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VENTAS POR TIPOS DE PRODUCTOS Y MARGEN BRUTO POR VENDEDOR Eaton Burke Durfee Harlow Ventas 1,840,000 1,600,000 1,500,000 1,300,000 Herr. Elec. Est. Metal. 3% 1% 7% 8% Herr. Elec. Est. Carp. 16% 4% 20% 18% Herr. Elec. Port. 29% 45% 33% 28% Herr. Manuales 39% 45% 20% 32% Herr. Albail 3% 0% 10% 5% Inst. Medicin 10% 5% 10% 9% % Margen Bruto
Furness 1,220,000 7% 17% 34% 31% 3% 8% Gibson 1,120,000 3% 12% 34% 37% 6% 8% Caplan 880,000 0% 10% 32% 40% 8% 10% Alderson 620,000 3% 14% 35% 41% 2% 5% Promedio 1,260,000 40% 36% 33% 30% 50% 40% Anexo 1 Margen Bruto Margen Bruto Margen Bruto Margen Bruto Margen Bruto Margen Bruto
DATOS BSICOS Eaton Visitas Visitas por da laborable* Gastos por visita Ventas por visita Ventas por cliente Visitas por cliente Cuentas Activas Cuentas Potenciales Penetracin % Poder Adq. Indice % Poder Adq. Distrito Dispersin Geogrfica Poblacin (000) Millas cuadradas Densidad Pob/milla *Das laborables (365-52*2) Burke Durfee Harlow Furness Gibson Caplan Alderson Promedio y Totales
INDICES
DESARROLLO DE NDICES (PROMEDIO = 100) Eaton Burke ndice de Eficiencia Margen Bruto #DIV/0! #DIV/0! % Contribucin Visitas por cliente Ventas por cliente ndice del Territorio Densidad Poblacin Dispersin geogrfica ndice Simples de Produccin Ventas Visitas Ventas por visita Cuentas Activas ndice Simples de Costos Compensaciones Gastos Costo Total Durfee #DIV/0! Harlow #DIV/0! Furness #DIV/0! Gibson #DIV/0! Caplan #DIV/0! Alderson #DIV/0! Promedio y Totales #DIV/0!