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veracidad
Definimos la veracidad como una cualidad humana. La persona veraz, es aquella que dice, usa o profesa siempre la verdad. El trmino veracidad se emplea cuando se quiere dar cuenta que alguna cuestin, un hecho, una declaracin, entre otras cuestiones, guardan estricta conformidad con la verdad. Es decir, la veracidad es algo as como la condicin que ostentar un juicio o un razonamiento, que expresar fehacientemente lo que opina quien lo emite. La veracidad est estrechamente vinculada con conceptos como la buena fe, la honestidad y la sinceridad y por ello es que adems se opone ciertamente a la hipocresa y a la mentira La veracidad es otro de los presupuestos bsicos de la vida moral. La persona falaz o mentirosa no solo encarna un gran disvalor moral, como la avariciosa o intemperante, sino que est mutilada en toda su personalidad, en toda su vida moral: todo cuanto hay en ella de moralmente positivo est amenazado por su falsedad y resulta incluso sospechoso; su postura hacia el mundo de los valores est afectada en su mismo centro.

10 Principios de tica en los negocios

1. Construya confianza: El cliente cada vez ms demanda confianza en los productos y servicios. Intentar proporcionarla sin tener una cultura de confianza interna en la empresa es claramente una incoherencia que a la larga los clientes perciben. 2. Mantenga sus compromisos: La confianza es como una isla rodeada de acantilados. Mientras estemos encima de la isla, todo va bien. Si nos caemos al faltar a los compromisos, ser imposible volver a subir. 3. D retorno a su comunidad o entorno: Vivimos en sociedad y como empresa, sta presta un servicio pero se beneficia de su comunidad o entorno. Devolvamos algo de lo que recibimos de ella. Es de bien nacidos ser agradecidos 4. Respeto con las personas: Todo el mundo merece un respeto. No hacerlo se convierte en acoso o abuso. Esto es vlido para los empleados, clientes y colaboradores. 5. Respete el medio ambiente y a las generaciones futuras: No es lcito vivir de las generaciones futuras ni destrozar el lugar donde vivimos. No debemos dejar que los que nos siguen paguen nuestras deudas o nuestros excesos. La moderacin y la sostenibilidad son ticamente responsables. 6. Rodese de buenas personas: La excelencia est en ser buenos profesionalmente y ticamente. Los tramposos tienen un recorrido corto. Y adems nuestro entorno es contagioso. 7- Quid pro quo: Sea recproco en los favores o trabajos que reciba. No se aproveche, colabore. 8. Veracidad: La veracidad en rentable desde el punto de vista econmico. Todo el mundo prefiere hacer negocios con alguien que dice la verdad. 9. Profesionalidad: Es la tica con nosotros mismos. Capacidad de trabajo, disciplina, formacin continua, perseverancia e inters. 10. Transmisin: Transmita los valores de tica en su entorno. Es una tarea de todos.

En sociologa y psicologa social, la confianza es la opinin favorable en que una persona o grupo ser capaz y desear actuar de manera adecuada en una determinada situacin y pensamientos. La confianza se ver ms o menos reforzada en funcin de las acciones, los actos previos y las posibles pruebas halladas
La confianza es una hiptesis sobre la conducta futura del otro. Es una actitud que concierne el futuro, en la medida en que este futuro depende de la accin de un otro. Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del nocontrol del otro y del tiempo.

Laurence Cornu, La confianza en las relaciones pedaggicas La confianza es el fundamento de toda relacin humana. Nadie puede caminar junto al otro sin tener la certeza de que puede confiar en l. Sin confianza es imposible avanzar y crecer.Cuando hablamos de confianza hablamos de transparencia. Para confiar en otra persona hace falta primero tener un conocimiento. Cuanto ms se conoce, ms confianza hay en una relacin. Donde hay confianza se da una comunicacin bonita y enriquecedora. En las relaciones es muy importante cuidar mucho la confianza. sta siempre se tiene que basar en la libertad.La confianza es necesaria especialmente en los matrimonios, en las familias y en las amistades sinceras. Muchos conflictos que se dan hoy entre padres e hijos son porque quizs muchos padres no han sido merecedores de la confianza de sus hijos y han perdido su credibilidad
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ante ellos. Entre muchos jvenes, que hablan a menudo de sus vivencias, debe alcanzarse ese grado de madurez para evitar que la confianza sea traicionada por sus compaeros. Por desgracia, muchas veces se ha traicionado la confianza de alguien. Esto es muy grave porque quien ha sido defraudado tiende a desconfiar y se encierra en s mismo. Por esto hemos de aprender a confiar en los dems y, al mismo tiempo, ser merecedores de confianza.La confianza seala la intensidad del vnculo entre dos personas. La verdadera confianza existe cuando hay madurez en las relaciones humanas. Implica estabilidad, respeto, amor. Todos necesitamos que alguien confe en nosotros. Quien confa en otra persona la hace crecer y contribuye a su felicidad.La confianza, desde un punto de vista cristiano, se fundamenta en el amor. Jess am tanto al mundo que fue capaz de dar la vida por nosotros. Dios confa en nosotros plenamente porque nos ama totalmente.

La confianza en s mismo
La confianza en s mismo es un elemento crucial en el desempeo de la persona. Puestas dos personas a realizar una misma tarea, si todos los dems factores son iguales, lo har mejor y ms rpido aquella que tenga ms confianza en s misma. Esto se aplica a todo tipo de tarea, desde la ms simple a la ms compleja. Te dars cuenta de la importancia de esta afirmacin cuando te percates de que la tarea ms compleja que tenemos que realizar es justamente vivir. Muchos son los factores que pueden influir en el hecho de que una persona tenga o no confianza en s misma, pero hay uno que es primordial: la manera en que es criada la persona. Cuando hablamos de persona, pensamos en una persona adulta y a menudo olvidamos que esa persona adulta fue antes una persona nia. Es durante la infancia que se echan las bases de lo que ser la persona adulta, y es muy difcil que esta persona adulta pueda cambiar el rumbo que le fue marcado en su infancia. Esto es as porque la infancia es la poca en que la mente es ms maleable, cuando ms intensamente recibe la influencia de lo que la rodea. De aqu que cuando se habla de la influencia del medio ambiente o del entorno, se est haciendo referencia a la accin de los padres, de los parientes, de los amigos, de los maestros, de los compaeros escolares, durante la poca en que la persona es ms influenciable: su infancia.
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Existen maneras de criar a un nio que estimulan la confianza en s mismo y otras que tienden a destruirla. Deshacer el efecto de una mala crianza o una mala educacin, es muy difcil cuando la persona ya es adulta. Sin embargo, el cambio puede darse, ya sea de manera fortuita o de manera deliberada. Si pensamos que la confianza en s mismo (o auto-confianza) se refiere a la creencia en la propia capacidad para llevar a cabo una tarea, podemos darnos cuenta de las diversas formas en que puede incrementarse la auto-confianza de una persona. En primer lugar, existen experiencias fortuitas que permiten a la persona darse cuenta de que es capaz de llevar a cabo una tarea para la que pensaba no tener condiciones. Se les suele llamar "experiencias cruciales" porque marcan una encrucijada en el camino vital. A travs de la lectura de libros y revistas, o por medio del cine y la televisin, la persona que pensaba carecer de capacidad o de posibilidades puede ver a otras en su misma situacin realizar actividades o alcanzar objetivos que consideraba fuera de su alcance. A esta forma podemos llamarla "por el conocimiento", dado que la persona conoce cosas que antes ignoraba, y eso es lo que provoca el cambio. Existe tambin una va gradual para llegar a tener fe en la capacidad de uno para una tarea. Esta consiste en ir acercndose a la meta deseada por etapas sucesivas. Se comienza por tareas ms sencillas y de a poco se va incrementando la dificultad. Este mtodo se ha usado por siglos en la capacitacin laboral: la persona se inicia como aprendiz y gradualmente, a lo largo del tiempo, va adquiriendo ms responsabilidades y ascendiendo en la escala laboral. Finalmente, existe un mtodo que algunos pueden tomar como mgico pero que en realidad tiene fundamentos neurolgicos. Consiste en practicar representaciones mentales (o visualizaciones) de la tarea que se pretende realizar. Hechas comparaciones entre personas que practicaron este tipo de "ejercicios mentales" y otras que no lo hicieron, se encontr que las primeras eran ms eficaces que las segundas.
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Contenido
veracidad ............................................................................................................................................. 2 10 Principios de tica en los negocios............................................................................................. 3 La confianza en s mismo................................................................................................................. 5