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ISSN 1616-9050

PPPreport

27 | 05/2008

M A G A Z I N F R E N T W I C K L U N G S PA R T N E R S C H A F T E N M I T D E R W I R T S C H A F T

Lateinamerika offen fr neue Ideen

2 | PPPreport 27

| Lateinamerika offen fr neue Ideen

| Impressum

WA S I S T P P P ?
Unter Public Private Partnerships verstehen wir Entwicklungspartnerschaften mit der Privatwirtschaft. PPP sind gemeinsam finanzierte Projekte von Unternehmen und entwicklungspolitischen Organisationen. Die GTZ, DEG, KfW und SEQUA arbeiten dabei im Auftrag des Bundesministeriums fr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).

WA S B I E T E T P P P D E R W I R T S C H A F T ?
Wir beteiligen uns finanziell und personell an Projekten, die einen entwicklungspolitischen Nutzen im Partnerland bringen. Wir betreuen und begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Wir stellen unsere Kontakte zu Regierungen, Wirtschaftsverbnden und Unternehmen zur Verfgung. Wir bieten Ihnen spezifisches Know-how ber Lnder, Sektoren und gesetzliche Rahmenbedingungen. Wenn Sie Projekte in Entwicklungslndern planen, dann sollten Sie mit uns reden.

HERAUSGEBER: Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ ) GmbH Bro fr die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft Postfach 5180, 65726 Eschborn VERANTWORTLICH: Baschar Al-Frangi REDAKTION: Claudia Brandt, Julian Frede FOTOS: Corbis (Titel); GTZ (S. 3); Corbis (S. 4); Clariant AG (S. 5); Corbis (S. 6); Weleda AG (S. 7); Corbis (S. 8); TECNARO GmbH (S. 9) LAYOUT: Eva Hofmann | Grafik Design, Frankfurt LITHO: Communications! GmbH Agentur fr Werbung und Produktion, Frankfurt DRUCK: Preuss Medienservice, Darmstadt PAPIER: 100% Recyclingpapier

| Editorial

| Inhalt

LIEBE LESERINNEN UND LESER,


Deutschland war im vergangenen Jahr der zweitgrte Geber in der Entwicklungszusammenarbeit (EZ). Mit 8,9 Milliarden Euro flossen aus der Bundesrepublik fast 6 Prozent mehr ffentliche Mittel in Entwicklungs- und Schwellenlnder als im Jahr zuvor. Trotzdem sind weitere Anstrengungen ntig, um die weltweite Armut zu berwinden. Der EZ geht es unter anderem darum, dass alle Menschen Zugang zu erschwinglichen Nahrungsmitteln haben, dass der Klimawandel eingedmmt und dass kologisch vertrgliches Wirtschaftswachstum fr alle ermglicht wird. Unsere Entwicklungspartnerschaften zwischen Wirtschaft und EZ leisten dazu einen wichtigen Beitrag. Wo in einem gemeinsamen PPP Unternehmen, Staat und Zivilgesellschaft an einem Strang ziehen, werden die Voraussetzungen geschaffen fr eine Zukunft mit MehrWert (so das Jahresthema 2008 der GTZ). Rund um die Welt hat das Bundesministerium fr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung in den vergangenen neun Jahren deshalb weit ber 1.000 Partnerschaften mit Unternehmen ermglicht. In diesem PPPreport richten wir den Blick besonders nach Sdamerika. Auf dem fnften EU-LateinamerikaGipfel im Mai 2008 in Peru stehen Fragen der sozialen Gerechtigkeit, der Nachhaltigkeit und des Klimawandels im Vordergrund. Wir nehmen das Gipfeltreffen zum Anlass, Ihnen in dieser Ausgabe erfolgreiche Projekte in Brasilien, Peru und Honduras vorzustellen. Ich wnsche Ihnen eine anregende Lektre! Jrg Hartmann Leiter des GTZ-Bros fr die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft

Von der Textilfaser zum Anzug


Moderne Ausbildungsgnge fr Honduras Bekleidungsindustrie

Heilkraft aus den Anden


Ein PPP-Artenschutzprojekt, dessen Strke in seinem Wandel liegt

Autoarmaturen aus Zuckerrohr


Pflanzenfasern als neuer Rohstoff in der Kunststoffindustrie fr an Jedermann

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PPP
Infografik | Kontakt

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| Lateinamerika offen fr neue Ideen

| Ein Projekt mit der DEG

Von der Textilfaser zum Anzug


Moderne Ausbildungsgnge fr Honduras Bekleidungsindustrie

In speziellen Trainingskursen erhalten die Mitarbeiter technische Kenntnisse, um chemische Prozesse effizient und verantwortungsbewusst steuern zu knnen.

WUSSTEN SIE SCHON ...


dass Honduras zu den rmsten Lndern Lateinamerikas gehrt? Etwa ein Drittel der Bevlkerung ist ohne Arbeit, ber die Hlfte lebt unterhalb der Armutsgrenze. In der deutschen Entwicklungszusammenarbeit ist Honduras Schwerpunktpartnerland. Die Bundesrepublik untersttzt vor allem Manahmen zur Bildung, zum Umwelt- und Ressourcenschutz und zur Wirtschaftsfrderung.

| Ausbildung in der Textilindustrie

| Honduras

onduras lebt berwiegend von der Landwirtschaft sowie der Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte und ist in hohem Mae abhngig vom Kaffee- und Bananenexport. Aber auch die Textilindustrie gewinnt an Bedeutung. Viele internationale Textilunternehmen sind bereits in Honduras vertreten und Wachstum und Investitionsbereitschaft innerhalb der Branche steigen nicht zuletzt durch das 2006 in Kraft getretene Freihandelsabkommen mit den USA. Schtzungen gehen davon aus, dass die Textilnachfrage in Mittelamerika bis 2010 um 70 Prozent steigen wird. Dabei geht die Entwicklung weg von der reinen Lohnveredelung, bei der auslndische Auftraggeber eigene Waren gegen Bezahlung verarbeiten lassen, hin zur Komplettproduktion, die alle Schritte von der Faser bis zur fertigen Oberbekleidung umfasst. Das grte Wachstumshindernis besteht gegenwrtig im Mangel an gut ausgebildeten Fach- und Fhrungskrften

in der Textilproduktion. Im Rahmen eines PPP-Projekts zwischen Clariant AG, einem der grten Hersteller von Spezialchemikalien, und DEG wurden nun im Zentrum der Textilindustrie, San Pedro Sula, an der neu gegrndeten Berufsfachschule Instituto Politecnico Centroamericano (IPC) Schulungsgnge fr Textilbearbeitung und Bekleidungstechnik eingefhrt. Die Trainingssttte wurde mit Klassenrumen, modernen Laboreinrichtungen, einer Schulungsfrberei und einer Klranlage ausgestattet. Whrend der dreijhrigen Projektlaufzeit, die im Dezember 2009 endet, erhalten rund 650 Auszubildende eine einjhrige Vollzeitausbildung, 350 weitere werden in ein- bis viermonatigen Intensivkursen geschult. Whrend des Projekts wird Clariant auch honduranische Fachlehrer und Instrukteure ausbilden, die nach Abschluss der Manahme weiter am IPC unterrichten werden.

Ein Projekt mit Vorbildcharakter


Giovanni Cheldi, Broleiter von Clariant in Honduras, sorgt dafr, dass honduranische Textilarbeiter den verantwortungsbewussten Umgang mit Spezialchemie erlernen.
Herr Cheldi, Clariant entwickelt und vertreibt Spezialchemikalien fr die Textilindustrie. Wie wichtig sind die lateinamerikanischen Lnder fr Ihr Unternehmen? Lateinamerika ist einer unserer grten Wachstumsmrkte. Im Laufe der letzten zehn Jahre sind die Textilmrkte in Mittelamerika exponentiell gewachsen. Dort und vor allem in Honduras befinden sich einige der grten Strickwaren- und Strumpffabriken der Welt. Auch Clariant hat in den vergangenen Jahren in dieser Region umfangreich investiert. Zusammen mit der DEG investiert Clariant in die Aus- und Weiterbildung von Textilarbeitern und -managern in San Pedro Sula, Honduras. Inwieweit profitiert Clariant von seinem Engagement? Das hohe Wachstumstempo hat dazu gefhrt, dass Arbeitskrfte aus unterschiedlichen Bildungsbereichen fr die Textilindustrie gewonnen werden mussten. Ein spezielles Training fr Textilarbeiter gab es nicht. Die Effizienz der Produktionsbetriebe wurde dadurch erheblich beeintrchtigt. Durch die
Manahme versetzen wir Textilarbeiter in die Lage, mit den neuesten chemischen Entwicklungen fr die Textilindustrie umzugehen. Dadurch steigt gleichzeitig die Effizienz des Energieund Wasserverbrauchs und es werden weitaus weniger schdliche Emissionen verursacht als durch den Einsatz veralteter Chemikalien. mageschneiderte Textilchemie- und Kolorimetrie-Kurse fr Industriearbeiter in den technischen Abteilungen haben inzwischen begonnen.

Welche Ausbildungsmanahmen werden in Honduras am dringendsten bentigt? Wo liegen die grten Hindernisse? Die grten Defizite bestehen im technischen Bereich. Mit unseren Labors untersttzen wir sowohl die Studenten des IPC als auch Studenten anderer technischer Ausbildungseinrichtungen. Die grten Probleme verursachen bis heute Gewalt, Kriminalitt und Korruption, unter denen die Lnder Zentralamerikas insgesamt leiden. Welche Erfahrungen haben Sie bis jetzt mit den Ausbildungsmanahmen gemacht? Die ersten Studenten konnten ihre Ausbildung im Dezember 2007 bereits mit dem Diplom abschlieen. Weitere

Welchen Vorteil hat Clariant von der Zusammenarbeit mit einem ffentlichen Partner wie der DEG? Clariant profitiert durch die Expertise und Erfahrung bei der nachhaltigen Verankerung der Projektanstze. An der Seite der DEG werden wir von der lokalen Bevlkerung, der Industrie und der Regierung ernster genommen und unser Projekt gewinnt greren Einfluss. Knnte das Projekt in Honduras als Modell fr hnliche Projekte in anderen Lndern dienen? Auf jeden Fall. Es lsst sich sehr einfach an andere Industriebereiche und Regionen anpassen. Clariant untersttzt jede Industrie mit Spezialchemie. Da sich viele Industriezweige praktisch ber Nacht in Entwicklungslndern ansiedeln, profitieren alle Beteiligten von den Erfahrungen mit technischen Trainings an Schulen und Hochschulen.

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| Lateinamerika offen fr neue Ideen

| Ein Projekt mit der GTZ

Heilkraft aus den Anden


Ein PPP-Artenschutzprojekt, dessen Strke in seinem Wandel liegt

Die Heilpflanze Ratanhia wchst an trockenen und felsigen Standorten, wie in den hochgelegenen Andenregionen Perus.

WUSSTEN SIE SCHON ...


dass Peru zu den artenreichsten Lndern der Erde gehrt? 21.462 Tier- und Pflanzenarten wurden bisher in Peru entdeckt. Knapp 6.000 davon sind endemisch, kommen also nur in Peru vor. Artenschutzprojekte tragen nicht nur dazu bei die Vielfalt zu erhalten. Sie schaffen auch Arbeitspltze, frdern die nachhaltige lndliche Entwicklung und helfen Ressourcen wie Wald und Wasser zu schonen.

| Artenschutz

| Peru

Andreas Ellenberger

atanhia ist eine traditionelle Heilpflanze der Andenvlker. Ihre Wurzeln wirken adstringierend (zusammenziehend) und entzndungshemmend und werden vor allem zur Mundund Zahnpflege eingesetzt. Allein Peru verbraucht pro Jahr rund 35 Tonnen und exportiert noch einmal etwa die gleiche Menge. Die Wildbestnde rund um die Hauptstadt Lima sind dadurch weitgehend ausgerottet, in der weiteren Umgebung sind sie stark bedroht. Als Weleda und GTZ das PPP-Projekt vor sechs Jahren ins Leben riefen, kannte man zwar die medizinische Wirkung der Pflanze, doch ber ihre Verbreitung, ihre Wachstumsbedingungen und selbst die Hhe des Bedarfs wusste man nur wenig. Seit der PPPreport 2003 das erste Mal ber das Vorhaben berichtete, hat sich eine Menge getan. Heute wei man, dass ein Anbau der Pflanze nicht in Frage kommt, weil sie als Halbparasit einerseits bestimmte Wirtspflanzen braucht

und andererseits sehr langsam wchst der Pflegeaufwand wre zu gro. Es zeigte sich aber, dass der Wildbestand mit anderen, relativ einfachen Mitteln zu erhalten war. Der Projektansatz wurde entsprechend modifiziert. Inzwischen wurden die Ratanhiavorkommen in Peru erforscht, ein Schutzkonzept fr Sammelgebiete entwickelt und Sammler ausgebildet. Heute darf auf einer bestimmten Flche nur eine bestimmte Anzahl Pflanzen samt Wurzel geerntet werden, die Sammler bringen an der Erntestelle Ratanhiasamen aus und sorgen ber gezielte Naturverjngung fr den Erhalt des Bestandes. Das Konzept zur nachhaltigen Bewirtschaftung der Pflanze gibt den peruanischen Behrden ein Instrument an die Hand, um die eigenen Naturschutzgesetze sowie die Natur- und Artenschutzabkommen mit den Vereinten Nationen zu erfllen. Das Modell ist bertragbar und knnte weltweit dazu beitragen, gefhrdete Pflanzenarten zu schtzen.

Wir sind einen groen Schritt vorangekommen


Andreas Ellenberger, verantwortlich fr Pflanzenbeschaffung und Umweltmanagement bei der Weleda AG, ist sicher, dass Artenschutz mit den neu entwickelten Methoden einfacher geworden ist.
Herr Ellenberger, Weleda bezieht schon seit Jahrzehnten Ratanhia aus Peru. Seit wann machen sie sich Gedanken ber die Lebensbedingungen der Sammler und den Pflanzenbestand? Soziale Verantwortung, Artenschutz und umweltvertrglicher Anbau sind in unserem anthroposophischen Unternehmenskonzept fest verankert. Aber beim Bezug exotischer Heilpflanzen haben auch wir uns frher weitgehend auf den Handel verlassen. Mit dem Umweltgipfel von Rio ist unser Problembewusstsein aber auch hier erwacht. Welche Konsequenzen ergaben sich daraus fr Weleda? Und wie kam es zur Kooperation mit der GTZ? Wir mussten einen berblick darber gewinnen, wo die Pflanze wchst, wie sie gesammelt wird und wer am Ernteund Vermarktungsprozess beteiligt ist. Als ich 2002 in Lima war, um Kontakte mit der peruanischen Naturschutzbehrde, Wissenschaftlern und Sammlern zu knpfen, kam es auch zu Gesprchen mit Vertretern der GTZ vor Ort. Unabhngig von unserer eigenen Initiative war auch die GTZ auf die Bedrohung der Pflanze aufmerksam geworden. Da Weleda eine eigene Ratanhia-Mundpflege-Linie anbietet, wurden wir von der GTZ direkt angesprochen.

Was haben Sie seit Beginn des Projekts erreicht? Wir haben in der Region Arequipa ein groes Schutzgebiet mit einer exklusiven Sammelerlaubnis erhalten. Dann wurden mit einem Exporteur und einer Sammlergruppe Abkommen getroffen, die eine kontrollierte Wildsammlung garantieren. Dank der Kooperation mit der Berliner Firma Botconsult kennen wir heute die Biologie der Pflanze, ihren Verbreitungs- und ihren Gefhrdungsgrad. Botconsult hat eine Methodik ausgearbeitet, Wildbestnde schnell und kostengnstig abzuschtzen und sie nachhaltig zu bewirtschaften. Wir konnten Kontakte zur Universitt Arequipa knpfen, die Studenten an das Thema heranfhrt und den nachhaltigen Umgang mit Wildpflanzen weiter erforscht. Im letzten Schritt werden nun Mitarbeiter der Forstbehrde geschult, die Wildsammlung zu beaufsichtigen und Sammler auszubilden.

Welche Vernderungen haben sich fr die Sammler und ihre Familien ergeben? Sie knnen sich auf einen sicheren Zusatzverdienst verlassen und haben nicht zuletzt durch die Zusammenarbeit mit der Universitt Arequipa eine soziale Aufwertung erfahren. Lassen sich die Ergebnisse auf andere Artenschutzprojekte bertragen? Die Konzepte und Instrumente knnen weltweit auf gefhrdete Pflanzenarten bertragen werden. Darum wird das Projekt auch im Mai auf der diesjhrigen Konferenz zur Umsetzung der UN-Biodiversittskonvention (COP 9) ausfhrlich vorgestellt werden. Wie wichtig war die Zusammenarbeit mit der GTZ fr den Erfolg des Projekts? Ohne die Untersttzung der GTZ, ihre Flexibilitt und das sehr groe Engagement der Mitarbeiter wre das Projekt gar nicht mglich gewesen. Dafr mchte ich mich sehr herzlich bedanken.

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| Lateinamerika offen fr neue Ideen

| Ein Projekt mit der SEQUA

Autoarmaturen aus Zuckerrohr


Pflanzenfasern als neuer Rohstoff in der Kunststoffindustrie

Bei der Zuckergewinnung bleiben groe Mengen faseriger Bestandteile brig, die sogenannte Bagasse. Sie wird unter anderem zur Energiegewinnung, aber auch als Rohstoff in der Papier- und Kartonagenproduktion verwendet.

WUSSTEN SIE SCHON ...


dass in Brasilien der Unterschied zwischen Arm und Reich so gro ist, wie in kaum einem anderen Land? Fast zwei Drittel der Bevlkerung leben unter der Armutsgrenze, mehr als 44 Millionen Menschen leiden an Hunger. Land und Lhne sind extrem ungerecht verteilt etwa 10 Prozent der Bevlkerung besitzen rund 80 Prozent des Landes. Der Kampf gegen die Armut bleibt somit weiterhin ein wichtiger Bestandteil der EZ in Brasilien.

| Flssiges Holz

| Brasilien

Jrgen Pfitzer

rasilien ist mit einem Exportvolumen von ber 20 Millionen Tonnen pro Jahr der weltweit grte Zuckerexporteur. Doch beim Abbau und der Verarbeitung von Zuckerrohr fallen auch riesige Abfallmengen ausgepresster Zuckerrohrstangen an, die sogenannte Bagasse. Sie wird zum Teil unter hoher Belastung fr die Umwelt einfach verbrannt. Vor einiger Zeit wurde man bei der deutschen TECNARO GmbH, einem Spin-off des Fraunhofer-Instituts fr Chemische Technologie, auf die Bagasse-Berge in Brasilien aufmerksam. Das Unternehmen beschftigt sich mit der Herstellung von thermoplastischen Werkstoffen aus Naturfasern, die zum Beispiel in Spiel- oder Elektronikwaren weiterverarbeitet werden knnen. In vielen Presseartikeln erhielt die Idee vom flssigen Holz schon lebhaften Beifall, 2008 wurde sie mit dem Innovationspreis Mittelstand der Volks- und Raiffeisenbanken Baden Wrttemberg ausgezeichnet. Aus einer ersten Idee entstand

mit der Untersttzung der SEQUA das PPP-Projekt Erweiterte Nutzung von Bagasse-Produktionsabfllen in Nordbrasilien. Im Rahmen des Projekts wurden erste Anstze zur umweltfreundlichen Weiterverarbeitung der Pflanzenfasern entwickelt. Gemeinsam mit SENAI-CIMATEC, der technischen Ausbildungsorganisation in Brasilien, wurden die Eigenschaften des Werkstoffs untersucht und mgliche Einsatzmglichkeiten geprft sowie eine Pilotanlage in Betrieb genommen. TECNARO bildete sechs CIMATEC-Fachkrfte aus, die nach Abschluss des Projekts die Produktentwicklung eigenstndig fortsetzen und die Technologie weitervermitteln knnen. Parallel zu den Forschungs- und Schulungsmanahmen gelang es TECNARO das Netzwerk von Zulieferern zu strken, zustzliche potenzielle Kunden zu gewinnen und weitere Kontakte in Brasilien zu knpfen.

Wir setzen weiter auf lokale Fertigung in Brasilien


Jrgen Pfitzer, geschftsfhrender Gesellschafter der TECNARO GmbH, will sich nach Abschluss des PPP-Projekts mit SEQUA weiter in Lateinamerika engagieren.
Herr Pfitzer, die TECNARO GmbH macht fr den Laien gesprochen aus Pflanzen Plastik. Wie muss man sich das vorstellen? Die TECNARO GmbH entwickelt, produziert und vertreibt den nachhaltigen thermoplastischen Werkstoff ARBOFORM (lat.: arbor der Baum). ARBOFORM besteht zu 100 Prozent aus nachwachsenden Rohstoffen. Ausgangsstoff dafr ist Lignin, das nach der Cellulose das am zweithufigsten vorkommende Polymer in der Natur ist. Mischt man Lignin mit Naturfasern (z.B. Flachs oder Hanf ), so erhlt man einen unter Temperaturerhhung verarbeitungsfhigen Faserverbundwerkstoff, der auf herkmmlichen Kunststoffverarbeitungsmaschinen wie ein synthetisch hergestellter Thermoplast zu Formteilen verarbeitet werden kann. Wie wurden Sie auf die Zuckerrohrabflle in Brasilien aufmerksam? Das Projekt zur Nutzung von Bagassefasern wurde gemeinsam mit unseren frheren Fraunhofer-Kollegen Dr. Maik Ziegler und Dr. Lars Ziegler entwickelt. Sie haben an einer PPP-Informationsveranstaltung in Brasilien teilgenommen und dort mit Vertretern der SEQUA
gesprochen. Da sie die Aktivitten und Kompetenzen der TECNARO sehr gut kennen und wussten, dass wir unser Brasiliengeschft ausbauen wollen, sahen sie in uns den idealen Umsetzungspartner fr ihre Projektidee. wagen und in dieser Form gestalten knnen, da sowohl technische als auch wirtschaftliche Unsicherheiten und damit Risiken vorhanden waren.

An wen haben Sie sich in Brasilien gewendet? Hier kam uns zugute, dass Dr. Lars Ziegler whrend der Projektlaufzeit als Integrierte Fachkraft (CIM) zu SENAICIMATEC nach Salvador da Bahia ging, um beim Aufbau von Dienstleitungen zur Angewandten Forschung und internationalen Kooperationen zu untersttzen. Unser PPP-Projekt diente somit als eines der Pilotprojekte und SENAI-CIMATEC erwies sich als sehr kompetenter Partner Wie wichtig war die SEQUA bei der Kontaktaufnahme? Wre das Projekt ohne ffentlichen Partner fr Sie mglich gewesen? Die SEQUA hat uns stark bei der Projektgestaltung, insbesondere im Hinblick auf die entwicklungspolitische Wirkung und die Schulungskonzepte untersttzt. Ohne den ffentlichen Beitrag htten wir das Projekt nicht

Was haben Sie inzwischen erreicht? In Zusammenarbeit mit unserem brasilianischen Partner wurde ein neuer Werkstoff mit Bagassefasern entwickelt. Dieser wurde von einem namhaften Nutzfahrzeughersteller geprft und als geeignet eingestuft, da alle Kriterien erfllt wurden. Zudem haben wir unseren Bekanntheitsgrad und den Absatz unserer Werkstoffe aus Deutschland steigern knnen. Engagiert sich TECNARO auch zuknftig in Brasilien? Gibt es fr Ihre Technologie bereits weitere Interessenten in Lateinamerika? Wir werden uns auf jeden Fall weiter engagieren. Alberto Rejtman, unser Vertriebspartner in Sao Paulo, hat zahlreiche Interessenten fr die neuen und bereits eingefhrten Werkstoffe identifiziert. Teilweise bestehen sie auf einer lokalen Fertigung in Brasilien. Sobald wir die kritische Masse hierzu erreichen, knnen wir weiter investieren.

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| Lateinamerika offen fr neue Ideen

DEG frdert den sicheren Umgang mit Spezialchemie in Honduras.

GTZ hilft beim Artenschutz in Peru.

SEQUA untersttzt Bagasse-Verwertung in Brasilien.

In rund 80 Lndern arbeiten Entwicklungsorganisationen und private Unternehmen in PPP-Projekten zusammen.

| Kontakt

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www.gtz.de/ppp

Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Bro fr die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft Dag-Hammarskjld-Weg 15 D-65760 Eschborn Telefon: +49 (0) 6196/79-73 77 Telefax: +49 (0) 6196/79-73 78 E-Mail: ppp-buero@gtz.de Internet: www.gtz.de/ppp

KfW Bankengruppe Palmengartenstrae 5-9 D-60325 Frankfurt am Main Telefon: +49 (0) 69/7431-0 Telefax: +49 (0) 69/7431-29 44 KfW Entwicklungsbank Telefon: +49 (0) 69/7431-42 60 Telefax: +49 (0) 69/7431-33 63 E-Mail: info@kfw-entwicklungsbank.de Internet: www.kfw-entwicklungsbank.de

SEQUA gGmbH Alexanderstrae 10 D-53111 Bonn Telefon: +49 (0) 228/98-238 0 Telefax: +49 (0) 228/98-238 19 E-Mail: ppp-team@sequa.de Internet: www.sequa.de

DEG Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH Programmfinanzierung Belvederestrae 40 D-50933 Kln Telefon: +49 (0) 221/4986-14 76 Telefax: +49 (0) 221/4986-14 72 E-Mail: ppp@deginvest.de Internet: www.deginvest.de

PPP R E P O R T 2 7 I 0 5 / 2 0 0 8 I M A G A Z I N F R E N T W I C K L U N G S P A R T N E R S C H A F T E N M I T D E R W I R T S C H A F T

Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ ) GmbH Dag-Hammarskjld-Weg 15 65760 Eschborn T 0 61 96 79-0 F 0 61 96 79-11 15 E info@gtz.de I www.gtz.de