisung der Programmaktivität

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SUBJEKT UND FELD:

Es ist wichtig zu wissen, dass eine Planung ein Leitfaden ist, da im Feld oder Bereich der Arbeit
Es können viele Faktoren existieren, die sie verändern, da sie an die Bedürfnisse von ...
die Zielpopulation.

Klassifizierung nach Funktionalem Bereich:

Laut Cortés können die Pläne auch entsprechend dem dafür zuständigen Funktionsbereich klassifiziert werden.
seine Erfüllung:
Produktionsplan
Wartungsplan
• Marketingplan
Finanzplan
Geschäftsplan

Klassifizierung nach dem Umfang:

Je nach Umfang innerhalb einer bestimmten Institution oder eines Unternehmens können die Pläne klassifiziert werden.
wie:
• Abteilungsbezogen, wenn sie auf eine Abteilung angewendet werden. Beispiel: Plan für mechanische Wartung.
• Interdepartamental, wenn sie mehr als ein Department betreffen. Beispiel: Sicherheitsplan
industriell.
• Institutionell oder unternehmerisch, wenn es die gesamte Organisation abdeckt. Beispiel: Budget.

ANALYTISCHE TOTALITÄT:

Durch eine kollektive Übung des Problems wird methodologisch als Gesamtheit bezeichnet.
Analytik Das Konzept des Matrixdescriptors, das sich auf die wichtigsten Indikatoren bezieht
die die Existenz des zentralen Problems begründen. Aus den Deskriptoren werden Ursachen definiert
direkt (oder Flüsse), indirekt (Ansammlungen) und strukturell (Regeln), die zusammen
artikuliert durch erklärende Beziehungen.

ANALYTISCHE PLANUNG:

Es ist ein höherer Schritt in der Suche nach Sicherheit, Effizienz und Totalqualität in der Planung.
strategische und taktische Medienplanung, die die erwarteten Ergebnisse erleichtert und optimiert
vom Werbetreibenden.

MATHEMATISCHE MODELLE:

Die Mathematischen Modelle als Planungswerkzeuge

Innerhalb der Planung spielen Modelle eine sehr wichtige Rolle, insbesondere die
Mathematische Modelle; es gibt verschiedene Typen, wie zum Beispiel deterministische Modelle und
Wahrscheinlichkeitsmodelle (stochastisch).

Ein Beispiel für ein deterministisches Modell, das eine Situation behandelt, die sich darstellt mit
Frequenz, sowohl in den produzierenden Unternehmen als auch in den Dienstleistungsunternehmen
Dienstleistungen; es handelt sich um eine Situation von Wartephänomenen oder Warteschlangentheorie.

Als Beispiel nehmen wir ein metallverarbeitendes Unternehmen (oder ein Geschäft, eine Bank, ein Büro
öffentlich, die Konsultation eines Arztes oder Zahnarztes usw.). In diesem Unternehmen die Ankunft in der Abteilung
(Schalter, Kasse, Fenster, Wartezimmer der Praxis usw.) erfolgt in regelmäßigen Abständen von
Tempo und Son werden von einer einzigen Abteilung (Lagerist, Lagerarbeiter, Arzt) bedient oder betreut.
Cajero, usw.).

Die Daten sind:

a = Intervall der Ankünfte von Arbeitnehmern in der Abteilung

b = Zeit des Dienstes, das heißt, wie lange die Abteilung braucht, um einen Arbeiter zu betreuen.

In grafischer Form wäre das System, eine Bankbox, folgendes:

Wann wird sich eine Schlange am Schalter des Geldautomaten bilden?

Wenn a > b → Es wird ungenutzte Kapazität geben, das heißt, es wird Zeitintervalle geben, in denen das System
wird überlastet sein

Ein anderes mathematisches "Modell", das Strukturmodell, das aus einer Reihe von
Gleichungen, die die Beziehung zwischen den Indikatoren der Produktionsfaktoren und
Produktionsvolumina, finanzielle Einnahmen, Nutzung der Arbeitskräfte usw. Durch ihre
Es ist möglich, die Auswirkungen der vorgeschlagenen Regionalentwicklungsprojekte zu erkennen.
in einem Entwicklungsplan oder einer Entwicklungsstrategie.
Ökonometrische Modelle:

Die Ökonometrie hat, wie die Wirtschaftswissenschaft, zum Ziel, eine Variable in Abhängigkeit von ...
anderer. Dies bedeutet, dass der Ausgangspunkt für die ökonometrische Analyse das wirtschaftliche Modell ist und
dies wird zu einem ökonometrischen Modell, wenn die Spezifikationen hinzugefügt wurden
notwendig für ihre empirische Anwendung.
Struktur eines ökonometrischen Modells

Ein ökonometrisches Modell hat die folgende Struktur: eine endogene Variable und eine oder mehrere
exogene oder erklärende Variablen und ein Fehler.

Endogene Variable: Eine Variable oder ein Faktor, der von einer anderen Gruppe verursacht oder erklärt wird.
unabhängige Variablen (die durch andere Faktoren außerhalb des Modells bestimmt werden).

Exogene Variablen: Variablen, die die endogene Variable bestimmen oder erklären und die sind
unabhängig voneinander.

Fehler: Erfasst den Effekt anderer unbekannter Parameter.

Beispiel eines ökonometrischen Modells

Um ein ökonometrisches Modell zu erstellen, beginnt man mit einem ökonomischen Modell, das erklärt, das
Verhalten einer Variablen in Abhängigkeit von anderen. So zum Beispiel das wirtschaftliche Modell
Man kann argumentieren, dass das Gehalt eines Arbeitnehmers von seinen Ausbildungsjahren und der Bildung abhängt.
seine Eltern und die Erfahrung hauptsächlich. Auf diese Weise kann ein Modell aufgebaut werden
ökonometrisch, wo die endogene Variable der ...Gehalt, während die Bildung, die
Elternbildung und Erfahrung sind die exogenen Variablen.

Betrachtet man das vorangegangene, hätten wir:

W (Bildung, Bildung der Eltern, Erfahrung)

Ökonometrisches Modell: Es könnte so dargestellt werden:

W = B0+ B1Ed + B2Edp + B3Exp + U

Wo:

Lohn pro Stunde

Ed= Jahre der Bildung

Edp = Jahre der Bildung der Eltern

Erfahrung
B0,B1,B2B3=Schätzer zeigen den Effekt einer Änderung der begleitenden exogenen Variablen.
über die endogene Variable.

U = Fehler, erfasst nicht beobachtbare Effekte wie Fähigkeit, Fertigkeiten usw.

Auf diese Weise, in diesem einfachen linearen Modell, wenn der erhaltene Wert von B1 beispielsweise 0,60 ist,
kann man sagen, dass wenn ein weiteres Jahr Bildung erhöht wird, der Stundenlohn (in Euro gemessen)
wird um 60 Cent erhöht.

Wofür wird ein ökonometrisches Modell verwendet?

Ökonometrische Modelle haben multiple Anwendungen in der Praxis. Sie sind wichtige Werkzeuge in
die Formulierung von Wirtschaftspolitiken, Verkaufsstrategien, Definition der Geldpolitik,
unter vielen anderen.

Einige bekannte Beispiele für die Verwendung von ökonometrischen Modellen sind: die Vorhersage der Rate von
Wachstum des BIP
die Nachfrage nach einem Produkt projizieren, usw.

Arten von ökonometrischen Modellen

Die Modelle können einfach sein mit einer endogenen Variable und mehreren erklärenden Variablen (eine Gleichung) oder
komplexer mit der gleichzeitigen Verwendung mehrerer Gleichungen.

Je nach Art der verwendeten Informationen können die Modelle sein:

Querschnittsdaten: Daten eines Individuums oder Agenten, die zu einem bestimmten Zeitpunkt gesammelt werden.
Tempo, zum Beispiel eine Volkszählung.

Zeitserien: Daten einer gleichen Variablen, die über die Zeit hinweg erfasst werden, zum Beispiel
derBIPin einem Land für 10 Jahre.

Panelen: Die Informationen werden im Laufe der Zeit für jede Informationseinheit gesammelt. So zum
Beispiel, es werden Informationen über eine Familie im Laufe der Zeit gesammelt. Dies sind Schnittdaten.
transversal, die im Tempo folgen.

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Beispiel für Planung:

Ein Beispiel für Planung könnte sein, wenn der Staat einen Vorschlag zu seinem Haushaltsplan macht.
jährlich für den nächsten Zeitraum. Damit verteilt er die Mittel des Haushalts auf die verschiedenen
Sektoren.

Der Haushalt könnte von der Exekutive erstellt werden, hat jedoch die Verpflichtung, vorgelegt zu werden.
zur Abstimmung imGesetzgebungsbefugnistvo(Kongress) zur Genehmigung.

Der öffentliche Haushalt sollte die Ausführung der Ausgaben in Zeiträumen berücksichtigen.
früheren, analysierend, wie viel jeder Sektor benötigt, aber es hängt auch von den Prioritäten des
Regierung.