Abordagem estruturalista

Origem da teoria estruturalista Estruturalismo: representa uma nova viso da escola sistmica Maior pensador: Amitai Etzioni professor de sociologia da Universidade de columbia . Foco: estudar a organizao em sentido amplo e integral, levando em considerao fatores que interfiram seja eles interno ou externo, e submetendo-os a uma analise global. Implica: reconhecer que fenmenos organizacionais se interligam interpenetram e interagem de tal forma que qualquer modificao feita em uma parte da organizao interferem em todos as outras partes. Idealizadores da teoria estruturalista Idealizador Amitai Etzioni Principais contribuioes Consolidou e fez uma sntese das teorias existentes bem como criou o estruturalismo. Victor alexander 1961 Analisou os conflitos das estrutura formal com a atuao Thompson dos profissionais especialistas da em uma abordagem sociolgica. Talcott Parsons 1961 Analisou os aspectos da estrutura organizacional e dos processos das organizaes. P.M .Blau e W.R. Scott 1962 Aprimoraram a abordagem da teoria da burocracia no contexto do estruturalismo; estudaram as relaes das organizaes com seus clientes; analisaram a organizao forma e organizao informal. Philip Selznick 1963 A organizao formal bsica para a racionalidade administrativa, e s com esta sustentao possvel se adaptar as mudanas do ambiente organizacional. Etzione desenvolveu uma tipologia e examinou como o envolvimento individual com uma organizao e o tipo de poder predominante interagem para explicar o consentimento ao poder. Tipos de poder nas organizaes: -Coercitivo (sanes fsicas) - remunerativo (controle de recursos econmicos) ano 1964

-normativo (manipulao de recompensas simblicas ) Tipos de organizaes segundo Blau e Scott Baseada: Nas caractersticas e consideraes dos beneficirios principais da existncia da organizao. Categorias de beneficirios: participantes, mandatrios, clientes, publico em geral. Tipos de organizao -Associaes de benefcios mtuos -Organizaes de interesses comerciais -Organizaes de servios -Organizaes de estado Aspectos principais do estruturalismo . A organizao concebida como um sistema social aberto e construdo. . Os conflitos so inevitveis e at desejveis na relao empresa empregado . Incentivos so recomendados. . So visados resultados mximos. Analise das organizaes abordagem mltipla : OS Diferentes nveis da organizao 1 nivel institucional: nvel estratgico 2 niveis gerencial : detalhamento dos problemas, da captao dos recursos necessrios e distribuindo e alocando os mesmos coerentemente 3 nivel tcnico: execuo de tarefas , desenvolvimento de programas e aplicao de tcnicas .

SILVA, Reinaldo O. Da. Teoria da Administrao. So Paulo: Thomson Learning/Pioneira, 2001.MUNIZ, Adir Jaime de Oliveira. Teoria Geral da Administrao noes bsicas.4a. ed. So Paulo: Atlas, 2001

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