FORAS ARMADAS ANGOLANAS COMANDO DA REGIAO MILITAR SUL REPARTIAO DOS SERVIOS DE SAUDE

APROVADO O CHEFE DA REPARTAO ______________________

PLANO DE LIAO

MATERIA:AULA DE ESPECIALIDADE TEMA:Estilos de Liderana e Deveres Funcionais nos Servios de Saude. 1-Questao de Estudo: Estilos de Liderana nos Servios de Saude. 2- Questao de Estudo :Tipos de Liderana. 3-Questao de Saude: Deveres Funcionais dos especialistas de Saude em varios niveis. METODO: Conferencia TEMPO: 5 Horas TIPO DE AULA:ESPECIALIZADA OBJECTIVO GERAL:
1- PARA QUE NO FINAL DA AULA OS PARTICIPANTES CONHEAM QUAIS E COMO DEVEM SER APLICADAS NOS SERVIOS, OS ESTILOS DE LIDERANA. OBJECTIVO ESPECIFIOCO:

QUE CADA ESPECIALISTA SAIBA IDENTIFICAR OS SEUS DEVERES FUNCIONAIS E SUA EXECUAO PRATICA NOS SERVIOS.

ORIENTADOR: CAPITAO.=FERNANDO TCHIYELA CACHIMBO

LUBANGO,AOS 19 DE MAIO DE 2011

TIPOS DE LDERES NA ATUALIDADE

Um bom lder deve ter entusiasmo, ser motivado e participativo, ter esprito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. Sant'Anna tipifica 6 diferentes tipos de lderes: Autoritrio o lder autoritrio dominador e determina o que ser executado pelo grupo, o que implica na obedincia pelos demais; se assemelha ao antigo "chefe". pessoal nos elogios e nas crticas ao trabalho de cada um. Conseqncia: o grupo, de modo geral, reage de forma hostil e agressiva, se distanciando por medo. Indeciso - no direciona o grupo e no assume responsabilidades. Conseqncia: a equipe se sente desorganizada, gerando insegurana e at atritos entre os membros. Democrtico este lder se preocupa com a participao do grupo, estimulando e orientando. Ouve as opinies da equipe e determina junto com ela os objetivos desejados e as tarefas a serem realizadas. impessoal e objetivo em suas crticas e elogios. Conseqncia: o grupo interativo, participativo e entusiasmado. Liberal o liberal participa minimamente do processo. A equipe possui total liberdade para definir diretrizes e objetivos. Conseqncia: em geral o grupo fica perdido. Situacional o lder situacional assume seu estilo de liderar mais de acordo com a situao do que com a personalidade. A postura deste lder varia conforme as diferentes situaes do dia-a-dia. Ele se adqua a cada situao.

Conseqncia: o grupo se sente motivado e seguro. Emergente o lder que surge e assume a direo por reunir mais habilidades para conduzir a equipe aos objetivos diretamente relacionados a uma situao especifica, onde determinadas aes devem ser traadas de imediato. Conseqncia: a equipe participa, colabora e se sente segura, sabendo que se houver emergncia, o lder saber o que fazer.
A desvantagem de uma liderana autocrtica, na gesto de equipe nas organizaes. Uma liderana autocrtica pode trazer srios prejuzos e riscos organizao, seja ela de grande, mdio ou pequeno porte, pblica ou privada, com ou sem fins lucrativos. A empresa corre srios riscos na tomada de deciso, quando possui um lder autocrtico na gesto de equipe.

Alguns lderes vivem uma autoridade sem serem reconhecidos pelos seus liderados como tal. O lder autocrtico nem sempre visa ao bem estar social, psicolgico e emocional dos seus liderados, exigindo sempre a mo de obra deles, para que possa alcanar a meta planejada. . brilhante a evoluo atribuda ao de reavaliao quanto questo da desvantagem da liderana autocrtica na gesto de equipes.

A liderana uma questo de reduo de incerteza e insegurana de um grupo. um processo contnuo de decises, acertos e erros que permite empresa buscar seus objetivos. A partir dos anos 90 as relaes humanas passaram a ter muito mais espao e importncia em relao ao incio do sculo passado e isto afeta diretamente a gesto dos negcios. O poder o exerccio da liderana, mas no h uma forma certa ou incorreta. H a forma adequada. Diante disso, o lder ideal aquele que se ajusta a sua realidade. Um bom lder consegue se moldar a cada situao, momento, ou grupo de trabalho. Este trabalho mostrou que cada estilo tem suas peculiaridades, vantagens e desvantagens. Na liderana autocrtica o lder dominador e os seus seguidores no participam das decises. Apesar de o grupo produzir em grande quantidade, h sinais de frustrao e baixa motivao. Esta liderana enfatiza o lder.

Na liberal (laissez-faire), o lder d liberdade para que as escolhas e decises sejam individuais ou em grupo, ele somente participa se for solicitado. O grupo reage com insatisfao, m qualidade no trabalho e pouco respeito ao lder. Na liderana liberal o grupo enfatizado. Na liderana democrtica o lder encoraja a participao das pessoas, participa das tomadas de decises e coordena as atividades da equipe. O lder bastante comunicativo e sempre interage com a equipe. O grupo mostra melhor quantidade e qualidade de trabalho, alm de satisfao, responsabilidade e comprometimento. Neste tipo de liderana o grupo e o lder so enfatizados. Uma boa liderana sempre notada pelos seguidores se estes esto motivados e alcanam os objetivos pretendidos, sinal que h um bom lder orientando o grupo. O lder poder utilizar todos os estilos de liderana, de acordo com a necessidade, a tarefa e as pessoas. Cabe a cada bom lder saber equilibrar estas prticas e quando aplic-las.

DEVERES FUNCIONAIS DO MDICO DO PELOTO SANITRIO o chefe da Seco de sade que acumular a Chefia do Peloto Sanitrio. Tem os seguintes deveres funcionais: 1- Dirigir e controlar as aces de preveno sanitria as tropas em condies fixas ou de campanha. 2- Dirigir, participar e controlar a assistncia mdica primria a prestar aos efectivos da Unidade, em tempo de Paz ou de Guerra. 3- Dirigir, participar e controlar a evacuao dos feridos e doentes provenientes dos Postos de Socorro dos Batalhes, planificando a sua evacuao para os escales superiores de tratamento. 4- Planificar e avaliar todas as aces de sade para manuteno de um elevado nvel combativo da tropa. 5- Dirigir e controlar o abastecimento a Unidade em meios mdicos e medicamentosos. 6- Organizar e controlar a Aplicao do sistema de Informao dos Servios de sade na sua unidade.

DEVERES FUNCIONAIS DO TCNICO MDIO DO PELOTO SANITRIO O chefe adjunto do peloto Sanitrio acumula a chefe da Seco de Preveno Triagem e Tratamentos, sendo os seguintes deveres funcionais: 1- Participar e orientar as aces de sade preventiva nvel dos efeitos, de forma a manter a disponibilidade do pessoal ao mais alto nvel. 2- Planear, realizar e controlar actividades com vista promoo da sade dos efectivos, atravs de medidas higinicas e anti-epidmicas sobre os homens, o meio e tcnica. 3- Organizar e controlar as normas de execuo tcnica da sua rea de actividade. 4- Controlar o uso e manuteno tcnica dos meios mdicos especficos da sua especialidade. 5- Orientar e participar na assistncia tcnica sanitria aos feridos e doentes. 6- Participar na avaliao permanente da assistncia sanitria prestada aos feridos e doentes. 7- Participar no registo da informao mdico

medicamentoso. 8- Em situao operacional, participar no planeamento estratgico e operacional, com vista organizao e realizao do apoio mdico aos efectivos.

DEVERS FUNCIONAIS Dos Tcnicos Bsicos do Peloto Sanitrio Nas reas especficas de cada especialidade os

tcnicos bsicos tm os seguintes atributos: 1- Propor e por em execuo as normas tcnicas da sua especialidade, zelando pelo cumprimento rigoroso das mesmas.

2- Executar, orientar controlar a utilizao dos meios tcnicos da especialidade, bem como zelar pela sua conservao e manuteno.

3- Proceder ao levantamento dos meios tcnicos existentes, informando de imediato o chefe de unidade sobre as avarias e roturas que se verifiquem. 4- Orientar e registar a informao mdica resultantes da execuo tcnica da sua especialidade. 5Alertar o Chefe de unidade sempre que constate alteraes resultantes da sua execuo tcnica e que possam influir no estado de sade dos efectivos. DEVERES FUNCIONAIS Dos Enfermeiros do Posto Mdico do Peloto Sanitrio Os Enfermeiros do Posto Mdico de Peloto

Sanitrio tm as seguintes funes:

1- Cumprir

rigorosamente

atempadamente

as

indicaes do mdico ou do Chefe do Posto Mdico. 2- Controlar a alimentao dos doentes. 3- Realizar o asseio pessoal dos acamados. 4- Recolher as amostras indicadas pelo mdico. 5- Colaborar com o Chefe do Posto Mdico par garantir condies de higiene. 6- Instruir os doentes acamados sobre as medidas organizativas cumprimento.
7-

da

enfermaria,

exigindo

seu

Registar todas as actividades de acordo com o sistema de registo estabelecido para esse nvel.

EVERS FUNCIONAIS Dos Enfermeiros de Batalho o Chefe do Posto de Socorro do Batalho e tem os seguintes deveres e funcionais: 1- Participar na implementao das aces mdicas preventivas dos efectivos do Batalho. 2- Participar na assistncia mdica primria dos feridos e doentes com condies fixas ou de campanha.

3- Velar pela alimentao e tratamento dos doentes e feridos a seu cargo, cumprindo zelosamente as indicaes do Chefe do Peloto sanitrio. 4- Zelar pela prestao de cuidados mdicos, e medicamentos aos efectivos. 5- Orientar e participar na evacuao dos feridos e doentes sempre que as condies destes a isso obriguem, determinando as prioridades. 6- Orientar produzida. 7- Ter sua guarda e responsabilidades todo mo material sanitrio e de aquartelamento da sua formao sanitria, velando igualmente pela sua conservao. 8- Manter o Chefe do Peloto informado sobre a situao tctica-sanitria.
9-

registara

informao

mdica

Verificar se todos os feridos e doentes evacuados se fazem acompanhar da sua guia de evacuao correctamente preenchida. DEVERES FUNCIONAIS Dos sanitrios

So

os

elementos

fundamentais

da

prestao

dos

primeiros socorros aos feridos, nos cuidados pr-mdicos e nas actividades de preveno dos doentes, junto do

soldado.

Coordena

todas

estas

aces

nvel

de

companhia. Tem os seguintes deveres funcionais: 1- Prestar os primeiros socorros aos feridos provenientes do campo de batalha ou fora dele. 2- Participar na assistncia mdica primria dos feridos e doentes. 3- Colocar os feridos em locais abrigados enquanto aguardam a chegada dos maqueiros ou das viaturas para o seu transporte. 4- Participar na evacuao dos feridos sempre que as condies o exijam. 5- Preencher a guia de evacuao por cada ferido ou doente, e, se o tempo o permitir, tambm por cada morto. Nesta ficha estar a identificao, local, hora e tratamentos importantes entanto efectuados, hora de com dados e complementares aplicao

dosagem de medicamentos. 6- Manter o Chefe do Posto de Socorro de Batalho da situao tctico-sanitria, pelo meio de mensagem transportada pelos maqueiros, viaturas ou pelos prprios feridos. 7- Com o apoio dos atiradores sanitrios dos pelotes deve ocupar-se de cuidar e ensinar os efectivos da companhia nas seguintes normas de higiene:

- Higiene bocal e lavagem dos dentes. Deve ser realizadas trs vezes ao dia, sendo o controlo efectuado fundamentalmente antes de dormir. - A lavagem correcta das mos com gua e sabo, antes das refeies. Educar o efectivo na prtica da lavagem das mos aps a utilizao dos sanitrios. - O banho dirio com gua e sabo, bem como o asseio pessoal ao finalizar os exerccios matinais. -Mudana diria de roupa interior. - A lavagem correcta de roupa interior e uniforme, de acordo com o estabelecido pela sua unidade. - Zelar pela colocao da rede e mosquiteiros nas janelas. - Sempre que aja detectada limpeza e higiene

deficiente nas instalaes sanitrias, dormitrios e reas circundantes, dever interceder junto do Chefe imediato, no sentido de as corrigir. 8- Dever controlar o cumprimento pelos militares em regime ambulatrio das prescries mdicas, informando o Chefe do Posto de Socorro sobre o seu cumprimento. DEVERES FUNCIONAIS Do Atirador Sanitrio um soldado atirador a quem foram

administradas noes de primeiros socorros e de

educao para a sade. Deve existir um por peloto e no fazem parte do quadro orgnico do peloto sanitrio. Tem como misso ajudar o sanitrio da sua companhia nas tarefas sanitrias do seu peloto bem como prestar os primeiros e participar na evacuao dos feridos. Sob a orientao do sanitrio da sua companhia deve ocupar-se da educao e instruo dos efectivos do peloto no cumprimento das regras de higiene. Deve proceder ao levantamento dos feridos, transportando-os para o Posto de Socorro, ninho ferido, pontos de reunio de qualquer outros meios de transportes terrestres ou areos. Administrar socorros urgentes, consoante as suas aptides tcnicas e possibilidades em material. Deve manter o contacto com os elementos combatentes. Deve informar imediatamente o sanitrio da sua unidade sobre qualquer manifestao de doena observadas nos seus companheiros, tais como: - Febre - Tosse com alguns dias de evoluo - Leses da pele

-Secreo uretral - Alterao do comportamento Dificuldades em realizar exerccios e prticas

desportivas Agir como mensageiro. Auxiliar o pessoal sanitrio na montagem e deslocao do Posto Mdico ou do Posto de Socorro. Auxiliar os sanitrios a preencher as guias de

evacuao dos doentes e feridos. DEVERS FUNCIONAIS Do Encarregado Sanitrio da Lavandaria do Peloto

O encarregado da lavandaria o Chefe da lavandaria da Unidade e tem como atribuies as seguintes: - Recolher e lavar todos os dias as roupas do Posto Mdico. - Engomar trs vezes por semana toda a roupa do Posto Mdico. -Levar para a desinfestao as roupas de camas utilizadas por doentes contagiosos ou com doenas transmissveis. - Mandar sob sua guarda toda a roupa colectiva do Peloto Sanitrio.

- Informar ao Chefe de Unidade sempre que se verifiquem roturas nos stocks da roupa do Peloto Sanitrio. - Manter limpo e em condies higinicas aceitveis o local de armazenamento da roupa, bem como o local onde a mesma lavada. DEVERES FUNCIONAIS Do Cozinheiro do Posto Mdico do Peloto Sanitrio O cozinheiro o Chefe da Cozinha, e tem como deveres funcionais os seguintes: - Receber todos os dias, acompanhado pelo Sargento Dia do peloto Sanitrio, a Norma Diria de alimentos para as duas refeies e para o pequeno-almoo. -Preparar diariamente os alimentos po o pessoal do Peloto Sanitrio e para os doentes internados. - Ter a criatividades para a diversificao de emenda diria da alimentao dos efectivos. - Orientar a preparao das mesas e distribuio da alimentao dos efectivos. -Recolher e lavar toda a loia utilizada pelo pessoal. -Manter limpas e em condies de asseio e higiene salutares a cozinha e o refeitrio. DEVERS FUNCIONAIS Do condutor Sanitrio

O condutor o responsvel pela Viatura do Peloto Sanitrio que lhe est distribuda e tem os seguintes deveres funcionais: - Ter a tcnica preparada para responder a qualquer solicitao de emergncia. - Conduzir a tcnica sanitria durante a evacuao dos doentes e feridos. - Informar o Chefe do Peloto Sanitrio sobre as dificuldades na explorao ou avarias da tcnica. - Zelar pela manuteno da tcnica, antes e depois do cumprimento de qualquer misso. - Levar a viatura a estao de servio de 15 em 15 dias. - Responder por qualquer outra actividade orientada pelo Chefe de Unidade. ATRIBUIES DA SECO DE SADE

A Seco de Sade um rgo do Comando da Unidade e subordina-se directamente ao Comandante. Esta Seco tem as seguintes atribuies: 1. Planificar, orientar e executar o apoio Mdico aos respectivos da respectiva Unidade, quer em condies fixas quer de Campanha. 2. Velar pelo rigoroso cumprimento das normas de sanidade Militar.

3. Controlar a Situao higinica e sanitria da unidade, elaborar o respectivo relatrio mensal onde dever propor medidas para o seu melhoramento e penalizaes para os responsveis pela violao das normas militares.
4.

Fazer o levantamento do estado de sade dos efectivos.

5. Organizar o tratamento e a evacuao dos doentes e feridos da Unidade.

6.

Organizar orientar as actividades de preveno tendentes a garantir um elevado nvel combativo da tropa.

7. Planificar e realizar o reconhecimento higinico e Epidemiolgico da rea de localizao dos efectivos. 8. Controlar a seu nvel a utilizao e conservao dos meios e equipamentos Mdicos. 9. Controlar o cumprimento das normas de consumo de medicamentos e de material gastvel.
10. Planificar

e controlar a recepo, distribuio e utilizao dos medicamentos mdicos.

11. Controlar e evitar as oscilaes do completamento do efectivo dos servios de sade. 12. Dirigir, orientar e realizar o registo da informao sanitria, sua colheita, compilao e apresentao atempada. ATRIBUIES DO PELOTO SANITRIO O Peloto Sanitrio a mais Pequena Unidade Independente dos Servios de sade, pertencente a Orgnica do Regimento, Brigada ou Formao equivalente,

subordina-se Seco de sade do Comando da unidade e tem as seguintes atribuies: 1. Desdobrar, organizar e colocar em funcionamento o Posto Mdico e os Postos de Socorro dos Batalhes. 2. Controlar e executar todas as funes da rea da sade que tenham de ser levadas acabo, tanto em condies fixas como em campanha. 3. Controlar o levantamento da situao epidemiolgica do territrio onde est localizada a Unidade. 4. Garantir a prestao da assistncia sanitria e mdica bsica a todos os nveis da Unidade. 5. Fazer executar e controlar o sistema de evacuao ao seu nvel do Sistema de Sade. 6. Garantir o reabastecimento em medicamentos e meios mdicos a todas subunidades. 7. Controlar a execuo do registo da informao mdica. ATRBUIES DA SECO DE PREVENO, TRIAGEM E TRATAMENTO Esta Seco chefiada pelo Chefe Adjunto do Peloto Sanitrio e tem as seguintes atribuies: 1. Receber todos indisponveis da Unidade que no necessitem de Evacuao para etapa superior.
2.

Fazer a Triagem dos indisponveis que a no possam ser tratados ou convenientemente observados. O regime de internamento no dever Ultrapassar os (10) dez dias. Dever ter uma capacidade de at (20) vinte camas.

3. Orientar e executar a seleco dos feridos e dos doentes, sempre que necessrio, obedecendo os

critrios normativos determinados pela Seco de Sade. 4. Organizar e implementar os Programas de Educao para a Sade, a Vacinao e a Vigilncia Epidemiolgica para as doenas transmissveis e de comunicao obrigatria. 5. Organizar, implementar e executar a assistncia mdico-medicamentosa aos feridos e doentes da Unidade. 6. Proceder a colheita, compilao e apresentao de informao sanitria sobre todos os actos de promoo, preveno e assistncia mdicomedicamentosa. ATRIBUIES DA SECO DE EVACUAO 1. Organizar a recolha dos indisponveis e a sua transportao desde o ninho de feridos, ponto de recolha e Postos de Socorro dos Batalhes at ao Posto Mdico do Peloto Sanitrio. 2. Preparar a Evacuao para etapa superior de evacuao, dos feridos e dos doentes que no possam ser tratados no Peloto Sanitrio. 3. Zelar, implementar e executar os princpios tcnicos que regem a transportao de feridos e doentes a evacuar, actuando como intermedirio entre as linhas de combate e o escalo superior de tratamento. 4. Propor e requerer junto da Chefia do Peloto, os meios tcnicos adequados para a evacuao e desde at ao escalo superior. 5. Proceder ao controlo, registo e apresentao da informao sobre todos actos de evacuao.

ATRIBUIES DA SECO DE SERVIOS 1. Controlar e executar as actividades de higiene e limpeza da rea do Peloto. 2. Manter sob sua guarda e controlar os gastos dos meios de higiene e limpeza do Peloto, informando o Chefe da Unidade sempre que se verifiquem roturas dos meios. 3. Organizar e executar a recolha, lavagem e arrumao da roupa colectiva da Unidade sobre necessidades e ropturas que ocorram. 4. Controlar o Stock da roupa, informando o Chefe da Unidade sobre necessidades e roturas que ocorram. 5. Manter e controlar os meios e materiais da lavandaria garantindo a sua correcta utilizao. 6. Receber diariamente a norma de alimentao, zelando pela sua correcta preparao e execuo. 7. Orientar e controlar a distribuio dos alimentos ao efectivo da Unidade e aos feridos e doentes internados no Posto Mdico. 8. Recolher e manter sob boas condies de higiene toda loua utilizada pelo pessoal. 9. Zelar pelas boas condies higinicas e de utilizao da cozinha e refeitrios e sobre a correcta utilizao dos materiais de cozinha. 10. Garantir o transporte adequado e atempado dos meios do Peloto Sanitrio. 11. Organizar a correcta utilizao dos meios de transporte, zelando pela sua manuteno. 12. Disponibilizar os meios tcnicos de transporte que garantam a eficaz evacuao de feridos e doentes.

ATRIBUIES DO POSTO DE SOCORRO DO BATALHO Estes Postos de Socorro so Chefiado por um Sargento Enfermeiro. Denomina-se Posto de Socorro ao Local de trabalho do Pessoal Sanitrio do Batalho, que serve de complemento s suas actividades principais, que desenvolvem no terreno. O Posto de Socorro um local acondicionado que deve ter as exigncias materiais e higinicas necessrias (gua corrente, electricidade, boa iluminao ventilao) que permita ao pessoal sanitrio cumprir as seguintes actividades: - Correcta armazenagem dos meios mdicos. -Manter de forma organizada os seus documentos de registo. -Realizar pequenos curativos. -Cumprir e controlar os tratamentos ambulatrios. - Preparar a evacuao dos militares para o Posto Mdico. -Esterilizar os meios do posto mdico. -Aplicar injectveis. -Cumprir com o programa de vacinao. Podero ter anexa uma Enfermaria com a capacidade mxima de 5 camas. Devem ter uma organizao simples e reduzidas ao mnimo indispensvel; local de observao, posto de Socorros e Enfermaria para o internamento. Tm ainda as seguintes atribuies: -Executar os programas de Educao para a Sade. - Prestar os primeiros socorros aos feridos. -Tratamento dos feridos e doentes leves com rpida recuperao, at ao mximo de 5 dias.

ATRIBUIES DA SECO DE SERVIOS DE HIGIENE E LIMPEZA DA RIA DO POSTO MDICO E DA UNIDADE 1. Controlar e executar as actividades de higiene e limpeza da rea do Peloto. 2. Manter sob sua guarda e controlar os gastos dos meios de higiene e limpeza do Peloto, informando o Chefe da Unidade sempre que se verifiquem roturas dos meios. 3. Organizar e executar a recolha, lavagem e arrumao da roupa colectiva da Unidade sobre necessidades e ropturas que ocorram. 4. Controlar o Stock da roupa, informando o Chefe da Unidade sobre necessidades e roturas que ocorram. 5. Manter e controlar os meios e materiais da lavandaria garantindo a sua correcta utilizao. 6. Receber diariamente a norma de alimentao, zelando pela sua correcta preparao e execuo. 7. Orientar e controlar a distribuio dos alimentos ao efectivo da Unidade e aos feridos e doentes internados no Posto Mdico. 8. Recolher e manter sob boas condies de higiene toda loua utilizada pelo pessoal. 9. Zelar pelas boas condies higinicas e de utilizao da cozinha e refeitrios e sobre a correcta utilizao dos materiais de cozinha. 10. Garantir o transporte adequado e atempado dos meios do Peloto Sanitrio. 11. Organizar a correcta utilizao dos meios de transporte, zelando pela sua manuteno. 12. Disponibilizar os meios tcnicos de transporte que garantam a eficaz evacuao de feridos e doentes.

13. OBS: TRANCRIO DAS NORMAS DE EXECUO PERMANENTE PARA O PELOTO SANITRIO DOS SS/FAA OS TRS ESTILOS DE LIDERANA Para Maximiano, a liderana classificada em dois estilos podendo ser autocrtico ou democrtico, dependendo do lder centralizar ou compartilhar a autoridade com seus liderados. Estes estilos so reconhecidos desde a Antiguidade clssica. Autocrtico: centralizao de poder de deciso no chefe, quanto mais concentrado o poder de deciso no lder, mais autocrtico seu comportamento ou estilo. O estilo autocrtico pode degenerar o tornar-se patolgico, transformando-se no autoritarismo. Democrtico: diviso dos poderes de deciso entre chefe e grupo, quanto mais s decises forem influenciadas pelos integrantes do grupo, mais democrtico o comportamento do lder.

Segundo Chiavenato, a abordagem dos estilos de liderana se refere quilo que o lder faz, seu estilo de comportamento para liderar. Ele descreve trs estilos: Liderana autocrtica: o lder impe suas idias e suas decises sobre o grupo, sem nenhuma participao deste. A nfase est nele. Liderana liberal: o lder delega totalmente as decises ao grupo sem controle algum e deixa-o completamente vontade. mnima a participao do lder e o grupo enfatizado. Liderana democrtica: o lder orienta o grupo e incentiva a participao de todos. A nfase est no lder e tambm no grupo.

A seguir demonstramos os trs estilos descritos por Chiavenato. Quadro 1 Os trs Estilos de Liderana Autocrtico Liberal (laissez-faire) Democrtico

O lder fixa as diretrizes, sem qualquer participao do grupo.

As diretrizes so H liberdade total para debatidas e decididas decises grupais ou pelo grupo, estimulado individuais, e mnima e assistido pelo lder. participao do lder.

O lder determina as O grupo esboa as providencias para a providncias para execuo das tarefas, atingir o alvo e pede cada uma por vez, na aconselhamento do medida em que se lder, que sugere tornam necessrias e alternativas para o de modo imprevisvel grupo escolher. para o grupo. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.

A participao do lder limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informaes desde que as pedissem.

O lder determina a A diviso das tarefas A diviso das tarefas e tarefa que cada um fica a critrio do grupo escolha dos colegas deve executar e o seu e cada membro tem fica totalmente a cargo companheiro de liberdade de escolher do grupo. Absoluta trabalho. seus companheiros de falta de participao do trabalho. lder.

O lder dominador e O lder procura ser um O lder no avalia o pessoal nos membro normal do grupo nem controla elogios e nas crticas grupo, em esprito. O aos acontecimentos. ao trabalho de cada lder objetivo e Apenas comente as membro. limita-se aos fatos atividades quando nas crticas e nos perguntado. elogios.