EDITORIAL

Entreprises : les prochains dfis !

La Tunisie a opt pour lintgration lconomie mondiale par louverture et ladhsion au libre change avec lUnion europenne, tendance qui a t renforce par les accords de coopration avec les pays africains et, pour bientt, dautres pays (Moyen Orient, Etats-Unis, etc.). Ainsi, des ambitions nationales ont elles t fixes par le 11me plan de dveloppement 2007 2011, visant amliorer les indices de croissance conomiques et sociaux et favoriser les assises dun dveloppement durable. Les performances de lconomie tunisienne enregistres lors de la dernire dcennie et les rformes structurelles qui lont accompagnes sont des signes annonciateurs dun dveloppement prmuni et dune stratgie clairvoyante qui nous ont valu la reconnaissance des hautes instances et institutions internationales. Certes, des chemins restent parcourir et des dfis relever au cours de la prochaine tape pour consolider ces acquis et faire de sorte que cette jeune conomie atteigne le niveau escompt et se forge une place et une dimension lchelle mondiale. Pour ce faire, il y a lieu de soutenir les efforts dploys par les entreprises en vue de dvelopper en permanence leur facult dadaptation aux exigences fluctueuses du march, des produits, des technologies, mais galement organisationnelles touchant au systmes de relations. Parmi les outils mis la disposition des entreprises pour promouvoir leur capacit dintgration lconomie mondiale, nous citons notamment le lancement en 2005 des programmes nationaux de Qualit

Aujourdhui, lentreprise ne peut se contenter de suivre passivement les tendances du march, au contraire, elle doit innover, crer, adopter les systmes de management de la Qualit... Cest le souci constant du CETIME.

(PNQ) et de Coaching (PNC) en tant quoutils structurant les PME en les dotant des techniques modernes de gestion et dorganisation tout en amliorant le taux dencadrement et le savoir faire de leurs ressources humaines. Aussi, les mesures prsidentielles incitatives visant lamlioration de lenvironnement des affaires et la libration de linitiative prive se sont succdes pour stimuler davantage une dynamique de cration dentreprises innovantes, oprant dans les domaines haute valeur ajoute. Ces mesures dencouragement et de soutien, orientes vers les PME, doivent susciter de leur part une ractivit et une souplesse qui sont aujourdhui, plus que jamais implores chez les dirigeants dentreprises pour innover et oprer le changement ncessaire dans les mthodes de gestion en vue de garantir une meilleure comptitivit. Aujourdhui, lentreprise ne peut se contenter

de suivre passivement les tendances du march, au contraire, elle doit innover, crer, adopter les systmes de management de la Qualit, pour pouvoir assurer sa survie.

SOMMAIRE
EDITORIAL Entreprises : les prochains dfis.................................................1 ACTUALITES Le CETIME renforce sa position lchelle internationale ..........................................................................................................2 Le CETIME & Les tablissements denseignement,... .............................................................................................3 Partenariat Recherche - Industrie.........................................4 Etiquetage Energetique : .......................................................................5 Partenariats ................................................................................................................6 COOPERATION INTERNATIONALE.......7 VEILLE & INFORMATIONS Dossier E-Affaires............................................................................................8 Nouvelles Technologies.......................................................................10 Sminaire : Intelligence conomique... .......................11 SAPRI 2007...........................................................................................................12 DONNEES DU SECTEUR DES IME ..........13 AGENDAS..........................................................................................................14

Le nouvel ouvrage de Tijani Azzabi retrace la vie du CETIME qui fte cette anne ses 25 printemps ! Documentation, statistiques, enqutes, entretiens avec les anciens hauts responsables de notre institution bref, une source dinformations exceptionnelles rassembles et bien prsentes par lauteur qui a illustr par ailleurs cet ouvrage qui vient de paratre et dont on reparlera dans notre prochaine dition.

CETIME news Responsable de la publication Mohamed Ferid HERELLI

Coordinatrice : S. Ben FADHEL - Conseiller :T. Azzabi - Comit de rdaction : M. Ouaza - M. Mhalla N. Makhlouf - A. Ammar - F. Mrabet - W. Ouerghi H. Amor - C. Maaloul T. Ben Sad - Photographe : E.Trabelsi LE CETIME - GP7 - Z.I. Ksar sad - 2086 La Manouba Tl.: 71 545 988 71 545 721 - fax : 71 546 637 71 546 380 - E-Mail : cetime@ati.tn Ralisation & Impression SIMPACT Tl.: 71 236 111 Fax : 71 232 303 www. Cetime.ind.tn

ACTUALITES
UNE NOUVELLE DYNAMIQUE POUR LE CONSEIL DADMINISTRATION DU CETIME
Le Conseil dAdministration du CETIME sest runi le vendredi 15 juin au sige du Centre dans sa nouvelle composition suite larrt du ministre de lIndustrie, de lEnergie et des Petites et Moyennes Entreprises. Au cours de cette runion, Monsieur Bchir Boujday, Prsident de la Fdration Nationale de la Mcanique (FNM) a t lu Prsident du Conseil et monsieur Hichem Elloumi, Prsident de la Fdration Nationale de lElectricit (FEDELEC), en tant que Vice Prsident. Au nom de lensemble du personnel du CETIME, Monsieur Mohamed Frid Herelli, Directeur Gnral, a flicit les nouveaux membres en leur souhaitant plein succs et remerci chaleureusement les anciens membres pour leur soutien permanent au CETIME et leur riche contribution la promotion du tissu industriel tunisien. Lors de son intervention, prononce cette occasion, Monsieur Bchir Boujday, Prsident du Conseil, a confirm son engagement uvrer troitement avec la Direction gnrale du CETIME pour la consolidation et le dveloppement du Centre et de son image de marque. Il a appel par ailleurs, tous les membres du Conseil simpliquer rigoureusement dans la concrtisation des orientations dfinies par le Conseil et de favoriser une synergie bnfique et efficace entre les chambres syndicales des deux fdrations tout en tant lcoute des proccupations et dolances des entreprises. Il a galement exprim sa volont de mettre tout en uvre pour asseoir une collaboration et une complmentarit entre les diffrents intervenants qui se traduiront par des actions, simples, claires et responsables en vue de garantir un avenir radieux au CETIME et de soutenir la mise en uvre des programmes nationaux, notamment de Qualit (PNQ) et de coaching (PNC) en vue de contribuer la concrtisation des orientations nationales et de concourir la promotion de la comptitivit des PME.

LE CETIME RENFORCE SA POSITION LCHELLE INTERNATIONALE

LInstitut International de la Soudure qui tient son 60me assemble gnrale et confrence annuelle Dubrovnik (Croatie) du 01 au 08 juillet 2007 a accept au cours de cette assemble laffiliation de la Tunisie, reprsente par le CETIME, cette instance internationale pour occuper la 49me place suivie de la Grce, lIndonsie et la Core du Sud. Cette structure internationale regroupe ce jour 51 pays et ce, depuis sa cration en 1948. Sa mission porte notamment sur le dveloppement du soudage et des techniques connexes travers les programmes de recherchedveloppement. Aussi, parmi les missions de lIIS, celle relative lautorisation et la reconnaissance des qualifications du personnel intervenant dans toutes les catgories confondues. En effet, avec le systme daccrditation, lIIS est la seule structure mondiale reconnue pour lhabilitation des spcialistes au niveau des grands projets lis la Les retombes de ladhsion du CETIME cette instance internationale seront dun apport positif sur la promotion et la consolidation du systme national de qualification destin pour les entreprises tunisiennes du secteur IME en leur accordant les mmes facilits daccs aux marchs internationaux et en leur permettant laccs toutes les banques de donnes spcifiques cette spcialit, sans oublier la contribution active aux programmes de recherche dveloppement en associant les Ecoles dIngnieurs et les Instituts Suprieurs dEtudes Technologiques (ISET) ces projets innovants. Il est prciser, en outre, que prs de 450 experts internationaux, runis Dubrovnik, ont examin les dernires nouveauts technologiques et scientifiques et que la Tunisie a t propose pour accueillir, en 2009, la 62me Confrence internationale.

Ple de comptences en soudage du CETIME

scurit, lassurance qualit et les appareils pression. Pour consolider ce positionnement, des programmes de formation et dducation sont approuvs par les comits techniques selon les mmes rfrentiels dans tous les pays adhrents ce systme. Ce qui favorise la reconnaissance et la participation la ralisation des grands projets des assemblages souds.

ACTUALITES
LE CETIME & LES TABLISSEMENTS DENSEIGNEMENT, DDUCATION ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE
Etant convaincu de limportance accrue des ressources humaines et de la valorisation des comptences en tant que paramtre essentiel pour le dveloppement des entreprises dune part, et de la ncessit dadaptation permanente du savoir et des comptences au monde de la vie professionnelle dautre part, le CETIME sest engag dune manire active pour offrir les terrains de stage qui compltent et consolident au mieux la formation de base des tudiants issus des tablissements denseignement suprieur, dducation et de formation professionnelle. Dans ce cadre, le CETIME a accueilli depuis le mois de janvier au 31 mai 2007, 149 stagiaires rpartis par type et par niveau comme suit :

PROGRAMME NATIONAL DE COACHING - PNC

le CETIME, en tant quinstitution dappui et de soutien au secteur des Industries mcaniques et lectriques, a t charg par le ministre de lIndustrie, de lEnergie et des PME, avec lappui du Programme de Modernisation de lIndustrie (PMI) d'accompagner les entreprises industrielles la mise en uvre dactions dassistance technique centres notamment sur le volet organisationnel de la production afin de renforcer leur comptitivit. Ces actions sont ralises avec le concours du Programme National de Coaching (PNC). A titre de rappel, il convient de prciser que laccomplissement des actions de coaching seffectue par des experts, locaux et internationaux, pour une dure globale de 25 Hommes-jours par entreprise. Le cot total relatif la ralisation d'une action de coaching slve un montant forfaitaire de sept mille dinars hors taxes (7000 DT Hors TVA). La part qui revient l'entreprise

est de 30% du montant global, soit 2100 DT hors TVA. Les 70% restants soit 4900 DT hors TVA, sont pris en charge par le FODEC-ITP. Il est signaler quune entreprise industrielle pourra bnficier dune ou de plusieurs actions de coaching selon ses besoins. Compte tenu de limportance de ce programme et afin den faire bnficier le maximum dentreprises du secteur, sachant quil sera cltur la fin de cette anne 2007, le CETIME a lanc des compagnes de sensibilisation et de prospection auprs des entreprises industrielles pour les inciter adhrer massivement ce programme. Une premire srie de runions avec les industriels a eu lieu Tunis (au CEPEX) le 18 mai, Bizerte le 22 juin et Sfax le 29 juin. Ces runions ont t organises avec la collaboration de lUTICA et des chambres dindustrie et de commerce respectifs. Dautres runions avec les industriels des rgions de Nabeul, Sousse et Gabs sont programmes pour les prochains jours en vue de couvrir toutes les zones industrielles. Lobjectif de ce Programme National de

Coaching tant ladhsion de 70 entreprises relevant du secteur des IME. A la prsente date, 40 entreprises ont adhr ce programme (Task Force : 22 entreprises, le CETIME : 18 entreprises). La mise en uvre de ce programme a atteint les stades suivants : - 9 actions de coaching ont t acheves (Le CETIME : 6 actions,TaskForce : 3 actions), - 10 actions encours de concrtisation (Task-Force : 6 actions), - 6 demandes de mobilisation dexperts PMI (le CETIME : 2 actions,Task-Force : 4 actions), - 15 contrats en cours dtude par le PMI (le CETIME: 10 actions, Task-Force : 5 actions), Pour plus d'informations, les entreprises peuvent sadresser au CETIME : - Email : m.hajji@cetime.com.tn - Tlphone : 71 545 988 / 98 610 765 - Fax : 71 546 637

Contact : Med M. Hajji - poste 1433.

ACTUALITES
PARTENARIAT RECHERCHE - INDUSTRIE
Lors des journes qui se sont droules du 4 au 7 juin 2007, les lves ingnieurs de la section ICAI 4 en Chimie Analytique et Instrumentation, du Dpartement Chimie de la facult des Sciences de Tunis ont suivi une formation pratique spcifique sur les matriaux plastiques. Cette formation tmoigne de ltroite relation quentretient le CETIME avec les diffrentes universits tunisiennes. Lenseignante, encadreur de ces tudiants, Madame Ammar Wadia, Docteur en Sciences des Matriaux et Matre-Assistante Responsable du cours des matires plastiques au Dpartement Chimie de la Facult des Sciences de Tunis souligne que : La Facult des Sciences de Tunis milite pour le partenariat entre la recherche et lIndustrie, entre lUniversit et les oprateurs industriels tel que le CETIME.Ainsi, pour assurer une formation la carte et la demande de lindustriel tunisien, la Facult des Sciences de Tunis a dvelopp les relations UniversitIndustrie pour une meilleure formation des ingnieurs. Elle a rappel par ailleurs que cest dans ce cadre que sinscrit cette formation pratique des lves ingnieurs de la section ICAI 4 en Chimie Analytique et Instrumentation, qui ne cesse de senrichir au fil des annes et ce, grce lappui du CETIME notamment, les responsables du Ple de Comptences Mcaniques qui ont toujours montr une disponibilit pour assurer dans les meilleures conditions cette formation qui devient prsent une tradition. Cette collaboration est dautant plus dveloppe par le CETIME qui ne cesse de solliciter les units de recherches dans diffrents projets de PNRI, de VRR,pour consolider le lien troit qui se dveloppe entre le monde de la recherche et celui de lindustrie.
Contact : Mme I. Ben Amor - poste 1495.

Collaboration API - CETIME

LAgence de Promotion de lIndustrie (API) et le CETIME ont sign le 10 mai 2007, une convention visant mettre en relief les aspects de leur collaboration dans laccompagnement des nouveaux promoteurs qui bnficient dune assistance de la part des ppinires dentreprises. Lintervention du CETIME consiste : Assurer la formation des promoteurs ; Assister les promoteurs lors de llaboration des tudes de projets ; Accompagner les promoteurs lors de la ralisation de leurs projets ; Faire bnficier les promoteurs des prestations du Centre en mettant leur disposition les moyens de laboratoires, les tudes et les informations sectorielles, etc. Ainsi, dans le cadre de cette convention, le CETIME a assur, en collaboration avec les directions rgionales de lAPI, trois journes de formation au profit de nouveaux promoteurs dans les rgions de Manouba, de Bizerte et de Sfax. Ces journes, qui ont eu lieu respectivement les 15, 22 et 26 juin 07, ont port sur le thme suivant : Les composantes de ltude technique. Notons que 5 promoteurs de la rgion de Manouba, 18 de la rgion de Bizerte et 16 de la rgion de Sfax ont particip ces journes.
Contact : M. N. Makhlouf - poste 1450.

SUIVI DU PROGRAMME NATIONAL DE MISE NIVEAU

Situation fin avril 2007
Les adhsions des entreprises du secteur IME au programme de Mise Niveau sont de 485, parmi lesquelles 307 projets ont t approuvs par le COPIL fin fvrier 2007. A signaler que 126 dossiers ont t traits par le CETIME, soit un taux de participation de 41 %. La rpartition par sous secteur des dossiers CETIME approuvs se prsente comme indiqu par le graphique qui suit : Les dossiers en cours dtude sont au nombre de 173 dont 44 ont t traits par le CETIME.
Contact. MM. F. Mrabet/H. Reba postes 1432/1446

ACTUALITES
ETIQUETAGE ENERGETIQUE : FORMATION AU PROFIT DES CONTRLEURS DU MINISTRE DU COMMERCE ET DE LARTISANAT
A la demande de lANME, le CETIME a organis les 19 et 20 Juin 2007, deux journes de formation au profit des contrleurs du ministre du Commerce et de lArtisanat sur le thme : La conduite des essais de performance nergtiques des rfrigrateurs et conglateurs domestiques . Cette formation qui sest droule dans un Htel Tunis et aux laboratoires lectriques du CETIME, avait pour objectifs de sensibiliser les participants sur les dmarches appliques pour la classification nergtique des rfrigrateurs. Les thmes de formation dbattus sont les suivants : - Introduction au systme de classification nergtique des rfrigrateurs ; - Principe de production du froid ; - Principe de fonctionnement et composant dun rfrigrateur ; - Essai de classification nergtique des rfrigrateurs et conglateurs mnagers ; - Mthode de calcul de la consommation dnergie ; - Rpartition des classes defficacit nergtique ; - Cas pratiques des essais de classification nergtique des rfrigrateurs. Environ 40 contrleurs de diffrentes rgions de la Tunisie ont assist cette formation. Le dbat a t riche avec la contribution de Monsieur Fethi Fadhli Directeur DQPC au ministre du Commerce et de lArtisanat, Madame Kaouther Lihidheb Sous Directeur ANME et Monsieur Abderraouf Jouini de la Direction Gnrale de la Douane. Il y a lieu de rappeler que larrt conjoint du ministre de lIndustrie et du ministre du Commerce du 24 octobre 2005 prvoit linterdiction de la mise sur le march partir du 1 juillet 2007 des rfrigrateurs des classes 5 et 6 sachant que llimination des classes 7 et 8 a dj t entame depuis juillet 2006. Cette dmarche offrira des produits performants sur le march au profit des consommateurs qui seront les principaux bnficiaires.
Contact : M. H.Trigui - poste 1429.

LANCEMENT AU CETIME DE LACTIVITE CAO/DAO

Dans le cadre de sa mission dappui et de soutien aux IME, le CETIME a procd la relance de lactivit CAO/DAO au sein de son sige Tunis. Cette activit a pour objectif : - Matriser les techniques de la CAO/DAO pour assurer, dans les industries mcaniques, lectriques et lectroniques ainsi que dans les services lis lindustrie, des fonctions dencadrement et de management dans les domaines de la conception, du dveloppement et de la modlisation ; - Fournir aux cadres et techniciens une formation scientifique et technologique dans les domaines de l'informatique applique (CAO). Les domaines de comptence sont orients vers la conception, la modlisation, le design, le calcul, et l'optimisation des produits industriels dans les secteurs des constructions mcanique et civile, mais aussi dans de nombreux autres domaines qui vont de l'architecture la joaillerie ou la cristallerie. Notons que les nouvelles technologies tudies notamment celles de la CAO, de la DAO, des images de synthse, de la numrisation par scanner 2D et 3D, du prototypage rapide et de lingnierie inverse favorisent une nouvelle forme d'apprentissage par leur caractre intgrateur et transversal au sein des pratiques et dmarches de la cration industrielle.
Contact : A. Krimi poste 1443

ACTUALITES
PARTENARIAT ENTRE LA TUNISIE ET L'UE DANS LE DOMAINE DE LVALUATION DE LA CONFORMIT
En vue de renforcer le partenariat conomique et commercial entre la Tunisie et lUE et dans le but daccder une intgration profonde et sectorielle au march intrieur europen, la Tunisie a enchan diffrents instruments et outils lui permettant de mettre niveau les composantes de son infrastructure aussi bien lgislative quinstitutionnelle. Dans ce cadre, un accord de jumelage a t dj conclu en 2006 entre le ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME et le ministre franais de l'Economie, des Finances et de l'Emploi favorisant la mise en uvre des pralables pour une meilleure intgration aux contextes europens dans le domaine de lvaluation de la conformit et ce, en vue de prparer les accords industriels (ACAA). A ce titre, il convient de rappeler que lACAA est un type daccords qui a t dvelopp par la Commission Europenne (CE) en faveur des pays du sud mditerranen. Il est bas sur ladoption, par ces pays, de la rglementation technique europenne ainsi que de lapproche europenne en matire dvaluation de la conformit. Cet accord porte sur l'appui l'administration tunisienne pour dvelopper les axes suivants. L'harmonisation du cadre lgislatif et rglementaire notamment en matire de normalisation, d'accrditation, de mtorologie et de surveillance du march ; Le dveloppement d'une infrastructure qualit adquate travers la mobilisation des laboratoires publics et privs ; Le renforcement des capacits des services administratifs impliqus dans la prparation et la mise en uvre des accords de reconnaissance mutuelle (ACAA) ; La sensibilisation des oprateurs conomiques concerns par l'ACAA. Il est signaler par ailleurs, la forte implication des Centres techniques dans la mise en oeuvre de ces accords, en tant que piliers de dveloppement et composantes essentielles dans la mise niveau des entreprises.

COOPRATION ENTRE LA TUNISIE ET LA ROUMANIE

Dans le cadre de sa mission de travail en Tunisie du 11 au 12 juin 2007, Monsieur Jozsef CSAKA, Secrtaire dEtat auprs du Ministre des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, du Tourisme et des Mtiers libres la Rpublique de Roumanie a effectu une visite au CETIME le mardi 12 juin, accompagn dune dlgation. Au cours de cette visite, Monsieur CSAKA sest entretenu avec le Directeur Gnral et les hauts responsables du Centre sur diffrents sujets ayant trait au ressources et moyens mettre en uvre pour impulser une coopration bilatrale fructueuse, notamment dans le domaine de la promotion des industries mcaniques et lectriques des deux pays. Monsieur CSAKA a ensuite effectu une tourne dans les units et laboratoires du CETIME o il a pris connaissance des moyens humains et techniques dont dispose le Centre et des diffrents services rendus pour les industriels du secteur des IME.

en mdaillon, M. CSAKA lors de sa visite au CETIME

COOPERATION INTERNATIONALE

COOPERATION TUNISO-CANADIENNE

PARTENARIAT TUNISO-ALLEMAND

Les Technologies de l'Information et de la Communication prennent une part de plus en plus importante dans la croissance conomique de par la valeur ajoute cre par les producteurs et les gains de productivit suscits par la diffusion des NTIC dans tous les secteurs de lconomie. Pourtant les investissements des entreprises dans les NTIC, notamment les Petites et Moyennes Entreprises (PME), ne sont pas suffisants. Ce retard dinvestissement augmentera le gap de comptitivit entre le niveau des entreprises tunisiennes et leurs concurrentes. Conscient de lintrt des NTIC, le CETIME a sollicit lappui de la coopration canadienne pour engager un projet daccompagnement des PME du secteur des IME pour lintgration des outils de ces nouvelles technologies. Ce projet, qui vient dacqurir lapprobation de lagence canadienne de dveloppement international, vise assurer le transfert du savoir faire en matire dintgration des outils NTIC dans les entreprises industrielles et particulirement la mthodologie de diagnostic y affrente.
Contact : M. Mhalla poste 1408

Le Prsident de La Commission Nationale pour les Contrles Non-Destructifs (COTEND), M. Mohamed Frid Herelli et son homologue M. Jrg Vlker, Prsident de la Commission allemande (DGZfP) ont sign, au cours du mois de mai 2007, une convention de coopration et de partenariat entre les deux organismes en vue duvrer conjointement en faveur de la promotion des techniques, des sciences et des technologies de contrle non destructif (CND). A travers ce partenariat, le CETIME vise tre toujours lafft des avances technologiques en CND, la valorisation des comptences humaines nationales dans le domaine et lancrage de la Tunisie aux instances et systmes internationaux.

VEILLE & INFORMATIONS

DOSS IER
LES E-AFFAIRES AUJOURD'HUI. UN REGARD SUR L'UTILISATION ET L'UTILITE DANS LES INDUSTRIES SPECIFIQUES : FORGE ET FONDERIE ON-LINE.
Les E-affaires reprsentent un sujet dactuatit pour les entreprises partout dans le monde, y compris les PME dans les pays en voie de dveloppement. Une question principale laquelle elles font face est : quelles sont les applications d' E-affaires qui favorisent l'exportation vers l'Union europenne? Pour aider rpondre cette question, le CBI a prsent un systme pour contrler le dveloppement d' E-affaires par secteur dactivit. Dans cette premire tude dune srie consacre ce sujet, il est procd lexamen du secteur mtallurgique. Cet article aborde les E-affaires dans lactivit Forge et Fonderie.

Lactivit Forge et Fonderie couvre toutes les pices moules et les produits forgs fabriqus partir des mtaux ferreux et non ferreux, du plastique et/ou du caoutchouc. Les donnes pour cette tude ont t rassembles travers une combinaison de recherche prliminaire gnrale et spcifique, sous forme de questionnaire on-line et d'entrevues avec des experts de CBI, des acheteurs de l'UE et des reprsentants dentreprises de pays en voie de dveloppement. E-MARCHS POPULAIRES : Dans le questionnaire on-line (n = 73) parmi des acheteurs d'EU, plus de 15% des rpondants ont affirm qu'ils emploient dj des E-marchs et le commerce leur procure des affaires avec des fournisseurs de pices de forge et de fonderie en provenance de PME de pays en voie de dveloppement. Environ 72% de ces utilisateurs ont indiqu qu'ils continueront utiliser ces instruments l'avenir. Presque 29% de tous les acheteurs de l'UE projtent lutilisation future des E-marchs pour raliser des affaires avec des fournisseurs de pays en voie de

dveloppement dans ce secteur. En d'autres termes, le pourcentage des utilisateurs est susceptible de doubler. Les rpondants ont mentionn les nombreux marchs qui sintressent aux pices de forge et de fonderie: Pices marines - http://www.marineprovider.com; Shipserv Tradenet http://www.shipserv.com; Prospection de Pices http://www.sourcingparts.com. D'autres E-marchs, plus gnraux, mentionns par les acheteurs d'EU, couvrant notamment : Ariba http://www.freemarkets.com; Europages http://www.europages.com; Kompass - http://www.kompass.de; Registre de Thomas http://www.thomasglobal.com; WLW - http://www.wlw.de. Plusieurs E-marchs pour des pices de forge et de fonderie n'ont pas t mentionns par les acheteurs d'EU tels que : About.com http://metals.about.com;

Forge Finder http://www.forgefinder.com; Subcontract Solutions http://www.subcontractsolutions.c om/SSMP/index.asp. Il existe un site web qui fournit des informations de qualit au sujet des marchs de B2B qui est : http://www.emarketservices.com. Il fournit des tudes de cas sur des entreprises en exprience pratique dutilisation de E-marchs ainsi que des rapports sur les secteurs potentiels d'industrie. Un autre aspect intressant cest son annuaire des E-marchs autour du monde. Comment utiliser des Emarchs Les entrevues avec des solutions de sous-traitance et de sourcing des pices ont pu aboutir vers l'avant pour des exportateurs de pays en voie de dveloppement sur la faon dont se servir des E-marchs : Diffrencier les vraies occasions des cotations pour benchmarking ; Un E-marchs n'est pas la fin mais le commencement d'un tunnel. Le suivi adquat aprs un premier

VEILLE & INFORMATIONS

contact est trs important ; La communication est importante. Prouvez votre crdibilit en remplissant le formulaire aussi compltement et honntement que possible ; Offrir sur un e-march n'est pas assez: promouvoir votre entreprise est bien plus important. PAS DE COMMANDES FORTUITES : Un expert externe de CBI pour le secteur de forge et de fonderie, dclare que les E-marchs conviennent au contact initial et de suivi, si un bon rapport existe dj. Pour des commandes fortuites, particulirement celle qui concernent les impratifs de haute qualit ou techniques, les places de-march sont moins intressantes, dit-il. Dans ces cas-ci le contact direct est meilleur. En gnral, les E-affaires exigent une trs ouverte et honnte attitude envers la communication, il indique galement quil est essentiel que les exportateurs des pays en voie de dveloppement employant des applications d'E-affaires communiquent toujours l'information correcte et raliste. C'est quelque chose que tous les exportateurs doivent comprendre clairement . D'AUTRES APPLICATIONS : Les experts de lUE en la matire ont consult pour cette tude mentionne, diverses autres applications de E-affaires appropries pour des entreprises des pays en voie de dveloppement dans le secteur de forge et de fonderie : Marketing de moteur de recherche : Crer une hirarchie leve avec des moteurs de recherche afin de devenir plus vident sur l'Internet ; Liens sur d'autres sites web : Avoir un lien votre propre site web de socit sur un autre site web amliorera galement votre visibilit ; Suivi des E-mail : La rponse aux Emails qui ont t envoys votre socit rapidement et avec comptence est essentielle faire des E-affaires efficaces ; Catalogues en ligne de produit : Un catalogue de produit sur votre site web avec des images, des caractristiques et des descriptions techniques aidera tirer des affaires. Pour un bon exemple, consultez h t t p : / / w w w. t y c o f l o w c o n t r o l eu.com/products.asp. Prsenter les certificats actuels ou des informations sur le statut des certifications de votre compagnie sur votre site web (comme exemple, voir le site : http://www.gietech.de/english/compa ny/quality.html); Inscrire l'information sur un site web d'acheteur de l'UE, un formulaire de demande d'associ d'achat, crera des occasions pour que vous contactiez les clients potentiels. Il fournira galement des informations sur des exigences d'acheteurs (pour un bon exemple, se rfrer http://www.daf.com, cliquez ensuite sur fournisseurs pour accder la page consacre toutes sortes de possibilits d'approvisionnement, y compris la section comment fournir ? ) ; Joindre un E-march : La prsentation des produits sur un Emarch est une autre manire de faire des affaires avec des visiteurs de ce E-march (exemples: http://www.subcontractsolutions.com/ SSMP/index.asp, http://www.sourcingparts.com); Le management lectronique des relations clients, ou l' E-CRM , peut permettre votre organisation de dvelopper son infrastructure de telle manire quelle offre de nouvelles occasions de dcouvrir les besoins des clients, la valeur ajoute, laccs aux nouvelles conomies et nouveaux clients ; Le traitement de transaction est important pour le placement des commandes, la facturation et le paiement ; L'avis lectronique d'expdition est un moyen efficace pour informer les clients de la date dembarquement des produits; Le service (JIT)"juste temps" signifie livrer des marchandises exactement quand le client les dsire. Il aide rduire au minimum les stocks, rduisant ainsi les espaces de stockage et les frais ; La recherche de satisfaction est un moyen important pour rester en contact avec les clients cibles. Par l'intermdiaire de l'Internet, vous pouvez conduire votre recherche rapidement, facilement ; L'information sur la situation de la production, par l'intermdiaire de l'Internet, est une manire efficace d'informer les clients sur la situation d'expdition de leur produit. ( suivre...) moins chre et

F. MRABET Traduit de CBI News Mai/Juin-07

VEILLE & INFORMATIONS

Nouvelles

TECHNO LOGIES
SOUDAGE TIG AVEC AMENE DE FIL JP7807
Oerlikon (groupe Air Liquide Welding) propose une volution dans le domaine du soudage robotis avec un nouveau procd de soudage TIG avec amene de fil qui procure la vitesse du soudage M1G avec la qualit TIG (excellente pntration et absence de projections).
Source : Le Journal de la Production N 78 - Fv. Mars 07

FIAT DOBLO QUIPE DU SYSTME CLEANOVA

PRESSES PLIEUSES LECTRIQUES JP7802

Finn Power enrichit sa gamme de presses plieuses lectriques avec 2 nouveaux modles de 150 tonnes/3 100 mm et 200 tonnes/4 100 mm. Les vrins hydrauliques sont remplacs par un systme de poulies/courroies qui animent le tablier en mouvement. Contrairement aux presses plieuses hydrauliques, il n'y a plus 2 points de pousse (qui crent une dformation du tablier suprieur) mais un effort rparti uniformment sur toute la table. Pour amliorer encore la prcision de la machine, un bti en arcade remplace le traditionnel col de cygne et ses dformations. Celui-ci augmente la distance entre les montants ce qui apporte une capacit de pliage plus importante. L'absence de groupe hydraulique et rservoir d'huile assure une temprature constante toute au long de la journe. Enfin, l'accent a t mis sur le confort de l'oprateur ; l'interface machine est ralise grce un PC industriel fonctionnant sous Windows XP et bnficiant de toutes les solutions courantes : lecteur disquette, disque dur, prise USB, lecteur CD Rom, connexion Ethernet, etc. Pour rpondre aux normes de scurit CE, les presses plieuses lectriques sont quipes de barrires de scurit immatrielles "intelligentes". Ces dernires assurent la fois la scurit de l'oprateur, mais interviennent aussi dans les diffrents cycles de la machine. Elles permettent par exemple de dclencher le dpart du cycle permettant l'oprateur de travailler sans pdale.
Source : Le Journal de la Production N 78 - Fv. Mars 07

Pour la premire fois, une Fiat Dobl 100 % lectrique quipe du systme Cleanova Le vhicule est ainsi propuls par un moteur lectrique Quebecquois de la socit TM4 et utilise un pack batteries lithium ion SAFT pour le stockage de l'nergie. Ce vhicule peut galement tre quip du systme Cleanova Plus qui lui ajoute un moteur thermique, pouvant fonctionner l'thanol, le transformant ainsi en hybride rechargeable : les courts trajets sont ainsi assurs par le moteur lectrique seul tandis que, pour les longues distance, le moteur thermique prend le relais et recharge en mme temps les batteries. Les batteries peuvent galement se recharger sur une prise de courant.
Source : www.avem.fr

UNE NOUVELLE BATTERIE INTELLIGENTE LE 26/03/2007

Une nouvelle batterie intelligente pour automobiles, vhicules de tourisme ou de transport vient d'tre mise au point par les ingnieurs de la socit iQ Power AG aprs plusieurs annes de recherches. Baptise MagiQ, elle ncessite 23% de moins de plomb et pse en moyenne 25% de moins que les batteries habituelles. Environ 100 nouvelles batteries MagiQ ont t produites Unterhaching et sont actuellement achemines vers les quipementiers (OEM) en Allemagne, Sur l'ancien terrain des hauts-fourneaux PhnixWest Dortmund, l'entreprise zougoise produira ds le 2e semestre 2008 environ 500000 batteries.
Source : www.letemps.ch

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VEILLE & INFORMATIONS Total Productive Maintenance

B e a u c o u p d'industriels se focalisent sur le seul terme de maintenance et ne voient en la TPM qu'une manire de confier une part de la maintenance aux oprateurs. Or, La TPM n'est pas une mthode de maintenance ! C'est une dmarche globale d'amlioration permanente des ressources de production qui vise la performance conomique des entreprises. La TPM est un systme de production Un systme de production doit proposer une stratgie, un tat d'esprit permettant d'amliorer la performance industrielle de l'entreprise c'est--dire : diminuer ses cots de production, satisfaire ses clients, augmenter sa flexibilit et sa capacit d'adaptation aux conditions extrieures, travailler en juste temps et respecter l'intgrit des hommes et de l'environnement. Le fait de responsabiliser Les oprateurs quant la qualit de leurs quipements, les implique dans ce qui les touche directement : leur outil de travail. Pour tenir ces objectifs le systme de production fournit tous les lments pour supprimer les pertes d'efficacit, les imprvus et le hasard, amliorer les comptences et le savoirfaire du personnel, enfin crer les facteurs d'identification du personnel (implication, responsabilisation, autonomie, solidarit, reconnaissance, rflexe d'amlioration permanente). La TPM propose un ensemble d'lments cohrents qui rpond aux diffrents besoins voqus prcdemment. Les pertes d'efficacit du systme industriel sont dues l'organisation, aux conditions d'exploitation des quipements, aux mthodes et procds utiliss. Elles touchent le rende-ment des quipements, de la main-d'uvre, des matires (matires premires, matires consommables, fournitures, emballages, etc.), des outillages et de l'nergie. Ces pertes ont des rpercussions sur les niveaux de stock et d'en-cours, le cot global de maintenance (MO, pices de rechange, cots de dfaillance), les cots de prvention de la qualit et sur les besoins en investissements. Les services fonctionnels sont eux aussi gnrateurs de pertes d'efficacit externe, vis--vis de leur Client (la production} mais aussi interne. ( suivre )
Source : Le Journal de la Production n 78 Fvrier Mars 2007

SMINAIRE :
INTELLIGENCE ECONOMIQUE : CAS DE LA CHINE Hammamet (22 Juin 2007) Sous leffet de la mondialisation et de lexplosion des technologies de linformation et de la communication, en particulier de linternet, les entreprises sont dsormais confrontes une information surabondante. Comment, dans ce flot dinformations, choisir et trouver rapidement la plus utile et la plus pertinente ? Dnomme usine du monde ,la Chine ne compte pas en rester l ! Elle a mis en place une vritable stratgie dacquisition technologique et de know-how. Aujourdhui, les entreprises chinoises sont entres dans une nouvelle tape : Linnovation, la commercialisation de marques en propre, limplantation linternational,

- Comment les entreprises tunisiennes doivent-elles ragir pour sadapter ces enjeux stratgiques? - Quel sont les impacts sur les partenaires traditionnels, europens notamment ? Pour rpondre ces questions et dautres, le CETIME a organis un sminaire de formation sous le thme Intelligence Economique : Cas de la Chine le 22 juin 2007 Hammamet qui a enregistr la participation dune dizaine de dirigeants et cadres dentreprises industrielles et de services lis lIndustrie. Ce sminaire a t anim par un expert en stratgies industrielles internationales et en intelligence conomique, disposant dune exprience de plus de 5 ans dans lenvironnement des affaires en Chine et en Tunisie. Le but vou ce sminaire tant de connatre les opportunits et les

menaces du dveloppement industriel international de la Chine pour valuer limpact sur lactivit des entreprises tunisiennes et de comprendre les contraintes daccs linformation en Chine pour mieux organiser sa propre stratgie de collecte et danalyse sur les technologies et les acteurs, entre autre...

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VEILLE & INFORMATIONS

9me Salon International de la Pice de Rechange et des Services Industriels
contexte de la libralisation conomique et du dmantlement tarifaire avec lUnion europenne. Les promoteurs actuels et potentiels, ceux qui ont pour objectifs le dveloppement et la cration dentreprises, vont trouver dans cette manifestation, le cadre idal devant les accompagner dans leurs dmarches.

SAPRI 2007
Tunis du 28 Novembre au 1er Dcembre 2007 CIFCO, la Charguia

Pour une Participation Active et Fructueuse

SAPRI 2007 voudrait sinscrire dans les choix stratgiques du Programme prsidentiel La Tunisie de demain et des programmes de dveloppement spcifiques au secteur industriel. Aussi, le dveloppement des entreprises industrielles, travers les projets dextension et de cration fait- il, appel aux activits et besoins suivants:
- Lidentification de biens dquipement industriels adapts aux besoins des marchs au niveau de loffre et de la demande ; - La fabrication de pices de rechange industrielles rpondant aux besoins et aux attentes ; - Et la mise sur pied au sein des entreprises de services de maintenance et de sous-traitance de travaux mcaniques, lectriques, lectroniques, plastiques

SAPRI 2007 relance ainsi le dbat sur la maintenance aprs avoir rvl en quelque sorte ce concept la fin des annes 90 car la maintenance prventive est loin dtre une pratique courante dans nos entreprises industrielles. Aussi, pour bien relancer et ancrer la maintenance dans les entreprises industrielles, le CETIME a lanc, en marge du SAPRI 2007, la remise du Grand Prix du SAPRI 2007 aux entreprises les plus performantes en organisation et gestion de la Maintenance de leur patrimoine et outils de production. Pour participer au grand prix du SAPRI des dossiers sous forme de questionnaire ont t transmis aux entreprises. Dores et dj, plus de 40 entreprises ont rempli ce questionnaire. En somme, SAPRI 2007 ambitionne de mettre en exergue le conseil et le soutien la cration et lessaimage dentreprises ainsi que les activits et besoins susceptibles de dvelopper le secteur industriel dans le nouveau

SAPRI 2007 a aussi pour objectif de dynamiser les services lis lindustrie, notamment : - La sous-traitance et la maintenance au niveau de prestations dtudes, de services, de fournitures ; - La qualit (CND, mtrologie, laboratoires), la certification ; - Le coaching et laccompagnement, lassistance technique... ; - Linnovation, la recherche/ dveloppement ; - La veille stratgique ; - Linformatique industrielle (CAO, GPAO, GMAO, GTC) ; - La scurit industrielle (hygine au travail, scurit) ; - Les normes et les exigences environnementales ; - Les quipements et les travaux danalyses, dessais et de diagnostics industriels ; - Les services et les offres de formation ; - Les services logistiques et de soutien financier (de restructuration financire et dintroduction en bourse, de cration de consortiums, dintgration dans des ples technologiques).
Contact : - M. M. Ouaza - (Cetime) poste 1528. - M. S.Touil (expo-services - Tunisie) Tl.: 71 790 830

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DONNEES DU SECTEUR DES IME

INDICATEURS DU SECTEUR IME AU COURS DES CINQ PREMIERS MOIS 2006/2007
En millions de Dinars

05 mois 2006 Investissements raliss Emplois crs Importations Exportations 48.6 2 960 3 116 1 575

05 mois 2007 76.9 2 374 4 190 2 216

Evolution 58 % -20 % 34 % 41 %

Les indicateurs du secteur IME traduisent une croissance encourageante enregistre durant les cinq premiers mois de lanne 2007. En effet, les exportations relevant du secteur affichent une progression de 41 % durant les cinq premiers mois de lanne 2007 pour atteindre 2216 MDT contre 1575 MDT lanne prcdente. Cette performance lui a valu lascension la premire place avec 28% de lensemble des produits exports devanant ainsi le secteur du textile et habillement dont la valeur des exportations a t de lordre de 2 204 MDT. Quant aux investissements raliss durant la mme priode, ils ont enregistr une volution attrayante de 58 % pour se situer 76.9 MD contre 48.6 MD durant la mme priode de 2006.

COMMERCE EXTRIEUR DU SECTEUR IME :

ERRATUM
Une erreur sest glisse mlencontreusement dans la page 13 du Cetime news n 10. Elle concerne la rubrique Donnes du Secteur des IME et prcisment au paragraphe intitul Indicateurs du Secteur IME pour les trois premiers mois 2007 , rsumant la variation des exportations du secteur des IME et de celui du Textile et de lHabillement pour les 3 premiers mois des annes 2006 et 2007.

Il fallait lire :
Le secteur du Textile et de lHabillement ITH a bien enregistr, pour les trois premiers mois de lanne 2007, une volution de ses exportations de 18 % par rapport la mme priode de 2006 et non comme a t crit par erreur. Toutes nos excuses.

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AGENDAS
STAGES DE FORMATION

SESSIONS DE FORMATIONS SPCIALISES AU CETIME 3me TRIMESTRE 2007

Pos Thme de Formation 1 2 3 Contrle des installations intrieures de Gaz Radioprotection dans l'industrie Contrles et essais normatifs des appareils lectrodomestiques Le brasage la vague Exigences du systme de management de la sant et de la scurit au travail selon le rfrentiel OHSAS 18001 Formation qualifiante en Autocad 2004: niveau 2

Date 02-04 Juil. 07 04-06 Juil. 07 03-05 Juil. 07

Dure / Js 03 03 03

Cot DT/pers 500 500 500

4 5

10-12 Juil. 07 04-06 Sep. 07

03 03

500 500

05-06 Sep. 07

02

400

AGENDA 2007

FOIRES & SALONS

Juillet
60
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assemble annuelle de lIIW

Dubrovnik (Croatie) Du 1 au 7 juillet 2007 Renseignements : www.iiw-iis.org Email : d.beaufils@insititutdesoudure.com

PARIS EXPO PORTE DE VERSAILLES Du mardi 25 au jeudi 27 septembre 2007 PARIS EXPO PORTE DE VERSAILLES EXPOSIUM : Tl : 01 49 68 51 00 Fax : 01 49 68 54 66

Novembre Tolexpo
Le salon international des quipements de production pour le travail des mtaux en feuille et en bobine, du tube et des profils
Du mardi 13 au vendredi 16 novembre 2007 PARC D'EXPOSITIONS ET CENTRE DE CONVENTIONS DE PARIS-NORD VILLEPINTE D.B.R. EVENT Tl.: 01 55 62 07 90 Fax: 01 55 62 07 91 Email : info@tolexpo.com Web : www.tolexpo.com

Septembre Opto
Le salon de toutes les solutions optiques pour l'industrie, les rseaux et les tlcommunications
Email : optoexpo@exposium.fr Web : www.optoexpo.com

Octobre Esope
Exposition internationale sur les quipements sous pression
Du mardi 9 au jeudi 11 octobre 2007 LE PALAIS DES CONGRS DE PARIS GROUPE ETAI - IDEXPO Tl : 01 41 98 40 26 Fax : 01 41 98 40 70 Email : info-salons@etai.fr Web : www.chaudronnerie-expo.com

Midest
Salon international de la sous-traitance industrielle Du mardi 13 au vendredi 16 novembre 2007 PARC D'EXPOSITIONS ET CENTRE DE CONVENTIONS DE PARIS-NORD VILLEPINTE REED EXPOSITIONS FRANCE Tl : 01 47 56 52 34 Fax : 01 47 56 21 40 Email : info@midest.com Web : www.midest.com Formulaire d'inscription: http://www.cepex.nat.tn/site/F/MIDEST 2007.pdf

Mesurexpo
Le salon de l'instrumentation pour la recherche, les essais et l'industrie
Email : mesurexpo@exposium.fr Web : www.mesurexpo.com

EQUIP AUTO PARIS

Salon international des Composants Automobiles Du lundi 15 au samedi 20 octobre 2007 France Web :http://www.equipauto.com Formulaire d'inscription: http://www.cepex.nat.tn/site/F/AUTO_PARIS.pdf

Forum de l'lectronique
Issu de la fusion de semaine de l'lectronique et d'intertronic
Email : forum-electronique@exposium.fr Web : www.forum-electronique.com

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