COSTOS EN LA CONSTRUCCIN Cuando se piensa en un proyecto de edificacin, el primer interrogante asociadocon l es acerca del costo final del proyecto;

y para ello es necesario, determinar l os costos requeridos para concebir y construir dicho proyecto; estos costoscorre sponden a la inversin de dinero en las etapas de:1.Planeamiento del proyecto Estudios preliminares Diseo de los subproyectos Estudios complementarios2.Construccin del proyecto: Ejecucin de las actividades constructivas Administracin y control del proceso constructivoEl costo de un recurso, sea un bi en o un servicio, es el valor en dinero que debeinvertirse para obtenerlo, y por tanto, debe ser identificado, evaluado y clasificadodurante la etapa de concepc in o planeamiento del proyecto, y controlado duranteel proceso de construccin.La e valuacin de costos de un proyecto de edificacin considera el estudio defactores de diversa ndole, entre los que se destacan: Los planos y las especificaciones : Se refiere al estudio de la informacinnecesaria para determinar la magnitud, la calidad y el proceso de construccinde la edificacin. Es en sntesis, un estudio que analiza el aspecto fsico delproyecto. El entorno: Consiste en la evaluacin y el anlisis de las condiciones fsicas,legales, comerciale s y tcnicas que rodean el sitio de la obra y su construccin. La organizacin de la obra :Quien elabora un presupuesto lo hace basado enuna organizacin de obra que supone como ideal, y de all, se desprenden susestimaciones y estudio de la informacin ne cesaria para la evaluacin de loscostos.Las exigencias de calidad por parte del pr opietario, la magnitud de losproyectos, la situacin econmica de la industria de la construccin y del pais

en general, entre otros factores, obligan a considerar la organizacin de la obrac omo un aspecto trascendental para alcanzar la mayor eficiencia posible atravs de la disminucin costos, de tiempos y de movimientos innecesarios.Algunos aspectos r eferentes a la organizacin de la obra que inciden en sucosto final son: los siste mas de transporte de materiales, disposicin adecuadade los mismos, caractersticas y mtodos para obtener la produccin yeficiencia estipulada para los equipos y maqui naria, el empleo y la localizacinde los equipos de transporte vertical, y la conf ormacin cuantitativa y cualitativade las cuadrillas de personal. La industria de la construccin: Algunas caractersticas de la industria de laconstr uccin la diferencian de las otras industrias, y estas a su vez inciden enel costo de un proyecto, tales como: alta dependencia de otras industriasmanufactureras que le sirven como proveedoras, fuerte influencia de laeconoma nacional en su cic lo productivo, productos finales inertes einamovibles, centros de explotacin disp ersos y desplazables, y reclutamientode mano de obra temporal e itinerante.A con tinuacin y con la finalidad de dar una imagen amplia de los costos quepueden pres entarse en el planeamiento y ejecucin de una edificacinpresentamos el siguiente li stado: Terreno: Para calcular el costo real del terreno, adems del costo deadquisicin, de

ben considerarse los intereses de capital o el lucro cesante, elvalor de los est udios de propiedad y titulacin y los impuestos. Gastos de preinversin: Se refieren al pago del levantamiento topogrfico dellote, a los estudios de factibilidad tcnica y financiera y al estudio de impactoambienta l. Asesoras, estudios y diseos: Son los gastos necesarios para los diseos delproyecto arquitectnico, proyecto estructural, proyecto de instalacioneshidrulicas y sanitar ias, proyecto de instalaciones elctricas y afines, y elproyecto de las instalacio nes a gas; por la elaboracin del presupuesto laprogramacin de obra y del reglament o de propiedad horizontal; y por losgastos generados por los honorarios de exper tos consultores o asesores o dela interventora del proyecto.

Gastos de construccin: son los que representan el pago de la mano de obraque ejec uta los procesos constructivos y el pago de los equipos, herramientasy materiale s necesarios para construir la edificacin. Gastos generales: comprenden los pagos de toda la estructura logsticanecesaria pa ra la administracin de la ejecucin del proyecto, la evaluacin delos imprevistos y l a evaluacin de las actividades. Impuestos de construccin: Son los gastos por concepto de tarjeta de hilos,permiso de ocupacin de vas, licencia de construccin, aprobacin delproyecto por parte de la autoridad competente, entre otros. Derechos de instalacin de servicios pblicos: Estn relacionados con lospagos por con cepto de instalacin de acueducto, alcantarillado, energaelctrica, telfono y gas. Seguros y garantas: Corresponde al valor de las plizas de responsabilidadcivil, es tabilidad de la obra, seriedad de la propuesta, buen manejo del anticipo,cumplim iento del contrato y pago de prestaciones sociales. Gastos comerciales: Son los pagos necesarios para la promocin ypropaganda del pro yecto, gastos de escrituracin y pago de interesesfinancieros.La construccin de la edificacin puede presupuestarse totalmente a travs de laevaluacin de los gastos de construccin y de los gastos generales, pero eldesarrollo mismo de la actividad ed ificadora y la competencia en el mercado, hanhecho que el constructor aborde la evaluacin del proyecto como un serviciointegral, ofreciendo servicios que van des de la gestin del proyecto hasta suconstruccin.El presente curso de costos y presup uestos de obra tendr un enfoque hacia elanlisis de los costos relacionados con la construccin propiamente dicha y seestablecern algunos parmetros para el anlisis del resto de costos asociadoscon el valor total del proyecto. CLASIFICACIN DE COSTOS La clasificacin de los costos de un proyecto de edificacin debe hacerseatendiendo en primer lugar, la coordinacin total entre la forma en que seejecutar la obra en su parte administrativa y tcnica y la forma como se elaborarel presupuesto; y en s egundo lugar, un enfoque que permita la adecuadaidentificacin del costo y la dedu ccin de los datos requeridos para su evaluaciny control.Existen varias estructuras que permiten la identificacin y clasificacin de loscostos:1. Estructura tradicion al o comercialEsta estructura orienta la clasificacin de los costos segn la influe ncia que cadauno de ellos tenga en el presupuesto final. Especifica tres tipos d e costos:a. Costos directos: Son aquellos que son proporcionales al tamao de la o bra, yasea que tengan una relacin directa con las cantidades de recursos utilizad os enla produccin, o que se deriven de la ejecucin de una labor de construccinclara mente asignable a una actividad constructiva.Tambin son la suma del costo del mat

erial, la mano de obra, y el equiponecesario para la construccin fsica del proyect o.Los gastos producidos en obras preliminares, tales como la construccin deoficin as, almacenes, cercos, servicios higinicos, obras de proteccin, accesos ala obra, entre otros, deben ser considerados y evaluados como costos directos,teniendo en cuenta el nmero de usos para slo recargar en forma proporcional elvalor a cada ob ra.Costos indirectos: Son aquellos que son proporcionales al tiempo de ejecucin d elproyecto, que no son claramente asignables a una actividad constructiva o cuya influencia en el costo total de la actividad constructiva es tediosa y difcilment eevaluable.Son los gastos generales de una empresa aplicados por sus oficinas ce ntrales,que se prorratearan entre las diversas obras que realiza, y los determin ados parala propia obra y que son considerados solo en ella. Son aquellos en los cuales esnecesario incurrir pero que no son fcilmente identificables como una un idad de obra determinada, pero que pueden ser evaluados como actividadesindependientes.E jemplos: servicios pblicos energa elctrica, vigilancia, papelerac. Lote: Su valor co mercial depende de varios factores entre ellos: localizacin,topografa, estrato, ti po de uso y desarrollo urbanstico del sector.El siguiente esquema permite visuali zar esta clasificacin Costo del proyecto de EdificacinCosto del loteCosto IndirectosCosto DirectosValor comercialLucro cesanteInters de capitalimpuestosMano de obraMaterialesEquipos yh erramientasSubcontratosrelacionados con estosrecursosAdministracin dela obraHonor arios deconsultoresImpuestosSeguros y GarantasotrosProporcionales altamao del proy ectoInversamente proporcional al tamaodel proyecto ESTRUCTURA TRADICIONAL O COMERCIAL 2. Estructura segn el origenEl enfoque de esta estructura, como su nombre lo indi ca, permite clasificar loscostos segn el origen y la forma de clculo. De esta form a se pueden identificar dos grupos de costos cada uno con una subdivisin, adems de l lote, saber: Costos delIdemCostos de ObraCostos fuera de obraCostos GastosIndirectos Comercia lesCostos del roecto de edificacin MaterialesMano de ObraEquipos y herramientasSubcontratosServicios pblicosSeguros ygarantasHonorarios Impuestos\otros Costos financierosVentasGerencia del proyecto\otros Costosrelacionadoscon laadministracinde la Obra ESTRUCTURA SEGN EL ORIGEN a. Costos de obra: Son aquellos generados dentro de la obra y estn compuestospor los costos directos tales como la mano de obra de construccin, losmateriales, lo s equipos y las herramientas, es decir, se consideran de igual formacomo los con cibe la estructura comercial; y por los costos asociados a la

administracin del proceso constructivo de la obra, ms conocidos como gastosgeneral es.b. Costos fuera de obra: Compuesto por los costos relacionados con la obra pe roque no se generan dentro de ella. Son los costos indirectos tales como impuest os,seguros y garantas, servicios pblicos y honorarios, y los costos comercialesgen erados por la financiacin y comercializacin del proyecto.c. Lote: Su valor comerci al depende de varios factores entre ellos: localizacin,topografa, estrato, tipo de uso y desarrollo urbanstico del sector.El siguiente esquema permite visualizar e sta clasificacin: 3.Estructura combinada En este caso los costos se clasifican considerando tanto su origen como suincide ncia en el valor final de la edificacin. Se identifican dos grupos de costos,cada uno con una subdivisin, adems del costo del lote, as:a. Costos de construccin: Cons

idera los costos de los materiales, la mano deobra, los equipos y las herramient as necesarios para la construccin de laedificacin, denominndolos costos directos, y los costos indirectos deconstruccin o gastos generales considerados de igual for ma como los concibe laestructura anterior.b. Costos indirectos del proyecto: Son los gastos necesarios para el estudio,planeacin, gerencia y venta del proyecto; entre ellos considera los costos de losestudios y los diseos necesarios para la d efinicin y optimizacin el proyecto, ylos costos que se derivan del desarrollo mism o del proyecto tales como loshonorarios de asesores, los gastos de ventas y gast os de notariado y registro,entre otros

Material educativoCentro Nacional de la ConstruccinDerechos reservados 10 Costos del proyecto de edificacinCostos de ConstruccinCostos delloteCostos indirec tos del proyectoCostosindirectosCostos deestudios ydiversosCostos demanejodel pr oyectoCostos indirectosde ConstruccinIdem Estudios de titulo del loteEstudio de suelosEstudio de factibilidadDiseo arquitec tnico,estructural, deinstalaciones elctricas yotros Honorarios degerenciaHonorarios deasesores yconsultoresPublicidadVentas y OtrosG astos deadministracin de obraGastos mensualesAreas y mantenimientoOtros ESTRUCTURA COMBINADA