Thi Ngoc Ha PHAN Yilihamu YILINUER

Prsentation
1. Cration de l'entreprise
- Le 4 septembre 1998, par les fondateurs du moteur de recherche Larry Page et Sergey Brin, dans la Silicon Valley, en Californie.

2. L'origine du nom
- Venue du terme mathmatique googol - Erreur de frappe lors de l'enregistrement du nom de domaine

3. Logo de Google:
-Cre par Ruth Kedar; bleu-rouge-jaune-bleu-vert-rouge, crit en police Catull, pas de changement depuis 1999; - Le logo de son moteur de recherche adapte son design lactualit de la journe pour commmoriser un vnement spcial.

Prsentation
4. Succs de lentreprise
- 20 000 employs, dont la plupart travaillent au sige mondial: le Googleplex, Mountain View, en Californie. -Connu mondialement par son moteur de recherche quasi monopole. -En 2008: indexer plus de 1 000 milliards de pages web; En octobre 2010: reprsenter 6,4% du trafic Internet mondial.

5. Les ressources de lentreprise

-les AdWords: Google vend des mots cls aux enchres. -le systme AdSense: Google reverse une partie de ses gains des sites qui peuvent accueillir les AdWords. -les publicits: Publicits pour mobile et des applications pour les entreprises.

Les produits et services

Catgories Les extensions Explication Programmes facultatifs qui peuvent sajouter certains logiciels Exemples Browser Sync, Send to Phone, Dashboard Widgets for Mac

Les applications mobiles Les API Services en ligne

Les logiciel applicatif dvelopp Android, Earth pour Iphone, pour tre install sur un Gmail mobile, Google mobile, appareil lectronique mobile Google Latitude Interface de programmation applicative Pour rechercher Adwords Api, Search API, Toolbar API Actualits, Barre doutils, iGoogle, Google Images, Google Book Search, Google Maps, Google Earth... Gmail, Google Docs, Google +, Youtube, Picassa, Blogger,Google Talk

Services en ligne

Pour communiquer, partager, publier

Les stratgies et ambitions

- Stratgie du social:
Google est conscience de limportance du social pour pouvoir lintgrer dans ses services: le dveloppement des rseaux sociaux, des communauts en ligne.

- Stratgie de lexploitation du filon du crowdsourcing :

lutilisation de lintelligence, du savoir faire et de la crativit des internautes pour amliorer et dvelopper ses produits.

Les stratgies et ambitions

-Destruction de valeur:
Ses produits open source remetent en cause plusieurs dautres compagnies avec ses produits payants.

- Stratgie de lachat des infrastructures:

Acheter diffrentes infrastructures pour tre moins dpendant aux fournisseurs de ces services et davoir une meilleure accs Internet.

- Stratgie de lachat du trafic:

acheter une majorit du trafic gnr des navigateurs, des portails, des constructeurs, et des diteurs de logiciels.

Controverses et critiques
- Monopole: Un grand obstacle qui empche le dveloppement des moteurs de recherche nationaux. - La protection de la vie prive des utilisateurs: Linquitude des utilisateur de leurs informations prives qui pourraient tre fournies une tierce personne pour les buts financiers et politiques.

- La violation du droit dauteur de certains services:

Google Book Search. - Critiques destructeur de valeur d'une bibliothque

traditionnelle.