Problemas de Planeacion Agregada de la Produccion

1. Se desea elaborar un plan de produccin para JC company, que funcione durante los prximos 6 meses y se tiene la siguiente informacin: E F M A MAY J TOTALES Pronostico de la demanda 1750 1500 1100 1000 1100 1400 7850 Das Laborables 22 19 21 21 22 20 125

Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacin Costo de contratacin y capacitacin Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad

2 /u 5 /u 15 /u 200 /u 250 /u 6 /u 4 /hora 6 /hora 350 u 30% de la demanda mensual

$ $ $ $ $ $ $ $

Requisito de la planeacin agregada de la Produccin

E 350 1750 525 1925 525 F 525 1500 450 1425 450 M 450 1100 330 980 330 A 330 1000 300 970 300 MAY 300 1100 330 1130 330 J 330 1400 420 1490 420

Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)

Plan 1: Produccin exacta, Fuerza Trabajo Variable

Plan 2: Produccin exacta,Frza Trabajo constante

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=7850*6/125*8=47

Plan 3: Fuerza Trabajo Baja y constantes: Subcontratacin

Min de Req de Produccion

970

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS= 970*6/21*8=35

2. Se desea elaborar un plan de produccin para Vivanda S.A, que funcione durante los prximos 6 meses y se tiene la siguiente informacin:

Pronostico de la demanda Das Laborables

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTALES 4800 7200 9600 9600 8400 8400 48000 18 20 18 20 18 18 112

Datos:
Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado $ $ 10 /u 0 /u 500 /u 4000 /u 1000 /u 9 6 9 1200 2400 200 horas/u /hora /hora u Horas por jornada H extras Costo del Producto Venta del Producto 6 horas/da 10% HN 140 $ 320 $

Costo marginal de la subcontratacin $ Costo de contratacin y capacitacin $ Costo de despido $ Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad Cantidad de empleado antes de iniciar

No hay stock de seguridad para despus de julio

$ $

Me piden: Elaborar planes de presupuesto y Decidir cul es el mejor y su Utilidad Total Requisito de la planeacin agregada de la Produccin
Julio Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D) 1200 4800 2400 6000 2400 Agosto 2400 7200 2400 7200 2400 Septiembre 2400 9600 2400 9600 2400 Octubre 2400 9600 2400 9600 2400 Noviembre 2400 8400 2400 8400 2400 Diciembre 2400 8400 2400 8400 2400

Plan 1: Produccin exacta, Fuerza Trabajo Variable

Plan 2: Produccin exacta, Fuerza Trabajo constante

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=48000 *9/112 *6=643

Plan 3: Fuerza Trabajo Baja y constantes: Subcontratacin

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=6000 *9/18

*6=500

El mejor plan de presupuesto es el Plan 2 porque nos deja el mejor margen de utilidad y su Utilidad Total es S/. 8,569,784.00.

2.Se desea elaborar un plan de produccin para PECSA, que funcione durante los prximos 5 meses y se tiene la siguiente informacin: Abril Pronostico de la demanda Das Laborables 200 23 Mayo 150 20 Junio 180 22 Julio Agosto TOTALES 250 180 960 21 22 108

Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacin Costo de contratacin y capacitacin Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad

$ $ $ $ $ $ $ $ 10%

10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u de la demanda mensual

Requisito de la planeacin agregada de la Produccin

Abril Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D) 20 200 20 200 20 Mayo 20 150 15 145 15 Junio 15 180 18 183 18 Julio 18 250 25 257 25 Agosto 25 180 18 173 18

Plan 1: Produccin exacta, Fuerza Trabajo Variable

Plan 2: Produccin exacta, Fuerza Trabajo constante

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=960*10/108*8=11

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes: Subcontratacin

Min de Req de Produccion Dias =145 NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=145*10/20*8=9 El mejor Plan es Fuerza de trabajo Baja .

Problemas para Planeamiento de la produccion

Problema 1. Se desea hacer un plan de produccin empleando cualquier nmero de operarios, para el segundo semestre, si la empresa cuenta con la siguiente informacin La demanda para este semestre es:
Mes Demanda estimada Dias laborables Julio
30 18

Agosto
55 20

Septiembre Octubre
35 20 65 19

Noviembre
65 20

Diciembre
30 18

El producto requiere en la fabricacin Jornada/operador Horas de trabajo por semana x operario Horas extras por operario Inventario final Merma(Tiempo perdido) Costo de Mantenimiento Costo de mano de obra Costo de horas extras *Hallar el Plan de Produccin

S/ S/ S/

20 8 40 10 10 5% 2 2

h-H h/turno h/semana h/semana unidades $/H-h/mes /hora

31 de diciembre

para turno normales 40 horas x semana

3 /hora

*Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacn *El costo del plan de Produccin

Cuadro de Necesidad
Demanda estimada
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 30 55 35 65 65 30

Inventario final
0 0 0 0 0 10

Req.Prod
30 55 35 65 65 40

Horas de Prod Requeridas

600 1100 700 1300 1300 800 Total

Horas de Prod Requeridas(inc luido merma)

632 1158 737 1368 1368 842 6105

Entonces necesitamos

6105 horas

Cuadro de disponibilidad
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Dias laborables 18 20 20 19 20 18 Total Horas disponibles al mes 144 160 160 152 160 144 920 7 operarios 1008 1120 1120 1064 1120 1008 6440

Calculamos: Numero operarios=6105/920=6.63 "Escogemos esta opcin" 6 OPERARIOS +HEXTRAS 7 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacin
Mes Julio HN 1008
1008 632 376 38 338 0 338 0 338 169 169 0 1008 1120 1120 0 1064 0 1120 0 0 0 1120 1120 1120 737 383 304 79 79 1064 1064 1120 1120 1008 842 1008

HE 280

Agosto HN 1120

HE 280

Septiembre HN 1120

HE 280

Octubre HN HE 1064 280

Noviembre HN HE 1120 280

Diciembre HN HE 1008 280

Julio D 632 P Agosto D 1158 P Setiembre D 737 P Octubre D 1368 P Noviembre D 1368 P Diciembre D 842 P total(HN Y HE)
Mes Costo HN Costo HE Costo Inventario Totales

Julio
2016 752 2768

Agosto
2240

Septiembre
2240 924 3164 0 0 0

Octubre
2128 0 2128 0

Noviembre
2240 0 0 2240 0

Diciembre
2016

2240

2016

14556

*Costo del Plan de Produccin S/. 14,556.00 *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacn 1008 horas en julio y 1120 en setiembre

Problema 2. Se desea hacer un plan de produccin empleando cualquier nmero de operarios ,para el segundo semestre, si la empresa cuenta con la siguiente informacin La demanda para este semestre es:
Mes Demanda estimada Dias laborables E.R.D.P Agosto 100 18 20 Septiembre Octubre 100 250 150 14 22 21 40 30 50

El producto requiere en la fabricacin Jornada/operador

2 h-H 10 h/turno

Capacidad de planta

800

Inventario final Merma(Tiempo perdido) Costo de Mantenimiento Costo de mano de obra Costo de mano de obra Costo de mano de obra Costo de horas extras Inventario inicial

S/ S/ S/ S/ S/

10 20% 8 440 550 660

unidades $/H-h/mes /mes /mes /mes

31 de diciembre

para turno normales 1er turno adicional 2do turno adicional 40 horas x semana

660 /mes 30 unidades

Cuadro de Necesidad
Inventario Demanda estimada Inventario final Inicial Julio Agosto Septiembre Octubre 30 0 0 0 100 100 250 150 20 40 30 50 Horas de ProdRequeridas Req.Prod 90 60 220 100 Total 180 120 440 200 Horas de Prod Requeridas(incluido merma) 225 150 550 250 1175

Entonces necesitamos

1175 horas
Horas disponibles al mes
180 140 220 210 0 0 750

MES
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Dias laborables
18 14 22 21 0 0 Total

2 operarios
360 280 440 420 0 0 1500

Calculamos: Numero operarios=1175/750=2 "Escogemos esta opcin" 1 OPERARIOS +HEXTRAS 2 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS
Mes HN Julio D 225 P Agosto D 150 P Setiembre D 550 P Octubre D 250 P Noviembre D #REF! P Diciembre D #REF! P total(HN Y HE) Julio HE 360 360 225 135 0 135 110 HN 360 0 0 Agosto Septiembre Octubre HE HN HE HN HE 280 280 440 440 420 420

280 150 440 440 420 250

335

280

440

420

Mes Julio Agosto SeptiembreOctubre Costo HN 147400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inventario Totales 147400 123200 193600 184800

649000

El costo total del plan de presupuesto es S/.649 000.00

Problema 3. La empresa Metropolitana, cuenta con la siguiente informacin mensual de Enero a abril, en toneladas (Tn)
Mes Demanda estimada Dias laborables Enero 400 24 Febrero 380 23 Marzo 575 25 Abril 345 26

Salario Promedio Numero de operarios Horas extras(Pago) Horas extras(Pago) Horas por turno 3-11pm 11-7pm Horas extras Rendimiento de la planta Seccin

18 25 50% 100% 8 10% 20% 40% 4

$/da Hombres/Turno Das laborables Sab,D y Feriados horas/turno 5-7pm 7-11pm horas/turno

Nota cada mes tiene 4 semanas

Procesos Empaque Pnormales Pespeciales Pgratel

8 tn/T 7 tn/T 2 tn/T 6.5 tn/T

Costo de almacenamiento

125 /tn

INVENTARIO INICIAL 280 tn Stock mnimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado para el periodo de planeamiento a) Elaborara un plan de produccin por el mtodo analtico para este periodo a fin de satisfacer las ventas b) Costo de plan propuesto Primero hallamos el stock mnimo de Produccin
Mes Demanda estimada Dias laborables Enero 400 24 Febrero 380 23 Marzo 575 25 Abril totales 345 1700 26 98

Valor promedio de ventas 425

Del rendimiento de la planta, tenemos

stock minimo 319

SECCION PROCESO

SECCION EMPAQUETADURA 8 15.5 8

El cuello de botella es la seccin Proceso Ahora hallaremos el factor de conversin

(1T/8tn)*(25H/1T)*4h

25 h-H/tn

Cuadro de Necesidad
Inventario Inicial Demanda estimada Enero Febrero Marzo Abril 280 319 319 319 400 380 575 345 Stocknventario final I 319 319 319 319 319 319 319 319 Req.Prod 439 380 575 345 TOTAL 25 25 25 25 Horas de Prod Requeridas 10975 9500 14375 8625 43475

Entonces necesitamos

43475 Horas

Cuadro de disponibilidad
Dias laborables Enero Febrero Marzo Abril 24 23 25 26 Horas por turno 8 8 8 8 Horas disponibles operarios hrs-H al mes 192 25 4800 184 25 4600 200 25 5000 208 25 5200 Total 19600 2 T 9600 9200 10000 10400 39200 3 T 14400 13800 15000 15600 58800

Calculamos: Numero Turnos=43475 /19600=2.218112245 "Escogemos esta opcin"=2 tunos +HEXTRAS 3 turnos + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacion
3t 3t 3t 2t

Mes

Enero HN 14400

HE 7200

Febrero HN 9200

HE 4600

Marzo HN 15000

HE 7500

Abril HN 10400

HE 5200

Enero D 10975 P Febrero D 9500 P Marzo D 14375 P Abril D 8625 P

Toneladas en el almacen

14400 10975 3425 3425 0 0 0 0 137 9200 6075 3125 3125 0 125 15000 11250 3750 3750 150 10400 4875

Enero Febrero Marzo Abril Total

Costo Costo Inventario S/. 648,000.00 S/. 17,125.00 S/. 621,000.00 S/. 15,625.00 S/. 675,000.00 S/. 18,750.00 S/. 308,880.00 S/. 0.00 S/. 2,252,880.00 S/. 51,500.00 S/. 2,304,380.00

El costo Total es de S/. 2, 304,380.00 del Plan Propuesto

Problema 4.

Trimestre Demanda estimada

1 440

2 340

3 800

4 1400

5 760

6 400

7 260

8 1040

Das laborables 20 El producto requiere en la fabricacin Jornada/operador Horas de trabajo por semana x operario Horas extras por operario Inventario final Costo de Mantenimiento Costo de mano de obra Costo de horas extras Stock S/ S/ S/

16 h-H 8 h/turno 40 h/semana 20% HN 540 unidades 50 $/H-h/trimestre para turno 2 /hora normales 40 horasxsemana 3 /hora 600

Cuadro de Necesidad
Trimestre 1 2 3 4 5 6 7 8 Inventario Inicial Demanda estimada Produccion Real Inventario final Horas Requeridas 540 440 500 600 8000 600 340 340 600 5440 600 800 800 600 12800 600 1400 1400 600 22400 600 760 760 600 12160 600 400 400 600 6400 600 260 260 600 4160 600 1040 1040 600 16640 Total 88000

Cuadro de disponibilidad
Trimestre 1 2 3 4 5 6 7 8 Dias laborables 60 60 60 60 60 60 60 60 Horas por turno 8 8 8 8 8 8 8 8 Total Horas disponibles al trimestre 480 480 480 480 480 480 480 480 3840 operarios 23 23 23 23 23 23 23 23 Horas disponibles 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040

Calculamos: Numero Turnos=88000 /3840=23 "Escogemos esta opcin"= 22 OPERARIOS +HEXTRAS 23 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

1t

1t

1t

1t

1t

1t

1t

1t

1 HN 11040 HE 2208 HN 11040 HE 2208 HE 2208 HN 11040 HE 2208 HE 2208 HN 11040

11040 8000 3040 0 3040 0 3040 896 2144 0 2144 0 2144 0 2144 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11040 1120 1088 0 1088 0 1088 0 11040 6400 4640 0 4640 0 11040 4160 6880 3392 11040 11040 0 0 0 0 0 0 11040 2208 0 5600 2208 0 448 11040 2208 5600 2208 0 448 11040 2208 0 0 11040 1760 5600 2208 11040 2208 5440 0 11040 2208

3 HN HE HN HE 11040 2208 11040 2208

5 HN 11040

7 HN 11040

8 HE 2208

1D

8000 P

2D

5440 P

3D

12800 D

4P

22400 D

5P

12160 D

6D

6400 P

7D

El costo Total del Plan de Produccin es S/. 1, 483,296.00.

1 22080 6624 2 22080 0 3 22080 0 6624 4 22080 937600 6624 5 22080 0 3360 6 22080 0 7 22080 0 8 22080 S/. 176,640.00 169600 S/. 1,107,200.00 169600 6624 S/. 199,456.00 TOTAL S/. 1,483,296.00

4160 P

8D

2208 2208

16640 P

Costo HN Costo Mant Costo Hextras

Problema 5. La empresa La toscana S.A., cuenta con la siguiente informacin mensual del 1mer trimestre a cuarto trimestre, en metros (m).
Mes Demanda estimada Dias laborables 1 100 20 2 110 18 3 120 22 4 115 20

Salario Promedio Numero de operarios Horas extras(Pago) Horas extras(Pago) Horas por turno 3-11pm 11-7pm Horas extras Rendimiento de la planta Seccin

15 20 50% 100% 4 10% 20% 40% 4 Torneado Fresado

$/da Hombres/Turno Das laborables Sab,D y Feriados horas/turno 5-7pm 7-11pm horas/turno

Nota cada mes tiene 4 semanas

4 m/T T1 T2 T3 9 m/T 1 m/T 4 m/T 50 / m

Costo de almacenamiento INVENTARIO INICIAL

$ 15 m

Stock mnimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado para el periodo de planeamiento a) Elaborar un plan de produccin por el mtodo analtico para este periodo a fin de satisfacer las ventas b) Costo de plan propuesto Primero hallamos el stock mnimo de Produccin
Mes Demanda estimada Dias laborables Enero 100 20 Febrero 110 18 Marzo 120 22 Abril totales 115 20 445 80

Valor promedio de ventas 111.25

stock minimo 83

Del rendimiento de la planta, tenemos SECCION TORNEADO SECCION FRESADO 4 14 4

El cuello de botella es la seccin Torneado Ahora hallaremos el factor de conversin

(1T/4m)*(20H/1T)*4h

40 h-H/m

Cuadro de Necesidad
Inventario Inicial Demanda estimada Enero Febrero Marzo Abril 15 83 83 83 100 110 120 115 Stock Inventario final 83 83 83 83 83 83 83 83 Req.Prod 168 110 120 115 TOTAL 40 40 40 40 Horas de Prod Requeridas 6720 4400 4800 4600 20520

Entonces necesitamos
Cuadro de disponibilidad
Dias laborables Enero Febrero Marzo Abril

20520 Horas
2 T 3200 2880 3520 3200 12800 3 T 4800 4320 5280 4800 19200

Horas por turno 20 18 22 20 4 4 4 4

Horas disponibles al mesoperarios hrs-H 80 20 72 20 88 20 80 20 Total

1600 1440 1760 1600 6400

Calculamos: Numero Turnos=20520/6400=3.20625 "Escogemos esta opcin" 3 tunos +HEXTRAS 3 turnos + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacion
3t 3t 3t 2t

Mes

Enero HN 4800

HE 2400
1920

Febrero HN 4320

HE 2160

Marzo HN 5280

HE 2640

Abril HN 3200

HE 1600

Enero D 6720 P Febrero D 4400 P Marzo D 4800 P Abril D 4600 P

4800 4800 0 0 0 0 0 0 4320 4320 0 0 0 2160 80 5280 4800 480 480 3200 3200 920

Enero Febrero Marzo Abril Total

Costo Costo Inventario Costo Hextras S/. 180,000.00 S/. 0.00 S/. 43,200.00 S/. 162,000.00 S/. 0.00 S/. 1,800.00 S/. 198,000.00 S/. 600.00 S/. 0.00 S/. 79,200.00 S/. 0.00 S/. 20,700.00 S/. 619,200.00 S/. 600.00 S/. 65,700.00

S/. 685,500.00

El costo Total es S./685,500.00