COMPETENCIAS BASICAS DEL PERSONAL

GERENCIA GENERAL: Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeo organizacional, junto con los dems gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organizacin. Acta como soporte de la organizacin a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada rea funcional, as como con conocimientos del rea tcnica y de aplicacin de nuestros productos y servicios. Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.

EDUCACION

INGENIERO CIVIL ESPECIALICIACION EN ALTA GERENCIA

FORMACION

DIPLOMADO EN HSEQ SEMINARIOS EN OBRAS CIVILES. formulacin de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas . Interacta y coopera principalmente con los empleados a su cargo

HABILIDADES

10 AOS
EXPERIENCIA

Funciones

factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la empresa. uestas. desarrollando planes de accin a corto, mediano y largo plazo.

Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles. necesarios para el desarrollo de los planes de accin.

es para cada rea funcional liderada por su gerente. Definir necesidades de personal consistentes con los objetivos y planes de la empresa. para potenciar sus capacidades. Ejercer un liderazgo dinmico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados. y grupos organizacionales.

reales con los planes y estndares de ejecucin (autocontrol y Control de Gestin).

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y DE NEGOCIOS: El gerente administrativo financiero tiene varias reas de trabajo a su cargo, en primer lugar se ocupa de la optimizacin del proceso administrativo, el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administracin financiera de la organizacin.
INGENIERO CIVIL O INDUSTRIAL ESPECIALICIACION EN ADMINISTACION FINANCIERA

EDUCACION

FORMACION

DIPLOMADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. SEMINARIOS EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS.

formulacin de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas . Habilidades Profesionales e Ingls. Aplicar habilidades en ingeniera, investigacin de HABILIDADES operaciones, administracin de la calidad y establecimiento de proyectos y plantas.

7 AOS EXPERIENCIA

Funciones

decisiones que afectan al lado izquierdo del balance general (activos). rar las decisiones especficas que se deban tomar y a elegir las fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. Las variables de decisin incluyen fondos internos vs. Externos, fondos provenientes de deuda vs. Fondos aportados por los accionistas y financiamiento a largo plazo vs. Corto plazo. que requiere la empresa para elaborar los productos cuyas ventas generarn ingresos. Esta rea representa las decisiones de financiamiento o las decisiones de estructura del capital de la empresa. de obtener informacin valiosa de la posicin financiera de la compaa. lisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos. que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable. e los flujos de efectivo producidos en la operacin del negocio.

organizacin y maximizar el valor de la misma. es para que la organizacin opere de manera eficiente, todas las decisiones de negocios que tengan implicaciones financieras debern ser consideradas. Por ejemplo, las decisiones de negocios de la gerencia general afectan al crecimiento de ventas y, consecuentemente modifican los requerimientos de inversin, por lo tanto se deben considerar sus efectos sobre la disponibilidad de fondos, las polticas de inventarios, recursos, personal, etc. inero y capitales, ya que en ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los valores de la empresa, siempre con autorizacin previa del Gerente General. econmica y financiera de la empresa, as como los resultados y beneficios a alcanzarse en los perodos siguientes con un alto grado de probabilidad y certeza. formas de pago y crditos. Encargado de los aspectos financieros de todas las compras que se realizan en la empresa. ner los das de inventario lo ms bajo posibles. existan faltantes. Monitoreo y autorizacin de las compras necesarias por bodegas. nsabilidades tributarias con el SRI. Asegura tambin la existencia de informacin financiera y contable razonable y oportuna para el uso de la gerencia. auditores. o de todos los temas administrativos relacionados con recursos humanos, nmina, prstamos, descuentos, vacaciones, etc.

facturacin de proyectos hecha por bodega bajo lo establecido en los contratos firmados con el cliente. Gerente General y las personas que se designen para tareas operativas especficas. Cualquier delegacin especfica se har a travs de un memorndum.

OBRAS CIVILES: El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento tcnico dentro del que se incluye la elaboracin y supervisin de proyectos de riego, as como tambin brindar servicio tcnico a los clientes en la correcta utilizacin de los productos, planea y ejecuta cualquier cambio, modificacin o mejora. Tiene total autoridad en el manejo del personal a su cargo autorizada para la contratacin de personal temporal para proyectos, contratacin de personal definitivo junto con la gerencia general

EDUCACION

INGENIERO CIVIL ESPECIALICIACION EN OBRAS.

cursos de sofware de ingenieria civil autocad civil 3d.

FORMACION

HABILIDADES

formulacin de ideas, habilidad para dibujar e interpretar planos,presupuestos, habilidad para matematicas, capacidad para enfrentar retos

5 AOS
EXPERIENCIA

Funciones

El Gerente de Operaciones elabora un bosquejo del proyecto con los datos proporcionados por el cliente para que los dibujantes puedan realizar el plano. pacidad del sistema para aquellos proyectos que lo requieran. Es el responsable de elaborar la lista de materiales que se va a utilizar en un determinado proyecto as como tambin el presupuesto del mismo. El Gerente de Operaciones es quien realiza la presentacin del proyecto junto con su cotizacin, adems de encargarse de la negociacin con el cliente en cuento a precio y crdito El Gerente de Operaciones es el encargado de realizar la planificacin de materiales y tiempo de entrega de todos los proyectos de riego. entrega del mismo al cliente.

Es el responsable de atender al cliente cuando requiere servicio tcnico, asignndole un tcnico para resolver el problema del cliente, considerando que se debe atender al cliente el mismo da o mximo al da siguiente de ser posible.

INTERVENTORIA

EDUCACION

INGENIERO CIVIL ESPECIALICIACION EN OBRAS CIVILES E INTERVENTORIA DE OBRAS.

cursos de sofware de ingenieria civil.

FORMACION

HABILIDADES

formulacin de ideas, habilidad para dibujar e interpretar planos,presupuestos, habilidad para matematicas, capacidad para enfrentar retos

5 AOS
EXPERIENCIA

Funcin 1. 2. 3. 4. 5. Vigilar que las partes cumplan lo pactado en el contrato. Suscribir las diferentes actas. Elaborar la ficha tcnica del contrato. Hacer el seguimiento y dejar constancia escrita de la forma como se est cumpliendo el contrato, dentro de los trminos sealados en el mismo. Recomendar a las partes los ajuste o modificaciones que requiera el contrato en trminos de plazos, cumplimiento o cualquier otro aspecto que modifique lo pactado inicialmente, lo cual debe ser por escrito y bajo su propia responsabilidad. Colaborar con el contratista con miras a la correcta ejecucin y cumplimiento del contrato. Atender y resolver toda consulta sobre la interpretacin correcta de los planos y especificaciones. Atender y resolver toda consulta sobre omisiones, errores o discrepancias en los planos o en las especificaciones.

6. 7. 8.

9. Estudiar o recomendar los cambios substanciales que sean necesarios o convenientes en los planos o en las especificaciones y presentarlos a la consideracin del contratante. 10. Decidir sobre los cambios en los planos o en las especificaciones, que no afecten substancialmente estos documentos. 11. Determinar la necesidad de ejecutar obras adicionales o extras, presentar su ejecucin y precios a consideracin del contratante para su aprobacin. 12. Aprobar, rechazar y hacer seguimiento del plan y programa de trabajo e inversiones para el buen desarrollo del contrato. 13. Aprobar, rechazar y auditar el sistema de aseguramiento de calidad de las obras de el contratista. 14. Aprobar o rechazar el planeamiento, diseo y construccin de las obras temporales. 15. Aprobar o rechazar los mtodos de construccin, equipos, elementos, materiales, herramientas y calificacin de la mano de obra a ser incorporada en las obras y vigilar su oportuno suministro y manejo. 16. Estudiar y recomendar las modificaciones y ajustes a los recursos como el tipo, numero, capacidad o potencia de los equipos, elementos, materiales, herramientas y mano de obra a ser utilizados en la ejecucin de las obras que considere necesarios para el logro de la oportunidad y calidad de las obras. 17. Practicar inspeccin de las obras y velar porque las obras se realicen de acuerdo con los planos, las especificaciones, los plazos y dems documentos del contrato. 18. Exigir que las obras sean ejecutadas cumpliendo con todos los requisitos de salud ocupacional y prevencin de accidentes establecidos en los documentos del contrato. 19. Exigir que las obras sean ejecutadas dando proteccin al medio ambiente y cumpliendo con todas las normas sobre manejo del impacto ambiental establecidas en los documentos del contrato. 20. Verificar y certificar conjuntamente con el contratista la medicin y cmputo de las cantidades de obra ejecutadas, sus valores y reajustes de precios para efectos de la aprobacin de las actas de pago. 21. Vigilar el buen uso y conservacin de los elementos de propiedad del contratante que estn al servicio de el contratista o de las obras. 22. Vigilar que el contratista cumpla con el pago de los salarios mnimos legales y las prestaciones sociales legales y que cumpla con las disposiciones legales aplicables al personal empleado en la ejecucin del contrato, para lo cual podr revisar los libros de contabilidad de El Contratista con el fin de verificar dichos pagos. 23. Tener acceso a la informacin completa y correcta sobre el nmero de personas empleadas en cada subdivisin del trabajo, sobre clasificacin y sueldos de cada uno, sobre el costo para el contratista de cada clase de materiales, herramientas, equipos e instrumentos utilizados por l en el trabajo y sobre las cantidades y clase de materiales empleados en cada subdivisin de la obra y sobre todo los costos directos e indirectos, fijo o variables, imputables a la misma, para lo cual podr revisar los libros de contabilidad y los registros de contabilidad de costos de el contratista y dems informacin requerida para conocer en detalle los costos de las obras. 24. Todas las dems atribuciones de el contratante que se contemplen en los documentos del contrato y correspondan al interventor.

TOPOGRAFIA: Ejecutar trabajos de topografa efectuando levantamientos topogrficos, replanteos de obras, nivelacin de terrenos, mediciones de construcciones, a fin de facilitar informacin indispensable a los arquitectos para la realizacin de sus obras.

INGENIERO TOPOGRAFICO O TECNOLO EN TOPOGRAFIA

EDUCACION

cursos de sofware de Topografia y Dibujo.

FORMACION

HABILIDADES

formulacin de ideas, habilidad para dibujar e interpretar planos, habilidad para matematicas, capacidad para enfrentar retos

5 AOS
EXPERIENCIA

Funciones

Realiza levantamientos topogrficos, replanteos de obras y de proyectos de ingeniera. Efecta clculos y representaciones grficas de las mediciones topogrficas. Localiza puntos de operaciones apropiados para efectuar levantamientos topogrficos. Efecta nivelaciones de terrenos y mediciones topogrficas. Elabora dibujos de los levantamientos topogrficos. Asiste tcnicamente a estudiantes, profesores y pblico en general, en el rea de su competencia. Vela por el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de topografa. Realiza borradores para la elaboracin de planos topogrficos. Prepara prcticas de topografa y vialidad rural. Asiste tcnicamente, en el rea de su competencia a los inspectores de obras. Revisa los planos topogrficos elaborados por los dibujantes y establece las condiciones pertinentes. Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.

Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organizacin. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala. Elabora informes peridicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS: Responsable de planear, controlar y coordinar el rea de recursos humanos buscando mantener un clima laboral y ambiente de trabajo propicio para asegurar el buen funcionamiento de las actividades de los empleados.

Ingeniero industrial, sicologo

EDUCACION

Especializacion en gerencia de recursos humanos

FORMACION

HABILIDADES

Fluidez verbal, debe ser un buen comunicador, saber transmitir las ideas, las opiniones, en el momento adecuado y de la mejor manera. 5 aos

EXPERIENCIA

Funciones Promover el desarrollo de los ejecutivos de la organizacin, motivando su participacin como sujetos activos, gestores y motivadores del cambio. Desarrollar estrategias buscando un mejor entendimiento entre las unidades de negocio y direccionando los procesos de transformacin organizacional. Liderar los procesos de desarrollo del Talento Humano como provisin, reclutamiento, seleccin, induccin, responsabilidad social y evaluacin del desempeo.

DIRECCION FINANCIERA: El ocupante del cargo deber planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos, programas y acciones financieras encaminadas a la obtencin de resultados positivos para la empresa. Deber tomar decisiones financieras y efectuar el anlisis, planeacin, toma de decisiones sobre inversiones y financiamiento a corto y largo plazo, realizar el anlisis de los pronsticos financieros y preparar los planes y presupuestos financieros de la empresa

PROFESIONAL EN FINANZAS O CORRERAS A FINES

EDUCACION

FORMACION

Cursos especializados en inversiones y planeacion financiera.

HABILIDADES

capacidad para efectuar analisis y planeacion financiera Dominio de heramientas de tecnologia de la informatica

3AOS
EXPERIENCIA

Funciones Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables de la empresa. Formular estados financieros. Investigar y dar solucin a los problemas referentes a la falta de informacin para el registro contable. Preparar y ordenar la informacin financiera y estadstica para la toma de decisiones de las autoridades superiores. Identificar y analizar los ingresos, egresos y gastos de operacin de la empresa e informar peridicamente al Director General.

DIRECCION HSEQ: El departamento de HSEQ tiene como objetivo propiciar ambientes de trabajo bajo condiciones seguras y sanas, igualmente busca el bienestar laboral promoviendo el autocuidado y compromiso de los empleados, contratistas, proveedores y partes interesadas en el desarrollo de actividades propias

EDUCACION

Ingeniro civl, Ingeniro Ambiental

FORMACION

Especializacialista en HSEQ

HABILIDADES

Capacidad de comunicacion para crear un ambiente laboral seguro

5 AOS

EXPERIENCIA

Funciones

LIDERAZGO YRESPONSABILIDAD: Reafirmar el compromiso de la direccin, con los empleados, contratistas y subcontratistas para el funcionamiento del Sistema de Gestin en HSEQ. CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACION: Cumplir con las normes en Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente, as como otros requisitos suscritos por la empresa con sus clientes. CAPACITAR, ENTRENAR, CONCIENTITIZAR: promover continuamente el desarrollo de las actividades para mejorar el nivel de competencias de su personal, logrando as impactar sobre el desempeo y compromiso en Seguridad, Salud y Medio Ambiente. GESTION DE RIESGOS: Identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos que tengan el potencial de causar incidentes y enfermedades profesionales al personal, contratistas, partes interesadas y daos a la propiedad. MEJORAMIENTO CONTINUO: Promover en todos los niveles de la Organizacin, el mejoramiento continuo en el desempeo de HSEQ.

Desarrollando programas de auditora que evala el desempeo aplicando las correcciones necesarias para alcanzar los resultados propuestos. SATISFACCION DEL CLIENTE: Desarrollar las actividades logrando la satisfaccin de los clientes, contratistas y proveedores, realizando anlisis de las expectativas y solicitudes ejecutando las medidas preventivas y correctivas necesarias. COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL: Identificar los aspectos e impactos ambientales que puedan ocasionar contaminacin al ambiente y asumir con responsabilidad ambiental y social el desarrollo de nuestras operaciones mitigando los aspectos negativos y promoviendo los que afecten positivamente nuestro entorno. DIFUSION Y RESPONSABILIDAD: Difundir esta poltica en todas sus actividades, asegurando su difusin, comprensin y cumplimiento en todos los niveles de la organizacin.

DIRECCION DE COMPRAS

EDUCACION

Auxiliar contable Cusos en logistica, Conociento en procesos contables 1 aos

FORMACION

HABILIDADES

EXPERIENCIA

Funciones

1. Llevar el inventario de bodega 2. Tiene la responsabilidad de entrega de dotaciones y materiales. 3. Recibir documentacin referente a los pedidos para posteriormente realizar la

correspondiente solicitud de pedidos.