1.

INTRODUO

Vrias mudanas esto ocorrendo no dia-a-dia, fazendo com que as pessoas procurem realizar seu prprio empreendimento. A crise na oferta de empregos formais se torna cada vez mais forte, e os poucos que restam geralmente necessitam de uma alta escolaridade, ou o salrio pouco atrativo, ou h um nvel de explorao muito grande, entre outros. Com esses fatores o mercado informal cresce cada vez mais rpido, e a busca por abrir micro e pequenas empresas se torna uma opo a mais. Porm, muitas vezes, no d certo, pois no existe uma preparao adequada, envolvendo um certo conhecimento e competncia no ramo de negcio desejado. Muitos deles so aberto s pela empolgao e ingenuidade de se ter seu negcio prprio sem saber como montar e administrar. Dessa forma, percebemos ento que a probabilidade de se obter o sucesso bem menor que o insucesso. Uma das frmulas para o sucesso, seria ter um bom planejamento, que a elaborao do Plano de Negcio antecedendo a abertura do empreendimento, pois considera todos os cenrios (econmico, poltico, social, cultural), os necessrios para sua montagem. O objetivo do presente trabalho de concluso de curso apresentar uma anlise de viabilidade de projeto, abordando diferentes aspectos empresariais para um produto inovador no mercado: Energy Life. Esse projeto refere-se a uma bebida isotnica, um produto que ajude retardar ao mximo a desidratao e permitir que a musculatura continue hidratada para desempenhar seu papel de contrao no nvel de fibras nos exerccios fsicos, alm de ser consumido por jovens nas danceterias e poder substituir os refrigerantes e bebidas alcolicas. Para a elaborao deste relatrio foram necessrias fundamentaes tericas de gerenciamento de projetos que fornece diretrizes para aplicao de conhecimento, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do projeto com a finalidade de se atingir plenamente o sucesso na elaborao do produto. Foram necessrios tambm conhecimentos tericos sobre viabilidades de projetos, que consiste basicamente num estudo com informaes financeira, mercadolgica e tcnica que procura determinar as possibilidades de sucesso econmico de um determinado projeto. Atravs do estudo de viabilidade so efetuadas previses dos proveitos e dos diferenciais competitivos e as competncias internas, alm de uma avaliao realista dos recursos

custos gerados e calculados indicadores de viabilidades. Essas anlises de viabilidade so necessrias para apoiar a tomada de deciso do investidor em colocar seu dinheiro em uma nova oportunidade de negcio.

2. Abertura da Empresa

2.1 Pleito

Trata-se de um projeto industrial, em que ser necessrio um grande volume de capital para sua implementao e desenvolvimento. O projeto da Energy Life funcionar num prazo de 01 (um) ano com a fbrica de isotnicos. O mercado ter um raio de atuao de 500 km atingindo as principais cidades do estado de So Paulo. Estima-se que a mdio prazo atinja-se o uma posio de destaque no que se refere a participao relativa de mercado. A Energy Life ser importante para o desenvolvimento socioeconmico da regio tendo em vista, a gerao de empregos diretos e indiretos. Na implantao do projeto sero necessrios recursos da ordem de R$ 1.000.000,00 (um milho de reais) dos quais 30% (trinta por cento) sero recursos prprios dos scios e o restante, R$ 700.000,00 (setecentos mil reais), sero pleiteados junto s instituies de crdito do pas. Como garantia ao emprstimo, os scios disponibilizaro diversos bens pessoais a serem listados num segundo momento.

2.2 Razo social (forma jurdica)

A Indstria e Comrcio Energy Life Ltda. se apresentar como uma sociedade por cotas de responsabilidade limitada, sendo que cinco dos scios disponibilizaro 15% (doze por cento) do valor total do investimento, e o scio gerente arcar com 25% (dezoito por cento) do valor.

A subscrio e integralizao de cotas de capital esto previstas no contrato social, bem como a determinao dos scios e dirigentes principais (scio-gerente) que iro administrar a organizao. A empresa ter sede e foro no municpio de So Paulo, estado da So Paulo, e localizarse- na Rua Augusta Jesus, 55 Trememb - So Paulo-SP CEP: 02315-080, podendo disseminar-se, atravs de filiais, por qualquer parte do Brasil.

2.3 Objetivos sociais

A sociedade limitada tem como objetivo a fabricao de bebidas isotnicas. O prazo de durao da sociedade por tempo indeterminado.

2.4 Capital social

Como descrito no plano de marketing, o capital social a ser subscrito e integralizado da ordem de R$ 300.000,00 (trezentos mil reais). Esse valor ser dividido em 1.000 (cento e trinta mil) cotas com o valor de R$ 100,00 (cem reais) cada. A composio societria se dar conforme o quadro a seguir:

Scio Alessandro Vieira dos Santos Alexandre Araujo da Silva Joo Carlos Dionizio Folgueral Jos Ricardo do N. Ferreira Mariane Lima Sabrina Correa TOTAL

N de Quotas 160 160 160 160 160 200 1.000

% 16% 16% 16% 16% 16% 20% 100%

Valor R$ R$ 160.000,00 R$ 160.000,00 R$ 160.000,00 R$ 160.000,00 R$ 160.000,00 R$ 200.000,00 R$ 1.000.000,00

A captao de recursos externos ser no montante de R$ 700.000,00 (setecentos mil reais), se dar atravs da captao em instituies financeiras conforme especificaes de tipo de empresa e utilizao do financiamento.

Foram pesquisadas e avaliadas 3 instituies financeiras nacionais, recursos oriundos do Fundo de Desenvolvimento Nacional, Banco do Brasil e Caixa Econmica Federal.

1.5 Foro

O foro de instrumento contratual o da cidade de So Paulo, estado de So Paulo, onde quaisquer questes de ordem jurdica podero ser dirimidas, tomando-se como base o contrato social da organizao e a legislao vigente.

1.6 Consulta de Viabilidade

1.7 Registro do Contrato Social e CNPJ

1.8 Alvar Sanitrio

1.9 Alvar Municipal

1.10 Inscrio Estadual

3. Investimentos

Esse tpico tem como objetivo explicar onde ser destinado o dinheiro do investimento para a produo da bebida. Os investimentos iniciais sero listado a seguir e j orados a preo de mercado aps pesquisa em estabelecimentos comercias. A Energy Life far investimentos captando recursos destinados a financiamentos de bens e servios (construo, reforma de instalao, aquisio de mquinas e/ou equipamentos indispensveis ao funcionamento ou ampliao da empresa, e capital de giro associado, para projetos analisados e aprovados pelas instituies financeiras. O investimento da empresa refletir sua preocupao com o futuro, e dividem-se em trs tpicos importantes:

3.1 Investimentos pr-operacionais:

So aqueles gastos feitos antes da empresa entrar em operao (antes de comear a funcionar). Para a Energy Life inclui gastos com:

Registro da empresa Pesquisa e desenvolvimento Despesas com profissionais para criao da logomarca Projetos Registro da marca junto ao INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial).

Segundo estudo do Ministrio do desenvolvimento, indstria e comrcio exterior, o custo para abertura de uma empresa no estado de So Paulo de R$ 350,00. Este custo envolve despesas na junta comercial e inscries em diversos rgos como corpo de bombeiros, entre outros. No entanto, existem outros diversos custos, como servios de advocacia e assessoria contbil, sendo que a previso total de gastos com a organizao da firma de R$ 10.000,00.

3.2 Investimentos fixos:

So os gastos com a aquisio da infra-estrutura bsica para a empresa entrar em funcionamento, ou seja, aqueles gastos feitos com:

Aquisio e instalao de mquinas e equipamentos Obras e reformas Mveis e utenslios Salas Lotes e galpes Centrais telefnicas Aparelhos eletrnicos e de informtica

Esse tipo de investimento (fixo) constitui tambm o patrimnio da empresa e pode ser vendido e convertido em dinheiro.

3.3 Terreno

Aps anlise na secretaria de desenvolvimento do municpio de So Paulo, verificou-se a alternativa de um terreno de 400 m2, localizado na rea industrial fora do raio central da cidade. Em visita ao local, constatou-se a necessidade da realizao do servio de terraplanagem, sendo que a Prefeitura aluga suas mquinas a um preo subsidiado de R$ 80,00 a hora. Segundo uma previso do prprio secretrio, seriam necessrias para completar o servio no mximo 35 horas de trabalho. Sendo assim, geraria um desembolso de R$ 2.800,00. O terreno tem boa localizao e completo acesso a servios de energia eltrica, gua e esgoto. Alm da terraplanagem, no haveria a necessidade de nenhum outro gasto e o terreno estaria pronto para a realizao da obra.

3.4 Mquinas

Para os maquinrios foi feito uma anlise na internet nos principais fornecedores de mquinas do setor de bebidas do Brasil. Sero necessrios as seguintes mquinas: - Mquina envasadora de pequeno porte,

- embaladora e tanques de armazenagem. Todas as mquinas so vendidas comercialmente, bastando fechar negcio com o fornecedor para que a mesma esteja instalada dentro das dependncias da fbrica. O montante de investimento para as mquinas e equipamentos totalizou R$ 200.000,00.

3.5 Construo Civil

Para abrigar a fbrica ser necessrio construir uma estrutura que comporte toda a rea da produo e da administrao. complicado orar com exatido quais sero todos os custos envolvidos neste tipo de obra, haja vista que envolve muitas miudezas e despesas imprevisveis. Sendo assim, comumente, em projetos como este, utiliza-se um ndice de custo por metro quadrado, o CUB ou Custo Unitrio Bsico. Segundo a Cmara Brasileira da Indstria da Construo, a CBIC, o Custo Unitrio Bsico constitui um parmetro para o clculo do metro quadrado de construo de uma obra de edificao. A metodologia para clculo do CUB leva em conta os lotes bsicos de materiais de construo, equipamentos, despesas administrativas e mo-de-obra com os seus respectivos pesos constantes na Norma Tcnica NBR 12.721:2006, da Associao Brasileira de Normas Tcnicas. No ms de maro de 2008, o bando de dados do CBIC aponta um CUB para So Paulo de R$ 875,00 por metro quadrado. Para comportar a produo um espao de 120 m2 o suficiente. Para rea administrativa so necessrios cerca de 40 m2. Sendo assim, a construo ter uma rea total de 160 m2, levando em conta o CUB do Estado, estima-se que o custo total da obra ser de aproximadamente R$ 115.680,00.

3.6 Mveis e utenslios

Na construo civil haver uma rea para a administrao. Sero necessrios mveis e utenslios, que esto sintetizados na tabela 5 juntamente com valores aproximados: Tabela 1: Oramento de mobilirio e equipamentos

Descrio Preos Mesa de escritrio R$ 250,00 3 Cadeiras R$ 320,00 Computador R$ 1.500,00 Telefone R$ 100,00 Material de escritrio R$ 100,00 Material de limpeza R$ 50,00 Outros R$ 400,00 Total R$ 2.720,00 Fonte: Elaborado pelo autor Material de escritrio envolve papis, canetas, pastas, arquivos, etc. Outros inclui modem de internet banda larga, fiao e custos extras.

3.7 Capital de giro:

So os gastos operacionais necessrios para dar incio as atividades da empresa e colocla em funcionamento. Estes sero, posteriormente, cobertos pelas receitas, mas no incio, tm de ser bancados pela Energy Life. Esses gastos compreendero:

Aluguel do imvel Pr-labore Salrios e encargos Aluguel de telefone Luz Honorrios do contador Materiais de limpeza Estoques iniciais de materiais diretos (compra de matria-prima) para o primeiro ms de operao, etc.

Pode-se considerar tambm um fundo de reserva para dar suporte para as vendas a prazo, por exemplo. Esse investimento de grande importncia, pois dele que a empresa se manter at receber dos clientes j que sua falta pode levar ao fracasso do empreendimento.

O montante necessrio para o capital de giro completa o total necessrio a ser investido. No caso da fbrica, o processo de produo demora 15 dias desde a chegada das matrias primas at o final da maturao. Prevendo um perodo para transporte e prazo de pagamento para os clientes de 10 dias, os litros de isotnicos produzidos no primeiro dia de funcionamento s sero convertidos em entradas no caixa 25 dias depois e, neste perodo, h a necessidade de alavancagem de capital de giro para suportar a produo. Para saber com exatido, necessrio prever, atravs de um fluxo dirio, quais sero as necessidades e as coberturas de caixa. O saldo final, acumulado, ser a necessidade de capital de giro no dia. Costuma-se utilizar como necessidade de financiamento o maior valor do perodo. Haver a necessidade de um pagamento no valor de R$ 85.831,00 financiados pelo BNDES (Banco nacional de desenvolvimento econmico e social), atravs do FINAME (Financiamento de mquinas e equipamentos). O FINAME a forma mais barata de conseguir recursos para alavancar o projeto, haja visto que um financiamento subsidiado pelo governo. A empresa fornecedora cadastrada e j efetuou a mesma operao em negociaes anteriores. A liberao do financiamento efetuado atravs de uma instituio financeira credenciada, geralmente bancos comerciais do mercado. A taxa de juros o resultado da soma de: Taxa de juros de Longo Prazo (TJLP), Remunerao do BNDES (1% a.a.), taxa de intermediao e remunerao da instituio financeira (spread). O Banco do Brasil e o Bradesco cobram um spread de 5% a.a. de acordo com o cadastro apresentado. Levando em conta que a TJLP est atualmente em 6,25% a.a., a taxa de juros do financiamento de 12,25%. Ressalta-se que a soma das porcentagens, segundo o BNDES e o Banco do Brasil, efetuado exatamente desta maneira e no as multiplicando como geralmente utilizada na matemtica financeira.

Perodo jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 mai/11 jun/11 jul/11 ago/11 set/11

Saldo devedor R$ 346.757,24 R$ 343.324,00 R$ 339.924,75 R$ 336.559,15 R$ 333.226,88 R$ 327.272,47 R$ 321.318,06 R$ 315.363,65 R$ 309.409,24

Amortizao

R$ R$ R$ R$ R$

5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41

Juros R$ 3.433,24 R$ 3.399,25 R$ 3.365,59 R$ 3.332,27 R$ 3.299,28 R$ 3.240,32 R$ 3.181,37 R$ 3.122,42 R$ 3.063,46

Parcela

R$ R$ R$ R$

9.194,73 9.135,78 9.076,83 9.017,87

out/11 nov/11 dez/11 jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12 jan/13 fev/13 mar/13 abr/13 mai/13 jun/13 jul/13 ago/13 set/13 out/13 nov/13 dez/13 jan/14 fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 dez/14 jan/15 fev/15 mar/15 abr/15 mai/15 jun/15 jul/15

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

303.454,83 297.500,42 291.546,01 285.591,60 279.637,19 273.682,78 267.728,37 261.773,96 255.819,55 249.865,14 243.910,73 237.956,32 232.001,91 226.047,50 220.093,09 214.138,68 208.184,27 202.229,86 196.275,45 190.321,04 184.366,63 178.412,22 172.457,81 166.503,40 160.548,99 154.594,58 148.640,17 142.685,76 136.731,35 130.776,94 124.822,53 118.868,12 112.913,71 106.959,30 101.004,89 95.050,48 89.096,07 83.141,66 77.187,25 71.232,84 65.278,43 59.324,02 53.369,61 47.415,20 41.460,79 35.506,38

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

3.004,51 2.945,55 2.886,60 2.827,64 2.768,69 2.709,73 2.650,78 2.591,82 2.532,87 2.473,91 2.414,96 2.356,01 2.297,05 2.238,10 2.179,14 2.120,19 2.061,23 2.002,28 1.943,32 1.884,37 1.825,41 1.766,46 1.707,50 1.648,55 1.589,60 1.530,64 1.471,69 1.412,73 1.353,78 1.294,82 1.235,87 1.176,91 1.117,96 1.059,00 1.000,05 941,09 882,14 823,19 764,23 705,28 646,32 587,37 528,41 469,46 410,50 351,55

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

8.958,92 8.899,96 8.841,01 8.782,05 8.723,10 8.664,14 8.605,19 8.546,23 8.487,28 8.428,32 8.369,37 8.310,42 8.251,46 8.192,51 8.133,55 8.074,60 8.015,64 7.956,69 7.897,73 7.838,78 7.779,82 7.720,87 7.661,91 7.602,96 7.544,01 7.485,05 7.426,10 7.367,14 7.308,19 7.249,23 7.190,28 7.131,32 7.072,37 7.013,41 6.954,46 6.895,50 6.836,55 6.777,60 6.718,64 6.659,69 6.600,73 6.541,78 6.482,82 6.423,87 6.364,91 6.305,96

ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15

R$ R$ R$ R$ R$

29.551,97 23.597,56 17.643,15 11.688,74 5.734,33

R$ R$ R$ R$ R$

5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41 5.954,41

R$ R$ R$ R$ R$

292,59 233,64 174,68 115,73 56,78

R$ R$ R$ R$ R$

6.247,00 6.188,05 6.129,09 6.070,14 6.011,19

O financiamento do BNDES calculado pelo sistema de amortizao constante, ou seja, divide-se o saldo devedor pelo nmero de parcelas e soma-se a isso os juros em cada perodo. No caso da cervejaria, devido s previses do cronograma de investimentos, existe a necessidade de um prazo de carncia de 4 meses.

A tabela abaixo resume todos os gastos previstos com investimentos:

Descrio Organizao da Firma Terraplanagem Mquinas e equipamentos Construo civil Ferramentas Total Eventuais (5%) Total

ago/10 R$ 1.050,00 R$ 2.800,00 R$ 9.254,40 R$ 440,00 R$ 13.544,40 R$ 677,22 R$ 14.221,62

set/10 R$ 1.100,00

out/10 R$ 600,00 R$ 193.119,15 R$ 4.292,80 R$ 1.080,00 R$ 219.091,95 R$ 10.954,60 R$ 230.046,55

nov/10

dez/10

R$ 12.724,80 R$ 1.200,00 R$ 15.024,80 R$ 751,24 R$ 15.776,04

R$107.288,75 R$ 32.390,40 R$ 139.679,15 R$ 6.983,96 R$ 46.663,11

R$ 128.746,50 R$ 37.017,60 R$165.764,10 R$ 8.288,21 R$174.052,31

TOTAL R$ 2.750,00 R$ 2.800,00 R$ 429.154,40 R$ 115.680,00 R$ 2.720,00 R$ 553.104,40 R$ 27.655,22 R$ 580.759,62

3.9 Previso de demanda

A previso da demanda sempre um assunto complicado em projetos de negcios e anlises de viabilidade. Os dados secundrios so importantes fontes de informaes neste tipo de previso. Estima-se que, devido a privilegiada localizao, atravs de gastos com promoo de vendas, e o preo abaixo do mercado, a Energy Life consiga atingir pelo menos 3% do mercado no primeiro ano e alcance 6% nos anos seguintes. As previses de Vendas da bebida Energy Life aqui apresentadas ser dada em perodos trimestrais em um perodo de 5 anos. De acordo com nossa estratgia de marketing de penetrao gradual de mercado, as vendas se daro em mercados localizados, para

posteriormente entrar no mercado nacional. Assim sendo, para os dois primeiros trimestres de lanamento esperamos vender 330.000 unidades do produto em cada trimestre. Esse volume de venda para o lanamento superior em 3 vezes ao ponto de equilbrio do produto, mas essa quantidade para o setor de bebidas relativamente baixo, ou seja, ainda faltar mercadoria para abastecer o mercado, tendo que investir pesadamente no aumento da produo para suprir esse mercado. Aps o lanamento, se a aceitao for boa, esperamos conseguir aumentar as vendas em 50% ao adentrar o mercado do interior de So Paulo, vendendo por trimestre 495.000 unidades. Aps esse primeiro ano de vendas, esperamos conseguir adentrar cada vez mais o mercado a uma taxa trimestral de 30% a mais nas vendas at atingir a marca de 1 milho de unidades vendidas, que acredita-se ser o tamanho prximo do mercado consumidor para a bebida Voltz. Abaixo segue uma tabela com o volume de vendas ao longo de 5 anos de comercializao e sua receita bruta, considerando valores de preo corrigidos por um IGPM mdio de 8% ao ano.

Trimestre out/10 jan/11 abr/11 jul/11 out/11 jan/12 abr/12 jul/12 out/12 jan/13

Vendas 325.000 310.000 460.000 490.000 545.000 550.000 570.000 627.000 640.000 645.000

Preo R$ 6,00 R$ 6,00 R$ 6,00 R$ 6,00 R$ 6,48 R$ 6,48 R$ 6,48 R$ 6,48 R$ 7,00 R$ 7,00

Previso de Vendas Trimestral - Energy Life Receita Bruta Trimestre Vendas R$ 1.950.000,00 abr/13 650.000 R$ 1.860.000,00 jul/13 715.000 R$ 2.760.000,00 out/13 800.000 R$ 2.940.000,00 jan/14 810.000 R$ 3.531.600,00 abr/14 825.000 R$ 3.564.000,00 jul/14 930.000 R$ 3.693.600,00 out/14 935.000 R$ 4.062.960,00 jan/15 945.000 R$ 4.480.000,00 abr/15 956.000 R$ 4.515.000,00 jul/15 1.060.000

Preo R$ 7,00 R$ 7,00 R$ 7,55 R$ 7,55 R$ 7,55 R$ 7,55 R$ 8,15 R$ 8,15 R$ 8,15 R$ 8,15

Receita Bruta R$ 4.550.000,00 R$ 5.005.000,00 R$ 6.040.000,00 R$ 6.115.500,00 R$ 6.228.750,00 R$ 7.021.500,00 R$ 7.620.250,00 R$ 7.701.750,00 R$ 7.791.400,00 R$ 8.639.000,00

Pode-se perceber na tabela que as vendas acentuam-se sempre no ltimo trimestre de cada ano, crescendo substancialmente em janeiro e depois mantendo para os dois outros trimestres do ano. Essas variaes so devidas sazonalidade do produto, que dificulta o crescimento do produto nos perodos de baixas nas vendas. A sazonalidade ser discutida melhor na prxima anlise. Essas previses de vendas foram feitas com o conhecimento de mercado disponvel atualmente, podendo haver diversas mudanas no decorrer dos anos, de qualquer forma, mesmo com mudanas negativas que possam afetar as vendas, a Energy Life tem

condies de manter seu mercado consumidor e ainda conseguir agregar novos a uma taxa de crescimento constante, desde que a estratgia de marketing seja audaciosamente compatvel.

4. Custos e despesas

4.1 Custos variveis

Os custos variveis estimados anuais configuram-se conforme a tabela 10.

Descrio Custo Direto de Fabricacao Matria-Prima Mo-de-obra direta Embalagem CUSTO INDIRETO DE FABRICAO Energia Eletrica Coeficiente tecnolgico Produo Consumo de En. Eltrica Preo unitrio Manuteno das mquinas CUSTO TOTAL DE FABRICAO DESPESAS VARIVEIS Comisso do Vendedor Frete/Distribuio IPI PIS/Cofins ICMS CUSTO VARIVEL TOTAL Custo Varivel por litro 2010 67.928,96 30.179,10 23.434,82 14.315,04 2011 180.352,06 90.537,30 46.869,64 42.945,12 2012 a 2015 R$ 224.846,20 R$ 120.716,40 R$ 46.869,64 R$ 57.260,16

R$ R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

8.736,50 8.536,50 0,71 42.348,00 30.000,00 0,28 200,00

R$ 25.809,50 R$ 25.609,50 R$ 0,71 R$ 127.044,00 R$ 90.000,00 R$ 0,28 R$ 200,00

R$ 34.346,00 R$ 34.146,00 R$ 0,71 R$ 169.392,00 R$ 12.000,00 R$ 0,28 R$ 200,00

R$

76.665,46

R$ 206.161,56 R$ 252.165,06 R$ 19.056,60 R$ 19.056,60 R$ 39.366,36 R$ 15.880,50 R$ 158.805,00 R$ 458.326,62 R$ 3,61

R$ 259.192,20 R$ 336.220,08 R$ 25.408,80 R$ 25.408,80 R$ 52.488,48 R$ 21.174,00 R$ 211.740,00 R$ 595.412,28 R$ 3,52

R$ 84.055,02 R$ 6.352,20 R$ 6.352,20 R$ 13.122,12 R$ 5.293,50 R$ 52.935,00 R$ 160.720,48 R$ 3,80

4.2 Custos fixos

A previso dos custos fixos configura-se de acordo com a tabela abaixo:

Descrio Administrao Salrio Recepcionista Energia Eltrica Material de escritrio Telefone Internet Honorrios Contbeis Pr-labore Material/Limpeza Outros Comercializao e vendas Promoo/Propagandas Salrio Vendedor Combustvel Impostos e taxas IPTU Depreciao TOTAL CUSTO FIXO Custo Fixo por litro 2010 21.853,65 4.933,65 600,00 900,00 1.500,00 600,00 2.520,00 4.800,00 1.200,00 4.800,00 16.800,00 9.000,00 4.800,00 3.000,00 900,00 900,00 21.457,80 61.011,45 1,44 2011 43.707,29 9.867,29 1.200,00 1.800,00 3.000,00 1.200,00 5.040,00 9.600,00 2.400,00 9.600,00 33.600,00 18.000,00 9.600,00 6.000,00 1.800,00 1.800,00 42.915,60 122.022,89 0,96 2012 a 2015 R$ 43.707,29 R$ 9.867,29 R$ 1.200,00 R$ 1.800,00 R$ 3.000,00 R$ 1.200,00 R$ 5.040,00 R$ 9.600,00 R$ 2.400,00 R$ 9.600,00 R$ 33.600,00 R$ 18.000,00 R$ 9.600,00 R$ 6.000,00 R$ 18.000,00 R$ 18.000,00 R$ 42.915,60 R$ 122.022,89 R$ 0,72

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Os valores foram estipulados de acordo com o mercado e com a legislao vigente. A depreciao foi calculada como se o maquinrio se depreciasse completamente em 10 anos, 10% para cada ano. O salrio da recepcionista contm todos os impostos, como INSS e FGTS, sendo que o detalhamento deste clculo encontra-se no apndice 1 Outros representa 6% do custo fixo total e uma proviso para custos que no foram previstos.

4.3 Preo

A Energy Life ser um pouco mais cara em comparao com os principais concorrentes, com o preo de referncia proposto entre R$ 7,50 e R$ 9,00. Esse valor foi obtido

considerando os valores de produtos similares no mercado pesquisados online no site do Grupo Po de Acar, um dos grupos varejistas que ser nosso foco para distribuio. Esses produtos similares so bebidas energticas comuns que tm seus preos variando entre R$ 4,53 e R$ 5,65 para produtos com 250ml.

5. CONCLUSO

Diante do exposto, dos dados apresentados e dos resultados encontrados, conclui-se que a instalao de uma fbrica de isotnicos a partir do ano de 2010, admitindo-se que no hajam modificaes nos preos e quantidades fsicas utilizados, apresenta viabilidade econmico-financeira positiva. Nesse sentido, o objetivo geral e os objetivos especficos foram alcanados. Apesar dos bons resultados apresentados no processo de anlise desenvolvida neste trabalho, uma pesquisa que est inserida no campo empresarial, algumas limitaes restringem o desenvolvimento com maior profundidade. Pode-se citar limitaes de tempo e dinheiro para alavancar todas as informaes mercadolgicas necessrias, assim como o receio de empresrios e administradores da rea em conceder informaes que, a princpio, so consideradas estratgicas para seus negcios. Outra limitao foi a

especificidade do negcio, que apresenta estrutura, processo fabril e legislao distintas dos negcios comuns. Destaca-se aqui os esforos infindveis para levantar dados estatsticos e informaes estritamente ligados realidade deste mercado que importante para o atual estgio das economias, por estar situado numa das faixas de consumo das populaes. Grande parte do tempo em busca de fornecedores com preos atrativos e de informaes tcnicas inibiu um maior aprofundamento do tema, no permitindo maiores especificidades e anlises mais extensas, como, por exemplo, medir o provvel risco de sua viabilizao. A projeo do fluxo de caixa e o clculo dos ndices econmicos resultantes demonstraram uma boa expectativa de retorno econmico e financeiro. No entanto, apesar de positivos, os resultados demoram algum tempo para aparecer. Isto se d pela dificuldade da empresa em penetrar num mercado com alto grau de concorrncia. Salienta-se tambm que o estudo baseou-se em um projeto com vida til de 10 anos, no prevendo acrscimo em sua capacidade de produo no futuro. Portanto, trata-se de uma anlise esttica de um projeto, sem considerar possibilidades de reposio ou aumentos futuros. Esta concepo poderia exigir uma anlise dinmica e interativa, no entanto, o autor procurou seguir rigorosamente as premissas e princpios estabelecidos previamente. Os fundamentos tericos, as ferramentas e os mtodos de anlise de investimento apresentados, revelam seu papel e importncia no somente para o desenvolvimento da cincia econmica e capacitao de bons analistas para atuarem nos mais diversos mercados, mas, tambm so imprescindveis para aqueles que tomam decises econmicas e financeiras dirias em suas empresas. O tema em referncia embora parea ser simples tem uma complexidade que exige anlises mais profundas. As repercusses dos investimentos produtivos sobre a dinmica das economias so evidentes, pois, gera o emprego dos fatores de produo, amplia a capacidade do mercado de trabalho, do mercado financeiro e do mercado de capitais. Permite tambm ampliar as bases para um desenvolvimento social mais eqitativo na economia local, uma vez que as transaes econmicas, financeiras e comerciais so ampliadas e novas reas de investimentos so criadas como o tratamento de gua e esgoto, criao de escolas, estruturas culturais, etc. Grandes investimentos produtivos mudam o fluxo das transaes nas economias, razo pela quais devem ser examinados com cautela, pois, sua atratividade pode, por exemplo, requerer do poder pblico concesses de reas e de tributos.

Nesse sentido e considerando a impossibilidade de aprofundar em determinados assuntos aqui referenciados, recomenda-se que estudos futuros venham colaborar para a compreenso dos impactos que investimentos dessa natureza tero sobre o crescimento da economia brasileira e sobre a qualidade de vida das populaes.