UPTAEB

EVALUACIN DE LA FILOSOFA ORGANIZACIONAL BASADA EN EL MODELO DE GESTIN SOCIALISTA PARA EMPRESAS DE PROPIEDAD SOCIAL. CASO: CENTRO LATINOAMERICANO DE FORMACIN EN MECANIZACIN AGRCOLA MANUELA SAENZ
Programa Nacional de Formacin en Administracin Carlos Lzaro | Rafael Galndez | Yoellier Huggins | Yoselin Snchez |Mara Burgos | Flor Medina Tutor externo: Sandra Torres. Tutor acadmico: Grisel Colmenarez.

Urachiche, Yaracuy - 2011

Diagnstico Situacional
Anlisis de la organizacin Necesidades detectadas Expansin de la industria de alimentos Creacin de CVAL Creacin de la Empresa Socialista Pedro Camejo Centro Latinoamericano de Formacin en Mecanizacin Agrcola Manuela Senz CLFMA Centro Latinoamericano de Formacin en Mecanizacin Agrcola

El CLFMA es una organizacin dedicada a la formacin integral en el rea de mecanizacin agrcola.

Jerarquizacin de las necesidades

1 2 Estructura
organizacional inadecuada.

3 Inexistencia de
manuales de cargos y funciones. Insuficiente recurso financiero y de talento humano.

Filosofa de gestin organizacional poco precisa, inexistencia de una Visin organizacional.

Seleccin del problema o necesidad

Filosofa de gestin organizacional poco precisa, Inexistencia de una Visin Organizacional.

Grado de implicacin de la filosofa de gestin y la estructura organizacional para el funcionamiento de las organizacin. Beneficiarios.

Estructura inadecuada.

organizacional

Inters de la comunidad y los participantes.

Presentacin del Producto

Filosofa de Gestin Organizacional Para el Centro Latinoamericano de Formacin en Mecanizacin Agrcola Manuela Senz

Objetivo del producto

Impulsar la base organizativa del Centro Latinoamericano de Formacin en Mecanizacin Agrcola Manuela Senz dentro del marco del Modelo Productivo Socialista y del Modelo de Gestin para las Empresas de Propiedad Social de la CVAL.

Alcance del producto

Esta Filosofa de Gestin Organizacional est dirigido a toda la estructura organizacional (unidades, comits, equipos, etc) que constituye el Centro Latinoamericano de Formacin en Mecanizacin Agrcola Manuela Senz.

Visin

Misin

imagen del futuro deseado por la organizacin

Personales Corporativos

El porque de lo que la empresa hace, razn de ser de la organizacin

Aspectos generales del Producto: Misin organizacional.

Misin organizacional
Formar integralmente a los trabajadores y trabajadoras, miembros de Consejos Comunales, Productores y Productoras, u otras personas u organismos que participen en los procesos tcnico productivos del rea agrcola,

El individuo no solo aprende los aspectos tcnico productivos de la mecanizacin agrcola sino que se forja actitudes, competencias, habilidades y destrezas que le permiten crecer como ser humano y como un ente crtico y autocritico dentro de la sociedad.

especialmente de la Mecanizacin Agrcola orientando esta formacin hacia una

perspectiva humana y socialista.

Aspectos generales del Producto: Visin organizacional.

Visin organizacional
Ser una organizacin de apoyo e impulso a la construccin del socialismo, formando integralmente a quienes participan en el proceso tcnico-productivo de la agricultura en Venezuela y Amrica Latina para compartir su conocimiento en pro del desarrollo agrcola que permita producir ms alimentos para el pueblo bajo un modelo de desarrollo

La trascendencia del socialismo a los participantes venezolanos y del resto de Amrica Latina y la produccin social de alimentos bajo un modelo econmico sustentable y endgeno: el socialismo.

endgeno, sostenible y sustentable.

Objetivos Organizacionales:
Son aquellos que le permiten a la organizacin: Servir de orientacin prefigurando, un estado de cosas al que la organizacin pretende llegar. Facilita criterios y planes de actuacin. Da legitimidad a ciertas actividades de la organizacin. Sirve como medida de xito de la organizacin.

Aspectos generales del Producto: Objetivo organizacional.

Objetivo organizacional
Formar integralmente a los trabajadores y trabajadoras, miembros de Consejos

Comunales, Productores y Productoras, y dems personas u organismos vinculados al rea agrcola en cuanto al uso correcto de la maquinara agrcola y sus

La formacin integral para aprender cmo usar la maquinaria agrcola correctamente para producir alimentos y para construir bajo el modelo productivo socialista.

implementos, preservando el ambiente, maximizando la productividad en el campo, fortaleciendo la soberana

alimentaria y concientizando sobre el conocimiento til al servicio del pueblo y el desarrollo del socialismo.

VALORES
Principios que representa el sentir de la organizacin, sus objetivos y prioridades estratgica

Virtudes Personales
Competencia

Comportamiento

Aspectos generales del Producto: valores adoptados.

Igualdad Formacin integral Justicia

Participacin

Cooperacin

Democracia

Integracin Unin Compromiso y responsabilidad Pluralismo

Organigrama:
Representacin grafica de las reas de responsabilidad y las comunicaciones formales representativas, el organigrama debe ser flexible, para adaptarse a las personas y no hacer de estos criados de la organizacin, el mismo debe ser usado como herramienta para la obtencin ordenada de un fin

Propuesta de Estructura organizacional