ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM Projeto Integrado Multidisciplinar

DANILO MAGALHES CALDAS

Projeto Integrado Multidisciplinar SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SALVADOR

RESUMO

Cuidar de forma integral da sade do cidado em Salvador, assegurando seus direitos e respeitando as diversidades. Ser reconhecida pela sociedade, como referncia de gesto democrtica, com autonomia e criatividade, na conduo plena do Sistema Municipal da Sade. de total comprometimento do Estado cuidar de forma rpida e integra a sade do cidado. Como era de se esperar fixado um vinculo entre Municpios, em Salvador a populao assistida pela Secretaria Municipal de Sade e tem como objetivo assegurar os direitos respeitado diversidades com democracia e autonomia criativa para assistir o seu publico - alvo que a populao.

SUMRIO

1.1- Fundamentos de Administrao Descrio da Organizao 1.1.1- Denominao e forma de constituio.......................................................................................04 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organizao..................................................................04 1.1.3.- Natureza e ramo de atuao......................................................................................................04 1.1.4.- Informaes sobre o porte da empresa....................................................................................04 1.1.6- Nmero de funcionrios..............................................................................................................04 1.1.7- Principais produtos.....................................................................................................................04 1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matrias primas e servios por eles fornecidos.............................................................................................................................. .................05 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o clientealvo........................................................................................................................................ ..................05 1.1.10-Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de cada um..............................05 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional....................................................................................................................... .................05

1.2- Comunicao Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicao interna e estratgica da organizao, utilizando como referncia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicao Empresarial........................................................................................................................... ................07

1.3- Tecnologia da Informao 1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacional e tcnicas de informtica utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de

Informtica............................................................................................................................ ...............08

1.4- Matemtica Aplicada 1.4.1 Identificar a utilizao de algumas das aplicaes vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa.............................................................................................................................0 9 1.5 Economia e Mercado

1.5.1Avaliar a empresa no mbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado............................................................................................................................... ...............10

1.6

tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial

1.6.1Analisar se a empresa segue os preceitos da tica em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislaes trabalhista e empresarial.......................................................10

1.7 RESUMO.................................................................................................................................. ...........11

INTRODUO

1.1 Fundamentos de Administrao Descrio da Organizao Secretaria Municipal de Sade de Salvador 1.1.1 Denominao e forma de constituio; Secretaria Municipal de Sade de Salvador 1.1.2 ? 1.1.3 Natureza e ramo de atuao; Dados e fatos relevantes da origem da organizao;

Empresa do setor de servios atua na rea Sade Publica. 1.1.4 Informaes sobre o porte da empresa; Cuidar de forma integral da sade do cidado, assegurando seus direitos e respeitando as diversidades. 1.1.6 Nmero de funcionrios; 12.000 mil profissionais sendo Servidor publico, Reda (Processo Seletivo) e TaK (Termo de Ajustamento de Conduta), profissionais terceirizados. 1.1.7 Principais produtos; no sendo possvel contabilizar os

Servio de Sade 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matrias primas e servios por eles fornecidos; Ministrio da Sade, Governo Estadual. Servios por eles fornecidos: Medicao consciente, Vacinao, Farmcia Popular, Marcao de exames, Regular Pacientes, Servio de Atendimento Mvel de Urgncia, Atendimento SUS (Sistema nico de Sade), Carto Nacional de Sade, Visa, etc. 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; Unidades de Sade, designados para o seu publico alvo a populao Soteropolitana. 1.1.10 cada um; No existem concorrentes, pois os servios de sade integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema nico, organizado de acordo com as seguintes diretrizes: descentralizao, com direo nica em cada esfera de governo; atendimento integral, com prioridade para as atividades preventivas, sem prejuzo dos servios assistncias; participao da comunidade. Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de

1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Secretrio Jos Carlos Raimundo Brito Subsecretria Rosa Virginia Municipal Rosemberg de da Oliveira Sade Fernandes Municipal da Sade

Assessora Alcione Assessora Luclia Assessora Llia Assessora Maria Assessora Neyde Coordenadoria Antnia Coordenadoria Ana Coordenadoria Ana Coordenadoria Maria Coordenadoria Nair Coordenadoria Perivaldo Assistncia Joo de do de Maria de Anglica de Ateno de Britto e Arajo Regulao Paula Desenvolvimento Socorro Urgncia e Recursos Tanure e Santos Sade de Promoo dos e da de Ftima Carvalho de Santos de

Chefe Anunciao Especial Magalhes Comunicao Dourado Tcnica Oliveira Tcnica Silva Ambiental Jesus Sade Santos Avaliao Mattos Humanos Telles Emergncia Amaral Administrativa Amaral Farmacutica

Luis Fundo Accia Ouvidoria Sara Areas Maria Municipal

Jorge de Rezende de

Teles Sade S

Nunes

1.2 Comunicao Empresarial

1.2.1 Descrever os elementos de comunicao interna e estratgica da organizao, utilizando como referncia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicao Empresarial;

A informao um importante parceiro nos programas de promoo da sade e preveno de doenas e agravos. Para lev-la a todo cidado de forma completa, transparente e democrtica, colaborando para construo de uma gesto participativa, a Secretaria Municipal da Sade estruturou a sua Assessoria de Comunicao Social. A ASCOM visa informar a populao sobre as aes, os programas e os servios prestados pela Secretaria Municipal da Sade, ou seja, divulgar todas as informaes que so de interesse pblico. Isso quer dizer que a meta da SMS prestar conta de todas as atividades desenvolvidas na pasta, zelando pela vigncia dos princpios da transparncia. Isso feito atravs do Dirio Oficial do Municpio e da veiculao de notcias nos mais variados veculos de comunicao (TV, Rdio, Impressos e Internet), assim como agendamentos de entrevistas. Assessorar membros e servidores da Secretaria Municipal da Sade em atividades de comunicao social;

Contribuir para a consolidao de uma identidade e imagem positivas da SMS perante a sociedade; Executar poltica de comunicao que atinja toda a populao, por meio da divulgao de mensagens claras e objetivas; Prover os meios de comunicao de todas as informaes de carter pblico geradas pela SMS; Agendar entrevistas, individuais ou coletivas, a serem concedidas a veculos de comunicao; Atualizao sistemtica das tecnologias de informao e comunicao (site e intranet); Coordenar os trabalhos jornalsticos nas dependncias da SMS e a cobertura de eventos oficiais realizados pelo rgo; Manter registros fotogrficos de eventos realizados na SMS ou por ela organizados; Coordenar a produo de vdeos institucionais;Organizar e difundir internamente informaes administrativas e outras de interesses de membros, servidores e prestadores de servios; Cobrar a atualizao de informaes das coordenadorias da SMS e equipes tcnicas; Apoio s equipes tcnicas (Distritos Sanitrios, Unidades de Sade e Nvel Central) para divulgao de aes e/ou materiais; Clipagem dos veculos de comunicao (impresso/eletrnico) para

acompanhamento da repercusso e definio de novas estratgias de comunicao. Manter arquivos de fotos, vdeos e de demais materiais de interesse da SMS que contribuam para a preservao da memria da Instituio; Assessorar na soluo de problemas institucionais que influam na posio da entidade perante a opinio pblica;

Trabalhar em conjunto com outras Secretarias Municipais e instituies, visando desenvolver atividades voltadas a uma educao preventiva, nas mais diversas reas temticas, como sade, educao e lazer, etc; Produo de material impresso para campanhas (Vacinao, Tuberculose, Dia Mundial da gua...); Produo de busdoor e outdoor para campanhas;

Produo de campanha udio visual.

1.3 Tcnicas de Informtica

1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacional e tcnicas de informtica utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de Informtica.

Ncleo

de

Gesto

da

Informao

(NGI):

Prover a Secretaria Municipal de Sade de Salvador de solues tecnolgicas que agregam valores ao atendimento prestado aos usurios do Sistema nico de Sade - SUS. 1.4 Matemtica Aplicada 1.4.1 Identificar a utilizao de algumas das aplicaes vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa.

Coordenadoria Executiva do Fundo Municipal de Sade tem por finalidade as atribuies definidas no regulamento dos sistemas municipais das funes de administrao financeira e de controle interno integrado, na Lei 4.301, de 24 de janeiro de 1991 e no Decreto n 9.857, de 24 de novembro de 1992 que a regulamenta. Fonte: Dec. n 13.661/11/06/2002.

A Assessoria Tcnica desempenha as atividades de planejamento, oramento e acompanhamento, administrao financeira, controle interno integrado e a de desenvolvimento da administrao, em estreita articulao com as unidades centrais dos Sistemas Municipais, conforme definido na legislao dos respectivos Sistemas, alm de assessorar tecnicamente o titular da Pasta no desempenho das atividades do rgo. 1.5 Economia e Mercado 1.5.1 Avaliar a empresa no mbito dos conhecimentos adquiridos na

disciplina de Economia e Mercado. No se aplica. Os recursos Financeiros so especificamente para os Sistemas nicos de sade (SUS) que sero depositados em conta especial, em cada esfera de sua atuao, e movimentados sob fiscalizao dos respectivos Conselhos de Sade. Na distribuio dos recursos financeiros da Seguridade Social ser observada a mesma proporo da despesa prevista de cada rea, no Oramento da Seguridade Social. Repassando os recursos para os Estados, Distrito Federal e Municpios. Obs. Todos os servios do SUS so financiados pela populao brasileira atravs do pagamento de impostos e contribuies sociais. 1.6 tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial

1.6.1

Analisar se a empresa segue os preceitos da tica em suas

atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislaes trabalhista e empresarial.

Art. 27. Os servios pblicos que integram o Sistema nico de Sade (SUS) constituem campo de pratica para ensino e pesquisa, mediante normas especificas, elaboradas conjuntamente com o sistema educacional.

Os cargos e funes de chefia, direo e assessoramento, no mbito do Sistema nico de Sade (SUS), s podero ser exercidos em regime de tempo integral. Os servidores que legalmente acumulam dois cargos ou empregos podero exercer suas atividades em mais de um estabelecimento do Sistema nico de Sade (SUS). O disposto no pargrafo anterior aplica-se tambm aos servidores em regime de tempo integral, com exceo dos ocupantes de cargos ou funes de chefia, direo ou assessoramento. As especializaes na forma de treinamento em servios sob superviso sero regulamentadas por Comisso Nacional, instituda de acordo com o art. 12 desta Lei, garantida a participao das entidades profissionais correspondentes. Lei N. 8.080, de Setembro de 1990.

CONCLUSO

REFERENCIA