ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Las tres estrategias que pueden utilizar los directivos para cambiar el entorno empresarial y aumentar

los beneficios a largo plazo de la empresa son, dos de fijacin de precios (fijacin de precios lmite y fijacin de precios predatorios) como herramientas potenciales para reducir el nmero de competidores. Y una tercera estrategia reduce la competencia al elevar costes marginales o fijos de las empresas rivales. Fijacin de precios lmite para prevenir la entrada La fijacin de precios lmite de produce cuando un monopolista (u otra empresa con poder de mercado) fija precios inferiores al precio de monopolio para impedir que otras empresas entren en un mercado. La fijacin de precios lmite no siempre resultar una estrategia empresarial rentable y debe tenerse cuidado extremo cuando se adopta esta estrategia. Fijacin de precios predatorios para reducir la competencia. Aunque la fijacin de precios lmite cambia el entorno empresarial al impedir que competidores potenciales entren al mercado, la fijacin de precios predatorios reduce la competencia al eliminar competidores existentes. De manera formal, la fijacin de precios predatorios se produce cuando una empresa cobra un precio por debajo de su coste marginal para sacar a los competidores del mercado. Una empresa rival abandona el mercado, se vuelve a elevar su precio aun nivel superior, gracias a la menor competencia. As pues, la fijacin de precios predatorios implica una eleccin entre beneficios actuales y beneficios futuros: slo es rentable cuando el valor actual de los mayores beneficios futuros compensa las prdidas necesarias para sacar a los rivales del mercado. Aumento de los costes de las empresas rivales para reducir la competencia. Otra forma que tienen los directivos de cambiar el entorno empresarial de forma rentable es elevando los costes de las rivales. Al elevar los costes de las empresas rivales, una empresa distorsiona los incentivos de las empresas rivales, y en ultima instancia influye en sus precios, nivel de produccin y decisiones de entrada. Siempre que los costes de aplicar esta estrategia sean suficientemente bajos, la empresa que eleva los costes de la competencia puede ganar a costa de ella. Por desgracia, todas estas estrategias exigen que se tomen elecciones econmicas. Antes de aplicar determinada estrategia, el directivo tiene que determinar si los beneficios potenciales se las estrategias sern mayores que los costes asociados.

ECONOMA AMBIENTAL Indicadores de desarrollo sustentable (Aspectos sociales) Relacin entre salarios medios de hombres y mujeres. Tasa neta de matrcula escolar en primaria. Esperanza de vida escolar. Porcentaje del Producto Interno Bruto destinado a la educacin. Esperanza de vida al nacer.

Indicadores de desarrollo sustentable (Aspectos econmicos) Producto interno neto ajustado ambientalmente por habitante. Consumo anual de energa por habitante. Reservas probadas de fuentes energticas fsiles. Gasto en proteccin ambiental como proporcin del PIB.

Indicadores de desarrollo sustentable (Aspectos ambientales) Extraccin anual de agua subterrnea y superficial. Consumo domstico de agua por habitante Uso de fertilizantes Tierra cultivable por habitante Variacin de la superficie de bosques.

ECONOMIA EMPRESARIAL Ha sido en los ltimos decenios, por la aceleracin en el ritmo, la escala y complejidad de la gestin de los recursos, que han comenzado a surgir preguntas, preocupaciones y algunas respuestas respecto a la estrecha vinculacin entre actividad humana y el medio naturtal. Son muchos los sucesos que afectan directamente a todos los pases del planeta, por lo que probablemente slo el conjunto de la especie humana, mediante esfuerzos coordinados, tendr alguna expectativa de gestionar y orientar la transformacin del planeta por el cambio de lo que se ha llamadodesarrollo sustentable. La expresin desarrollo sustentable fue difundida (pero no creada) en 1987 por medio de la Comisin Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, ms conocida como la Comisin Brundtland, que a travs de un informe titulado Nuestro futuro comn caracteriz al desarrollo sustentable como aquel que asegura satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones. El ideal de un desarrollo con equidad y que al mismo tiempo sea ecolgicamente sano (desarrollo sustentable), es indiscutiblemente necesario y deseable; pero en los hechos parece haber tensiones y contradicciones entre, por ejemplo; los imperativos del crecimiento econmico y las demandas de justicia social, entre las necesidades ecolgicas y los requerimientos tcnicos productivos, entre las exigencias de la lucha contra la pobreza y la conservacin deseable de la biodiversidad.. Economa y medio ambiente. La toma de conciencia por parte de los pases en cuanto a que la actividad econmica produce un impacto directo sobre el medio ambiente y que puede cambiarlo irremediablemente, e incluso sacrificar la viabilidad de las generaciones futuras, ha obligado a que las decisiones econmicas se tomen con mucha mayor responsabilidad para tratar de evitar, en la medida de lo posible, el incremento en el deterioro causado al medio ambiente. La Economa aparece como un sistema cerrado, simple, en el que los individuos y las familias se relacionan a travs de los mercados, donde se fijan precios, y las empresas, al vender bienes y servicios, remuneran los factores de la produccin (tierra, trabajo y capital). La economa neoclsica, conocida en su rama de economa ambiental, por lo comn centra su atencin en como y por que las personas toman decisiones que tienen consecuencias ambientales. Se ocupa de estudiar y sugerir cambios en las polticas e instituciones econmicas, con el propsito de equilibrar los impactos ambientales con los deseos humanos u las necesidades del ecosistema en s mismo.

En su mbito de estudio destacan dos grandes problemas: a) La existencia de externalidades, que es abordado con gran inquietud por Pigou, Coase y Mishan. b) La asignacin intergeneracional ptima de los recursos agotables. a) La existencia de externalidades Una externalidad es un costo o beneficio real que no aparece en el estado de prdidas y ganancias de la empresa, pero que es asumido por algunos miembros de la sociedad; es decir, es un costo externo para las compaas, pero interno para toda la sociedad. La solucin que el autor plantea es la de intentar una negociacin que incorpore la externalidad, asignndole un precio a la misma, como puede ser el costo de restauracin del perjuicio causado o el del costo de reemplazo del recurso natural agotado; el problema es que este razonamiento es efectivo slo si los derechos de propiedad estn bien definidos y si los agentes son capaces de atribuir a las externalidades un valor monetario actual. b) La asignacin intergeneracional ptima Uno de los problemas fundamentales a que se enfrenta la economa ambiental, es el de la valoracin monetaria de los beneficios y costos ambientales. Para solucionarlo, normalmente se usa el mtodo del anlisis costo-beneficio, el cual exige la traduccin a trminos monetarios de dichos elementos, pues todos los bienes se pueden expresar en trminos monetarios equivalentes con base en la utilidad que tiene para todas las personas. Este anlisis puede valorar los costos y beneficios futuros aplicando una tasa de descuento para obtener as un valor actualizado.