Fortalezas

Se cuenta con manuales de procedimientos Perfil de puestos para cada funcin

Debilidades
Existen departamentos que dependen de otros que no estn bien definidos Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento Personal desconoce valores, misin y visin, cdigo de conducta desconocido. La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar informacin (miedo).

Oportunidades
Organizacin con gran apertura a distintos mercados

Amenazas
Competencia de productos similares

Empresa de participacin Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora Ayuda para su administracin de organismos autorizados

Regulacin y Operacin bajo objetivos y manejo del Estado

Estructura cultural bien definida en cuanto a misin, visin, objetivos.

Inestabilidad del Mercado Nacional

Especifica su producto y el mercado al que va dirigido

El gobierno aporta la mayora de los recursos para la operacin de la empresa, ayuda del gobierno en la distribucin y venta de sus productos Conocimiento del producto por la mayora de los clientes.

Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos

Existe una planificacin a nivel global de todo lo que es Liconsa

Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el rea. Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.

Personal que labora se inserta con facilidad en reas para las cules no fue capacitado o especializado. Susceptible a la crtica social de medios externos de comunicacin o especulacin.

Bien definido su sistema contable

Normas de calidad en la elaboracin del producto a bajo precio.

Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.

Te va el de una empresa llamada Liconsa FORTALEZAS Se cuenta con manuales de procedimientos Perfil de puestos para cada funcin Estructura cultural bien definida en cuanto a misin, visin, objetivos. Especifica su producto y el mercado al que va dirigido Existe una planificacin a nivel global de todo lo que es Liconsa Bien definido su sistema contable Normas de calidad en la elaboracin del producto a bajo precio. Amplia base de datos de informacin

DEBILIDADES Existen departamentos que dependen de otros que no estn bien definidos Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento Relaciones informales, impiden logros objetivos Personal desconoce valores, misin y visin, cdigo de conducta desconocido. La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar informacin (miedo). Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el rea. Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria. Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio. OPORTUNIDADES Organizacin con gran apertura a distintos mercados Empresa de participacin Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora Ayuda para su administracin de organismos autorizados El gobierno aporta la mayora de los recursos para la operacin de la empresa, ayuda del gobierno en la distribucin y venta de sus productos Conocimiento del producto por la mayora de los clientes. AMENAZAS Competencia de productos similares Regulacin y Operacin bajo objetivos y manejo del Estado Inestabilidad del Mercado Nacional Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos Personal que labora se inserta con facilidad en reas para las cules no fue capacitado o especializado. Susceptible a la crtica social de medios externos de comunicacin o especulacin.