Tabela Serviços Engenharia Consultiva

COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SO FRANCISCO E DO PARNABA Vinculada ao Ministrio da Integrao Nacional - M I
TABELAS DE PREOS DE SERVIOS ENGENHARIA CONSULTIVA
Braslia - DF Data Atualizao: Maro de 2011
FOR - 101/2002-01-01
Ministrio da Integrao Nacional MI Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
TABELA SALRIOS DE PROFISSIONAIS
TABELA SALRIOS DE PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CONSULTIVA

DATA ATUALIZAO: MARO/2011 SALRIO-MNIMO: R$ 545,00 TEMPO FORMAO (ANOS) CONSULTOR ENGENHERIO SNIOR ENGENHEIRO MDIO ENGENHEIRO MDIO ENGENHEIRO JNIOR ENGENHEIRO TCNICO SNIOR TCNICO MDIO TCNICO MDIO TCNICO MDIO TCNICO AUXILIAR ADMINISTRATIVO SNIOR ADMINISTRATIVO MDIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO MDIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO JNIOR AUXILIAR OBSERVAES: 1. Nos salrios acima considerar a incidncia de Encargos Sociais de 20% para o Consultor e 77,25% para os demais; C P0 P1 P2 P3 P4 TS T0 T1 T2 T3 T4 AS A0 A1 A2 A3 PS-GRADUAO SUPERIOR SUPERIOR SUPERIOR SUPERIOR SUPERIOR MDIO/ESPECIALIZADO MDIO/ESPECIALIZADO ESPECIALIZADO ESPECIALIZADO ELEMENTAR SERVENTE SUPERIOR MDIO MDIO MDIO MDIO/PROFISSIONAL T > 15 10 < T < 15 8 < T < 10 4<T<8 T<4 T > 10 5 < T < 10 5 < T < 10 T<5 T > 15 8 < T < 15 T>8 T<8 T<8 EXPERINCIA (PROJETOS) + 20 + 15 + 10 +5 +2 + 15 + 10 +5 + 10 SALRIO HORA (176 H/MS) (R$) 98,14 73,03 51,16 36,51 29,23 26,32 26,32 18,81 12,32 10,18 4,41 3,10 17,41 14,09 12,51 8,08 3,67 SALRIO MENSAL (R$) 17.272,64 12.853,28 9.004,16 6.425,76 5.144,48 4.632,32 4.632,32 3.310,56 2.168,32 1.791,68 776,16 545,60 3.064,16 2.479,84 2.201,76 1.422,08 645,92 SALRIO MENSAL C/ES (R$) 20.727,17 22.782,44 15.959,87 11.389,66 9.118,59 8.210,79 8.210,79 5.867,97 3.843,35 3.175,75 1.375,74 967,08 5.431,22 4.395,52 3.902,62 2.520,64 1.144,89
PROFISSIONAL
CATEGORIA
NVEL
TABELA DE LOCAO DE VECULOS
TABELA DE VECULOS
DATA ATUALIZAO: MARO/2011 CUSTO MENSAL (R$) DESCRIO DO VECULO S / MOTORISTA MOTOS MOTO 125CC (13CV) VECULOS LEVES TIPO HATCH 1.0 FLEX (72 CV) TIPO HATCH 1.4 FLEX (85 CV) TIPO SEDAN 1.6 FLEX (115CV) UTILITRIOS TIPO UTILITRIO (KOMBI) 1.4 FLEX (78 CV) TIPO UTILITRIO (VAN 16 LUG) (129 CV) TIPO MICRONIBUS (28 LUG) (150 CV) TIPO NIBUS URBANO (45 LUG) (218 CV) PICK-UP TIPO PICK-UP 1.6 FLEX (101 CV) TIPO PICK-UP CABINE SIMPLES 4X4 (102 CV) VECULO PICK-UP CABINE DUPLA 4X4 (163 CV) 2.181,89 3.634,03 4.328,70 4.014,89 5.467,03 6.161,70 0,73 1,21 1,44 1,34 1,82 2,05 2.618,27 4.360,83 5.194,44 4.817,87 6.560,43 7.394,04 2.594,63 4.608,26 4.963,22 5.871,24 4.427,63 6.441,26 6.796,22 7.704,24 0,86 1,54 1,65 1,96 1,48 2,15 2,27 2,57 3.113,55 5.529,91 5.955,87 7.045,48 5.313,15 7.729,51 8.155,47 9.245,08 2.157,76 2.232,94 2.511,72 3.990,76 4.065,94 4.344,72 0,72 0,74 0,84 1,33 1,36 1,45 2.589,31 2.679,53 3.014,06 4.788,91 4.879,13 5.213,66 731,12 2.564,12 0,24 0,85 877,35 3.076,95 CUSTO DIRETO P/KM RODADO (R$) PREO COBRADO PELA EMPRESA (BDI 20%) (R$)
C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA
CODEVASF
Moto Susuki EN 125 13CV A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
5.764,00 24,00 30% 168,12
5% 8,41
100% 168,12
3.000,00 2,89 25,00 346,80
36.000,00 5.000,00 10,00 1,15 365,00 6,81
36.000,00 45.000,00 2,00 250,00 365,00 32,88
1.833,00
731,12
2.564,12
0,24 0,85
J J1 J2
877,35
3.076,95
CODEVASF
Novo Gol G5 1.0 flex (72 CV) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
35.464,00 36,00 40% 591,07
5% 29,55
100% 591,07
3.000,00 2,89 10,00 867,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 177,50 365,00 58,36
1.833,00
2.157,76
3.990,76
0,72 1,33
J J1 J2
2.589,31 4.788,91
CODEVASF
Novo Palio 1.4 flex ELX (85 CV) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
36.968,00 36,00 40% 616,13
5% 30,81
100% 616,13
3.000,00 2,89 10,00 867,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 249,90 365,00 82,16
1.833,00
2.232,94 4.065,94
0,74 1,36
J J1 J2
2.679,53 4.879,13
CODEVASF Siena Essence 1.6 16V flex 4P (c/ ar e direo) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
44.165,00 36,00 40% 736,08
5% 36,80
100% 736,08
3.000,00 2,89 10,00 867,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 349,90 365,00 115,04
1.833,00
2.511,72 4.344,72
0,84 1,45
J J1 J2
3.014,06 5.213,66
CODEVASF Kombi 1.4 flex Standard (78 CV) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
43.000,00 36,00 40% 716,67
5% 35,83
100% 716,67
3.000,00 3,31 10,00 993,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 339,90 365,00 111,75
1.833,00
2.594,63 4.427,63
0,86 1,48
J J1 J2
3.113,55 5.313,15
CODEVASF Sprinter 313 Van Street STD 16LUG (129 CV) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio (Ano 2010) Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
106.055,00 36,00 40% 1.767,58
5% 88,38
100% 1.767,58
3.000,00 2,02 8,00 757,50
36.000,00 10.000,00 10,00 8,50 365,00 25,15
36.000,00 45.000,00 7,00 439,00 365,00 202,06
1.833,00
4.608,26 6.441,26
1,54 2,15
J J1 J2
5.529,91 7.729,51
CODEVASF Micronibus Volare W8 (28 lug) (150 cv) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio (Ano 2010) Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
145.304,00 48,00 40% 1.816,30
5% 90,82
100% 1.816,30
3.000,00 2,02 6,00 1.010,00
36.000,00 15.000,00 10,00 15,00 365,00 29,59
36.000,00 60.000,00 7,00 580,00 365,00 200,22
1.833,00
4.963,22 6.796,22
1,65 2,27
J J1 J2
5.955,87 8.155,47
CODEVASF nibus Urbano Marcopolo Viale (45 lug) (218 cv) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio (usado = igual preo micronibus) Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
145.304,00 48,00 40% 1.816,30
5% 90,82
100% 1.816,30
3.000,00 2,02 3,50 1.731,43
36.000,00 15.000,00 10,00 15,00 365,00 29,59
36.000,00 60.000,00 7,00 1.120,50 365,00 386,80
1.833,00
5.871,24 7.704,24
1,96 2,57
J J1 J2
7.045,48 9.245,08
CODEVASF
Nova Saveiro CS 1.6 flex (G5) A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5)
35.570,00 36,00 40% 592,83
5% 29,64
100% 592,83
3.000,00 2,89 10,00 867,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 239,90 365,00 78,87
G G1 H
Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
1.833,00
2.181,89 4.014,89
0,73 1,34
J J1 J2
2.618,27 4.817,87
CODEVASF
Hilux CS 2.5 diesel 4x4 102cv A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 G G1 H Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
83.940,00 36,00 40% 1.399,00
5% 69,95
100% 1.399,00
3.000,00 2,02 10,00 606,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 423,90 365,00 139,36
1.833,00
3.634,03 5.467,03
1,21 1,82
J J1 J2
4.360,83 6.560,43
CODEVASF
Hilux CD SR 3.0 diesel 4x4 163cv A A1 A2 A3 A4 B B1 B2 C C1 C2 D D1 D2 D3 D4 E E1 E2 E3 E4 E5 E6 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 Depreciao mensal do equipamento Preo de Aquisio Tempo previsto de vida til (meses) Previso de recup. Na venda do bem usado Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 Juros pelo Capital empregado Taxa mensal de Juros Juros s/depreciao/aluguel (B1xA4) Conservao e manuteno Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) Incidncia mensal (C1xA4) Combustvel Mdia mensal de quilmetro por veculo Preo do litro de combustvel Quilmetros rodados com um litro combustivel Combustivel (D1/D3)*D2 Lubrificantes Quilometragem do Contrato Franquia por troca de leo (km) Preo do litro de leo Quantidade de litros de leo por troca Quantidade de dias do Contrato Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 Pneus Quilometragem do Contrato Vida do Pneu em quilmetros Quantidade de pneus Preo do Pneu Quantidade de dias do contrato Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5)
104.272,00 36,00 40% 1.737,87
5% 86,89
100% 1.737,87
3.000,00 2,02 10,00 606,00
36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71
36.000,00 45.000,00 5,00 423,90 365,00 139,36
G G1 H
Motorista Salrio com encargos sociais Custo Mensal Sem Motorista Com Motorista Custo Direto p/ km Rodado Sem Motorista Com Motorista Preo cobrado pela empresa Sem Motorista Com Motorista
1.833,00
4.328,70 6.161,70
1,44 2,05
J J1 J2
5.194,44 7.394,04
TABELA DE SERVIOS DE TOPOGRAFIA
TABELA DE SERVIOS DE TOPOGRAFIA

DATA ATUALIZAO: MARO/2011 PREO EQUIPE / DIA (R$) 1.228,88 1.228,88 1.011,61 1.011,61 977,62 1.141,21 820,43 827,94 827,94 1.019,95 1.019,95 1.074,37 1.074,37 998,99 998,99 PRODUTIVIDADE / DIA 1,50 1,70 2,00 2,00 2,50 1,20 1,80 3,00 6,00 1,50 1,20 0,70 0,40 0,85 0,50 PREO UNITRIO (R$) 819,25 722,87 505,80 505,80 391,05 951,01 455,79 275,98 137,99 679,97 849,96 1.534,82 2.685,94 1.175,28 1.997,98
ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 18 19 20 21 22 23 24 24 24 POLIGONAL CLASSE IP POLIGONAL CLASSE IIP POLIGONAL CLASSE IIIP POLIGONAL CLASSE IVP POLIGONAL CLASSE VP
DESCRIO DO SERVIO
UNIDADE KM KM KM KM KM KM KM KM KM HA HA HA HA HA HA
EQUIPE A A B B C D E F F G G H H I I
NIVELAMENTO GEOMTRICO 4MM VK NIVELAMENTO GEOMTRICO CLASSE IN NIVELAMENTO GEOMTRICO CLASSE IIN NIVELAMENTO GEOMTRICO CLASSE IIIN LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO CLASSE III PA LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO CLASSE IV PA LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO CADASTRAL CLASSE I PAC LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO CADASTRAL CLASSE II PAC LEVANTAMENTO PLANIMTRICO CADASTRAL UTILIZADO METODOLOGIA I PAC LEVANTAMENTO PLANIMTRICO CADASTRAL UTILIZADO METODOLOGIA II PAC LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO DE PERMETRO COM: POLIGONAL CLASSE IIP POLIGONAL CLASSE IIIP POLIGONAL CLASSE IVP POLIGONAL CLASSE VP LEVANTAMENTO PLANIALTIMTRICO SEMI-CADASTRAL PONTOS GPS, COM RECEPTORES DE DUPLA FREQUENCIA (L1/L2) PONTOS GPS, COM RECEPTORES DE UMA FREQUENCIA (L1) LEVANTAMENTO ECOBATIMTRICO (MALHA 5 X 5 M PARA LAGOS) CADASTRO FSICO CADASTRO AGRCOLA CADASTRO JURDICO MARCO DE CONCRETO (8x12x60CM) BARROTE DE MADEIRA (10x10x50CM) PIQUETE DE MADEIRA (2x2x20CM)
KM KM KM KM HA UNID. UNID. HA HA HA HA UNID. UNID. UNID.
I I I I SANEAMENTO L L ECOBATIMETRIA -
998,99 998,99 998,99 998,99 1.317,58 1.821,50 1.821,50 715,34 -
1,30 1,65 1,70 2,45 3,60 4,00 8,00 10,00 -
768,45 605,45 587,64 407,75 366,00 455,37 227,69 71,53 6,39 0,68 0,59 43,68 10,92 1,09
OBSERVAES: 1. Nos preos unitrios acima foi considerada a incidncia de 20,00 %;
EQUIPE A
Servio: POLIGONAL IP e IIP Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia Servente 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 1,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 545,60 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 545,60 602,68 447,92 6.471,31 4.999,09 11.470,39 VALOR (R$) 193,61 89,59 3.028,03 777,70 4.088,93 VALOR (R$) 2.700,00 360,00 3.060,00 18.619,32 1.861,93 20.481,26 4.096,25 24.577,51
0,20 3.013,38 0,25 1.791,68 SUBTOTAL ENCARGOS SOCIAIS 77,25%
Total do item 1
2 2.1 LOCOMOO Coordenador de campo Veculo (Gol) Combustvel (Km/L x Km/dia) Equipe de campo Veculo (Pick Up) Combustvel (Km/L x Km/dia) UNID. ms L ms L COEF 0,15 31,00 1,00 385,00 CUSTOS (R$) 1.290,76 2,89 3.028,03 2,02
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 3 Micro/Soft/Rdio UNID. ms ms COEF 1,00 0,30 CUSTOS (R$) 2.700,00 1.200,00
Total do item 3 Total dos item 1,2,3

4 5 6 7 DESPESAS GERAIS E MATERIAL DE CONSUMO 10%
Total dos item 1,2,3,4

BDI 20% PREO MENSAL DA EQUIPE = 1+2+3+4+5 PREO UNITRIO POR DIA (20 DIAS/MS)
1.228,88
POLIGONAL IP UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 1,50 PREO UNITRIO 819,25
EQUIPE A POLIGONAL IIP
EQUIPE A
UNID. Km/dia
PRODUTIVIDADE 1,70
PREO UNITRIO 722,87
EQUIPE B
Servio: POLIGONAL IIIP e IVP Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 602,68 447,92 5.925,71 4.577,61 10.503,32 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 2.000,00 360,00 2.360,00 15.327,40 1.532,74 16.860,14 3.372,03 20.232,16
Total do item 1
2 2.1 LOCOMOO Coordenador de campo Veculo (Gol) Combustvel (Km/L x Km/dia) Equipe de campo Veculo (Gol) Combustvel (Km/L x Km/dia) UNID. ms L ms L COEF 0,15 31,00 1,00 308,00 CUSTOS (R$) 1.290,76 2,89 1.290,76 2,89
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 2 Micro/Soft/Rdio UNID. ms ms COEF 1,00 0,30 CUSTOS (R$) 2.000,00 1.200,00


1.011,61
POLIGONAL IIIP UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 2,00 PREO UNITRIO 505,80
EQUIPE B POLIGONAL IVP
EQUIPE B
UNID. Km/dia
PRODUTIVIDADE 2,00
PREO UNITRIO 505,80
EQUIPE C
Servio: POLIGONAL VP Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 602,68 447,92 5.925,71 4.577,61 10.503,32 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 1.650,00 195,00 1.845,00 14.812,40 1.481,24 16.293,64 3.258,73 19.552,36
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 1 Micro/Soft UNID. ms ms COEF 1,00 0,25 CUSTOS (R$) 1.650,00 780,00


977,62
POLIGONAL VP UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 2,50 PREO UNITRIO 391,05
EQUIPE C
EQUIPE D
Servio: NIVELAMENTO GEOMTRICO DE PRECISO 4mm V k Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia Servente 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 545,60 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 1.091,20 301,34 537,50 6.805,15 5.256,98 12.062,14 VALOR (R$) 193,61 89,59 3.028,03 777,70 4.088,93 VALOR (R$) 990,00 150,00 1.140,00 17.291,07 1.729,11 19.020,17 3.804,03 22.824,21
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Nvel classe 4 N3 Miras Invar UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 990,00 150,00


1.141,21
NIVELAMENTO GEOMTRICO DE PRECISO 4mm V k UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 1,20 PREO UNITRIO 951,01
EQUIPE D
EQUIPE E
Servio: NIVELAMENTO GEOMTRICO IN Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 301,34 268,75 5.445,20 4.206,42 9.651,62 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 315,00 315,00 12.430,70 1.243,07 13.673,77 2.734,75 16.408,52
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Nvel classe 3 NA2 UNID. ms COEF 1,00 CUSTOS (R$) 315,00


820,43
Nivelamento Geomtrico IN UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 1,80 PREO UNITRIO 455,79
EQUIPE E
EQUIPE F
Servio: NIVELAMENTO GEOMTRICO IIN Unidade: Km 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 301,34 358,34 5.534,79 4.275,62 9.810,41 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 270,00 270,00 12.544,49 1.254,45 13.798,94 2.759,79 16.558,72
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Nvel classe 2 UNID. ms COEF 1,00 CUSTOS (R$) 270,00


827,94
Nivelamento Geomtrico IIN UNID. Km/dia PRODUTIVIDADE 3,00 PREO UNITRIO 275,98
EQUIPE F Nivelamento Geomtrico IIIN
EQUIPE F
UNID. Km/dia
PRODUTIVIDADE 6,00
PREO UNITRIO 137,99
EQUIPE G
Servio: LEVANTAMENTO PLANIALTIMTRICO Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 602,68 716,67 6.194,46 4.785,22 10.979,68 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 1.650,00 360,00 2.010,00 15.453,76 1.545,38 16.999,14 3.399,83 20.398,96
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 1 Micro/soft/radio UNID. ms ms COEF 1,00 0,30 CUSTOS (R$) 1.650,00 1.200,00


1.019,95
Levantamento Planialtimtrico classe III PA UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 1,50 PREO UNITRIO 679,97
EQUIPE G
Levantamento Planialtimtrico classe IV PA UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 1,20 PREO UNITRIO 849,96
EQUIPE G
EQUIPE H
ServIo: LEVANTAMENTO PLANIALTIMTRICO CADASTRAL Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia Servente 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 1,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00
Total do item 1
753,35 895,84 6.524,30 5.040,02 11.564,32 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 1.650,00 600,00 2.250,00 16.278,40 1.627,84 17.906,24 3.581,25 21.487,48
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao Total classe 1 Micro/Soft/Radio UNID. ms ms COEF 1,00 0,50 CUSTOS (R$) 1.650,00 1.200,00


1.074,37
Levantamento Planialtimtrico Cadastral classe IPAC UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 0,70 PREO UNITRIO 1.534,82
EQUIPE H
Levantamento Planialtimtrico Cadastral classe IIPAC UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 0,40 PREO UNITRIO 2.685,94
EQUIPE H
EQUIPE I
Servio: LEVANTAMENTO PLANIMTRICO CADASTRAL Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms COEF. 0,15 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 602,68 537,50 6.015,29 4.646,81 10.662,11 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 1.650,00 360,00 2.010,00 15.136,18 1.513,62 16.649,80 3.329,96 19.979,76
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 1 Micro/soft/radio UNID. ms ms COEF 1,00 0,30 CUSTOS (R$) 1.650,00 1.200,00


998,99
Levantamento planimtrico cadastral utilizado metodologia I PAC UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 0,85 PREO UNITRIO 1.175,28
EQUIPE I
Levantamento planimtrico cadastral utilizado metodologia II PAC UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 0,50 PREO UNITRIO 1.997,98
EQUIPE I
Levantamento Planimtrico de Permetro Com poligonal: UNID. IIP Km IIIP Km IVP Km VP Km
PROD. 1,30 1,65 1,70 2,45
CUSTO 768,45 605,45 587,64 407,75
EQUIPE J
Servio: FORNECIMENTO DE EQUIPE DE TOPOGRAFIA Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia UNID. ms ms ms COEF. SALRIO BASE VALOR R$ 771,67 2.739,44 1.364,00 4.875,11 3.766,02 8.641,14 VALOR (R$) 193,61 89,59 1.290,76 890,12 2.464,08 VALOR (R$) 1.650,00 270,00 1.920,00 13.025,21 1.302,52 14.327,74 2.865,55 17.193,28
0,15 5.144,48 1,00 2.739,44 2,00 682,00 SUBTOTAL ENCARGOS SOCIAIS 77,25%
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Estao total classe 1 Nvel Classe 2 UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 1.650,00 270,00


859,66
EQUIPE K
Servio: CADASTRO DE INTERFERNCIA Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Encarregado Tcnico detectorista Ajudante 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,15 0,50 1,00 3,00 SALRIO BASE 5.144,48 3.835,22 2.739,44 545,60 VALOR R$ 771,67 1.917,61 2.739,44 1.636,80 452,01 537,50 8.055,03 6.222,51 14.277,54 VALOR (R$) 193,61 89,59 3.028,03 622,16 3.933,39 VALOR (R$) 420,00 180,00 600,00 18.810,93 1.881,09 20.692,03 4.138,41 24.830,43
Total do item 1
2.2
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Detector Eletromagntico Detector de metais UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 420,00 180,00


1.241,52
EQUIPE L
Servio: FORNECIMENTO DE EQUIPE DE SERVIOS COM GPS Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Topgrafo Aux. de topografia Servente 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,15 2,00 2,00 1,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.739,44 682,00 545,60 VALOR R$ 771,67 5.478,88 1.364,00 545,60 452,01 895,84 9.508,00 7.344,93 16.852,93 VALOR (R$)
Total do item 1
2 LOCOMOO UNID. COEF CUSTOS (R$)
2.1
2.2
Coordenador de campo Veculo (Gol) Combustvel (Km/L x Km/dia) Equipe de campo Veculo (Pick Up) Combustvel (Km/L x Km/dia)
ms L ms L
0,15 31,00 1,00 616,00
1.290,76 2,89 3.028,03 2,02
193,61 89,59 3.028,03 1.244,32 4.555,55 VALOR (R$) 4.990,00 1.200,00 6.190,00 27.598,48 2.759,85 30.358,33 6.071,67 36.429,99
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS GPS (Geodesico L1) Micro/Soft/Radio UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 4.990,00 1.200,00


1.821,50
Pontos GPS, com receptores de dupla frequencia (L1+L2) UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 4,00 PREO UNITRIO 455,37
EQUIPE L
Pontos GPS, com receptores de uma frequencia (L1) UNID. ha/dia PRODUTIVIDADE 8,00 PREO UNITRIO 227,69
EQUIPE L
EQUIPE ECOBATIMETRIA
Servio: LEVANTAMENTO ECOBATIMTRICO Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Operador ecobatimetro Barqueiro Ajudante 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,10 1,00 1,00 1,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.168,32 776,16 545,60 VALOR R$ 514,45 2.168,32 776,16 545,60 301,34 447,92 4.753,79 3.672,30 8.426,09 VALOR (R$) 454,20 454,20 VALOR (R$) 1.300,00 1.742,00 3.042,00 11.922,29 1.192,23 13.114,52 2.622,90 15.737,42
Total do item 1
2 LOCOMOO 2.2 Equipe de campo Veculo (Pick Up) UNID. ms COEF 0,15 CUSTOS (R$) 3.028,03
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Equipamento de ecobatimetria Barco UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 1.300,00 1.742,00


715,34
Levantamento Ecobatimtrico (malha 5 x 5 m para lagos) UNID. ha/dia Obs.:
PRODUTIVIDADE 10,00
PREO UNITRIO 71,53
Equipamento de ecobatimetria inclui Ecobatmetro/software/rdio base/receptor GPS/coletor de dados/acessrios
EQUIPE ECOBATIMETRIA
Servio: LEVANTAMENTO ECOBATIMTRICO Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Operador ecobatimetro Barqueiro Ajudante 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms ms ms COEF. 0,10 1,00 1,00 1,00 SALRIO BASE 5.144,48 2.168,32 776,16 545,60 VALOR R$ 514,45 2.168,32 776,16 545,60 301,34 447,92 4.753,79 3.672,30 8.426,09 VALOR (R$) 3.028,03 3.028,03 VALOR (R$) 1.300,00 1.742,00 3.042,00 14.496,11 1.449,61 15.945,72 3.189,14 19.134,87
Total do item 1
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Equipamento de ecobatimetria Barco UNID. ms ms COEF 1,00 1,00 CUSTOS (R$) 1.300,00 1.742,00


869,77
Levantamento Ecobatimtrico (malha 2 x 2 m para estradas) UNID. ha/dia Obs.:
PRODUTIVIDADE 1,00
PREO UNITRIO 869,77
Equipamento de ecobatimetria inclui Ecobatmetro/software/rdio base/receptor GPS/coletor de dados/acessrios
EQUIPE SANEAMENTO
Servio: LEVANTAMENTO PLANIALTIMTRICO E SEMI-CADASTRAL Unidade: Equipe/dia 1 MO DE OBRA 1.1 Campo Coordenador/campo Aux. de topografia 1.2 Gabinete Coordenador/Esc Cadista/Calculista UNID. ms ms ms ms COEF. 1,00 2,00 SALRIO BASE 5.144,48 682,00 VALOR R$ 5.144,48 1.364,00 452,01 895,84 7.856,33 6.069,01 13.925,34 VALOR (R$) 3.028,03 3.028,03 VALOR (R$) 234,00 90,00 86,00 2.000,00 600,00 3.010,00 19.963,37 1.996,34 21.959,70 4.391,94 26.351,64
Total do item 1
Total do item 2
3 EQUIPAMENTOS Micro/soft Rdio Ploter Estao total classe 2 Marco de concreto UNID. ms ms ms ms unid. COEF 0,30 1,00 0,20 1,00 20,00 CUSTOS (R$) 780,00 90,00 430,00 2.000,00 30,00


1.317,58
Levantamento planialtimtrico semi-cadastral UNID. ha/dia
PRODUTIVIDADE 3,60
PREO UNITRIO 366,00
TABELA DE SERVIOS DE GEOTECNIA

DATA ATUALIZAO: MARO/2011
ITEM 1. 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 3. 4. 5. 6. 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 6.1.10 6.1.11 6.1.12 6.1.12.1 6.1.12.2 6.1.13 6.1.13.1 6.1.13.2 6.1.14 6.1.15 6.1.16 6.1.16.1 SONDAGEM ROTATIVA
SERVIO
UNIDADE PREO UNITRIO (R$)
MOBILIZAO E DESMOBILIZAO DE EQUIPAMENTOS EM GRANITOS, GNAISSES, QUARTZITOS E ROCHAS AFINS N B B (SONDAGEM EM SOLO) DESLOCAMENTO E INSTALAO DO EQUIPAMENTO 0 A 200 METROS 201 A 500 METROS ACIMA DE 500 METROS SONDAGEM A PERCUSSO MOBILIZAO E DESMOBILIZAO DE EQUIPAMENTOS SONDAGEM PERCUSSO COM SPT DESLOCAMENTO E INSTALAO DE EQUIPAMENTO 0 A 200 METROS 201 A 500 METROS ACIMA DE 500 METROS SONDAGEM SSMICA DE REFRAO SONDAGEM A TRADO (4") POOS DE INSPEO ENSAIOS ENSAIOS EM SOLOS UMIDADE NATURAL DENSIDADE NATURAL LIMITE DE LIQUIDEZ LIMITE DE PLASTICIDADE GRANULOMETRIA POR PENEIRAMENTO GRANULOMETRIA POR SEDIMENTAO ENSAIO COMPACTAO PROCTOR NORMAL MASSA ESPECIFICA REAL DOS GROS ADENSAMENTO OEDOMTRICO TRIAXIAL (UU) NO CONSOLIDADO NO DRENADO TRIAXIAL (CU) CONSOLIDADO - NO DRENADO EXPANSO ENSAIO DE COLAPSIVIDADE EM ANIS DE ADENSAMENTO DETERMINAO DA PRESSO DE EXPANSO DISPERSO GRANULOMETRIA COMPARATIVA CRUMB TEST INFILTRAO ENSAIO DE PERDA D'AGUA (05 ESTGIOS) ANLISE DA AREIA ANLISE QUMICA DA AREIA
EQUIP
2.516,00
M M M
529,69 456,00 195,00
UNID. UNID. UNID.
404,36 707,63 1.010,90
EQUIP M
793,92 65,06
UNID. UNID. UNID. KM M M
304,33 531,25 758,17 12.237,15 37,24 106,41
ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO
38,30 38,30 52,52 52,52 60,16 180,48 76,56 52,51 136,73 393,78 546,92
ENSAIO ENSAIO
180,48 142,19
ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO
103,91 38,28 103,91 164,07
ENSAIO
218,76

DATA ATUALIZAO: MARO/2011
ITEM 6.1.16.2 6.1.17 6.1.18 6.1.19 6.1.20 6.1.21 6.1.22 6.1.23 MINERALOGIA DA AREIA MINERALOGIA ABRASO "LOS ANGELES " REATIVIDADE POTENCIAL
SERVIO
UNIDADE PREO UNITRIO (R$) ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO ENSAIO 328,14 242,83 251,58 251,58 196,89 656,29 324,32
PERMEABILIDADE VERTICAL DE CARGA VARIAVEL PERMEABILIDADE "IN SITU" COLETA DE BLOCOS INDEFORMADOS PERMEABILIDADE "IN SITU"
OBSERVAES: 1. Nos preos unitrios acima dos ensaios foi considerada a incidncia de BDI de 20,00 %;;
COMPOSIO DE PREOS UNITRIOS

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: UMIDADE NATURAL AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
CUSTO HORRIO PROD. IMPROD.
PARCIAL
MO DE OBRA SUPLEMENTAR Eng Jnior Ajudante de Laboratrio
QUANT.
(A) 0,00 SALRIO PARCIAL HORA 0,45 51,81 23,31 1,60 7,82 12,51
(B) MATERIAIS Materiais e equipamentos para sondagem (10,00% de (B) QUANT. 1,0000 UNID. cj
35,82
CUSTO PARCIAL UNITRIO 3,58 3,58
(C) (A)+(B)+(C) = (D) PRODUO DA EQUIPE 1,23470 (E) CUSTO UNITRIO SEM TRANSPORTE (D)/(E) = (F) TRANSPORTE DMT QUANT. UNID. CUSTO UNITRIO
3,58 39,40
31,91 PARCIAL 0,00
(G) CUSTO DIRETO BDI (20,00%) PREO UNITRIO (F)+(G)
0,00 31,91 6,38 38,30

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: DENSIDADE NATURAL AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
35,82
3,58 39,40
31,91 PARCIAL 0,00
0,00 31,91 6,38 38,30

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: LIMITE DE LIQUIDEZ AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
48,55
4,85 53,40
43,76 PARCIAL 0,00
0,00 43,76 8,75 52,52

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: LIMITE DE PLASTICIDADE AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
48,55
4,85 53,40
43,76 PARCIAL 0,00
0,00 43,76 8,75 52,52

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: GRANULOMETRIA POR PENEIRAMENTO AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
MO DE OBRA SUPLEMENTAR Eng Jnior Laboratorista Ajudante de Laboratrio
QUANT.
(A) 0,00 SALRIO PARCIAL HORA 0,55 51,81 28,50 0,60 33,34 20,00 0,60 7,82 4,69
53,19
5,32 58,51
50,13 PARCIAL 0,00
0,00 50,13 10,03 60,16

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: GRANULOMETRIA POR SEDIMENTAO AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
150,10
15,01 165,11
150,40 PARCIAL 0,00
0,00 150,40 30,08 180,48 180,48
ADOTADO

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: ENSAIO DE COMPACTAO DO PROCTOR NORMAL AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
65,02
6,50 71,52
63,80 PARCIAL 0,00
0,00 63,80 12,76 76,56

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: MASSA ESPECIFICA REAL DOS GRAOS AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
53,66
5,37 59,03
43,76 PARCIAL 0,00
0,00 43,76 8,75 52,51

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: ADENSAMENTO OEDOMTRICO AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
118,73
11,87 130,60
113,94 PARCIAL 0,00
0,00 113,94 22,79 136,73

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: TRIAXIAL (UU) NO CONSOLIDADO NO DRENADO AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
339,57
33,96 373,53
328,15 PARCIAL 0,00
0,00 328,15 65,63 393,78

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: TRIAXIAL (UU) CONSOLIDADO NO DRENADO AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
478,08
47,81 525,88
455,77 PARCIAL 0,00
0,00 455,77 91,15 546,92

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Ensaio de colapsividade em anis de adensamento AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
160,03
12,80 172,83
150,40 PARCIAL 0,00
0,00 150,40 30,08 180,48

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Determinao da presso de expanso AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
121,78
10,96 132,74
118,49 PARCIAL 0,00
0,00 118,49 23,70 142,19

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Granulometria comparativa AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
92,36
4,62 96,98
86,59 PARCIAL 0,00
0,00 86,59 17,32 103,91
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Crumb Test
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
34,26
1,49 35,75
31,90 PARCIAL 0,00
0,00 31,90 6,38 38,28
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Infiltrao
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
92,36
4,62 96,98
86,59 PARCIAL 0,00
0,00 86,59 17,32 103,91
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Ensaio de perda d'gua (05 estgios)
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
145,81
7,29 153,10
136,73 PARCIAL 0,00
0,00 136,73 27,35 164,07
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Anlise qumica da areia
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
193,90
9,70 203,60
182,30 PARCIAL 0,00
0,00 182,30 36,46 218,76
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Mineralogia da areia
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
223,41
11,17 234,58
209,65 PARCIAL 0,00
0,00 209,65 41,93 251,58
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Mineralogia
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
223,41
11,17 234,58
209,65 PARCIAL 0,00
0,00 209,65 41,93 251,58
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Ensaio de Abraso "Los Angeles"
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
174,39
8,72 183,11
164,07 PARCIAL 0,00
0,00 164,07 32,81 196,89
ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: Reatividade potencial
AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
578,87
28,94 607,81
546,91 PARCIAL 0,00
0,00 546,91 109,38 656,29

ENSAIOS GEOTCNICOS CDIGO: SERVIO: PERMEABILIDADE VERTICAL DE CARGA VARIAVEL AD/GCT UN ENS
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
QUANT.
279,68
27,97 307,65
270,27 PARCIAL 0,00
0,00 270,27 54,05 324,32
TABELA DE SERVIOS DE PEDOLOGIA
TABELA DE SERVIOS DE PEDOLOGIA

DATA ATUALIZAO: MARO/2011 ITEM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. SERVIO TRINCHEIRAS (1,50X1,50X2,00M) TRADAGENS AUXILIARES TRADAGENS DAS TRINCHEIRAS ANLISE COMPLETA (TRINCHEIRAS) ANLISES PARCIAIS (TRINCHEIRAS) PICADAS MANUAIS TESTE DE CONDUTIVIDADE HIDRULICA PICADAS COM TRATOR DE ESTEIRA UNIDADE PREO UNITRIO (R$) UNID. UNID. UNID. UNID. UNID. KM UNID. KM 298,21 102,37 102,37 183,60 98,40 72,47 230,87 462,42
OBSERVAES: 1. Nos preos unitrios acima foi a incindncia de BDI de 20,00 %.

Custo de Equipe para abertura de Trincheiras - Por dia CDIGO: 1.0 SERVIO: Trincheiras (1,50x1,50x2,00m) UNID. Dia
EQUIPAMENTO Picaretas, P, Carta de cores GPS , , etc
MOD.
QUANT. PROD. 8,00
UTILIZAO IMPROD. 1,00 -
CUSTO HORRIO PROD. IMPROD. 8,75 5,47
PARCIAL
70,00
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR Pedlogo Snior Tec. Agrnomo Servente QUANT. SALRIO HORA 4,00 90,68 4,00 33,34 16,00 5,49
70,00 PARCIAL 362,72 133,36 87,84
(B) MATERIAIS Cpia A1 Cpia A4 QUANT. UNID.
583,92
CUSTO PARCIAL UNITRIO 2,5 20,00 50,00 35 0,40 14,00
(C) (A)+(B)+(C) = (D) PRODUO DA EQUIPE 1,00 (E) CUSTO UNITRIO SEM TRANSPORTE (D)/(E) = (F) TRANSPORTE Pick-up DMT 1,00 QUANT. 16,00 UNID.
64,00 717,92
717,92
CUSTO PARCIAL UNITRIO hs 32,79 524,64
(G) CUSTO DIRETO BDI PREO UNITRIO PREO UNITRIO DA TRINCHEIRA igual ao total da diria dividido por 5 (F)+(G) 20%
524,64 1.242,56 248,51 1.491,07
298,21

Custo da Equipe por dia Produo esperada - 8 tradagens por dia CDIGO: 2.0
SERVIO: Tradagens Auxiliares
UNID. un
EQUIPAMENTO Trados, Picaretas, , Cartas de Cores, GPS , P , etc
MOD.
QUANT. PROD. 8,00
PARCIAL
87,52
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR Tec. Agrnomo Servente QUANT. SALRIO HORA 8,00 33,34 12,00 5,49
87,52 PARCIAL 266,72 65,88
(B) MATERIAIS QUANT. UNID. CUSTO UNITRIO
332,60 PARCIAL -
420,12
420,12
(G) CUSTO DIRETO BDI PREO UNITRIO PREO UNITRIO DA TRADAGEM igual ao total da diria dividido por 8 (F)+(G) 20%
262,32 682,44 136,49 818,93
102,37

Custo da Equipe por dia Produo esperada - 8 tradagens por dia CDIGO: 3.0
SERVIO: Tradagens das Trincheiras
UNID. un
EQUIPAMENTO Trados, Picaretas, , Cartas de Cores, GPS , P , etc
MOD.
QUANT. PROD. 8,00
PARCIAL
87,52
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR Tec. Agrnomo Ajudante QUANT. SALRIO HORA 8,00 33,34 12,00 5,49
87,52 PARCIAL 266,72 65,88
332,60 PARCIAL -
420,12
420,12
(G) CUSTO DIRETO BDI PREO UNITRIO PREO UNITRIO DA TRADAGEM igual ao total da diria dividido por 8 (F)+(G) 20%
262,32 682,44 136,49 818,93
102,37
CDIGO: 4.0
SERVIO: Anlise Completa (Trincheiras) Produo por dia
UNID. un
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR QUANT. SALRIO HORA
PARCIAL
(B) MATERIAIS Servios contratados (Laboratrio) QUANT. 1,00 UNID. CUSTO UNITRIO ens 153,00
PARCIAL 153,00 -
153,00 153,00
153,00 PARCIAL -
(G) CUSTO DIRETO BDI PREO UNITRIO (F)+(G) 20%
153,00 30,60 183,60
CDIGO: 5.0
SERVIO: Anlises Parciais (Trincheiras)
UNID. un
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR QUANT. SALRIO HORA
PARCIAL
(B) MATERIAIS Servios contratados (Laboratrio) QUANT. 1,00 UNID. CUSTO UNITRIO ens 82,00
PARCIAL 82,00
82,00 82,00
82,00 PARCIAL -
82,00 16,40 98,40
CDIGO: 6.0
SERVIO: Picadas Manuais
UNID. km
EQUIPAMENTO
MOD.
QUANT. PROD.
UTILIZAO IMPROD.
PARCIAL
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR Servente QUANT. SALRIO HORA 11,00 5,49
PARCIAL 60,39
60,39 PARCIAL -
60,39
60,39 PARCIAL -
60,39 12,08 72,47
CDIGO: 7.0
SERVIO: Teste de Condutividade Hidrulica Produo Diria
UNID. un
EQUIPAMENTO Equipamento Completo
MOD.
QUANT. PROD. 10,00
CUSTO HORRIO PARCIAL PROD. IMPROD. 19,68 9,84 196,80
(A) MO DE OBRA SUPLEMENTAR Pedlogo Snior Auxiliar tcnico Servente QUANT. SALRIO HORA 8,00 90,68 8,00 33,34 16,00 5,49
196,80 PARCIAL 725,44 266,72 87,84
1.080,00 PARCIAL -
1.276,80
1.276,80
(G) CUSTO DIRETO BDI PREO UNITRIO PREO UNITRIO DO TESTE igual ao total da diria dividido por 8 (F)+(G) 20%
262,32 1.539,12 307,82 1.846,94
230,87
CDIGO: 8.0
SERVIO: Picadas com trator de esteira
UNID. km
EQUIPAMENTO Trator de esteiras D5G
MOD.
QUANT. PROD. 1,00
CUSTO HORRIO PARCIAL PROD. IMPROD. 95,63 0,00 286,89 (A) 286,89 QUANT. SALRIO HORA 3,00 21,84 6,00 5,49 PARCIAL 65,52 32,94 98,46 PARCIAL 385,35
MO DE OBRA SUPLEMENTAR Topgrafo Servente
385,35 PARCIAL -
385,35 77,07 462,42
FORMAO DE CUSTOS INDIRETOS FATOR K
1. FORMAO DE CUSTOS INDIRETOS - FATOR K 1.1. Estudos/metodologias de clculo e detalhamento do Fator K Os servios de Engenharia Consultiva contratados pela Codevasf envolvem a elaborao de estudos de pr-viabilidade e viabilidade, projetos bsicos e executivos de engenharia, superviso de obras e apoio fiscalizao. A fixao de preos dos servios de consultoria baseia-se no levantamento de atividades a realizar em cada item do escopo e na estimativa de quantidade de horas de cada categoria profissional que dever ser aplicada para realizar as tarefas. Calculado o preo horrio dessas categorias profissionais, o oramento ser obtido pelo produto das quantidades de horas por meio dos preos unitrios respectivos. Devem ainda ser levadas em considerao outras despesas que derivam diretamente da execuo contratual, mas no esto correlacionadas com a mo-de-obra aplicada, tais como viagens, estadia e alimentao, reproduo e edio (cpias e servios grficos), locao de veculos para servios de campo, dentre outros. Essas consideraes do origem estrutura de custos discriminada a seguir: a) custo de mo-de-obra: compreende os dispndios diretos com salrios da equipe tcnica e os respectivos encargos sociais, relativos aos perodos de tempo em que os profissionais estiverem trabalhando no contrato; b) custo de despesas gerais: abrange as despesas com viagens, dirias, servios grficos, locao de veculos, dentre outros; c) despesas indiretas da administrao central: salrios e encargos do pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo, pr-labore de diretores, despesas com treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa, aluguis, comunicao, manuteno e transporte, todos no diretamente relacionados com o custo direto dos servios; d) lucro: a margem bruta auferida pela empresa em cada projeto; e e) impostos: incluem os tributos incidentes sobre o faturamento. A frmula que correlaciona essas incidncias a seguinte: PV PVSAL PVDG CD SAL .K SAL CDDG .K DG K SAL (1 K 1 K 2).(1 K 3).(1 K 4) K DG (1 K 3).(1 K 4) onde: PVSAL = preo de venda dos salrios da equipe tcnica; PVDG = preo de venda das despesas gerais; CDSAL = custo direto dos salrios da equipe tcnica; CDDG = custo direto das despesas gerais;
1
KSAL = custos indiretos que incidem sobre os salrios da equipe tcnica; KDG = custos indiretos que incidem sobre as despesas gerais; K1 = encargos sociais; K2 = custos indiretos da administrao central; K3 = remunerao da empresa (lucro); e K4 = impostos. Vale destacar que na formao dos custos indiretos de Engenharia Consultiva, usual a aplicao da metodologia do fator K, reservando-se o mtodo do BDI para obras. A incidncia de encargos sociais (K1) depende da legislao e das prticas empresariais. Considera-se o regime de trabalho de pessoal mensalista, que constitui o caso mais freqente na atividade de consultoria. A taxa de encargos sociais de 77,25 %, conforme detalhamento no Quadro 01.
Quadro 01 Detalhamento dos encargos sociais - K1. Grupo A A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 B B1 C C1 C2 C3 D D1 D2 Discriminao Encargos Sociais Bsicos Seconci INSS FGTS Incra Salrio educao Sebrae Seguro contra acidente Senai Sesi Total A Encargos Sociais que recebem incidncias de A 13 Salrio Total B Encargos que no recebem incidncias globais de A Depsito por despedida injusta Frias Aviso prvio Total C Taxa de reincidncia Reincidncia de A sobre B - A% x B% Reincidncia de A sobre C3 - A% x C3% Total D Encargos Sociais K1 % 0,00 20,00 8,00 0,20 2,50 0,60 3,00 1,00 1,50 36,80 8,22 8,22 4,33 10,93 10,20 25,46 3,11 3,75 6,77 77,25 %
Sob a rubrica dos custos indiretos da administrao central (K2) devem ser includos os custos gerais incorridos pela empresa que no podem ser diretamente imputados aos contratos. As despesas indiretas so levadas em conta atravs de percentuais sobre o custo total de salrios da equipe tcnica, no incidindo sobre os encargos sociais. O percentual adotado para K2 de 25 %, conforme detalhamento no Quadro 02.
Quadro 02 Detalhamento da administrao central - K2. Discriminao Custos da equipe da administrao central da empresa consultora (diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios) Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios. Custos Indiretos da Administrao Central K2 (%) 18,0 4,0 3,0 25 %
No documento em anexo Clculo dos Custos Indiretos da Administrao Central para Servios de Engenharia Consultiva, apresentado o clculo detalhado dos percentuais indicados no Quadro 02. Vale salientar que esses percentuais variam bastante em funo do porte e organizao da empresa. O lucro (K3) tem como base de aplicao o total de salrios da equipe tcnica, mais encargos sociais e custos indiretos da administrao central. No caso das despesas gerais, a incidncia sobre o custo direto. Adota-se como referncia K3 = 10 %. De acordo com a legislao em vigor, os impostos (tributos) incidem sobre o faturamento da empresa. A componente K4 corresponde ao percentual dos impostos sobre o custo direto, sendo necessria a utilizao da seguinte a equao de converso:
K4 I 1 I
onde I percentual de impostos incidente sobre preo de venda. Os impostos considerados so o ISS, varivel por municpio, PIS e COFINS. Adota-se a opo pelo lucro real. As alquotas dos impostos e o percentual de K4 esto apresentados no Quadro 03.
Quadro 03 Detalhamento dos impostos - K4. Discriminao ISS PIS Cofins I = Impostos (lucro real)
K4 I 1 I 0,1425 1 0,1425
Alquota (%) 5,00 1,65 7,60 14,25 K4 = 16,62 %
De posse dos percentuais de K1, K2, K3 e K4 indicados acima, pode-se calcular os fatores KSAL e KDG, conforme apresentado a seguir:
3
K1 = encargos sociais = 77,25 % K2 = custos indiretos da administrao central = 25 % K3 = lucro = 10 %; K4 = impostos = 16,62 % Fator KSAL (salrios da equipe tcnica) K SAL (1 K 1 K 2).(1 K 3).(1 K 4) K SAL (1 0,7725 0,25).(1 0,10).(1 0,1662) KSAL = 2,59 Fator KDG (despesas gerais) K DG (1 K 3).(1 K 4) K DG (1 0,10).(1 0,1662) KDG = 1,28 Nos servios de superviso/fiscalizao, as despesas gerais se manuteno operacional, incluindo gastos com veculos, controle tecnolgico de materiais, equipamentos topogrficos, manuteno e administrao de escritrio e e servios grficos. Considera-se ainda a mobilizao/desmobilizao de equipamentos. referem concreto e laboratrio pessoal e (16) (15)
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SO FRANCISCO E DO PARNABA Vinculada ao Ministrio da Integrao Nacional - M I
CLCULO DOS CUSTOS INDIRETOS DA ADMINISTRAO CENTRAL PARA SERVIOS DE ENGENHARIA CONSULTIVA
Braslia - DF Maio de 2008

FOR - 101/2002-01-01
Os clculos efetuados a seguir tratam-se dos custos indiretos da Administrao Central para servios de engenharia consultiva que incluem os contratos de elaborao de estudos/projetos, apoio fiscalizao de obra e gerenciamento. Foi adotada a metodologia apresentada no livro Oramento na Construo Civil, do professor Maahico Tisaka, com adaptaes para a considerao de servios de engenharia consultiva. Os custos ou despesas da administrao central so classificadas em: a) Despesas especficas: aquelas claramente definidas para atender determinadas obras pagas total ou parcialmente pela Administrao Central; b) Rateio da Administrao Central: a parcela de despesa da Administrao Central, debitada a determinada obra/consultoria segundo os critrios estabelecidos pela direo da empresa. No nosso entendimento, as despesas especificas s se aplicam ao caso de contratao de obras, pois nos servios de consultoria tais despesas so consideradas como diretas. Para servios de engenharia consultiva consideramos que no rateio da Administrao Central esto inclusas as seguintes categorias de despesas mensais: a) DMAC1 - Custos da equipe da administrao central da empresa consultora (diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios); b) DMAC2 - Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; c) DMAC3 - Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios. A frmula para o clculo do rateio da Administrao Central a seguinte:
AC (%) RATEIO DMAC.FMO.N .100 FMAC.CDTO
onde: AC: Custos indiretos de administrao central (%) DMAC: Despesa mensal da administrao central =DMAC1 + DMAC2 + DMAC3 (R$); FMO: Faturamento mensal da obra/consultoria (R$); N: Prazo da obra/consultoria (meses); FMAC: Faturamento mensal da administrao central (R$); CDTO: Custo direto total da obra/consultoria (R$). Em nossos clculos, consideraremos que o percentual AC ser obtido a partir do somatrio das parcelas DMAC1, DMAC2 e DMAC3, ou seja:
AC = AC1 + AC2 + AC3 A respeito da definio do Custo direto total da obra/consultoria (CDTO), alguns comentrios so pertinentes sobre a metodologia de formao de preo adotada pela CODEVASF para contratao de servios de consultoria. Nos servios de consultoria so consideradas duas categorias de despesas diretas, a saber: a) Salrios da equipe tcnica: b) Outras despesas: viagens e dirias, servios grficos e despesas gerais. Os custos indiretos que incidem sobre as despesas diretas so: a) K1: Encargos sociais (%); b) K2: Custos indiretos da Administrao Central (%); c) K3: Remunerao da empresa (lucro) (%); d) K4: Impostos (%). O preo de venda definido como: PV = PVSAL + PVD onde: PVSAL = KSAL .CDSAL + KD .CDD KSAL = (1 + K1 + K2).(1 + K3).(1 + K4) KD = (1 + K3).(1 + K4) onde: PVSAL: Preo de venda dos salrios da equipe tcnica (R$); PVD: Preo de venda das outras despesas (R$): CDSAL: Custo direto dos salrios da equipe tcnica (R$); CDD: Custo direto das outras despesas (R$); KSAL: Custos indiretos que incidem sobre os salrios da equipe tcnica; KD: Custos indiretos que incidem sobre as outras despesas; Do exposto, podemos concluir que os custos indiretos da Administrao Central (K2) incidem somente sobre os custos diretos de salrios da equipe tcnica. Assim, o Custo direto total da obra (CDTO) em servios de consultoria corresponde ao Custo direto dos salrios da equipe tcnica (CDSAL) Passemos agora ao clculo das despesas indiretas mensais DMAC1, DMAC2 e DMAC3: a) DMAC1 - Custos da equipe da administrao central da empresa consultora (diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios);
3
a.1) Diretoria Pr-labore (P0) (2 diretores): 2 x R$ 10.489,60 INSS (20,00 %) Total a.1 a.2) Pessoal tcnico de apoio Engenheiro de planejamento e apoio tcnico (P1): Engenheiro jnior (P3): Encargos sociais (76,27%): Total a.2 a.3) Pessoal administrativo Contador (AS): Secretria (A0): Comprador (A0): Encarregado de pessoal (A0): Assistente administrativo (A1): Assistente de compras (A2): Recepcionista/telefonista (A2): Auxiliar de escritrio 3 x (A3): 3 x 528,00 Porteiro/vigilante (A3): Motorista (T3): Boy (T4): Auxiliar de limpeza 2 x (T4): 2 x 422,40 Encargos sociais (76,27%): Total a.3 Total DMAC1 = 25.175,04 + 22.197,33 + 29.441,32 TOTAL DMAC1 = 76.813,69 b) I2 - Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; b.1) Treinamento: b.2) Biblioteca: b.3) Programa de qualidade: b.4) Auditoria interna e externa: TOTAL DMAC2 = 18.000,00 R$ 3.000,00 2.500,00 4.000,00 8.500,00 2.499,20 2.024,00 2.024,00 2.024,00 1.795,20 1.161,60 1.161,60 1.584,00 528,00 633,60 422,40 844,80 12.738,92 29.441,32 7.348,00 5.244,80 9.604,53 22.197,33 R$ 20.979,20 4.195,84 25.175,04
c) I3 - Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios. c.1) Aluguis: c.2) Comunicao: c.3) Manuteno: Consumo de gua: Energia eltrica: Material de escritrio: Material de limpeza: Refeio (19 pessoas): c.4) Transporte Manuteno de veculos: Combustvel: Vale transporte: TOTAL DMAC3 = 13.144,00 O valor do faturamento mensal da administrao central (FMAC) depende do porte da empresa. A Revista O Empreiteiro de julho/2007 fornece o Ranking da Engenharia Brasileira, em projetos e consultoria. Para os valores de contratos praticados na CODEVASF, podemos considerar empresas de mdio porte, com faturamento mensal da administrao central (FMAC) de R$ 1.000.000,00. Considerando uma mdia dos valores de contratos praticados atualmente na CODEVASF, podemos adotar um preo de venda (PV) mdio de R$ 300.000,00 e o Custo direto dos salrios da equipe tcnica (CDSAL) de R$ 125.000,00. O prazo de execuo mdio de 6 meses. Para o faturamento mensal do contrato (FMO) consideramos o preo de venda (PV) dividido pelo prazo de execuo de 6 meses, que resulta no valor mensal de R$ 50.000,00. R$ 2.000,00 1.500,00
300,00 1.500,00 600,00 400,00 3.344,00
500,00 1.000,00 2.000,00
AC1
DMAC1 .FMO.N 76.813,69 x50.000,00 x6 .100 18,4% FMAC.CD SAL 1.000.000,00 x125.000,00
Valor a ser adotado AC1 = 18 %
AC 2
DMAC 2 .FMO.N 18.000,00 x50.000,00 x6 .100 4,3% FMAC.CD SAL 1.000.000,00 x125.000,00
Valor a ser adotado AC2 = 4 %
AC 3
DMAC3 .FMO.N 13.144,00 x50.000,00 x6 .100 3,2% FMAC.CD SAL 1.000.000,00 x125.000,00
Valor a ser adotado AC3 = 3 % AC = AC1 + AC2 + AC3 = 18 + 4 + 3 = 25,00 %
Conforme memria de clculo acima, o detalhamento das despesas indiretas da Administrao Central adotado nas planilhas de custos de servios de elaborao de estudos/projetos, apoio fiscalizao de obra e gerenciamento o seguinte: DETALHAMENTO ADMINISTRAO CENTRAL Custos da equipe da administrao central da empresa consultora (diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios) Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios. TOTAL (%) 18
4 3 25
BDI DE SERVIOS ESTUDOS BSICOS
DETALHAMENTO DO BDI - ESTUDOS BSICOS

(TOPOGRAFIA, GEOTECNIA, PEDOLOGIA, AEROFOTOGRAMETRIA) Item 1 2 3.1 3.2 3.3 3 Descrio dos Servios ADMINISTRAO CENTRAL IMPOSTOS E TAXAS ISS PIS Cofins LUCRO BDI (%) 5,65 2,00 0,65 3,00 8,00 % PV % CD 3,62 6,78 2,40 0,78 3,60 9,60 20,00
a= i=
3,62% 5,65%
Administrao Central Impostos
l=
8,00%
Lucro
BDI = ((1+a)/(1-(i+l))-1)*100
MODELO PLANILHA ORAMENTRIA CONTRATAO ESTUDO VIABILIDADE, PROJETO BSICO/EXECUTIVO
PROPOSTA FINANCEIRA DO PROJETO

NOME DA CONSULTORA: PROJETO: OBJETO:
CODIGO:
FPRO
EDITAL:
SERVIOS PAGOS A PREO GLOBAL

CUSTOS DIRETOS MOBILIZAO/DESMOBILIZAO
A1 - MOBILIZAO (FPRO-XI) A2 - DESMOBILIZAO (FPRO-XI) A - TOTAL DA MOBILIZAO/DESMOBILIZAO
MO-DE-OBRA
B1 - TOTAL SALRIOS DA EQUIPE COM VNCULO (FPRO-I) B2 - TOTAL SALRIO DO AUTNOMO (FPRO-I) B - TOTAL DE SALRIO DA EQUIPE C1 - ENCARGOS SOCIAIS DE B1 C2 - ENCARGOS SOCIAIS DE B2 C - TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS
OUTRAS DESPESAS
D - DESPESAS COM VIAGENS (FPRO-II) E - SERVIOS GRFICOS (FPRO-III) F - DESPESAS GERAIS (FPRO-IV) TOTAL DE OUTRAS DESPESAS
TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS
CUSTOS INDIRETOS
G - CUSTO DE ADMINISTRAO - (........% DO ITEM B) (FPRO-XII) H - REMUNERAO DA EMPRESA (LUCRO) - (........% DOS ITENS A+B+C+D+E+F+G) I - DESPESAS FISCAIS - (......% = DF' DOS ITENS A+B+C+D+E+F+G+H) (FPRO-XIII)
TOTAL DOS CUSTOS INDIRETOS
TOTAL DOS SERVIOS PAGOS A PREO GLOBAL
SERVIOS PAGOS A PREO UNITRIO

J1 - SERVIOS TOPOGRFICOS (FPRO-V) J2 - SERVIOS CARTOGRFICOS (FPRO-VI) J3 - SERVIOS GEOTCNICOS (FPRO-VII) J4 - SERVIOS PEDOLGICOS (FPRO-VIII) J5 - SERVIOS DE VERIFICAO DE DRENABILIDADE (FPRO-IX)
TOTAL DOS SERVIOS PAGOS A PREO UNITRIO
TOTAL DA PROPOSTA
NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA: OBSERVAO: QUALIFICAO: DATA:
SALRIOS DA EQUIPE TECNICA

NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FPRO- I
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
EQUIPE TCNICA
COMPOSIO DOS SALRIOS POR CATEGORIA SALRIO ENCARG. CUSTO R. EMP. LUCRO (7) DESP. SALRIO CATEG. (4) SOCIAIS (5) ADM. (6) FISCAIS MENSAL (8) (9)
CUSTOS SALRIO B1 (10) SALRIO B2 (11)
CATEGORIA (1) NVEL SUPERIOR CONSULTOR ENGENHERIO SNIOR ENGENHEIRO MDIO ENGENHEIRO MDIO ENGENHEIRO JNIOR ENGENHEIRO NVEL TCNICO TCNICO SNIOR TCNICO MDIO TCNICO MDIO TCNICO MDIO TCNICO AUXILIAR NVEL AUXILIAR ADMINISTRATIVO SNIOR ADMINISTRATIVO MDIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO MDIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO JNIOR AUXILIAR
S (2)
QTD (3)
C P0 P1 P2 P3 P4
TS T0 T1 T2 T3 T4
AS A0 A1 A2 A3 TOTAIS DOS CUSTOS DE SALRIOS DA EQUIPE (R$)
NOME DO INFORMANTE:
QUALIFICAO:
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1 - UTILIZAR OS PARMETROS DE CLASSIFICAO INDICADOS NO TPRO- II EQUIPE TCNICA 2- UTILIZAR OS SMBOLOS INDICADOS NO TPRO-II EQUIPE TCNICA 3- INDICAR A QTD DE HOMENS POR CATEGORIA. SER MESMA INDICADA NOS CRON. PERMANEN. TPRO-III E TPRO-IV 4- INIDCAR O SALRIO BASE DA CATEGORIA 5 - ENC. SOCIAIS, APLICAR MXIMO 20% P/ AUTNOMOS E 77,25% P/ EMPREGADO C/ VNCULO DETALHAR NO FPRO-XIV 6- CUSTO DE ADMINISTRAO, APLICAR NO MXIMO 25% SOBRE O SALRIO BASE DA CATEGORIA 7 - REMUNERAO EMPRESA (LUCRO), APLICAR O MXIMO 10% S/ SALRIO DA CATEG + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM. 8 - DESP. FISCAIS, APLICAR DF' CALCULADO NO FPRO-XIII S/ SALRIO CATEG. + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM. + LUCRO 9- PREO DO HOMEM MS POR CATEGORIA = SOMATRIO DOS ITENS (4) + (5) + (6) + (7) +(8) 10 - SALRIOS DE B1=SALARIO EMPREG. COM VCULO X QTD HOMEM MS. EXPORTAR O TOTAL P/ LINHA B1 DO FPRO 11 - SALRIO DE B2 = SALRIO DO AUTNOMO X QTD HOMEM MS. EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA B2 DO FPRO
VIAGENS DA EQUIPE TCNICA

NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FPRO- II
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
SMBOLO
ROTEIRO
PASSAGENS QTD* C. UNIT. C. TOTAL QTD.
DIRIAS C. UNIT. C. TOTAL
TOTAIS DOS CUSTOS COM PASSAGENS/DIRIAS TOTAL DO CUSTO COM VIAGENS (R$)
NOME DO INFORMANTE: QUALFICAO: DATA:
ASSINATURA:
OBSERVAO: 1 - DESP. C/ VIAGENS DURANTE EXEC. DOS SERV., INCLUNDO REUNIES NA ADM. CENTRAL DA CODEVASF 2 - NO INCLUIR VIAGENS C/ MOBILIZAO/DESMOBILIZAO DA EQUIPE. SERO CALCULADAS NO FPRO-XI 3 - AS DIRIAS COBREM DESPESAS COM TAXI, ALIMENTAO E HOSPEDAGEM 4 - EXPORTAR O TOTAL DO CUSTO COM PASSAGENS E DIRIAS PARA A LINHA "D" DO ( FPRO) 5* - INDICAR AO LADO ESQUERDO DA QTD: (A) PARA AS PASSAGENS AREAS E (T) PARA AS TERRESTRES
SERVIOS GRFICOS
CODIGO:
FPRO- III
EDITAL:
DISCRIMINAO
QTD
N DE VIAS UNITRIO
CUSTOS TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS GRFICOS (R$) NOME DO INFORMANTE: ASSINTATURA: QUALIFICAO: DATA:
OBSERVAO: 1 - RELACIONAR OS RELAT. COM RESPECTIVAS QTD E N DE VIAS, BEM COMO OS SEUS CUSTOS C/ IMPRESSO 2 - RESERVA DE 10% CALCULADO S/ SUBTOTAL, P/ IMPRESSO DE RELAT. ESPECFICOS EXCEPCIONALMENTE SOLICITADO PELA CODEVASF 3 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "E" DO FPRO
DESPESAS GERAIS
CODIGO:
FPRO- IV
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QTD.
CUSTOS (R$) UNITRIO TOTAL
TOTAL DAS DESPESAS GERAIS (R$)

NOME DO INFORMANTE: QUALIFICAO:
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO:
1 - DESPESAS COM ALUGUEL E MANUT. DE VECULOS, SERVI. DE COMPUTAO E COMUNICAO (MALOTE, CORREIO ETC.) 2 - EXPORTA O TOTAL PARA A LINHA "F" DO FPRO
SERVIOS TOPOGRFICOS
CODIGO:
FPRO- V
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID. QTD.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS TOPOGRFICOS (R$)

ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1 - OS SERVIOS PAGOS A PREOS UNITRIOS INCLUEM OS CUSTOS DE MO-DE-OBRA, EQUIPAMENTOS, MATERIIAIS E VECULOS UTILIZADOS NA SUA EXECUO, BEM COMO CUSTOS DE ADMINISTRAO E DESPESAS FISCAIS 2 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "J1" DA FPRO.
SERVIOS CARTOGRFICOS
CODIGO:
FPRO- VI
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QUANT.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS CARTOGRFICOS (R$)

NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA: OBSERVAO: 1 - OS SERVIOS PAGOS A PREOS UNITRIOS INCLUEM OS CUSTOS DE MO-DE-OBRA, EQUIPAMENTOS, MATERIAIS E VECULOS UTILIZADOS NA SUA EXECUO, BEM COMO CUSTOS DE ADMINISTRAO E DESPESAS FISCAIS 2 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "J2" DA FPRO. QUALIFICAO: DATA:
SERVIOS GEOTCNICOS
CODIGO:
FPRO- VII
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QUANT.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS GEOTCNICOS (R$)

SERVIOS GEOTCNICOS
CODIGO:
FPRO- VII
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QUANT.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS GEOTCNICOS (R$)

SERVIOS PEDOLGICOS
CODIGO:
FPRO- VIII
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QUANT.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS PEDOLGICOS (R$)

SERVIOS VERIFICAO DRENABILIDADE

CODIGO:
FPRO- IX
EDITAL:
DISCRIMINAO
UNID.
QUANT.
PREOS UNITRIO TOTAL
TOTAL DOS SERVIOS VERIFICAO DRENABILIDADE (R$)

CRONOGRAMA FINANCEIRO
NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FPRO- X
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
SEQ
TAREFA
RELATRIO/SERVIO DE CAMPO
SERVIOS PAGOS DIAS CORRIDOS PREO GLOBAL PREO UNITRIO
TOTAL DA FOLHA (R$)

ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1 - O CRONOGRAMA FINANCEIRO DEVER ESTAR COMPATVEL COM O CRONOGRAMA FSICO (TPRO-V) 2 - SE NECESSRIO PREENCHER MAIS DE UMA FOLHA
MOBILIZAO/DESMOBILIZAO
CODIGO:
FPRO-XI
EDITAL:
DISCRIMINAO 1. 1.1 1.2 DESLOCAMENTO DA EQUIPE Passagens areas Dirias
UNID QTD
CUSTOS UNITARIOS MOBILIZ. DESMOBILIZ.
CUSTOS TOTAIS MOBILIZ. DESMOBILIZ.
CUSTOS TOTAIS DE MOBILIZAO/DESMOBILIZAO (R$)

NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA: QUALIFICAO: DATA:
OBSERVAO: 1 - RELACIONAR PASSAGENS/DIRIAS P/ DESLOCAMENTO DA EQUIPE NA MOBILIZAO/DESMOBILIZAO. 2 - RELACIONAR OS DELOCAMENTOS DE EQUIPAMENTOS TCNICOS E DE VECULOS 3 - EXPORTAR TOTAIS DE MOBILIZAO E DESMOBILIZAO, RESPECTIVAMENTE, PARA 'A1" E "A2" DA FPRO
CUSTO DE ADMINISTRAO
CODIGO:
FPRO-XII
EDITAL:
DISCRIMINAO Custos da equipe da administrao central da empresa consultora ( diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios) Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios
VALORES % R$
18% 4% 3%
0,00 0,00 0,00
2 3
TOTAL DO CUSTO DE ADMINISTRAO

25%
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAAO: 1 - RELACIONAR OS CUSTOS DE ADMINISTRAO COM RESPECTIVOS PERCENTUAIS INCIDENTES NA MO -DE-OBRAS DOS SERVIOS
DESPESAS FISCAIS
CODIGO:
FPRO- XIII
EDITAL:
DISCRIMINAO 1
VALORES DF (%)
2
DF' (%) 3 5,83 1,92 8,86
R$
1 - ISS
5,00 1,65 7,60
2 - PIS 3 - COFINS
TOTAIS DE DESPESAS FISCAIS

14,25
16,62
0,00
ASSINATURA:
DATA:
Observao:
1 - DISCRIMINAR OS TRIBUTOS QUE INCIDEM SOBRE OS CUSTOS DA PRESTAO DOS SERVIOS 2 - DF = INDICAR OS % DE CADA TRIBUTO E A SOMA DOS MESMOS (ex: ISS 5% + PIS 1,65% + COFINS 7,60% = 14,25%) 3 - AS DESPESAS FISCAIS (DF) INCIDEM SOBRE O TOTAL DA FATURA E NO SOBRE OS CUSTOS INCORRIDOS, DEVENDO SER CALCULADO O DF' APLICANDO-SE A SEGUINTE FRMULA: DF' = { [ 1 / ( 1 - DF) ] - 1 } x 100 DF' = { [ 1 / ( 1 - 0,1425 ) ] - 1 } x 100 DF' = 0,1662 ou 16,62%. APLICAR O % ENCONTRADO NA LINHA "I" DO PFPRO P/ CACULAR AS DESPESAS FISCAIS O TOTAL CALCULADO NA LINHA "i" DO FPRO SER IMPORTADO PARA COMPOR ESTE DETALHAMENTO.
ENCARGOS SOCIAIS
CODIGO:
FPRO-XIV
EDITAL:
Adutora Reg.de Guanambi
Projeto Bsico DISCRIMINAO VALORES % R$
ENCARGOS SOCIAIS BSICOS 0,00% 20,00% 8,00% 0,20% 2,50% 0,60% 3,00% 1,00% 1,50% SUBTOTAL DE "A" 36,80% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
A1 Seconci A2 INSS A3 FGTS A4 Incra A5 Salrio Educao A6 Sebrae A7 Seguro contra acidente A8 Senai A9 Sesi
ENCARGOS SOCIAIS QUE RECEBEM INCIDNCIA DE "A" 8,22% SUBTOTAL DE "B" 8,22% 0,00 0,00
B1 13 Salrio
ENCARGOS SOCIAIS QUE NO RECEBEM INCIDNCIA DE "A" 4,33% 10,93% 10,20% SUBTOTAL DE "C" 25,46% 0,00 0,00 0,00 0,00
C1 Depsito por despedida sem justa causa C2 Frias C3 Aviso prvio
REINCIDNCIAS 3,02% 3,75% SUBTOTAL DE "D" 6,77% 0,00 0,00 0,00
D1 Reincidncia de "A" sobre "B" D2 Reincidncia de "A" sobre aviso prvio "C3"
TOTAIS DE ENCARGOS SOCIAIS

77,25%
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO:
1 - DISCRIMINAR OS ENCARGOS SOCIAIS COM SEUS RESPECTIVOS PERCENTUAS TOTALIZANDO OS MESMOS. 2 - O % TOTAL SER APLICADO P/ CLCULAR E. SOCIAIS INCIDENTES NA MO-DE-OBRA C/ VNCULO, LINHA "B1" DO FPRO
MODELO PLANILHA ORAMENTRIA CONTRATAO SUPERVISO DE OBRAS E APOIO FISCALIZAO
CODIGO:
PROPOSTA FINANCEIRA APOIO A FISC. E SUP. DE OBRA

NOME DA CONSULTORA:
FSUP
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
SERVIOS PAGOS A PREO UNITRIO

MOBILIZAO/DESMOBILIZAO
A1 - MOBILIZAO (FSUP-IV) A2 - DESMOBILIZAO (FSUP-IV) A - TOTAL DOS CUSTOS COM MOBILIZAO E DESMOBILIZAO
MO-DE-OBRA
B1 - TOTAL DE SALRIO DA EQUIPE COM VNCULO (FSUP-I) B2 - TOTAL DE SALRIO DO AUTNOMO (FSUP-I) B - TOTAL DOS CUSTOS DE SALRIOS DA EQUIPE C1 - ENCARGOS SOCIAiS DE B1 (......% DO B1) C2 - ENCARGOS SOCIAIS DE B2 (......% DO B2) C - TOTAL DOS CUSTOS COM ENCARGOS SOCIAIS D1 - CUSTO TOTAL DAS PASSAGENS AREAS E TERRESTRES (FSUP-II) D2 - CUSTO TOTAL DAS DIRIAS (FSUP-II) D - TOTAL DO CUSTO COM VIAGENS
MANUTENO OPERACIONAL
1 - CUSTO DOS VECULOS (FSUP-III, ITEM 1) 2 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS TOPOGRFICOS (FSUP-III, ITEM 2) 3 - CUSTO DA MANUTENO E ADMINISTRAO DO ESCRITRIO DE CAMPO (FSUP-III, ITEM 3) 4 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS DE ESCRITRIO DE CAMPO (FSUP-III, ITEM 4) 5 - CUSTO DOS SERVIOS GRFICOS/COMPUTAO (FSUP-III, ITEM 5) 6 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS DE INFORMTICA PARA FISCALIZAO (FSUP-III, ITEM 6) E - TOTAL DOS PREOS COM MANUTENO OPERACIONAL
TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS

F - CUSTOS DE ADMINISTRAO = (...% DO B) G - REMUNERAO DA EMPRESA (LUCRO) = (.....% DE A + B + C + D + E + F) H - DESPESAS FISCAIS = (......% DE A + B + C + D + E + F + G)
TOTAL DO CUSTOS INDIRETOS
TOTAL DA PROPOSTA
NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA: OBSERVAO: QUALIFICAO: DATA:
SALRIOS DA EQUIPE TCNICA

NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FSUP- I
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
EQUIPE TCNICA SALRIO PROFISSO/FUNO (1) NVEL SUPERIOR Consultor-autnomo Coordenador geral Eng de apoio fiscalizao Eng apoio superviso Eng. campo/seg.trabalho Profissional Jnior Profissional Trainee NVEL TCNICO Topgrafo snior coord. Laborat. de Solos coord. Laborat. de concr. coord. Tc. Seg. trab. Coord. Tc. meio ambiente coord. Topgrafo snior Cadista/projetista snior Laborat. de solos snior Laborat. de conc. snior Tc. desmonte rocha Nivelador Auxiliar de topgrafo Aux. laborat. solo/conc. NVEL AUXILIAR Chefe de escritrio Motorista Auxiliar de escritrio A1 A2 A3 T0 T0 T0 T0 T0 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T3 T3 C P0 P1 P1 P2 P3 P4 S QTD (2) (3) CATEG. (4)
COMPOSIO DOS SALRIOS POR PROFISSO/FUNO ENC. SOCIAIS (5) CUSTO ADM. (6) R. EMP. LUCRO (7) DESP. FISCAIS (8) SALRIO MENSAL (9) HORA TCNICA (10)
CUSTOS SALRIO B1 (11) SALRIO B2 (12)
TOTAIS DOS SALRIOS DA EQUIPE (R$) NOME DO INFORMANTE: QUALIFICAO:
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1 - UTILIZAR OS PARMETROS DE CLASSIFICAO INDICADOS NO TSUP- II EQUIPE TCNICA 2- UTILIZAR OS SMBOLOS INDICADOS NO TSUP-II EQUIPE TCNICA 3- INDICAR A QUANTIDADE DE HOMENS POR CATEGORIA. 4- INIDCAR O SALRIO BASE DA CATEGORIA 5 - ENC. SOCIAIS, APLICAR NO MXIMO 20% PARA AUTNOMOS E 77,25% PARA EMPREG. COM VNCULO DETALHAR NO FSUP-VII 6- CUSTO DE ADMINISTRAO, APLICAR NO MXIMO 25% SOBRE O SALRIO BASE DA CATEGORIA 7 - REMUN. DA EMPRESA (LUCRO), APLICAR NO MXIMO 10% SOBRE O SALRIO DA CATEG + ENCARGOS SOCIAIS + CUSTO DE ADM. 8 - DESP. FISCAIS, APLICAR O DF' CALCULADO NO FSUP-VI SOBRE O SALRIO DA CATEG. + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM. + LUCRO 9- PREO DO HOMEM MS POR CATEGORIA = SOMATRIO DOS ITENS (4) + (5) + (6) + (7) +(8) 10- PREO DA HORA TCNICA = (9) / 176 11 - SALRIOS DE B1 = SALARIO DOS EMPREGADOS COM VNCULO X QTD HOMEM MS. EXPORTAR O TOTAL PARA LINHA B1 DO FSUP 12 - SALRIO DE B2 = SALRIO DO AUTNOMO X QTD HOMEM X MS. EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA B2 DO FSUP
VIAGENS DA EQUIPE TCNICA

NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
PSUP-II
PROJETO:
OBJETO:
PASSAGENS SIMBOLO ROTEIRO A/T QTD CUSTO (R$) UNITRIO TOTAL PREO (R$) UNITRIO TOTAL QTD CUSTO (R$) UNITRIO
DIRIAS PREO (R$) UNITRIO TOTAL TOTAL
TOTAIS DE CUSTOS E DE PREOS DE PASSAGENS E DIRIAS (R$)

0,00
0,00
0,00
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAES: 1 - VIAGENS DURANTE A EXECUO DOS SERVIOS, INCLUNDO REUNIES NA ADM. CENTRAL DA CODEVASF 2 - NO INCLUIR VIAGENS COM MOBILIZAO/DESMOBILIZAO DA EQUIPE QUE SERO CALCULADOS NO PSUP-IV 3 - AS DIRIAS COBREM DESPESAS COM TAXI, ALIMENTAO E HOSPEDAGEM 4 - INDICAR (A) PARA AS PASSAGENS AREAS E (T) PARA AS TERRESTRES 5 - CUSTO DO ITEM SEM LUCRO E SEM DESPESAS FISCAIS 6 - EXPORTAR O TOTAL DO CUSTO COM PASSAGENS E DIRIAS, RESPECTIVAMENTE, LINHAS "D1" E "D2" DO PSUP 6 - PREO = CUSTO + LUCRO+ DESPESAS FISCAIS E SER CALCULADO COM A SEGUINTE FORMULA:CUSTO*(1+0,1)*(1+0,1662) 7 - OS PREOS UNITRIOS SERO UTILIZADOS PARA FINS DE FATURARAMENTO
MANUTENO OPERACIONAL
CODIGO:
FSUP-III
EDITAL:
DISCRIMINAO 1 VECULOS1
UND
QTD
CUSTOS (R$) UNT TOTAL
PREOS (R$) UNT TOTAL
1.1 Aluguel de veculos utilitrios 1.2 Aluguel de veculos leve
ms ms Total dos custos e dos preos dos veculos (R$) 0,00 0,00
EQUIPAMENTOS TOPOGRFICOS ms unid unid 0,00 0,00
2.1 Locao dos equipamentos 2.2 Transporte para aferio 2.3 Aferio anual dos equipamentos
Total dos custos e dos preos dos equipamentos topogrficos (R$) 3 MANUTENO E ADMINISTRAO DO ESCRITRIO DE CAMPO ms ms ms
3.1 Telefone e Fax 3.2 Servios Postais 3.3 Alimentao
Total dos custos e dos preos da manut. e adm. do escrit. de campo (R$) 4 EQUIPAMENTOS DO ESCRITRIO DE CAMPO unid unid unid unid
0,00
0,00
4.1 Mesas 4.2 Cadeiras 4.3 Equipamentos de Informtica 4.4 Aparelho de Ar Condicionado
Total dos custos e dos preos dos equip. do esc. de campo (R$) 5 SERVIOS GRFICOS/COMPUTAO unid unid unid unid unid unid unid
0,00
0,00
5.1 Relatrio Mensal de Andamento 5.2 Relatrio Parcial 5.3 Relatrio Especfico 5.4 Relatrio Final 5.5 Projeto como Construido 5.6 Relatrio Montagem, Oper. e Manut. 5.7 Relatrio de Medidas Mitigadoras
Total dos custos e dos preos dos serv. grficos/computao (R$) 6 EQUIPAMENTOS DE INFORMTICA PARA A FISCALIZAO (CODEVASF)
0,00
0,00
6.1 Micro computador PC Intel - Pentium dual core 3.4 GHZ, monitorLCD 19", placa de video 32 MB on board, memria 1 GB DDR 333, HD 120 GB IDE 7.200 RPM, drive DVDRM, fax moldem 56 kbps, placa de rede sem fio intel 6.2 Impressora Multifuncional 6.3 Plotter Total dos custos e dos preos equip. de inf. para fisc. Codevasf (R$)
NOME DO INFORMANTE:
unid unid unid 0,00

QUALIFICAO:
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1. Aluguel de veculos inclui combustvel e manuteno 2. Custo do item sem lucro e despesas fiscais 3. Preo = custo + lucro + despesas fiscais. Para calcular o preo aplica-se a seguinte frmula: custo*(1+0,1)*(1+0,1662) 4. Exportar " total custo" para a linha corresponde no FSUP. Os preos sero aplicados para fins de faturamento
MOBILIZAO E DESMOBILIZAO
CODIGO:
FSUP-IV
EDITAL:
DISCRIMINAO 1. 1.1 DESLOCAMENTO DA EQUIPE Passagens areas a) Coordenador Geral b) Eng de Obras c) Topogrfo Coordenador d) Laboratorista de Solo e) Laboratorista de Concreto f) Topogrfo Snior g) Laboratorista de Solo Snior h) Laboratorista de Concreto Snior i) Nivelador j) Chefe de Escritorio 1.2 Dirias a) Coordenador Geral b) Eng de Obras c) Topogrfo Coordenador d) Laboratorista de Solo e) Laboratorista de Concreto f) Topogrfo Snior g) Laboratorista de Solo Snior h) Laboratorista de Concreto Snior i) Nivelador j) Chefe de Escritorio 2. MANUTENO OPERACIONAL 2.1 Delocamento Equip. Tc. Top/Geo e Mveis Escritrio 2.2 Deslocamento de Veculos
SMB. UNID QTD.
MOBILIZAO CUSTO PREO UNITRIO TOTAL UNITRIO TOTAL
DESMOBILIZAO CUSTO PREO UNITRIO TOTAL UNITRIO TOTAL
P0 P1 T0 T0 T0 T1 T1 T1 T2 A0 P0 P1 T0 T0 T0 T1 T1 T1 T2 A0
a) Veculo Utilitrio unid. b) Veiculo Leve unid. TOTAIS DE CUSTOS E DE PREOS DE MOBILIZAO/DESMOBILIZAO
NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA: QUALIFICAO: DATA:
OBS: 1 - Custo do item sem lucro e sem despesas fiscais. Os totais detes devero ser exportados para o item correspondente no FSUP 2 - Preo = custo + lucro + despesas fiscais e ser calculado com a seguinte frmula: custo*(1+0,1)*(1+0,1662). O preo ser utilizado para fins de faturamento
DETALHAMENTO DOS CUSTOS DE ADMINISTRAO

CODIGO:
FSUP-V
EDITAL:
SEQ.
DISCRIMINAO Custos da equipe da administrao central da empresa consultora(diretoria, pessoal tcnico de apoio e pessoal administrativo no diretamente vinculado prestao dos servios) Outras despesas que afetam o custo de produo como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa Despesas com aluguis, comunicao, manuteno e transporte no diretamente relacionados com o custo direto dos servios
VALORES % R$
18,00 4,00 3,00
0,00 0,00 0,00
2 3
TOTAIS DO CUSTO DE ADMINISTRAO

25
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAAO: 1 - RELACIONAR OS CUSTOS DE ADMINISTRAO COM RESPECTIVOS PERCENTUAIS INCIDENTES NA MO -DE-OBRA DOS SERVIOS
DETALHAMENTO DOS ENCARGOS SOCIAIS

NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FSUP-VII
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
DISCRIMINAO A A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 ENCARGOS SOCIAIS BSICOS Seconci INSS FGTS Incra Salrio Educao Sebrae Seguro contra acidente Senai Sesi SUBTOTAL DE "A"
VALORES % 1,00% 20,00% 8,00% 0,20% 2,50% 0,60% 3,00% 1,00% 1,50% 37,80% R$ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
B B1
ENCARGOS SOCIAIS QUE RECEBEM INCIDNCIA DE "A" 13 Salrio SUBTOTAL DE "B" 8,22% 8,22% 0,00 0,00
C C1 C2 C3
ENCARGOS SOCIAIS QUE NO RECEBEM INCIDNCIA DE "A" Depsito por despedida sem justa causa Frias Aviso prvio SUBTOTAL DE "C" 4,33% 10,93% 10,20% 25,46% 0,00 0,00 0,00 0,00
D D1 D2
REINCIDNCIAS Reincidncia de "A" sobre "B" Reincidncia de "A" sobre aviso prvio "C3" SUBTOTAL DE "D" 3,02% 3,75% 6,77% 0,00 0,00 0,00
TOTAIS DE ENCARGOS SOCIAIS

78,25%
0,00
ASSINATURA:
DATA:
Observao:
1 - DISCRIMINAR OS ENCARGOS SOCIAIS COM SEUS RESPECTIVOS PERCENTUAS TOTALIZANDO OS MESMOS. 2 - O % TOTAL SER APLICADO PARA CLCULAR OS E. SOCIAIS INCIDENTES NA MO-DE-OBRA COM VNCULO, LINHA "B1" DO FSUP
CRONOGRAMA FINANCEIRO
NOME DA CONSULTORA:
CODIGO:
FSUP-VIII
EDITAL:
PROJETO:
OBJETO:
TAREFA
RELATRIO/SERVIO DE CAMPO
DIAS CORRIDOS
VALOR DA PARCELA (R$)
TOTAL DA FOLHA
0,00
ASSINATURA:
DATA:
OBSERVAO: 1 - O CRONOGRAMA FINANCEIRO DEVER ESTAR COMPATVEL COM O CRONOGRAMA FSICO TSUP-IV 2 - SE NECESSRIO PREENCHER MAIS DE UMA FOLHA
DETALHAMENTO DAS DESPESAS FISCAIS

CODIGO:
FSUP-VI
EDITAL:
DISCRIMINAO
VALORES DF (%)
2
DF' (%)
R$ 5,83 1,92 8,86
1 - ISS
2 - PIS 3 - COFINS
5,00 1,65 7,60
0,00 0,00 0,00
TOTAIS DE DESPESAS FISCAIS

NOME DO INFORMANTE: ASSINATURA:
14,25
QUALIFICAO: DATA:
16,62
0,00
Observao: 1 - DISCRIMINAR OS TRIBUTOS QUE INCIDEM SOBRE OS CUSTOS DA PRESTAO DOS SERVIOS 2 - DF = INDICAR OS % DE CADA TRIBUTO E A SOMA DOS MESMOS (ex: ISS 5% + PIS 1,65% + COFINS 7,60% = 14,25%) 3 - AS DESPESAS FISCAIS (DF) INCIDEM SOBRE O TOTAL DA FATURA E NO SOBRE OS CUSTOS INCORRIDOS, DEVENDO SER CALCULADO O DF' APLICANDO-SE A SEGUINTE FRMULA: DF' = { [ 1 / ( 1 - DF) ] - 1 } x 100 DF' = { [ 1 / ( 1 - 0,1425 ) ] - 1 } x 100 DF' = 0,1662 ou 16,62% . APLICAR O % ENCONTRADO NA LINHA "H" DO FSUP PARA CALCULAR AS DESPESAS FISCAIS O TOTAL CALCULADO NA LINHA "H" DO PFSUP SER IMPORTADO PARA COMPOR ESTE DETALHAMENTO.

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COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SO FRANCISCO E DO PARNABA Vinculada ao Ministrio da Integrao Nacional - M I

TABELAS DE PREOS DE SERVIOS ENGENHARIA CONSULTIVA

Braslia - DF Data Atualizao: Maro de 2011

Ministrio da Integrao Nacional MI Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba

TABELA SALRIOS DE PROFISSIONAIS

TABELA SALRIOS DE PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CONSULTIVA

Ministrio da Integrao Nacional MI Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba

TABELA DE LOCAO DE VECULOS

C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA

5.764,00 24,00 30% 168,12

3.000,00 2,89 25,00 346,80

36.000,00 5.000,00 10,00 1,15 365,00 6,81

36.000,00 45.000,00 2,00 250,00 365,00 32,88

35.464,00 36,00 40% 591,07

3.000,00 2,89 10,00 867,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 177,50 365,00 58,36

36.968,00 36,00 40% 616,13

3.000,00 2,89 10,00 867,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 249,90 365,00 82,16

44.165,00 36,00 40% 736,08

3.000,00 2,89 10,00 867,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 349,90 365,00 115,04

43.000,00 36,00 40% 716,67

3.000,00 3,31 10,00 993,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 339,90 365,00 111,75

106.055,00 36,00 40% 1.767,58

3.000,00 2,02 8,00 757,50

36.000,00 10.000,00 10,00 8,50 365,00 25,15

36.000,00 45.000,00 7,00 439,00 365,00 202,06

145.304,00 48,00 40% 1.816,30

3.000,00 2,02 6,00 1.010,00

36.000,00 15.000,00 10,00 15,00 365,00 29,59

36.000,00 60.000,00 7,00 580,00 365,00 200,22

145.304,00 48,00 40% 1.816,30

3.000,00 2,02 3,50 1.731,43

36.000,00 15.000,00 10,00 15,00 365,00 29,59

36.000,00 60.000,00 7,00 1.120,50 365,00 386,80

35.570,00 36,00 40% 592,83

3.000,00 2,89 10,00 867,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 239,90 365,00 78,87

83.940,00 36,00 40% 1.399,00

3.000,00 2,02 10,00 606,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 423,90 365,00 139,36

104.272,00 36,00 40% 1.737,87

3.000,00 2,02 10,00 606,00

36.000,00 5.000,00 10,00 3,50 365,00 20,71

36.000,00 45.000,00 5,00 423,90 365,00 139,36

Ministrio da Integrao Nacional MI Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba

TABELA DE SERVIOS DE TOPOGRAFIA

TABELA DE SERVIOS DE TOPOGRAFIA

KM KM KM KM HA UNID. UNID. HA HA HA HA UNID. UNID. UNID.

998,99 998,99 998,99 998,99 1.317,58 1.821,50 1.821,50 715,34 -

1,30 1,65 1,70 2,45 3,60 4,00 8,00 10,00 -

OBSERVAES: 1. Nos preos unitrios acima foi considerada a incidncia de 20,00 %;

0,20 3.013,38 0,25 1.791,68 SUBTOTAL ENCARGOS SOCIAIS 77,25%

Total do item 3 Total dos item 1,2,3