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EL PLAN DE NEGOCIO PARA ACTIVIDADES EN MARCHA La planificacin es la clave del xito para cualquier negocio a lo largo de su existencia.

Cada negocio exitoso revisa peridicamente su plan de negocios para garantizar que se ajuste a sus necesidades y responda a las variaciones en el mercado, la economa, su base de clientes, etc. Es razonable revisar su desempeo actual sobre una base regular e identificar las estrategias ms probables para el crecimiento. Una vez que han revisado su progreso e identificado las reas clave de crecimiento que desea explotar, es hora de revisar su plan de negocios y hacer una hoja de ruta para las prximas etapas para su negocio. Es necesario cambiar el plan de negocio de esttico a un instrumento dinmico que permite crecer y prosperar. La importancia del Plan de Negocios en marcha. Inversionistas potenciales o fuentes de financiamiento quieren ver un plan de negocios antes de que considere la posibilidad de financiar su negocio. Aunque muchas empresas estn tentadas a utilizar sus planes de negocios exclusivamente para este propsito, un buen plan debe definir el curso de un negocio durante su vida til. El plan de negocios juega un papel clave en la asignacin de recursos a lo largo de un negocio. Es una herramienta que puede ayudar a atraer nuevos fondos o que se puede utilizar como una herramienta de estrategia. Puede expresar entre otros aspectos, el buen uso que se le dara en el negocio a un prstamo o flujo de inversionistas. Un plan de negocios en marcha te permite revisar si estn alcanzando sus objetivos de negocio. Un plan de negocios puede utilizarse como una herramienta para identificar dnde ests ahora y en qu direccin desea su negocio crecer. Tambin garantizar el cumplimiento de los objetivos claves definidos y la administracin de las prioridades del negocio. Un negocio en marcha puede maximizar sus posibilidades de xito mediante la adopcin de un ciclo regular y continuo del plan de negocio, que mantenga actualizado la planificacin estratgica. Esto debe incluir actividades regulares de planificacin que involucran a personas clave del negocio. Si usted evaluar peridicamente su desempeo contra los planes y objetivos que se ha definido, es ms probable cumplir sus metas. Haciendo esto puede tambin sealizar dnde y por qu se ha desviado del camino preconcebido. Muchas empresas elegir evaluar los progresos cada tres o seis meses. La evaluacin tambin le ayudar en las discusiones con los bancos, inversionistas e incluso compradores potenciales de su negocio. La revisin peridica es un buen instrumento para mostrar la direccin y el compromiso con empleados, clientes y proveedores. En ltima instancia, el plan de negocios para un emprendimiento en marcha te permite mantener el enfoque, la inspiracin de los colaboradores y atraer clientes.

pica Consulting

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