ANLISE DE MERCADO Viso geral das tendncias Atualmente existem diversas campanhas e incentivos vida saudvel, seja na alimentao,

, praticando esportes ou tendo hbitos saudveis. Por So Jos ser um Plo comercial, e a regio sul no possuir nenhuma empresa que oferea o mesmo produto ou similar, torna-se propcio instalar uma filial da franquia na regio. Demanda demanda do pblico que quer manter uma vida mais saudvel, a Subway aproveitaria essa lacuna e seria uma boa oportunidade de negcio. Produto Os produtos da empresa possuem uma frmula de preparo j estabelecida, o que torna mais fcil a estratgia de marketing. Os lanches so predeterminados pela matriz, devido ao sistema de franquias. Preo: Como dito anteriormente, por ser uma franquia, a tabela de preos j vem pronta, com um plano ideal para suprir o investimento com matria prima, gastos, etc. com lucros projetados para um retorno seguro de investimentos. Localizao Um local ideal para a instalao da empresa seria na frente da ao Supermercado Nagumo em uma avenida muito movimentada, pois teria um terreno vazio e estaria . Alm de criar uma concorrncia direta e indireta com outras lanchonetes e restaurantes locais. Segmentos de mercado A cidade de So Jos dos Campos SP j possui muita variedade no comercio de alimentos em horrios extraordinrios (madrugada e domingos) mas muito pouco que oferea esse tipo de produto para a regio o que torna a concorrncia direta mais escassa, tornando a Subway como uma pioneira no ramo na regio. Mercado-alvo O pblico que a empresa busca alcanar, so jovens e adultos da cidade de So Jos dos Campos , regio Sul, das classes B, C, que uma regio em crescimento. Devido a falta de opes mais saudveis de alimentao, durante a madrugada e at mesmo durante o dia, a Subway viria para suprir essa necessidade, criando uma boa oportunidade de investimento. ANLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO (FOFA) Por ser uma grande rede no ramo alimentcio em todo o mundo, cuja marca j est estabilizada no mercado, sua implantao na cidade seria uma boa oportunidade. A falta de empresas com o enfoque na alimentao saudvel gera uma oportunidade de grande retorno no investimento, alm de possuir um pblico alvo amplo, pois atenderia a demanda de toda uma regio que trata como seu polo de comrcio e entretenimento. Quanto a

logstica da empresa, treinamento de funcionrios, estratgias de marketing, isso teria o suporte das matrizes por ser uma franquia grande e com bom suporte. Os pontos fracos que dificultam a aplicao da empresa so: a pronncia do nome da marca, o atendimento ser diferente do que a populao est acostumada e o nome ainda no ser to conhecido entre a regio. Tais pontos seriam empecilhos somente a curto prazo, pois o nome e o atendimento seriam aceitos e lembrados pela populao. OBJETIVOS/METAS E ESTRATGIAS Objetivos O maior objetivo/meta da Subway se tornar cada vez mais referncia em alimentao rpida e saudvel. Com processo de expanso constante, ser a melhor franquia de restaurante do mercado mundial que oferece a comodidade do fast-food com a dieta zero de gordura, trazendo para a regio sul de So Jos dos Campos visibilidade como uma cidade referencia de alimentao e vida saudvel.

4 Ps Posicionamento: Implementao A divulgao da Subway tem que se adequar aos meio de comunicao que a regio disponibiliza, ou seja, jornais, rdio, outdoors, veculos de sonorizao e panfletos. A implementao deve ser feita de forma intensa, pois apenas conhece a Subway quem j esteve em grandes centros do pas. As promoes seriam divulgadas nos mesmo meios, principalmente nos outdoors giratrios que se encontram na rua do comrcio e nas proximidades.. Uma das grandes promoes que a Subway implantou que a cada sanduche que se compra, ganha-se um selo e uma cartela. Quando a cartela est completa, o cliente pode troc-la por um novo sanduche de 15 centmetros grtis a sua escolha. Feedback e controle Como todo bom programa de Marketing, deve haver o feedback com o cliente para que possa haver fidelizao com os clientes, melhor controle das promoes, montagens de estratgias de vendas, etc. O feedback auxiliar a compreender como est o capital humano para que se possa tirar proveito dos pontos fortes e melhorar os pontos fracos. Os pontos fortes so os diferenciais que a empresa possui e que no podem ser copiados pela concorrncia, no caso, a comida fast-food saudvel, a teleentrega e a personalizao dos lanches, estimados em 6.000.000 de combinaes diferentes para os lanches, escolhidos pelo cliente. Os pontos fracos precisam ser vistos como oportunidades de aumentar ainda mais a clientela, pois, apesar de o servio ainda ser estranho para a populao, logo se tornaro um grande diferencial e que dar destaque a empresa.