El ABC fue generado como un mtodo destinado a dar solucin a un problema que tiene lugar en la mayora de las organizaciones

que utilizan el sistema tradicional de costeo, consistentes ello en: -La incapacidad de reportar los costos de productos individuales a un nivel razonable de exactitud. -La incapacidad de proporcionar retroinformacin til para la administracin de la empresa a los efectos del control de las operaciones. Por tales circunstancias, los directivos de las empresas que venden una variedad de productos y servicios toman decisiones cruciales para la marcha de la organizacin, como la determinacin de precios, la composicin de productos y la tecnologa de procesos a aplicar, basndose en una informacin de costos notoriamente inexacta e inadecuada. Los sistemas tradicionales de costos basan el proceso de costeo en el producto. Los costos se remiten al producto porque se presupone que cada elemento del producto consume los recursos en proporcin al volumen producido. Por lo tanto, los atributos de volumen del producto, tales como el nmero de horas de mano de obra directa, horas mquina, cantidad invertida en materiales, se utilizan como direccionadores para asignar costos indirectos. Estos direccionadores de volumen, sin embargo, no tienen en cuenta la diversidad de productos en forma de tamao o complejidad. No existiendo tampoco una relacin directa entre el volumen de produccin y el consumo de costos. Al contrario de lo antes expresado, el Costeo Basado en Actividades basa el proceso de costeo en las actividades; lo cual implica que los costos se rastrean de las actividades a los productos, basndose para ello en la demanda de productos para estas actividades durante el proceso de produccin. Por lo tanto, los atributos de las actividades, tales como horas de tiempo de preparacin, o nmero de veces involucrados, se utilizan como direccionadores para asignar los costos indirectos. Como el nmero de la actividad mide los incrementos utilizados, el ABC permite captar mejor los factores econmicos subyacentes a la operacin de la empresa, lo que permite obtener costos de productos ms exactos. JERARQUIA DEL COSTO los sistemas ABC, se fijan en las actividades realizadas para poder producir los productos en el proceso de fabricacin. EI costo de las actividades se asigna a los productos, basndose encada uno de los consumos que, de dichas actividades realizan los mismos.Un sistema ABC reconoce al menos cuatro diferentes categoras de actividades: Actividades de Nivel Unitario. realizadas cada vez que se produce una unidad de producto. Actividades de Nivel Lote (Batch). Realizadas cada vez que unlote de productos es producido. Actividades de Mantenimiento de Producto (Product-Sustaining). que se realizan como una necesidad para mantener laproducci6n de cada diferente tipo de producto Actividades de Apoyo (Facility-Sustaining), que apoyan almantenimiento general del proceso de fabricaciOn