PYMES INDUSTRIALES Las pymes desde su surgimiento has desarrollado un proceso de aprendizaje con importantes logros aunque estn

limitadas en materia de equipamiento, organizacin, escala, capacitacin, informacin, etc Constituyen la columna vertebral de la economa del pas ya que generan el 7% de los empleos a nivel nacional. EMPRESA: Unidad econmica de produccin, que mediante la coordinacin de factores (Capital y trabajo), persigue ofrecer al consumidor productos y servicios que satisfagan sus necesidades, para poder obtener con ello un beneficio econmico. CARACTERSTICAS DE UNA EMPRESA 1. Cuenta con Recursos humanos, materiales, tecnolgicos y financieros (factores de produccin) para ser combinados en procesos de trabajo, relaciones tcnicas y sociales de la produccin. 2. Planean para alcanzar sus objetivos 3. Forman parte de la economa del pas oir lo que generan crecimiento y desarrollo econmico y social. 4. Compiten con otros por lo que requieren de modernizacin, racionalizacin y programacin. 5. Asumen riesgos, obtiene beneficios ycapturan mercados. 6. Se aplica el proceso administrativo para alcanzar sus metas Previcin: Anlisis de datos historicos y gestin del entorno, para determinar posibles contingencias durante el ciclo de vida del negocio, producto o proyecto. Planeacion: En base a las posibles contingencias, se da el establecimiento de pronsticos, presupuestos, programas, objetivos tcticos, estratgicos y operacionales, metas, visin, misin, valores, filosofa, etc. Organizacin: Determinacin de los recursos necesarios para la puesta en marcha del proyecto, determinacin de la estructura, perfiles de puestos, organigrama, tramo decontrol, autoridad y responsabilidad, etc. Integracin: Adquisicin de los recursos establecidos en la organizacin. Es la puesta en marcha. Contratacin de personal, adquisicin de recursos materiales y tecnolgicos, financiamiento, etc. Direccin: Ejercicio del mando, supervisin del personal en sus avances motivacin, liderazgo, capacitacin, comunicacin interna, clima laboral, etc., necesario para que los planes se realizan adecuadamente y se logren los objetivos planteados. Control: Medicin de los resultados respecto a los programas y pronsticos, aplicando las medidas preventivas y correctivas necesarias para el xito. 7. Son sistemas abiertos por lo que tienen gran influencia sobre los cambios del entorno.

DIVISIN DE LAS EMPRESAS RESPECTO AL NMERO DE EMPLEADOS.

ACTIVIDAD PRODUCTIVA

INDUSTRIAL

COMERCIAL

SERVICIO

TAMAO POR NUM. DE EMPLEADOS

PEQUEA MEDIANA

25-100 EMP. 101-500 EMP.

25 O MENOS EMP. 21-100 EMP

21-50 EMP. 51-100 EMP..

CARACTERSTICAS DE LAS PYMES 1. 2. 3. 4. El capital lo proporciona 1 o mas socios Los socios dirigen la empresa en forma emprica. Estn en proceso de crecimiento Eol Gobierno les ofrece algunas ventajas fiscales (Contribuyentes menores)

VENTAJAS DE LAS PEQUEAS EMPRESAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Tienen capacidad para generar empleos Asimilan y adaptan la tecnologa Produccin local y de consumo bsico Contribuyen al desarrollo regional Aumento o disminucin de la oferta acorde a las necesidades del mercado. Conocimiento adecuado de los empleados por lo que no ha tantos conflictos laborales La planeacin organizacin no requieren de mucho capital Tienen unidad de mando que faclita la adecuada vinculacin entre las funciones administrativas y operativas. 9. Venden con precios competitivos (bajos costos y ganancias no excesivas)

DESVENTAJAS DE LAS PEQUEAS EMPRESAS 1. 2. 3. 4. Se afectan con mas facilidad ante los cambios del entorno No soportan grandes periodos de crisis (bajas ventas) viven al da Son ms vulnerables a las visitas fiscales No tienen tanta facilidad para obtener financiamiento por lo que no cuentan con randes recursos financieros 5. Dificultad para fusionarse con otras organizaciones y dificil crecimiento 6. Siempre estn a la espectativa de los grandes competidores 7. Empleo de una administracin poco especializada por lo que el administrador dedica mucho tiempo al trabajo aunque tenga pocos rendimientos. VENTAJAS DELAS MEDIANAS EMPRESAS. 1. Buena organizacin, lo que les facilita adaptarse a las condiciones dek mercado. 2. Gran mobilidad, por lo que se adaptan a aumentos los volmenes de produccin, procesos tcnicos, etc. 3. Su dinamismo les permite crecer a grandes empresas

4. Generan muchos empleos 5. Asimilan y adaptan relativamente fcil la tecnologa 6. Buena administracin, aunque a veces influenciada por los dueos el negocio DESVENTAJAS DE LAS MEDIANAS EMPRESAS. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Altos costos de operacin No se reinvierten las utilidades para mejoras tecnolgicas y tcnicas de produccin Ganancias poco elevadas y muchas veces con posibilidades de abandonar el mercado Ofrecen salarios bajos por lo que contraan personal poco especializado Bajos cotroles de calidad por lo tanto productos con calidad no siempre buena Poca inversin en capacitacin, pero cuando invieren en ella, tienen fuga de talentos debido a los salarios bajos. Reducidad o nulas posibilidades de fusionarse con otras empresas Crecmiento sin planeaci, sin procesos estructurados, Procesos de ventas no planteados por lo que tienen ventas insuficientes, Debilidad competitiva, mal servicio, etc.