ADVERTNCIA E SUSPENSO DISCIPLINAR A CLT ao estabelecer em seu artigo 2 a definio de empregador, concede a este o poder e o risco da direo da atividade,

controlando e disciplinando o trabalho, aplicando, se necessrio, as penalidades aos empregados que no cumprir com as obrigaes do contrato de trabalho. Concomitantemente, ao estabelecer no artigo 3 a definio de empregado, impe a este a dependncia do empregador, seja na execuo do trabalho mediante ordens, seja na continuidade ou no do emprego ou na possibilidade de medidas disciplinares por descumprimento ao estabelecido em contrato. Para se manter a ordem e a disciplina no ambiente de trabalho, o empregador possui a faculdade de aplicar determinadas penalidades, mas dentro de um senso justo e moderado, uma vez que a CLT protege o trabalhador contra as arbitrariedades que ocorrer por parte do empregador. CONCEITOS Advertncia Embora no h legislao que discipline a aplicao de advertncias, este ato est no poder intrnseco do empregador de dirigir a empresa. A advertncia um aviso ao empregado para que ele tome conhecimento de que seu comportamento no atende s normas estabelecidas pela empresa em relao s suas atribuies e obrigaes como empregado. Atravs da advertncia, o empregado estar tomando cincia que seu contrato de trabalho poder at ser rescindido por justa causa se houver reiterao nos atos considerados faltosos. o meio pelo qual o empregador poder demonstrar que aes esto sendo tomadas para a mudana de comportamento do empregado. A advertncia poder ser aplicada verbalmente, mas recomenda-se, por cautela, faz-la por escrito, pois eventualmente poder necessitar-se de fazer comprovao futura. Suspenso A suspenso disciplinar atua como penalidade dada ao empregado como uma medida mais drstica. A suspenso visa disciplinar, resgatar o comportamento do empregado conforme as exigncias da empresa. Ela pode ocorrer aps advertncias ou at mesmo logo aps o cometimento de uma falta de maior relevncia. Esta falta ter que ser bastante grave, pois haver prejuzo ao empregado e ao empregador. Haver prejuzo salarial ao empregado, uma vez que ele perde a remunerao correspondente aos dias de suspenso e a do descanso semanal remunerado correspondente, pois trata-se de falta injustificada; e o empregador, no que diz respeito prestao dos servios.

Atravs da suspenso o empregador poder justificar futuramente uma eventual resciso por justa causa, em razo dos atos reincidentes e graves praticados pelo empregado mesmo tendo sido advertido e suspenso. SUSPENSO DIREITO A suspenso deve ser aplicada de maneira moderada para ser justa. Sendo o motivo alegado injusto ou duvidoso, poder o empregado pleitear em juzo seu cancelamento. O juiz analisar o assunto e determinar ou no o cancelamento da suspenso, atravs de sentena, sem intervir no grau da sano. Ele nunca diminuir a quantidade de dias impostos, pois os Tribunais no podem interferir nos assuntos disciplinares das empresas. REQUISITOS ESSENCIAIS O empregador dever observar determinados requisitos no momento da aplicao da penalidade: a) atualidade da punio: a punio sempre deve ser imediata, exceto quando a falta cometida requeira apurao de fatos e das responsabilidades para se punir. A demora na aplicao da penalidade pode caracterizar perdo tcito do empregador; b) unicidade da pena: o empregador tem o direito de aplicar uma nica vez a punio referente a um ato faltoso. Exemplificando, no se pode aplicar primeiro uma advertncia e depois uma suspenso por uma nica falta cometida; c) proporcionalidade: neste item impera o bom senso do empregador para dosar a pena merecida pelo empregado devido ao ato faltoso. Deve-se considerar o seguinte: - o passado funcional do empregado (se j cometeu outros atos faltosos); - os motivos determinantes para a prtica da falta; - a condio pessoal do empregado (grau de instruo, necessidade, etc.). Havendo rigor na pena ou a advertncia mediante humilhao do empregado (na presena de clientes ou colegas), poder ensejar a resciso indireta do contrato de trabalho, uma vez que caracteriza falta grave do empregador. d) penas pecunirias e transferncias: no se admite a instituio de penas pecunirias (multas), exceto para atletas profissionais, e nem as transferncias punitivas. EFEITOS NO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABALHO A suspenso disciplinar pode acarretar a interrupo ou a suspenso do contrato individual de trabalho.

Interrupo: ocorre na hiptese da sentena judicial cancelar a suspenso imposta, tendo o empregado direito ao salrio dos dias parados, bem como aos repousos respectivos.

Suspenso: ocorre no caso do Tribunal no proceder ao cancelamento da suspenso, ou do empregado no pleitear em juzo o cancelamento da Suspenso Disciplinar. Neste perodo o contrato de trabalho no vigora, impossibilitando assim o empregado de prestar servios e, em conseqncia, de receber a remunerao correspondente. Frias

Como a Suspenso Disciplinar tida como ausncia injustificada ao servio, acarreta ento a reduo do perodo de gozo de frias, conforme determina o artigo 130 da CLT, ou seja: "Art. 130 - Aps cada perodo de 12 (doze) meses de vigncia do contrato de trabalho, o empregado ter direito a frias, na seguinte proporo: I - 30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio mais de 5 (cinco) vezes; II - 24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis) a 14 (quatorze) faltas; III - 18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido de 15 (quinze) a 23 (vinte e trs) faltas; IV - 12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e quatro) a 32 (trinta e duas) faltas. 1 - vedado descontar, do perodo de frias, as faltas do empregado ao servio. 2 - O perodo de frias ser computado, para todos os efeitos, como tempo de servio." 13 Salrio Se o perodo correspondente a suspenso disciplinar for igual ou superior a quinze dias, dentro do mesmo ms, o empregado deixar de receber 1/12 avos referentes ao 13 salrio. SINDICNCIA OU INQURITO ADMINISTRATIVO As empresas podero adotar ainda comisso de inqurito, composta por empregados com o objetivo de apurar denncias de irregularidades praticadas por empregados. Caber Comisso tomar as providncias necessrias como oitiva de testemunhas, do empregado acusado, de quem fez a denncia, analisar documentos, avaliar o local onde ocorreu a falta, entre outras medidas que podem contribuir para a elucidao do fato. Somente aps toda a averiguao e a oportunidade do empregado em apresentar sua defesa, a Comisso poder se manifestar junto ao empregador atravs de um parecer sugerindo as providncias ou punies a serem tomadas. Dentre as principais vantagens de se compor uma comisso de inqurito est a produo de provas consistentes do cometimento de falta grave pelo empregado que foi dispensado por justa causa. Estas provas, em caso de reclamao trabalhista, sero fundamentais para a comprovao perante a justia do Trabalho.

RECUSA DO EMPREGADO EM RECEBER A PENALIDADE O empregado que, ao receber a penalidade, sem justo motivo, se recusar a dar cincia, o empregador ou seu representante dever ler ao empregado o teor da comunicao, na presena de duas testemunhas, indicando o nome e coletando a assinatura de ambas no documento. Aps as duas testemunhas ouvirem a leitura, dever se inserir no rodap da comunicao, uma observao: "em virtude da recusa do empregado em dar cincia do recebimento desta comunicao, seu contedo foi lido por mim (nome da pessoa), na sua presena e na das testemunhas abaixo, em (data)." DURAO DA SUSPENSO A suspenso disciplinar, por disposio legal (artigo 474 da CLT), no pode ser superior a 30 (trinta) dias consecutivos, sob pena de ser considerada falta grave por parte do empregador, importando na resciso indireta do contrato de trabalho por parte do empregado, conforme dispe a letra "b" do artigo 483 da CLT. Assim como a advertncia, a suspenso tambm no disciplinada pela legislao. No h portanto, dispositivo legal que indique quantos dias e em que condies deve ser aplicada a suspenso ao empregado, mas somente o prazo mximo de 30 (trinta) dias. Cabe, portanto, ao empregador, analisar a gravidade da falta praticada pelo empregado, podendo por analogia, estabelecer 1, 3, 8, 15 ou 30 dias. DISPENSA COM JUSTA CAUSA A dispensa com justa causa o resultado da ineficcia das medidas de advertncia ou suspenso aplicadas ao empregado. a penalidade mxima imposta ao trabalhador que, embora tenha recebido medidas corretivas, no demonstrou mudana de comportamento no ambiente de trabalho. A justa causa, prevista no artigo 482 da CLT, consideravelmente prejudicial ao trabalhador, pois alm de perder o emprego, perder tambm vrios direitos trabalhistas como frias proporcionais, 13 salrio, multa sobre FGTS, saque do FGTS e etc. Maiores detalhes acesse o tpico Resciso por justa causa - Empregado. MODELO DE ADVERTNCIA DISCIPLINAR

Advertncia Disciplinar
_____________________________________________ Local e Data Empregador Unidade

_________________________________________________ Nome Empregado _______________________________________________________________________ ______________ ___ _________________________ _____________________ _______________

Funo Seo/Depto Ctps/Srie Vimos informar-lhe que por (...descrever a falta cometida....), est sendo aplicada a pena de advertncia disciplinar. Esperamos que tome as necessrias providncias a fim de que procedimentos como este no se repita, pois a reincidncia de atos desta natureza ir contribuir desfavoravelmente para seu desempenho, alm de poder ser considerado ato faltoso, podendo acarretar-lhe penalidades mais severas, conforme preceitua as disposies do artigo 482 e suas alneas da Consolidao das Leis do Trabalho. Atenciosamente,

________________________________________ Empregador Ciente do Empregado ou Representante Legal (quando menor) Data: _____/_____/_______ ______________________________________ Empregado

MODELO DE SUSPENSO DISCIPLINAR ___________________________ _____________________________ Testemunhas 1 Testemunha 2

Suspenso Disciplinar
_____________________________________________ Local e Data Empregador Unidade

_________________________________________________ Nome Empregado _______________________________________________________________________ ______________ ___ _________________________ _____________________ _______________

Funo Seo/Depto Ctps/Srie Vimos informar-lhe que por (...descrever detalhadamente a falta cometida....), est sendo aplicada a pena de suspenso disciplinar de (...indicar o n de dias...) dias a partir desta data. Esclarecemos que a reincidncia em procedimentos anlogos poder, por sua repetio, configurar justa causa para a resciso do contrato de trabalho. Reassumindo suas funes em ___ / ___ / ___, observe as normas reguladoras da relao de emprego, para que no tenhamos, no futuro, de tomar as medidas cabveis que nos so facultadas pela legislao vigente. Atenciosamente,

________________________________________ Empregador Ciente do Empregado ou Representante Legal (quando menor) Data: _____/_____/_______ ______________________________________ Empregado _____________________________ Testemunha 2

___________________________ Testemunhas 1

Base legal: artigos 2, 3, 130, 474, 482 e 483 da CLT;