ESCUELA HUMANO RELACIONISTA ELTON MAYO

Tania Jocabeth Martinez..y004

INVESTIGACIONES

Analizo los efectos psicolgicos que podan producir las condiciones fsicas de trabajo en relacin a la produccin. Crea una teora llamada del descubrimiento del hombre demostr que sin la cooperacin y solidaridad del grupo es casi imposible llegar a los objetivos fijados Para mayo era de vital importancia: ntegrar al hombre en grupos de trabajo buscando las relaciones interpersonales con el trabajador

ORIGENES
1. Necesidad de humanizar y democratizar la administracin Liberndola de los conceptos rgidos de la teora clsica El desarrollo de las ciencias humanas..principalmente de la psicologa as como de su creciente influencia intelectual y sus primeras aplicaciones a organizaciones industriales.

2.

3. Las ideas de la filosofa pragmtica de John Dewey: fueron indispensables para el humanismo en la administracin, siendo Dewey colaborador a la teora . 4. conclusiones del experimento de Hawthorne: con supervisin de mayo dieron jaque a los principios de la TGA

EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
A) PRIMERA FASE: Se trataba de investigar que efectos tenia la iluminacin sobre el rendimiento de los operarios. Se utilizo a 2 grupos de trabajadores:
Primer grupo: trabajaban con intensidad de luz variable Segundo grupo: trabajaban con intensidad constante Al realizar el experimento los investigadores no encontraron ninguna relacin en los 2 grupos de trabajo, pero una variable difcil de aislar factor psicolgico Producan mas cuando la luz incrementaba Producan menos cuando la luz bajaba Concluyendo que las condiciones psicolgicas afectan la eficiencia de los trabajadores

EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
B)SEGUNDA FASE:
5 Mujeres invitadas a participar en el experimento dandoles a conocer los objetivos determinar el efecto de variaciones en condiciones de trabajo.. Se insistia en que trabajaran de la forma mas comoda y que estuvieran comodas en su trabajo Conclusiones: A. A. Las empleadas les gustaba trabajar en la sala de pruebas porque les parecia divertido y la supervision no era estricta B. Habia un ambiente amistoso y sin presiones C. No habia temor al supervisor;este funcionaba como orientador D. Las empleadas hacan amistad entre ellas y se convertan en un equipo.

EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
C)TERCERA FASE: Inters Por El Estudio De Las Relaciones Humanas En El Trabajo
Observaron que en el grupo de control, las empleadas consideraban humillante la supervisin vigilante y controladora. Dando como resultado el inicio de programa de entrevistas con los empleados para conocer sus actitudes y sentimientos

EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
D) CUARTA FASE: Analizar La Organizacin Informal De Los Trabajadores:
Se escogi a un grupo experimental que pasaron a trabajar en una sala especial con idnticas condiciones de trabajo a las del departamento. Dentro de la sala haba un observador y fuera de sta una persona entrevistaba espordicamente a aquellos obreros. Concluyendo asi: 1. los obreros utilizaban un conjunto de artimaas despus de alcanzar lo que para ellos era 2. su produccin normal 3. Uniformidad de sentimientos 4. Uniformidad grupal

CONCLUSIONES DE LAS 4 FASES

1. El nivel de la produccin es el resultado de la integracin social.
2. Comportamiento social de los empleados. 3. Recompensas y sanciones sociales. 4. Grupos informales. 5. Relaciones humanas.

6. Importancia del contenido del cargo.

7. nfasis en los aspectos emocionales.