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ANALISIS FODA UNSM-T B.1 DIAGNOSTICO INTERNO A. FORTALEZAS Existencia de profesionales de diversas disciplinas cientficas, tecnolgicas y humansticas.

. Voluntad poltica para el cambio y el proceso de acreditacin. Contar con institutos, centros de produccin, extensin y fundacin para el desarrollo, en proceso de consolidacin. Ubicacin geopoltica de la Universidad Nacional de San Martn. Nodo concentrador de Internet y sala de video conferencia. Convenios con empresas. Infraestructura fsica en proceso de desarrollo e implementacin. Red de Fibra ptica en la Ciudad Universitaria. Calidad de egresados desempendose en el sector pblico y privado a nivel regional y nacional. B. DEBILIDADES Dbil capacidad gerencial para producir proceso de cambio y modernizacin. Acentuado personalismo. Gestin administrativa burocrtica e incumplimiento de lo planificado. Dbil imagen institucional y distorsionada por problemas internos, poca identificacin con la problemtica regional y proyeccin a la comunidad. Insuficiente infraestructura, laboratorios, equipamiento, biblioteca y acceso a Internet. Dbil conocimiento de la misin y visin de la Universidad Nacional de San Martn y falta de compromiso e identificacin de la comunidad universitaria. Insuficientes procesos de auto-evaluacin permanente. No existe seguimiento de las acciones de las unidades, ni a nivel institucional. Bajo nivel de coordinacin y comunicacin entre facultades y unidades administrativas. No se aborda la discusin en torno al problema de lo pedaggico y lo didctico entendido como la construccin del conocimiento. Docente con poca formacin en investigacin, dedicados a la ctedra e investigacin puntual que no corresponda a las necesidades del entorno. Escasa coordinacin e interaccin con los egresados. Insuficiente personal administrativo con nivel profesional e inadecuada captacin. B.2 DIAGNSTICO EXTERNO C. OPORTUNIDADES Demanda regional de tecnologa para productos orgnicos, ecolgicos y de exportacin. Demanda regional de profesionales que coadyuven al desarrollo regional. Mayor acceso a informacin cientfica y tecnolgica. Posibilidad de recibir y brindar servicio acadmico utilizando las nuevas tecnologas de comunicacin.

Creciente inters de pases e instituciones para conservar, restaurar y utilizar racionalmente los recursos naturales en zonas tropicales. Fomento de programas de lucha contra la pobreza, puede crear espacios de accin para la Universidad. Apertura inter-universitaria para el intercambio acadmico, capacitacin y actualizacin (nacional e internacional) Inters de la cooperacin tcnica internacional para promover el desarrollo de la universidad. D. AMENAZAS Gobierno con falta de polticas para promocin de la inversin en la regin y desarrollo de la universidad. Incursin de universidades privadas con mayor disponibilidad de recursos, que nos puede quitar cobertura y participacin en la captacin de nuevos ingresantes. Recesin econmica que impide mayor presupuesto para solventar los requerimientos para la operacin adecuada de la universidad. Prdida de la Biodiversidad por deterioro del ambiente y aprobacin ilcita de transnacionales(patente) Excesiva dependencia tecnolgica externa. Incremento de los niveles de pobreza en el mbito regional. Deficiente financiamiento de las universidades pblicas. Dificultades en el acceso de la poblacin ms desfavorecidas a la educacin.

FODA

DE

BANDO DE MATERIALES S.A.C. (BANMAT SAC)

FORTALEZAS rtantes acciones ejecutadas en el mbito del Sector Vivienda, junto a una buena percepcin del accionar y acogimiento de los Programas del BANMAT por parte de la poblacin. Central en Lima y 39 oficinas en diversas regiones, as como pago de deuda por prestatarios a travs de agencias del Interbank y Banco de la Nacin. D y E, (Fondo Revolvente). relativos a la Recuperacin de Crditos, a travs de la garanta hipotecaria. relativos a la Colocacin de crditos, mejorando la evaluacin de las solicitudes de prstamos.

Asentamientos Urbano Marginales, respecto al Programa de Mejoramiento Integral de Barrios. lineamientos del Plan Nacional de Vivienda. DEBILIDADES heredados en la mayor parte, de gestiones anteriores. informacin Unidades Operativas. OPORTUNIDADES icit de vivienda. servicios de infraestructura y equipamiento barrial. tanto en el mercado potencial como en la participacin del sector financiero y de construccin privado. Integral de Barrios y Mi Mercado.

capacidad de dar una cobertura nacional, como la que cuenta el BANMAT. AMENAZAS ciertos grupos interesados de prestatarios campaas de no pago. clientes-prestatarios do en programas de VIS, y de Mercados, especialmente en las zonas del interior del pas, limitando las potenciales IFIs a quien canalizar recursos financieros. de los prestatarios que los lleva a presentar documentacin con irregularidades al solicitar la cancelacin de sus crditos por las contingencias, establecidas en la Ley 28275. Gestin.

Anlisis DOFA FORTALEZAS

DEBILIDADES

Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinnimo de ventas en lnea y de servicio orientado al cliente El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos Diversificacin: la variedad de productos que vende y de mercados geogrficos que atiende le confiere una gran estabilidad Evolucin del negocio: durante los ltimos aos, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor

Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propsito, es posible que los clientes sean atrados a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geogrfico, se hace ms compleja la distribucin Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes Costo de envo: durante algn tiempo, la empresa ha ofrecido envo gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artculos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (como Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca Servicios Web: el servicio AWS, mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnolgica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones Mercados internacionales poco desarrollados: el aumento acelerado

Creciente competencia: el segmento de comercio electrnico evoluciona rapidamente y es altamente competido. Empresas como eBay y Walmart son amenazas a corto plazo Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto Desempeo bajo presin: la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros

del uso de internet y de banda ancha en otros pases (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitir seguir creciendo internacionalmente

Ejemplo De Foda, Empresa FODA Fortalezas Experiencia en el mercado. Efectividad en el servicio. Especializacin en un rubro especfico. Capacidad de diversificacin en los servicios ofrecidos. Cartera de clientes amplia y disponible. Alianzas estratgicas con proveedores extranjeros. Satisfaccin de los clientes atendidos. Productos fiables y certificados. Mayor duracin de las piezas utilizadas. Aplicacin de seguimiento, post-venta. Contnua capacitacin de los trabajadores en nuevas tecnologas Oportunidades Cobertura en otros nichos del mercado Mayor cantidad de conexiones a agua potable. Aumentar la cantidad de trabajadores Ofrecer servicios complementarios a los dados. Competidores con productos y servicios deficientes. Falta de servicios de regulacin de extintores en otras ciudades del Per Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares. Las nuevas tendencias de conservacin de agua potable respaldan nuestro trabajo. Debilidades Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable. Falta de estandarizacin en algunos sistemas medidores de agua potable. Precios ligeramente altos frente a la competencia. Cobertura slo en Lima metropolitana. Capacidad de nmero de atenciones simultneas limitada. No contar con ISO de calidad Nmero de trabajadores insuficiente por temporadas. Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados.

Amenazas Una mayor cantidad de empresas competidoras en los ltimos aos Avances constantes de ingeniera hidrulica en el mercado. El estado Empresas con precios menores a los ofrecidos. Mayor requerimiento de marketing en el mercado Algunos competidores estn alindose y ofreciendo mayor cobertura. Trmites engorrosos en el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de piezas Algunas licitaciones exigen certificaciones de calidad Aumento del costo en algunas materias primas.

Qu es el FODA? El diagnstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios. La situacin actual de su negocio (o su idea) ser condicionada por factores internos y externos. Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas. Cmo hacer un anlisis FODA Dentro de la situacin interna, aspectos positivos (Fortalezas) de su negocio pueden ser: - contar con la mejor maquinaria - tener un buen grupo de trabajo - contar con recursos econmicos - tener una buena relacin con sus clientes - poseer los estados contables al da Por el otro lado, debilidades internas pueden ser: - ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricacin - tener deudas muy difciles de cancelar - contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre s - recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atencin En cuanto a factores externos, pueden ser ejemplos de oportunidades: - cambio monetario favorable a la exportacin - polticas laborales afines a sus necesidades - poltica crediticia favorable - tecnologa al alcance de su mano

Mientras que amenazas que pueden afectarlo pueden ser: - problemas socio- polticos como un corte de rutas en su canal de distribucin - cambio monetario desfavorable - crditos inalcanzables - imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades