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COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES DII

PLIEGO DE CONDICIONES y ESPECIFICACIONES TCNICAS GENERALES


Obra: Ubicacin: Localidad: Nomenclatura catastral: Comitente: Profesional Proyectista de obra general: Profesional director de obra general: Cantidad de ejemplares suscriptos: cinco (5) de un mismo tenor y efecto. Clusula 1ra) OBJETO a)La finalidad primordial del presente es determinar las condiciones generales en que ha de desarrollarse la obra encomendada. En tal sentido, resulta un instrumento integrativo e inescindible del contrato COMITENTE-PROFESIONAL celebrado para realizarla, es esencial para la interpretacin de sus clusulas, y debe formar parte de las bases de licitacin de todo concurso de precios, adjudicacin directa o cualquier otra forma de preparacin de los convenios a perfeccionarse con el o los locadores de obra material, o los distintos especialistas cuya intervencin fuese necesaria (quienes debern adherir a sus trminos sin reservas). A tales fines, deviene obligatorio que sea acompaado a cualquier solicitud de cotizacin que el comitente realice, o que sus co-contratantes (locadores de obra material, o intelectual -especialistas-, hiciesen a sus eventuales sub-contratistas). b)Resulta, adems, un documento de naturaleza proyectual que intenta prever todo cambio que pudiera tener lugar en la concrecin del edificio tenido en vista, en virtud de que la experiencia indica que ello dista de ser infrecuente. Es con esta finalidad de solucionar esas vicisitudes (esto es, prever la organizacin de la obra en todas las hiptesis, y su correlato arancelario ( y tambin, para permitir la interpretacin a contrario sensu, ponderando cual es la conducta debida por el titular de cada encomienda, y cual no), que se han incluido en el presente precisas descripciones acerca de todos las diferentes figuras de proyectistas y especies del gnero direccin de obras, sistemas de construccin y coexistencia o no, o ausencia total o parcial, de contratistas.

Ello, con prescindencia de que cual es la encomienda especfica practicada al proyectista o director de obras a la que el presente integra, y que se detalla en el documento adjunto titulado certificacin de encomienda.

Clusula 2da) ROLES DE LOS PRINCIPALES AGENTES DEL PROCESO DE EDIFICACIN


1)Proyectista a)Su funcin es confeccionar el conjunto de elementos grficos y escritos que definan con precisin el carcter y finalidad de la obra, y que permita al comitente solicitar la aprobacin de las autoridades respectivas o gestionar crditos, licitar, cotizar y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra. Estar basado en un previo anteproyecto que l mismo, u otro profesional diferente, ha confeccionado como preliminar interpretacin del programa de necesidades suministrado por el comitente. b)La cantidad, tipologa, detalle, escala, necesariedad; en definitiva, el grado de definicin de dichos elementos integrantes del proyecto, queda a juicio del profesional proyectista, conforme a la naturaleza de la obra, y sujeto a los requerimientos de mayor precisin, detalle y/o modificaciones que le efecten en oportunidad del proceso de ejecucin material edilicia sujetos como un representante tcnico de empresa, un empresario constructor, su comitente o cualquier especialista interviniente. Y an las que dispusiera l mismo si, adems, se desempeara como director de obras en cualquiera de sus modalidades, y advirtiera la necesidad de ellas. c)En cualquier caso, debe tenerse en cuenta que lo precedente queda limitado por a)las incumbencias profesionales del proyectista; b)en el supuesto en que lo requerido aparejare modificaciones o nuevos trabajos de proyecto, corresponder la remuneracin adicional dispuesta por los arts. 3, 4 inc. c), 14 y cdtes. del ttulo 8vo del dcto. 6964/65. d)En definitiva, la falta de documentos tales que, pudiendo integrar un proyecto en obras de otra naturaleza, no fueran necesarios para ejecutar sta obra en particular, no generar descuentos en los honorarios y gastos pertinentes a ninguna de las encomiendas propias del ejercicio profesional de la arquitectura, ya se trate de aquellas que al momento de firmarse ste documento se han convenido, o de las que pudieran resultar de la adecuacin de la funcin profesional del arquitecto a una especie diferente de direccin de obras (cfme. art. 20 del ttulo 1ro, dcto. 6964/65 a contrario sensu-, 13 -1er prrafo- de la ley 24.432, y art. 1197 del C.C.).

e)En caso de duda acerca de la completitud, correccin, y correcta documentacin del proyecto, la aprobacin del mismo por parte del municipio con jurisdiccin sobre la obra, as como el visado del CAPBA, harn presumir que los mencionados extremos se encuentran cumplidos, con arreglo a la naturaleza de la obra y las costumbres del lugar de su ejecucin. f)Las definiciones de naturaleza tcnica del proyecto arquitectnico se entienden adecuadas al juego armnico de lo dispuesto por la Resolucin M.E.J.N. 133/87 (para los arquitectos) y su similar M.C.E. 1560/80 (entre otras) para los ingenieros de las distintas especialidades. As, en virtud del hecho de que, de acuerdo a la primera de ellas, resulta de incumbencia del arquitecto Proyectar, calcular y dirigir y ejecutar la construccin de instalaciones complementarias correspondientes a obras de arquitectura, excepto cuando la especificidad de las mismas implique la intervencin de las ingenieras, el contenido y los alcances del proyecto arquitectnico queda limitado (para la obra tenida en vista), por ejemplo de la siguiente manera:

Por los planos de instalacin elctrica que puede contener el proyecto de obra de arquitectura, se entiende la diagramacin general de ubicacin de llaves, tableros principales y seccionales, tomacorrientes, bocas de luz y otros artefactos elctricos, sin incluir el clculo ni el dimensionamiento del cableado ni de ninguno de los otros componentes de la instalacin; dem anterior, por planos de estructura se entiende un diseo estructural basado en un predimensionado de los elementos resistentes, y en especial de las fundaciones, las que sern tenidas por vlidas con base en estimaciones oculares y en una prudente adecuacin de las soluciones adoptadas al tipo de suelo y su resistencia promedio, generalmente verificada en la localidad donde se implantar el objeto edilicio. Sin perjuicio de ello, deber operarse su modificacin ni bien se contare con el estudio de suelo a proporcionar por el comitente, debidamente confeccionado por Ingeniero Civil experto en mecnica de suelos y rocas, si es que el estudio en cuestin revelara una calidad del suelo que contradijera los valores presupuestos. De ser as, los planos de adecuacin a los nuevos niveles de resistencia que deba confeccionar el arquitecto no generarn nuevos honorarios para el comitente, quien slo deber abonarle los gastos que tales adecuaciones generen. El comitente comprende que el estudio descripto en ste acpite (con el que no se cuenta al momento de la contratacin del arquitecto) resulta imprescindible, y deber proporcionarlo al arquitecto proyectista y/o director antes del inicio de la ejecucin material de la obra;

dem anterior, por planos de instalaciones se entiende el diagrama de tendido de caeras, con detalle de las pendientes, dimensiones y materiales constitutivos de las mismas, ubicacin de cmaras de inspeccin, sanitarios, etc. Todo ello, referido a las instalaciones pluviales, cloacales y de agua fra y caliente. Lo precedente excluye el clculo y dimensionamiento de puentes de colectores, desages industriales, etc., as como de toda otra instalacin que requiera en todo o en parte la aplicacin de conocimientos en termodinmica o mecnica de los fluidos, propios de las ingenieras.

En esa inteligencia, el proyecto de obra de arquitectura (que podramos llamar general) configura una encomienda diferente y autnoma de otros proyectos supletorios y/o complementarios de l. Por ejemplo, proyectos de:

Instalaciones termomecnicas (obra de ingeniera de la 3ra categora) Ascensores (obra de ingeniera de la 3ra categora) Instalaciones contra incendios (obra de ingeniera de la 4ta categora). Instalaciones inteligentes (obra de ingeniera de la 3ra categora) Plan de seguridad e higiene aplicable a la industria de la construccin; (slo para arquitectos, ingenieros o tcnicos con curso de postgrado aprobados por la S.R.T. (Cfme. dctos. P.E.N. 911/96 y 491/97). Instalaciones de gas (slo para arquitectos, ingenieros o tcnicos matriculados ante el concesionario a cargo del cometido que cumpla la ex Gas del Estado, y siempre que medie encomienda expresa y separada de la que aqu se instrumenta).

Todo lo precedentemente expuesto encuentra, asimismo, soporte adecuado en lo dispuesto por el decreto 6964/65 (norma de aplicacin comn a arquitectos e ingenieros, segn surge del juego armnico de las siguientes disposiciones: arts. 1 y 4 del ttulo 1ro, y arts. 3, 8, 15, 16 y 17 de su ttulo 8vo), vigente segn los arts. 26 inc. 20); arts. 3 y 79 de la ley 10405 y correlativos de la ley 10.416. As como resulta corroborado por el dcto. ley 7887/55, rat. por ley de la Nacin 14.467, en sus arts. 1, 48, 49, 62 a 64 y ccdtes. 2) Director de obra La direccin de obra bsica o simple, slo tiene lugar cuando el profesional es contratado para desempear sus funciones ante un contratista o empresario nico, que se encuentra a cargo de la totalidad de la ejecucin material de los trabajos, ya sea por s mismo o mediante los subcontratos que el comitente consienta.

La funcin esencial del director de obras en ste sistema de ejecucin es representar los intereses del comitente, por oposicin a los de la empresa constructora (que estarn a cargo de su representante tcnico), y se desempear de la siguiente manera: a)Durante la ejecucin material de la obra, el director deber controlar la fiel interpretacin del proyecto y cumplimiento del contrato, lo cual se complementar con las acciones siguientes: 1. Certificar y efectuar liquidaciones parciales y definitivas, si el comitente las solicitare o la magnitud de la obra lo justificare. Podrn ser escritas o verbales. 2. Confeccionar las actas de recepcin provisional (que ser opcional) y definitiva, salvo que el comitente hiciese toma de posesin irregular de la edificacin, lo cual producir los efectos estatuidos por el art. 1647 bis del Cdigo Civil, y volver superfluas a dichas actas (cfme. C.C.Com., Sala B, Julio 12/63, L.L. t.113 p.64) 3. Confeccionar los planos de detalle de obra si stos fueren necesarios o convenientes a su entender, o se le requirieran expresamente. 4. Expedir el certificado final de obras, acto unilateral y de su competencia exclusiva, mediante el cual el director dejar constancia ante la administracin que la misma se ha realizado de acuerdo con los planos del proyecto. O que, si bien no es as, el proceso de edificacin ha concluido igualmente, volvindose de aplicacin lo detallado en el pargrafo siguiente. 5. En el caso de que se hubieran modificado las previsiones del proyecto durante el proceso de ejecucin, confeccionar obligatoriamente un plano conforme a obras, que se regir por los arts. 4 inc. c) y 14, ambos del ttulo 8vo del dcto. 6964/65, y dems disposiciones arancelarias correspondientes al proyecto. b)A los efectos precedentes, se entiende por controlar la fiel interpretacin del proyecto, a la tarea basada en la cantidad de inspecciones practicadas exclusivamente en obra (es decir, excluyendo que el profesional se constituya en talleres, fbricas, etc.), que a juicio del profesional sean suficientes y razonables para verificar la adecuacin entre proyecto y edificio en proceso de concrecin. Dichas inspecciones (que materializan la funcin de contralor) podrn ser:

Posteriores a la ejecucin de los trabajos, siempre que guarden cierta inmediatez con ella; Simultneas con ellos; Anteriores a su ejecucin.

Pero no debe entenderse que el profesional director de obras (en ste sistema de ejecucin, y frente a un contratista nico) debe permanecer en

obra durante toda la jornada, ni vigilar asiduamente la ejecucin de los trabajos. Es que, en esta especie del gnero direccin de obras, el director de obra no asume las tareas propias de la conduccin, porque ellas sern desarrolladas, precisamente, por el personal del contratista o empresa constructora. En otros trminos, cuando la conduccin de la obra est a cargo de empresario o contratista, al profesional director de obra no le corresponde vigilar toda la jornada de trabajo en forma continua y total, la ejecucin de los trabajos ni los materiales que se emplean en ellos; es decir, actuar como si fuera la nica obra que le tocara dirigir. No le corresponde, en ese orden la conduccin de los trabajos. Su labor es de inspeccin y contralor. (cfme. doctrina del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo creado por dcto. ley 6070/58 rat. por ley de la Nacin 14.467- documento A-104, 1983-; en el mismo sentido, ver Sergio O. Bertone, L.L. B-1204-03). Ello as, pues, en el contexto de ste sistema de ejecucin de obra, ha de interpretarse que dichas funciones de conduccin quedan a cargo del representante tcnico del constructor, con el cual deben contar obligatoriamente todos ellos, en jurisdiccin de la Pcia. de Bs. As. (cfme. leyes 10.405, 10.411 y 10.416). Para definir su rol, se utiliza analgicamente el art. 93 del dcto. ley de la Nacin 7887/55 rat. por ley 14.467: La funcin del representante tcnico consiste en asumir la responsabilidad que implica una construccin, una instalacin o la provisin de equipos y/o materiales para construcciones o industrias. En consecuencia el representante tcnico deber preparar los planes de trabajo, supervisar asiduamente la marcha de los mismos, responsabilizarse por los planos, clculos, planillas, etc.; preparar toda la documentacin tcnica necesaria, como especificaciones, confeccin de subcontratos, etc.; coordinar a los distintos subcontratistas y proveedores, etc., c)De lo precedentemente expuesto surge como consecuencia lgica que, para que el arquitecto director pueda cumplir con su funcin, deben reunirse, sin perjuicio de otras que surgen del presente, dos condiciones bsicas:

Que el Director de Obras tenga a su disposicin un libro de rdenes de servicio, debidamente foliado, rubricado, y con formularios por triplicado, a fin de que asiente all las conclusiones que extraiga de sus inspecciones oculares. El mismo deber ser provisto por el comitente, o por un tercero a su orden. Que el contratista se encuentre representado tcnicamente, y se le habilite un libro de pedidos de empresa donde asentar sus observaciones y reservas a lo actuado por el director de obras.

La omisin de cualquiera de ambos requisitos bsicos obsta al adecuado ejercicio de la funcin del director. d)Concordantemente con lo que antecede, ha de entenderse que el director de obras no tiene a cargo brindar explicaciones directas a los obreros del contratista acerca de cmo realizar los trabajos, ni cmo interpretar pliegos y planos, sino que debe brindarlas a su representante tcnico. Es ste ltimo quien (precisamente, por su formacin profesional, y en virtud de haber aceptado cumplir ese rol especfico) se encuentra capacitado para comprender lo indicado u observado por el director; para requerirle que aclare algn concepto oscuro, o que confeccione un plano de detalle de obra, y esencialmente- para trasmitirles y/o aclararles l mismo y posteriormente a su recepcin las rdenes (verificando su comprensin y ejecucin por ellos de los trabajos conforme a su contenido) a los obreros dependientes de quien lo ha contratado para representarlo). e)En ese orden de cosas, tampoco el director de obras resultar guardin jurdico de la obra, sino que quien se encontrar a su cuidado es el contratista nico de obra material, y (a falta de ste -por ejemplo porque se le ha rescindido el contrato, o en la hiptesis de obras paralizadas-), la guarda de la obra queda en manos del dueo o beneficiario de la misma, quien deber adoptar todas las medidas dispuestas por ley o disposicin reglamentaria para que no resulten daadas personas o cosas. En ste acto se le instruye para denunciar el hecho al municipio, a fin de que provea lo necesario. f)Resultar indiferente, a todos los extremos precitados, que el contratista slo provea la mano de obra, o tambin los materiales, pero se entiende que en el primer caso al arquitecto director no le corresponder aprovisionar la obra, ni obtener ningn material a tales fines. Carecer totalmente de poder otorgado por el comitente, tanto a ese como a cualesquiera otros fines, y (adems) el cumplimiento del plazo previsto para la ejecucin no lo obligar, pues l no dispondr de resorte alguno para hacer ms rpida la ejecucin: se limitar a verificar que la obra inspeccionada coincida con los planos, y a informar al comitente si as no fuera. Y (en supuestos de extrema gravedad) a ordenar la demolicin de lo mal hecho y su reconstruccin de acuerdo a lo estipulado, todo a cargo del contratista. g)Resultar asimismo imprescindible, a los fines precedentemente expuestos, que el director de obras (si es que l no acudiera espontneamente al sitio de obra) sea notificado fehacientemente y con una antelacin no menor a 48 horas, del inminente acaecimiento de hechos que requerirn su inspeccin, como por ejemplo: 1) Que tendr lugar la iniciacin de la obra (a fin de que se labre el acta correspondiente en el libro de rdenes de servicio);

2) Que se encuentra realizado el apuntalamiento de los muros de los linderos; 3) Que va a iniciarse y/o ha concluido la demolicin previa, si correspondiere; 4) Que se encuentra demarcada la obra y realizado el estudio de suelos; 5) Que se han practicado las excavaciones para los cimientos, y que se proceder a su llenado; 6) Que se ha realizado (y se encuentra expuesta) la doble capa aisladora hidrfuga vertical y horizontal, en su caso; 7) Que ha sido completada, debidamente probada, y se encuentra prxima a ser tapada, cualquier tipo de instalacin; 8) Que se ha ejecutado el encofrado, exhibindole pliegos, planos y memoria de clculo de sus partes componentes; 9) Que se encuentran armadas y/ o presentadas las losas, columnas, bases o vigas, de cualquier material que estas fuesen; 10) Que se ha de proceder a su llenado o recalce, segn sea; 11) Que se han realizado probetas y conos de asentamiento; 12) Que se proceder a desapuntalar y/o desencofrar uno o el nico de los niveles; 13) Que debe acudir a inspeccionar los trabajos realizados para expedir un certificado de obra; 14) dem anterior, a los efectos de confeccionar el acta de recepcin provisional y/o definitiva; 15) Que deber modificarse el proyecto por circunstancias imprevistas, o porque han sido encomendados trabajos adicionales; 16) Toda otra circunstancia que, por su especial gravedad o trascendencia, requiera de la inspeccin del director de obras. A los efectos descriptos en ste apartado, se considerar fehaciente la notificacin practicada por el representante tcnico en el libro de pedidos de empresa si el director residiese en la misma localidad donde se encuentra implantada la obra. De no ser as, deber recurrirse al medio postal, computndose la fecha de la recepcin y no la de la emisin. 3) Director de obras por contratos separados Su funcin es esencialmente la misma que la del director de obras bsica o simple que acta ante un contratista nico. Y requiere del cumplimiento (por parte del comitente y los contratistas) de las mismas condiciones que hacen posible el correcto ejercicio de aquella especie. No hay aqu obligaciones adicionales, sino complejidades adicionales (como ser, entre otras, las de tratar con varios representantes tcnicos en lugar de uno, y consecuentemente de evacuar mltiples pedidos de empresa asentados en el libro respectivo; la de controlar a mltiples empresarios y certificar en esa proporcin, etc.) Es nicamente por ello que se produce el incremento de honorarios.

Resulta ajeno a su funcin asumir responsabilidad alguna (dicho con referencia a la de naturaleza empresaria) por la ejecucin material de la obra (en el sentido de que ella recaer, sobre las empresas respectivas y sus representantes tcnicos), ni suscribir los planos como constructor ante las reparticiones pblicas. En este sistema de ejecucin, quien deber suscribir los planos respectivos en tal carcter es el contratista principal (usualmente, el de albailera), si estuviese designado al momento de solicitarse la aprobacin del proyecto, o con posterioridad en su caso, debiendo el comitente declararlo ante el municipio para que se lo cite y emplace a tales fines. Queda a cargo tambin de dicho contratista la ayuda a otros gremios, la coordinacin de la entrada y salida de los mltiples contratistas de la obra y terceros ajenos a ella, y la guarda y la polica interna de la misma. En obras ejecutadas por etapas (por ejemplo, primera etapa de estructura de hormign armado independiente), resultar guardin de la obra el contratista principal que se encuentre en obra en cada etapa autnoma. En cualquier supuesto de falta de contratistas en obra (obra paralizada, rescisin, resolucin o distracto, etc.) la guarda ser tenida por el dueo de la obra o beneficiario de ella. 4) Director ejecutivo ste rol profesional, que slo puede tener lugar en una obra ejecutada por administracin (en donde el comitente resulta empresario de su propia obra, condicin que asume con la finalidad de realizarla a menor costo, al evitar los costos inherentes al beneficio empresarial que aparejara la intervencin de una o varias empresas constructoras), el arquitecto director ejecutivo adiciona a las funciones del director de obra de la especie bsica o simple -que acta ante un contratista nico-, las de representante tcnico (aqu, del comitente-empresario), con la salvedad de que no hay aqu intereses enfrentados que representar (ya que comitente y empresario constructor son una misma persona). Se dice que el arquitecto director ejecutivo incluye entre sus funciones la de representante tcnico y no las del constructor, porque ha de tenerse presente que l slo suple la carencia de conocimientos tcnicos de un comitente que no los posee, pero no asume los riesgos econmicos, financieros, legales y laborales que involucra el emprendimiento, ni obtiene los beneficios de tal actividad, (toda vez que su retribucin es un honorario, y no un beneficio de corte empresarial, y que el beneficio por otra parte- lo obtiene el comitente de la forma descripta ms arriba).

En su forma pura, en una obra de stas caractersticas slo hay gremios (es decir, obreros de la construccin individualmente considerados, abarcados por la convencin colectiva de trabajo 76/75), y nunca empresas. Sin embargo, ello resulta virtualmente imposible en el estado actual de la industria de la construccin. De tal suerte, se entiende que, mientras una parte importante de la obra (por ejemplo, la albailera) sea ejecutada sin la intervencin de terceros empresarios, habr obra ejecutada por administracin y consecuentemente direccin ejecutiva. Sin perjuicio de su encuadre arancelario conforme al prrafo precedente, si como es de costumbre coexistieran con los gremios pequeas empresas (ej. contratista de provisin e instalacin de vidrios y espejos, contratista de carpinteras de aluminio, etc.) estaramos en realidad ante una obra ejecutada por un sistema mixto, con un director que es (frente a los obreros individualmente considerados) director ejecutivo, y (frente a los contratistas) director por contratos separados. Pero sta suerte de sistema mixto, al slo efecto de su encuadre arancelario, no le quita a la obra su carcter de ejecutada por administracin. Ello, sin perjuicio de la responsabilidad que le cabr a las empresas y sus representantes tcnicos. En cualquier supuesto, si el director ejecutivo resulta o no, adems de lo expuesto en el primer apartado del presente, mandatario del comitente, surgir de las disposiciones del Cdigo Civil sobre mandato. En principio, se entiende que el comitente se reserva la administracin directa de la obra, y el director ejecutivo slo tiene un poder general de administracin (art. 1880 C.C.) circunscrito a encomendar los trabajos necesarios para la buena marcha y correcta administracin de la obra, y disponer lo necesario para que sta se encuentre correctamente aprovisionada. Salvo pacto en contrario, queda reservada tambin al comitente la administracin y disposicin de los fondos para realizar el edificio, y los pagos de los certificados que emita el director ejecutivo. A no ser que se tratara de una obra mixta (como se ha expuesto en el presente apartado), dejan de tener sentido las actas de recepcin provisional y definitiva. Pero s deber expedir el director ejecutivo el certificado final de obras, o realizar los planos conforme, en su caso. En todo lo que concerniere a la parte de la obra que resultare ejecutada por administracin, y salvo supuestos de transferencia de la guarda (por ejemplo, por paralizacin de la obra por causas que no le fueran imputables), el director ejecutivo asume la condicin de guardin jurdico de la misma. De adoptarse ste sistema de ejecucin, se conviene en que el poder general que el comitente-empresario deber otorgar al director ejecutivo para que ejerza la administracin dentro del marco de lo descripto ms arriba (o, si lo deseara, y el arquitecto aceptara, poder especial para

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realizar, adems, otros actos jurdicos en nombre del comitente) deber instrumentarse y revocarse nicamente por escritura pblica. A falta de poder especial o general debidamente otorgado conforme al prrafo precedente, se entender que queda a cargo del comitenteempresario la verificacin de las inscripciones en el I.E.R.I.C., la tramitacin de las libretas de desempleo, encomendar a un tercero la realizacin y verificacin del plan de seguridad e higiene en obra, asegurar la cobertura de la obra en orden a cubrir la responsabilidad civil contra terceros y de los obreros y/o cualquier otra persona que ingrese al predio, y (en general) todas las responsabilidades que implcita o explcitamente surgen del presente para los contratistas o empresarios constructores. 5) Representante tcnico / contratista o empresario Todo empresario o contratista de obra de arquitectura, total o parcial, excepto el comitente que ejecuta su propia obra por administracin (quien debe contar con un director ejecutivo) deber poseer un representante tcnico que supla su carencia de conocimientos tcnicos y/o cientficos, a no ser que l mismo los posea y desee asumir ese rol (arts. 4 y 6 de las leyes 10.405, 10.411 y 10.416). La necesidad de representacin tcnica se extiende a las empresas proveedoras de equipos, mquinas y materiales de construccin o para la industria (arts. 1 y 2 del ttulo 5to, dcto. 6964/65).

A ttulo meramente ejemplificativo, los contratistas de instalaciones elctricas, sanitarias, de gas, termomecnicas, mecnicas; estructuras metlicas manufacturadas en talleres y de montaje in situ, de cualquier tipo que sean; estructuras pretensadas, etc., requieren contar con esa representacin. A los fines del presente, se entiende por empresario o contratista a quien dirige la empresa por s, o por medio de otras personas, y con el cual se relacionan jerrquicamente los trabajadores, cualquiera sea la participacin que las leyes asignen a stos en la gestin y direccin de la empresa. Con el mismo alcance, se entiende por empresa la organizacin instrumental de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una direccin para el logro de fines econmicos o benficos. El contenido de la prestacin a cargo del representante tcnico ya ha sido expuesto. Otras obligaciones a cargo del contratista nico son las siguientes:

1) Si se trata de la provisin y/o montaje de estructuras pretensadas, deber someterse a la consideracin del director de obras, previo a la ejecucin y con antelacin suficiente, memoria de clculo y dimensionamiento de las mismas, suscripto por su representante

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tcnico o el de la empresa fabricante, y visado por el Colegio profesional respectivo. dem anterior, si se trata de estructuras de hormign que se realizarn in situ, con relacin a los planos de encofrado, los clculos de resistencia de los materiales empleados y las planillas de doblado de hierro, en idnticas condiciones a lo dispuesto precedentemente para el representante tcnico. dem anterior, con relacin a la realizacin de probetas y conos de asentamiento, cuando la buena prctica lo haga aconsejable; dem anterior, si se trata de instalaciones elctricas, termomecnicas, etc., con relacin a los planos, memorias de clculo y dimesionamiento de las mismas, con prescindencia de los diagramas generales que a tal fin haya confeccionado el proyectista general, en idnticas condiciones a lo dispuesto precedentemente para el representante tcnico. dem anterior, con relacin al estudio de suelos, programa de salud y seguridad en la construccin, certificado de inscripcin de los obreros en el I.E.R.I.C., etc. (leyes 19.587 y 22.250; decreto 911/96 y resoluciones de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) dictadas en su consecuencia. dem anterior, con relacin al seguro de responsabilidad civil contra terceros, contratado con una aseguradora de reconocida solvencia y trayectoria, a juicio del comitente, y de acuerdo a los parmetros que surgen de la categorizacin que efecta la Superintendencia de seguros del Trabajo de la Nacin. Con relacin a los productos manufacturados, ya sea que los provea el comitente o el contratista, debern preferirse aquellos que se encuentre encuadrados en normas de calidad nacionales o internacionales; sean de marcas reconocidas y probadamente eficientes. Debern utilizarse los productos de acuerdo a lo especificado en los manuales de uso del respectivo fabricante, y guardarse todas las precauciones para no hacer caducar las garantas que dichos proveedores ofrecen para sus productos. Las obligaciones puntualizadas en los apartados 1 a 7 precedentes rigen para el contratista o empresario constructor nico, siempre que el comitente no tome a su cargo suministrar lo descripto, en todo o en parte, por un pacto expreso, quedando en tal hiptesis de su cuenta que cada documento, ensayo, estudio, etc. est suscripto por profesional competente, debidamente visado por el colegio profesional que gobierne su matrcula, y conformado por el representante tcnico del constructor o contratista nico. En caso de no tratarse de obra encomendad a un contratista nico, sino a mltiples contratistas parciales, rige para ellos (en lo pertinente) todo lo expuesto en ste apartado, lo cual deber pactar el comitente en cada una de las relaciones jurdicas que cree. Ello,

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sin perjuicio de que la sola adhesin al presente pliego torna obligatorio su cumplimiento. 6) Comitente El comitente contrae (frente al arquitecto proyectista y/o director de la obra (en cualquiera de sus especies) no slo la obligacin principal de pagar los honorarios y gastos de cada una de las locaciones que celebre, sino, adems, las siguientes obligaciones: a)No celebrar contrato alguno con contratistas que no se encuentren debidamente inscriptos de acuerdo a las disposiciones legales o reglamentarias aplicables (por ejemplo, en el I.E.R.I.C.), y representados tcnicamente por profesional o tcnico con suficientes incumbencias. As como tampoco con aquellos que no posean plizas de cobertura de responsabilidad civil por daos a terceros, contratada con una aseguradora de reconocida solvencia. b)Exigir en sus contratos a l / los contratistas (y pactar la extensin de tal exigencia a quienes stos subcontraten) que se confeccione por stos el programa de salud y seguridad en la construccin, y designen al profesional o tcnico encargado de la fiscalizacin de la implementacin de las medidas (que de l deriven) en obra; dem anterior, un estudio de suelos, y un cmputo y presupuesto detallado por rubros, con valores unitarios y globales de cada material (los provean o no) y la mano de obra. Todo ello, adems, ser exigido como condicin excluyente para presentar ofertas. Lo precedente tendr lugar sin excepcin de ninguna especie, salvo que el comitente asuma l mismo la obligacin de contratar las intervenciones de especialistas necesarias al respecto. c)Exigir en sus contratos que los contratistas y/o subcontratistas: 1) dispongan lo necesario para tomar a su cargo la guarda de la obra; 2)notifiquen fehacientemente al proyectista y/o director, con la debida antelacin, la prxima realizacin de trabajos de importancia, como ya se ha expuesto al tratar la funcin del director de obras. d)No abonar certificado de obra alguno, ni pagar prestacin alguna (an en ausencia de certificacin), sin que se le exhiban por los contratistas o subcontratistas los documentos que surgen de la adecuacin al rgimen legal pertinente (ltimo recibo de pago de la A.R.T. y libreta de fondo de desempleo de cada uno de los obreros intervinientes, programa de seguridad e higiene; inscripcin actualizada ante el I.E.R.I.C., recibo de pago de cobertura de responsabilidad civil contra terceros, etc.). e)Exigir a sus co-contratantes empresarios la puesta a disposicin del arquitecto director de un libro de rdenes de servicio, y obligar contractualmente al o los contratistas a mantenerlo en ptimo estado, dentro de la obra, y a disposicin de aqul. f)No modificar el proyecto, ni autorizar a los contratistas a hacerlo, sin autorizacin expresa y por escrito emanada del director de obras.

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g)No permitir que se inicie la obra sin haberse logrado previamente el pertinente permiso municipal, ni sin que se haya confeccionado en el libro de rdenes de servicio el acta de iniciacin de obra, suscripta por comitente, director de obra y el contratista (ya sea ste el principal, el nico, o aqul a quien corresponda intervenir en primer trmino); h)No recibir la obra sin las correlativas actas de recepcin provisional y definitiva, suscriptas por el director de obras, a cuyo fin lo citar fehacientemente con una antelacin no menor a dos (2) das hbiles contados desde la efectiva notificacin. i)Notificar fehaciente y urgentemente a la municipalidad y al profesional proyectista y/o director, las siguientes circunstancias como mnimo: 1)la paralizacin por ms de un (1) mes de las obras; 2)el reinicio de las obras; 3) la toma de posesin de la obra incompleta y/o su habitacin no estando sta concluida; d)la transmisin de dominio del inmueble, o la entrega de su posesin, uso o goce a terceros, o la constitucin de derechos reales sobre l, incluso de garanta. j) Prestar toda su colaboracin, y proporcionar todo lo necesario para que el profesional director de la obra pueda tramitar, inmediatamente de concluida la edificacin el certificado final de obras, precedido (en su caso) por la previa aprobacin de los planos conforme a obra. k)No proveer, ni permitir que se le provean, materiales o productos de construccin que no estn manufacturados por personas debidamente inscriptas para hacerlo, prefirindose siempre las marcas de suficiente conocimiento y trayectoria, y reconocida eficacia. De idntica forma, prohibir contractualmente su uso en condiciones que no respeten las prescripciones detalladas por los fabricantes en sus manuales y/o prospectos y/o cualquier forma de publicidad, de tal manera de preservar las garantas otorgadas a los productos. l)Exigir del vendedor (u ordenar exigir, en los contratos que celebre con l o los contratistas, si stos se los proveyeren), de los respectivos fabricantes, intermediarios y todo otro sujeto mencionado en el art. 40 de la ley de la Nacin 24.240, los respectivos certificados de garanta y los manuales de uso. m)dem anterior, se obliga a exigir el no uso de materiales o productos de extraa procedencia y dudosa eficacia (como por ejemplo viguetas pretensadas fabricadas por personas desconocidas). n)Pactar la prohibicin de utilizacin de tcnicas constructivas experimentales. o)Requerir de la municipalidad a la cual haya abonado las tasas o derechos de construccin y conexin la efectiva contraprestacin por ellas (esto es, la efectiva fiscalizacin de la obra material por sus inspectores). Clusula 3ra) OTRAS CUESTIONES PROPIAS DE LA ORGANIZACIN GENERAL DE LA OBRA A)Coexistencia de mltiples proyectistas y/o directores de obras parciales con el proyectista y/o el director de obra general.

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Deber entenderse que cada uno de los especialistas contrae una obligacin independiente de las del proyectista y el director de la obra en general (en cualquiera de sus especies). Entre los ejemplos ms frecuentes pueden citarse:

Proyectista y director de adecuacin del proceso constructivo a los programas de salud y seguridad en la construccin. dem anterior, de estructuras metlicas, de hormign armado, pretensadas, etc. dem anterior, de acondicionamiento trmico pasivo (Ley Pcia. de Bs. As. 13.059, arts. 5 y 6).

El director de obras slo podr controlarlos en cuanto la actividad de los otros profesionales o tcnicos no se encuentre fuera de sus incumbencias: por ejemplo, los arquitectos que no hayan realizado el curso dispuesto por el decreto PEN 491/97 no pueden controlar al especialista en seguridad e higiene (Ley 19.587 dcto. P.E.N. 911/96), debiendo el comitente requerir la misma por parte del o los organismos competentes. B)Cambio del sistema de ejecucin de obra El comitente acordar con el o los terceros contratistas la ejecucin de la obra por el sistema previamente convenido con el Arquitecto director, pero si optara por modificarlo total o parcialmente, y si el Arquitecto director aceptara continuar desempendose con dichas condiciones, proceder la adecuacin de los honorarios y gastos al nuevo sistema de ejecucin adoptado. En tal hiptesis, se tendrn en cuenta los siguientes aranceles mnimos, que contemplan la intervencin de un arquitecto proyectista y/o director en cualquier sistema de ejecucin, a saber: 1)Obra ejecutada por un contratista nico: a) Proyecto: 5% del valor final de la obra. b) Direccin de obra: 3% del valor final de la obra. c) Entonces, si el proyecto y la direccin de obra estn a cargo de un mismo arquitecto, resulta de a)+b) = 8 % del valor final de la obra. d) En cambio, la direccin de obra por un arquitecto, con proyecto de otro profesional o tcnico, resulta de b) incrementado por un suplemento de 50% en concepto de interpretacin de proyecto = 4,5% del valor final de la obra. 2)Obra ejecutada por mltiples contratistas

Proyecto, ms direccin de obra, ms suplemento de direccin por contratos separados, todo a cargo de un mismo arquitecto, resulta de a)+b) + 100% de suplemento: 12 % del valor final de la obra.

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Direccin de obra por contratos separados por un arquitecto, con proyecto de otro profesional o tcnico, resulta de b) incrementado por un suplemento del 50% en concepto de interpretacin de proyecto, y al resultado se lo incrementa nuevamente con un suplemento del 100%: 9 % del valor final de la obra.

3)Obra ejecutada por administracin:

Proyecto ms direccin de obra ms suplemento por direccin ejecutiva, se obtiene de a) + b), y al resultado se lo incrementa con un suplemento por direccin ejecutiva del 200%: 15 % del valor final de la obra. Direccin de obra ms suplemento por direccin ejecutiva, con proyecto de otro profesional, resulta de b) incrementado por un suplemento del 50 % en concepto de interpretacin de proyecto, y al resultado se lo incrementa nuevamente en un 200% en concepto de suplemento por direccin ejecutiva, resulta: 13,5 % del valor final de la obra

Lo precedente, conforme a lo estatuido por el decreto 6964/65, Resoluciones C.P.I.B.A. 2420/77 y CAPBA (CS) 68/94. En cualquier supuesto, los honorarios son libres de gastos. Clusula 4ta) VALOR DE LAS PRESENTES ESTIPULACIONES a) Sin perjuicio de lo expuesto en la clusula 1ra del presente, constituyen parte integrante del proyecto de obra de arquitectura encomendado (art. 3 principio general -primer prrafo-, e incs. c) y d) del ttulo 8vo del decreto de la provincia de Buenos Aires 6964/65); b) Asimismo, integran las bases de licitacin o adjudicacin de obra por cualquier modo en que lo sea (inc. g), artculo, ttulo y norma citada), y obligar a todos los que de una u otra manera intervengan en la obra en cuestin.

Profesional

Comitente

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