Nombre: Perez Aguirre Julieta N Registro: 872328

Tema: La Organizacin Femenina (Cap 19, Maria victoria Beltrami, Libro: Principios Fundamentales para la administracin de organizaciones) Los principios de administracin que se imparten en los mbitos acadmicos se basan en organizaciones creadas por y para hombres, dndose por supuesto la integracin femenina a la misma. De all generalmente se desprende la idea de la ineficacia femenina al compararla con la actitud masculina al mando de una organizacin. Esta idea, en mi opinin, equivocada, la refuto al decir que si hombres y mujeres , distintos en sexo y genero, en su mayora se manejan de una manera diferente en la vida eso tambin se ve reflejado en el manejo de las organizaciones, de las cuales las personas son la esencia y le dan el carcter a la misma. Las mujeres no son ineficaces, sino que pueden ser menos efectivas para la forma de alcanzar los objetivos que propones las organizaciones masculinas. Desde siempre la crianza de hombres y mujeres no fue la misma. A los hombres siempre se les inculc un pensamiento de independencia en la vida, de superioridad frente a la mujer, de ser el que mantenga a la familia, una conciencia de obtencin de cumplimiento de fines; mientras que a la mujer se la criaba de una manera que la hacia sentirse debil con respecto al hombre, la enfocaba en procesos rutinarios no en los fines. Es inevitable que esto se refleje en las organizaciones. En las femeninas se tiende ms a compartir, a conciliar, a delegar, a participar, a la cooperacin. Se evitan cosas como la despersonalizacin asumiendo que lo personal esta relacionado con lo laboral ya que los que trabajan son ante todo personas y no solo cargos como se las toma en las masculinas. El tema del liderazgo en todas las organizaciones es esencial. En las masculinas el liderazgo es autoritario, se pone nfasis a la subordinacin, el nivel de cargo determina el nivel de respeto a quien lo ejerce y muchas veces la capacidad de faltrselo a quienes menor cargo ocupan; mientras que en las femeninas el liderazgo no es autoritario, se tiene muy en cuenta la formacin de las personas, el armado de equipos para llegar juntos a lo deseado compartiendo opiniones, escuchando y debatiendo, ante todo los empleados son personas.Se les pretende inculcar un sentido de pertenencia. No creo que exista una mejor o peor manera de dirigir una organizacin. Lo que es ms, creo que deberan complementarse mutuamente, ya que las diferencias no deberan separar sino que deberan servir de alternativas de las cuales aprender continuamente y asi llegar a una mejor manera de dirigir las organizaciones. En mi opinin la diferencia entre estos tipos de organizaciones es que mientras que las

masculinas son ms racionales y se centran en los aspectos cuantitativos; las femeninas son mas sociales, interiorizndose en lo sentimental y se centran en lo cualitativo.