Apndice C

Grficas del Proceso Militar de Toma de Decisiones

y de Misiones Tcticas
Los preceptos bsicos de la doctrina del Ejrcito son: iniciativa, profundidad,
agilidad, sincronizacin y versatilidad. Para que los comandantes y sus estados o planas
mayores se cian a estos preceptos, necesitan informacin en un formato que les permita
adaptarse rpidamente a los cambiantes factores METT-T (misin, enemigo, terreno, tropas
y tiempo disponible}. Las grficas ilustradas en los Captulos 3, 4 y 5 se usan para trazar
las ubicaciones y direcciones de movimiento; sin embargo, la persona que toma las
decisiones normalmente requiere informacin adicional, que no est disponible de inmediato
al estudiar el mapa de la situacin vigente. El campo de batalla vislumbrado por la doctrina
actual requiere cambios rpidos y frecuentes en la organizacin de tarea de las unidades a
fin de retener o tomar la iniciativa y mover a las fuerzas ptimamente organizadas para la
tarea al punto crtico del campo de batalla. Las grficas de decisiones son un instrumento
til para ilustrar la informacin necesaria.
TABLAS QUE FACILITAN LA VISUALIZACIN DEL ESTADO Y
EL PROCESO DE EVALUACIN
Los comandantes requieren dos categoras generales de informacin cuando analizan
el mapa de la situacin: el estado del equipo y el personal, y la composicin de las fuerzas
organizadas para la tarea. Dos mtodos comunes para ilustrar informacin e identificar el
estado son la grfica de barras y la grfica de crculos.
Grfica de barras
La grfica de barras se usa para ilustrar cantidades o porcentajes. Su principal
ventaja es que ofrece un mtodo sencillo para comparar los indicadores de estado entre s y
con un punto de referencia fijo y estndar. Las grficas de barras, adems, le dan
flexibilidad al estado o plana mayor para ilustrar y detallar varios tipos y combinaciones de
informacin para el comandante. La Figura C-1 contiene algunos ejemplos de varios estilos
e informacin.
Grfica de crculos
Esta tabla ofrece un cuadro claro del estado de elementos designados por medio de
un cdigo de colores establecido en los procedimientos operativos normales de la unidad.
La tabla ayuda al comandante a evaluar rpidamente el estado de los elementos crticos, y
al estado o plana mayor, a concentrarse en las reas problemticas. El cdigo de colores
escogido debe ser el mismo para todos los escalones de mando. El siguiente es un cdigo
de colores que se usa comnmente: VERDE indica que la unidad cuenta con un 85 por
ciento o ms de sus efectivos (capacitada para combatir); MBAR indica que la unidad
tiene entre un 70 y un 84 por ciento de sus efectivos (capacitada para combatir, pero con
deficiencias menores}; ROJO indica que la unidad slo tiene entre un 50 y un 69 por ciento
de sus efectivos (incapacitada para combatir; ha sufrido una gran cantidad de bajas y sus
deficiencias son cuantiosas); y NEGRO indica que la unidad tiene menos del 50 por ciento
C-1 258-97
TRMINOS Y GRFICAS OPERACIONALES
----------------------------
de sus efectivos (necesita reconstituirse antes de la prxima misin). Vea el ejemplo
contenido en la Figura C-2.
o
:zo
IFV Pers. la. Bda. Za. Bda. 3a. Bda.
la. Bda.
Tanques
100
,-----------------,la. Bda.
10
Tanques
~ 60
IFV

o
Pers.
:zo
E
o
Figura C-1. Ejemplo de Grficas de Barras Que Ayudan a Visualizar
el Estado o Situacin
Grficas Ilustrativas de la Eficacia de Combate
~
la. Bda.

3a. Bda.
m
Div.
~
Los informes de la situacin (SITREPI se enfocan en la recopilacin de informacin
respecto a la capacidad de las unidades subordinadas para cumplir la misin. Los
elementos apropiados del estado o plana mayor usan formatos diversos para dar a conocer
factores tales como el estado del combustible, la municin, la disponibilidad de vehculos y
el personal. El comandante de la fuerza de tarea, sin embargo, prepara la evaluacin neta
sobre la capacidad de su unidad para cumplir la misin. Esta evaluacin puede expresarse
usando las grficas de decisiones que aparecen en la Figura C-3.
La columna del centro, Figura 3, ilustra la clasificacin general de combate de la
unidad, y la columna de la derecha especifica el estado de determinados aspectos de
inters. Los procedimientos operativos normales (SOP) especifican los aspectos de inters
que pueden comunicarse a escalones superiores. El comandante subordinado puede
ampliar esta lista para fines de rendicin de informes internos y para mantenerse informado
258-97 C-2
FM 101-5-1
----------------------------------------------------------MCRP5-2A
respecto al curso de la situacin. Los cuatro artculos ilustrados en la columna de la
derecha son municin, armas, productos petrolferos (POU y personal.
En general Tanques Veh. de Cbte. Personal
Bradley
1 a. Brigada
o o o o
2a. Brigada
o o o o
3a. Brigada
o o o o
Ahora 24 horas 48 horas
1a. Brigada
o o o
Tanques
o o
o
Veh. de Cbte. Bradley
o o
o
Personal
o o o
2a. Brigada
o o o
Tanques
o o
o
Veh. de Cbte. Bradley
o o o
Personal
o o o
3a. Brigada
o o
o
Tanques
o o o
Veh. de Cbte. Bradley
o o
o
Personal
o o o
Figura C-2. Ejemplo de Grficas de Crculos.
Nota: Los crculos se pintaran con los colores apropiados (VERDE/MBAR/ROJO/NEGRO).
TRMINOS Y GRAFICAS OPERACIONALES
--------------------------------
Evaluacin por el Grilifica sobre el Estado de
Comandante de la Grfica sobre la Eficacia Determinados Aspectos
Capacidad para Cumplir la
Misin
"Ningn problema"
0
Personal ffiMunicin
POL Armas
"Algunos problemas"
~
~
(Personal)
"Problemas mayores"
~ ~
!Sistemas de armas)
"Unidad incapacitada para
8
cumplir la misin" !Personal,
municin, sistemas de
armas)
Figura C-5. Ejemplo de Grficas Ilustrativas de la Eficacia de Combate
GRFICAS DE LA COMPOSICIN DE UNIDADES ORGANIZADAS PARA LA TAREA
Los recursos que estn a disponibilidad del comandante se establecen en la orden de
operaciones y, posteriormente, en las rdenes parciales o preparatorias. La composicin de fuerzas
organizadas para la tarea puede representarse usando el sistema de smbolos reglamentario. Estos
smbolos no le ofrecen a los formuladores de decisiones una representacin grfica de la
informacin relativa a la composicin de la fuerza organizada para la tarea. En las Figuras C-4 y C-
5, se ilustra una fuerza de tarea organizada en torno a la comandancia del 1 er. Batalln, 72o.
Regimiento de Infantera (Mecanizada). de la 1 a. Brigada, 52 a. Divisin de Infantera (Mecanizada).
El smbolo de unidad de la fuerza de tarea (Figura C-4) no le indica al formulador de decisiones la
forma en que la unidad se encuentra organizada ni tampoco le indica el nivel general de eficacia de
combate.
Aun cuando estos datos pueden estar a disponibilidad en otras grficas o informes o
facilitarse en alguna presentacin oral, puede perderse su impacto por encontrarse en distintos
Jugares. En la Figura C-5, aparece la Fuerza de Tarea 1-72 en una grfica ilustrativa de la
composicin de una unidad organizada para la tarea. La Figura C-6 contiene algunos ejemplos de
smbolos de unidad "abreviados" que se pueden usar como grficas de decisiones.
1-72
Figura C-4. Smbolo de Unidad de la Fuerza de Tarea
25897
C-4
FM 101-5-1
----------------------------------------------------------MCRP5-2A
La Fuerza de Tarea 1-72 de Jnf. (M) cuenta
fli1
con con dos compaas de infantera
1-72(M)
mecanizada, un equipo blindado, una
/V.)
compaa antitanque menos un pelotn y
una compaa de ingenieros.
.... m
Figura C-5. Ejemplo de una Grfica Ilustrativa de la Composicin de una Unidad Organizada para la
Tarea
Blindaje
A
Caballera blindada
6
Infantera
D
Infantera de asalto areo
D
Infantera aerotransportada
[d
Infantera ligera
D
Infantera mecanizada
Infantera de montaa
GJ
Mediano
EJ
Antitanque (Mecanizado)
A
Figura C-6. Smbolos de Unidad Abreviados
C-5 258-97
TRMINOS Y GRFICAS OPERACIONALES
----------------------------
Ingenieros
m
Defensa antiarea
Artillera

Helicptero de ataque
Caballera area
Helicpteros de transporte/asalto
Figura C-6. Smbolos de Unidad Abreviados lcontinuacinl
GRFICAS DE DECISIONES
Las grficas ilustrativas de la eficacia de combate y la composicin de una unidad
organizada para la tarea se pueden combinar para formar grficas de decisiones. En las Figuras C-
7, C-8 y C-9 se incluyen algunos ejemplos de grficas de decisiones compuestas a los niveles de
compaa/equipo, batalln/fuerza de tarea y brigada. Pueden usarse los colores verde, mbar, rojo
o negro para colorear el interior o los bordes de las grficas de decisiones de unidad e ilustrar as el
estado o situacin de las unidades subordinadas.
Se da por sentado que las unidades subordinadas estn colocadas un escaln ms abajo
que la organizacin de pertenencia. Si alguna de las unidades subordinadas no se encuentra un
escaln ms abajo, debe usarse un indicador de tamao para aclarar este aspecto. Por ejemplo la
Fuerza de Tarea Blindada 1-6 muestra el indicador de tamao de pelotn sobre el smbolo abreviado
del pelotn de artillera de defensa antiarea !Figura C-8) debido a que el pelotn se encuentra dos
escalones por debajo de la organizacin de pertenencia !Fuerza de Tarea Blindada 1-6). La Figura
C-9 contiene un ejemplo de la grfica de decisiones a nivel de brigada.
r.1
El Equipo A, 1er. Bn., 72a. de In!. [M). cuenta con

dos pelotones de infantera mecanizada y un pelotn
blindado. Tiene "un poco de dificultad" dese m-
peando su misin debido a que sus sistemas de
....
armas necesitan reparacin.
Figura C-7. Ejemplo de una Grfica de Decisiones de un Equipo de Compaa
258-97
C-6
FM 101-5-1
----------------------------------------------------------MCRP5-2A
La Fuerza de Tarea Blindada 1-6 cuenta con dos
1 1 1 1
equipos blindados, dos equipos de infantera
1-6 AR
~ S
mecanizada y un pelotn de defensa antiarea. Tiene
- "dificultades mayores" en el desempeo de la misin

debido a que le faltan sistemas de armas y personal.
Figura C-8. Ejemplo de Grfica de Decisiones de una Fuerza de Tarea
X
La 1 a. Brigada, 52a. de Infantera (M), cuenta con dos
1/S21D(MlG9ffi
batallones de infantera mecanizada, un batalln
blindado y un batalln de helicpteros de ataque. No
tiene "ningn problema" en el desempeo de la misin.
. ~
Figura C-9. Ejemplo de Grfica de Decisiones de una Brigada
GRFICAS ILUSTRATIVAS DE LA MISIN
Las grficas de las tareas tcticas se preparan para usarse en los croquis de los cursos de
accin, en la matriz de sincronizacin y en los croquis de maniobra. Las mismas no reemplazan
ninguna parte de la orden de operaciones. Las grficas deben ser preparadas a escala de modo que
armonicen con la escala del mapa y con el tamao de la unidad para la cual se estn utilizando.
Los ejemplos incluidos aqu son slo para fines de ilustracin. Cuando sea conveniente, la grfica
de la tarea debe unirse a la grfica de decisiones o a la grfica de la unidad en el campo de
identificacin "Q" (centro de la parte inferior del smbolo).
La Figura C-1 O muestra que la 1 a. Brigada, 52 a. Divisin de Infantera (Mecanizada), cuenta
con dos batallones de infantera mecanizada, un batalln blindado (tanques) y un batalln de
helicpteros de ataque. No tiene ninguna deficiencia. Su tarea es tomar el objetivo Tina. La 2a.
Brigada, 52a. Divisin de Infantera (Mecanizada), cuenta con dos batallones de infantera
mecanizada y dos batallones blindados (tanques). No tiene deficiencias. Su tarea consiste en
seguir y apoyar a la primera brigada .
......
52 ID(M)
- - - - - - - - ~ - - - - - - XX -------------
208 ACR
Figura C-10. Ejemplo del Uso de Grficas de Decisiones y Grficas de la Misin
C-7 258-97
TRMINOS V GRFICAS OPERACIONALES.-------------------
GRFICAS DE MISIONES TCTICAS
Tender emboscada
[Iill
~
Atacar por fuego 1
1
_
28
1
}
Bloquear 1
1
_
38
1
1
Franquear
11-1101
e:
Efectuar desvo
[ill
e
Canalizar 1
1
-4
2
1
e
Despejarl
1
_
80
1
S
Contener [Iill
( ~ v -
258-97 C-8
FM 101-5-1
--------------------------------------------------------MCRP5-2A
GRFICAS DE MISIONES TCTICAS (continuacin)
Contraatacar
[3
,.,
_______ .. '
(El eje siempre se traza con lneas
)
entrecortadas.)
-------... ,
~
"
Contraatacar con fuego
1\ '
'
____ .. '
1
>
~
----,,
/
1


,
Retardar
11-218 1-2191
o_:)
~
Retardar (Hasta una hora especificada)
( 2 7 2 1 0 0 ~
11-218 1-219.
Destruir [3
....
... ...
.. ...
... ~ ,
... ...
... .. ..
,," .... ,
1
~
Entorpecer ~
1-80
>
>
Inmovilizar l
1-134

~
Seguir y asumir l
1-225
1
e:>----)
Seguir y apoyar
11-225.
L:>-----+-
11-137.
z ~
lnterdecir
7
C-9 258-97
TRMINOS Y GRFICAS OPERACIONALES
----------------------------
GRFICAS DE MISIONES TCTICAS (continuacin)
Aislar [I!}
o
Neutralizar
1
1-162
1
X
,.
.
Ocupar
1
1-167
1
;)
Llevar a cabo una penetracin
1
1-181
1
~ 1
1
Relevar en el lugar
1
1-216
(
~ )
RIP
Retener

o
1
1-219
Efectuar una retirada
11-219.
R__:)
~
Proteger
1
1-27
1
o
258-97
C-10
FM 101-5-1
---------------------------------------------------------MCRP52A
GRFICAS DE MISIONES TCTICAS (continuacin)
Establecer seguridad (Las cabezas de
flecha tocan las grficas que definen
los lmites de sector hasta donde se
sOs
debe mantener la seguridad.)
1
1-172

o(
S
z
~
G0G
b. . 1

S z
) 1-68
(
encu nmrento
e oc
guardia 1 1-123 1
(
S z ,
cobertura
1
1-51
1
Tomar 1 1-237
1
~
Apoyar por fuego
1-16

\
~ ~
Efectuar repliegue 1
1-169

w...:J
(
Efectuar repliegue bajo presin 1
1
1691
rWP__:)
EJEMPLOS
EN POSICIONES
r " " " ~
,.
r-..
o.
-
a:
RETARDO 'v
REPLIEGUE
UNIDAD RELEVADORA
C-11
258-97
TRMINOS Y GRFICAS OPERACIONALES
----------------------------
(ESTA PGINA SE HA DEJADO EN BLANCO INTENCIONALMENTE}.
258-97
C-12