MODALIDAD DE EDUCACIN A DISTANCIA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA: __INGENIERA EN FINANZAS Y AUDITORA_

TRABAJO INVESTIGATIVO

DEL

PRIMER PARCIAL

GESTION DE CONTROL INTERNO

ALUMNO: EDUARDO LUIS ARGUDO MONTES ASIGNATURA: GESTION DE CONTROL INTERNO CENTRO DE APOYO: 27 MILAGRO TUTORA: ING. ROSA RUALES

SEMESTRE FEBRERO 2012 AGOSTO 2012

Enron era la sptima empresa energtica ms importante de ESTADOS UNIDOS, donde haba ms de 20.000 empleados y otros cientos que provenan de empresas indirectas. Con la desregulacin del mercado elctrico, la compaa pas de ser una mera distribuidora de gas natural a convertirse en la primera comercializadora al por mayor de energa. Fue pionera en la creacin de un mercado en el que se llegaron a negociar complejos instrumentos derivados sobre activos como el clima o la banda ancha.

En este documental nos refleja como una compaa se vino abajo debido a una mala gestin, a la avaricia que tenan todos sus directivos y como engaaron a toda la sociedad, donde haba ms prdidas que ingresos y donde lo que importaba era ganar ms y ms dinero. El 16 de octubre, el presidente de la compaa anunci a los analistas unas prdidas trimestrales de 618 millones de dlares y un saneamiento contra fondos propios de 1.200 millones de dlares. Poco despus, se supo que el origen de esas prdidas estaba en unas filiales instrumentales creadas por el anterior director financiero de la compaa, Andrew Fastow, para sacar fuera del balance deuda y activos. El 8 de noviembre la compaa anunci una rectificacin contable que redujo los resultados de los ltimos cuatro aos en casi 600 millones de dlares. La desconfianza del mercado fue aumentando, la calificacin crediticia de la compaa fue degradada y se agudizaron las dificultades para obtener financiacin. Una compaa rival, Dynegy, present una oferta de compra de 9.000 millones de dlares, que poco despus retir. Finalmente, la compaa present el 2 de diciembre la mayor suspensin de pagos de la historia.

En Enron haba cuentas falsas, parasos fiscales, empresas que no existan y cuentas personales a donde llegaba todo el dinero y mientras tanto se destruan documentos para as tapar todo, y donde al final los operadores gobernaban la empresa sobre los grandes directivos. La gestin de Enron se basaba en la liberalizacin del mercado energtico con esto empezaron a comprar y crear empresas en muchos pases a sabiendas como ocurri en la INDIA que la electricidad que pretendan venderles no podan pagarla. Con estas prcticas conseguan que la empresa estuviera sobrevalorada y que sus acciones se multiplicaran en todo lo que quisieran, esto supuso que muchos ahorradores pasasen sus planes de pensiones y sus ahorros a esta empresa e incluso la propia empresa a sabiendas de lo que estaba sucediendo obligaba a sus trabajadores a tener los planes de pensiones ligados a la cotizacin de la empresa, lo que supuso cuando esta quebr se quedasen sin dinero y sin trabajo. En todo este entramado llegaron a participar polticos, a los que la empresa don grandes cantidades de dinero como fue el caso de ex presidente Bush, grandes bancos como CITIBANK, auditoras como Arthur Amdersen e incluso los analistas burstiles no queran ver ms que su propio beneficio . Cuando empezaron a ver que esto se les iba de las manos aun quisieron continuar con la farsa y se metieron en el mercado energtico de California, aqu tambin consiguieron la liberalizacin del mercado y as adems de subir los precios exportaban energa a otros estados pero a pesar de conseguir ms dinero con esas subidas el agujero segua creciendo. Esto fue lo ltimo de una pirmide que se vena abajo cada vez ms rpido y donde los grandes ejecutivos empezaron a vender sus acciones y destruyeron pruebas, pero los grandes perdedores fueron los pequeos inversores que lo perdieron todo y cuando la empresa se dio en bancarrota sus acciones no valan ni la mitad de cmo los haban comprado. No s qu medidas se podran tomar para evitar este tipo de empresas y fraudes ya que en la mayora esta implicada la clase poltica y como vimos adems de estos incluso las propias auditorias que son las que tendran que certificar la verdad de las cuentas de las empresas. Quizs un mayor control por parte de las autoridades bancarias y burstiles y que todos los directivos de las empresas tuviesen un control sobre su patrimonio y sobre todo que no existiesen parasos fiscales. Para que veamos que esto continua sucediendo a mayor escala si cabe por tratarse no de una empresa sino de un pas es lo que est pasando en la actualidad con Grecia donde estuvieron aos ocultando el dficit e incluso como pas con la auditora de Enron en este caso tambin se falsificaron datos.

1) Todas estas cosas eran sabidas y tambin toleradas, porque mientras todo va bien no hay motivo de queja, teniendo en cuenta que la compaa daba ganancias, que sus ejecutivos prosperaban, que haba inversin en activos, que las acciones suban, que los patrimonios de los inversores y de los ahorristas crecan. Quin puede negar que haba excesos y abusos. Pero hubo tambin complacencia. Hubo confusin deliberada y complacencia interesada. En definitiva, sin buscar demasiadas connotaciones lo que existi es un evidente fraude y engao a los accionistas. 2) Ahora se alzan voces de sanciones. Muchos enarbolan ahora la ley de la honestidad empresarial, cuando hasta hace poco tiempo se defenda la creacin del valor para el accionista y el beneficio financiero a corto plazo como mandamientos bsicos de las corporaciones. Y no hablemos de los protagonistas de lujo como los bancos de inversin que alentaron la compra de esas acciones. 3) Es cierto que han fallado los controles pero nos permitiremos decir que lo que ha fallado en realidad es algo ms importante: los comportamientos ticos. Ha sido ignorado el espritu del capitalismo. Vale la pena remitirnos en un examen retrospectivo a Max Weber (1864-1920) quien en su obra La tica protestante y el espritu capitalista, describi acertadamente la relacin entre el ascetismo laico protestante, que provino del calvinismo, y el espritu del capitalismo.