Résultats de L'enquête Insertion Jeunes Diplômés Juin 2012

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012
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Cette vingtime enqute sur linsertion des jeunes diplms des grandes coles a t ralise au cours du premier trimestre 2012. Chaque cole participante, membre de la CGE, a assur lenvoi et la collecte des donnes pour son tablissement. Cette publication est le fruit dune collaboration entre la confrence des Grandes Ecoles (CGE) et lEcole Nationale de Statistique et dAnalyse de lInformation (Ensai).
Remerciements Gilles GRENECHE (Ensai)
L'Ensai fait partie, avec l'Ensae, du Groupe des coles nationales d'conomie et de statistique (Gnes). Elle est habilite par la CTI (Commission des Titres dIngnieur) dlivrer le diplme dingnieur. Cre en 1994, l'Ensai est implante depuis 1996 dans le cadre verdoyant du campus de Ker Lann, aux portes de Rennes. Lcole forme des cadres de haut niveau qualifis dans le traitement et lanalyse de linformation. Issus du cycle ingnieur ou du cycle fonctionnaire, les lves possdent en fin de cursus une triple comptence statistique-conomtriqueinformatique unanimement reconnue dans tous les secteurs dactivit conomique. Les lves civils parviennent en trois ans au grade de master comme ingnieurs statisticiens. Les lves fonctionnaires deviennent en deux ans attachs statisticiens de l'Insee.
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SOMMAIRE
AVANT-PROPOS .................................................................................................................................................. 5 ENQUETE CGE ..................................................................................................................................................... 7 EVOLUTION DU MODE DE COLLECTE ........................................................................................................................................ 7 ECOLES PARTICIPANTES ET DIPLOMES REPONDANTS ......................................................................................... 8 PARTICIPATION A LENQUETE ............................................................................................................................. 9 POPULATION ENQUETEE .................................................................................................................................. 10 NATIONALITE DES ETUDIANTS .......................................................................................................................... 11 PRINCIPAUX INDICATEURS DINSERTION .......................................................................................................... 12 SITUATION DES DIPLOMES ............................................................................................................................... 14 PARITE ET INSERTION PROFESSIONNELLE ......................................................................................................... 17 TAUX NET DEMPLOI CGE ET EMPLOI DES CADRES............................................................................................ 18 TAUX NET DEMPLOI DES INGENIEURS ET MANAGERS ..................................................................................... 19 TAUX NET DEMPLOI DES DEUX DERNIERES PROMOTIONS ............................................................................... 20 ETUDES POURSUIVIES ....................................................................................................................................... 21 DUREE ET EFFICACITE DE LA RECHERCHE DEMPLOI .......................................................................................... 23 MOYENS UTILISES POUR TROUVER LEMPLOI ACTUEL ...................................................................................... 25 STATUT DES EMPLOYEURS ................................................................................................................................ 27 NATURE DES CONTRATS DE TRAVAIL ................................................................................................................ 28 PROPORTION DE CADRES PARMI LES SALARIES EN FRANCE ............................................................................. 30 LIEUX DE TRAVAIL ............................................................................................................................................. 31 REGION DE TRAVAIL ET REGION DE FORMATION ............................................................................................. 33 TAILLE DES ENTREPRISES .................................................................................................................................. 34 SECTEURS DEMPLOI DES JEUNES INGENIEURS ................................................................................................. 35 SECTEURS DEMPLOI DES MANAGERS .............................................................................................................. 37 SERVICES/DEPARTEMENT DEMPLOI DES INGENIEURS ..................................................................................... 39 SERVICES/DEPARTEMENT DEMPLOI DES MANAGERS ...................................................................................... 40 VOLUTION DES REMUNERATIONS PERUES EN FRANCE SELON LE TYPE DECOLE ........................................... 41 VOLUTIONS DES SALAIRES EN FRANCE AVEC ET HORS PRIMES ....................................................................... 43
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VOLUTIONS DES SALAIRES SELON LE SEXE ET LE TYPE DECOLES ..................................................................... 44 SATISFACTION DANS L'EMPLOI ET REMUNERATION TOUS LIEUX, TOUTES PRIMES INCLUSES SELON LE SECTEUR DACTIVITE FINAL.............................................................................................................................................. 49 SATISFACTION DANS L'EMPLOI ET REMUNERATION TOUS LIEUX, TOUTES PRIMES INCLUSES SELON LE SERVICE/DEPARTEMENT D'ACCUEIL DE L'ENTREPRISE. ..................................................................................... 50 SECTEURS D'ACTIVITE DES ENTREPRISES, GENRE ET TYPE D'ECOLES ................................................................. 51 SERVICES/DEPARTEMENTS D'EMPLOI, GENRE ET TYPE D'ECOLES ..................................................................... 52 REMUNERATIONS ET PROPORTION DE FEMMES PAR SECTEUR D'ACTIVITE, INGENIEURS DIPLOMES ............... 53 REMUNERATIONS ET PROPORTION DE FEMMES PAR SECTEUR D'ACTIVITE, MANAGERS DIPLOMES ................ 54 REMUNERATIONS ET PROPORTION DE FEMMES PARMI LES INGENIEURS SELON LES SERVICES/DEPARTEMENTS D'EMPLOI ......................................................................................................................................................... 55 REMUNERATIONS ET PROPORTION DE FEMMES SELON LES SERVICES/DEPARTEMENTS D'EMPLOI MANAGERS56 ANNEXES .......................................................................................................................................................... 57
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AVANT-PROPOS
epuis dsormais 20 ans la commission aval de la Confrence des Grandes Ecoles mne une enqute sur linsertion de ses Jeunes diplms. Pour sa vingtime dition, ce sont 40 000 questionnaires qui ont pu tre exploits et le taux de participation des coles a t en augmentation de plus de 6 %. En 2012, malgr un contexte conomique toujours tendu, lensemble des indicateurs dinsertion professionnelle est marqu par une lgre amlioration des grandes tendances. Le taux net demploi de nos jeunes diplms est proche de 85 %. 82,5 % de nos jeunes ont trouv leur premier emploi en moins de deux mois. 12 % sont en poursuite dtudes, majoritairement des lves issus dcoles ingnieurs. Si la globalit des indicateurs montre la bonne adquation des formations proposes par les coles membres de la CGE aux besoins de lentreprise, il faut noter que les disparits hommes/femmes persistent. Par ailleurs, les rmunrations annuelles, en croissance cette anne encore, de lordre 34 000 hors primes, continuent se dgrader en euros constants depuis 2000. Pour conclure, le taux de satisfaction de lemploi exerc par nos diplms est bon (4/5), et les relations que nos coles entretiennent avec le monde du travail demeurent la meilleure assurance dune bonne insertion professionnelle. Dans ce contexte, nous souhaitons continuer approfondir nos liens avec nos partenaires afin de poursuivre nos actions en faveur des jeunes qui nous sont confis. Toutefois nous devons rester vigilants et innovants dans un environnement toujours plus difficile.
Bernard Ramanantsoa Prsident de la Commission Aval Directeur Gnral dHEC Paris
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ENQUETE CGE Lenqute insertion de la CGE existe depuis 20 ans. Cette opration concerne lensemble des diplms non-fonctionnaires des coles franaises membres de la CGE. Elle poursuit un double objectif, mettre disposition des coles un outil daide au pilotage, et fournir une information nationale sur linsertion des diplms des grandes coles. Ce dernier objectif fait lobjet de ce document. Le principe mthodologique de base consiste reproduire autant que possible, anne aprs anne, la mme enqute dans des conditions de ralisations analogues et des dfinitions identiques ou du moins compatibles. Nous ne mesurons pas linsertion aprs une priode fixe suivant la fin de la formation (3 mois ou 6 mois aprs la sortie) 1, mais en janvier, quel que soit le mois de sortie. Ce complexe dinformations imparfaites et parfois htrognes fournit des indicateurs peu pertinents en soi . Il devient dlicat de dfinir prcisment ce qui est mesur, mais nous nous vertuons mesurer la mme chose chaque anne. Nous pouvons ainsi tablir des sries de donnes comparables entre elles dans le temps. Le traitement de lenqute privilgie la comparaison : comparaison temporelle tirant profit des vingt annes dexistence de lenqute, comparaison distinguant le type dcoles : managers et ingnieurs, comparaison selon le sexe des diplms Nous disposons sur plusieurs annes dun faisceau dindicateurs imparfaits qui cependant parviennent cerner la ralit et dcrire l'volution de linsertion professionnelle de nos jeunes diplms de faon satisfaisante. Nos indicateurs sont cohrents entre eux ainsi quavec les donnes extrieures l'enqute. Evolution du mode de collecte Lenqute a t lance la premire fois en janvier 1993, avant lexplosion de lInternet. La CGE fournissaient des outils dpoque : questionnaires sous Word, logiciels de traitement sous Access, transmission des rsultats sous Excel. Depuis deux ans, la CGE sest dote dune licence de logiciel permettant la collecte de donnes en ligne et une mutualisation des traitements. Les paramtrages raliss par lEnsai permettent aux coles de personnaliser linterrogation de leurs diplms. Les taux de rponses ont t nettement amliors, la gestion et les traitements locaux et nationaux de lenqute sont facilits. Auparavant les coles nous envoyaient des tableaux de rsultats que nous agrgions selon le type dcole et le sexe des diplms. Depuis lan dernier, nous disposons dune base de donnes unifies qui nous permet de produire des tableaux plus varis, des croisements plus fins que les tableaux standards prdfinis des annes antrieures.
Les enqutes lances aprs une priode fixe (3 mois, 6 mois) aprs la sortie de lcole prsentent une fausse objectivit dans la mesure o la date de sortie est purement administrative, souvent sans rapport avec la sortie effective de lcole et moins encore avec lentre sur le march du travail. Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012
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ECOLES PARTICIPANTES ET DIPLOMES REPONDANTS 2 Le nombre de diplms des deux dernires promotions ayant rpondu l'enqute a doubl en dix ans. Il a progress de 6,7% par rapport l'an dernier passant de 37 500 un peu plus de 40 000. Ce chiffre est rapprocher des quelque 60000 diplms annuels au niveau M des grandes coles partie des 150000 que diplme lensemble de lenseignement suprieur franais.
45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0
Effectifs des diplms rpondants des deux dernires promotions Ecoles participantes
200 150 100 50 0
Nombre d'coles ayant rpondu Nombre d'coles n'ayant pas rpondu Ensemble rpondants des deux dernires promotions
Lenqute a dmarr avec 75 coles participantes en 1993. Elle portait sur les trois dernires promotions, pour revenir ensuite au format actuel des deux dernires promotions enqutes. A primtre constant limit aux deux dernires promotions, elle recueillait dj 15 000 rponses. Lenqute est rapidement monte en puissance et a atteint un premier sommet de participation en 1996 et semble sessouffler progressivement ensuite et connaitre une forte dclration entre 2000 et 2002. La participation reprend ensuite une trajectoire ascendante. Entre 1995 et 2011, le nombre dcoles participantes fluctue entre 125 et 150. La participation atteint 160 coles cette anne (pour 153 coles lan dernier). Jusquen 2005 le nombre de diplms rpondants suit une courbe pratiquement parallle celle des coles participantes, le nombre moyen de diplms rpondants par cole reste assez stable. Aprs 2006, la courbe bleue des diplms rpondants passe au-dessus des histogrammes verts, montrant par l une augmentation sensible de nombre moyen de rpondants par cole. Cette augmentation est le produit de deux facteurs. Le premier est celui du regroupement des coles. Ainsi, la taille moyenne des grandes coles crot ces dernires annes. Le second est lamlioration du taux de rponse des diplms lenqute aprs le passage une enqute en ligne et labandon de lenvoi de questionnaires nous retourner par voie postale ou lectronique. La participation cette enqute et le nombre des rponses obtenues dpendent de limplication et de la motivation des coles et du groupe de travail auquel participent rgulirement une cinquantaine dentre elles.
La liste des coles ayant particip lenqute 2012 figure en annexe.

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PARTICIPATION A LENQUETE
Participation l'enqute insertion des jeunes diplms CGE 2012

Promotion 2011
Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms (T) Nombre d'coles ayant particip Taux de participation des coles Estimation du nombre de diplms de ces coles [E] Nombre de questionnaires utilisables [R] Taux de rponses des diplms contacts (R/E) Taux de rponse final estim (R / T)
Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres

141 26 963 124 87,9% 23 712 16 253 68,5% 60,3% 37 15 594 32 86,5% 13 487 7 736 57,4% 49,6% 11 1 587 4 36,4% 577 298 51,6% 18,8%
Ensemble
promotion 2011
189 44 144 160 84,7% 37 776 24 287 64,3% 55,0%
Promotion 2010
Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms (T) Nombre d'coles ayant particip Taux de participation des coles Estimation du nombre de diplms de ces coles [E] Nombre de diplms ayant rpondu [R] Taux de rponses des diplms contacts (R/E) Taux de rponse final estim (R / T)

141 25 874 117 83,0% 21 470 11 655 54,3% 45,0% 37 13 144 28 75,7% 9 947 3 879 39,0% 29,5% 11 1 529 3 27,3% 417 237 56,8% 15,5%
Ensemble
promotion 2010
189 40 547 148 78,3% 31 834 15 771 49,5% 38,9%
Ensemble promotions 2010 et 2011

Nombre d'coles concernes Estimation du nombre total de diplms (T) Nombre d'coles ayant particip Taux de participation des coles Estimation du nombre de diplms de ces coles [E] Nombre de diplms ayant rpondu [R] Taux de rponses des diplms contacts (R/E) Taux de rponse final estim (R / T)

141 52 837 124 87,9% 45 182 27 908 61,8% 52,8% 37 28 739 32 86,5% 23 434 11 615 49,6% 40,4% 11 3 116 4 36,4% 994 535 53,8% 17,2%
Ensemble
promotions 2010 & 2011
189 84 691 160 84,7% 69 610 40 058 57,5% 47,3%
Note sur le tableau des participations lenqute

Le nombre total de diplms ainsi que le nombre de ceux qui ont t sollicits est estim partir des dclarations des coles Le taux de rponse des diplms (R/E) est la proportion de rponses utilisables par rapport au nombre suppos de diplms sollicits par les coles ayant particip lenqute. Le taux de rponse final (R/T) correspond la proportion de rponses utilisables par rapport au total estim de diplms appartenant au champ de lenqute (y compris les coles membres de la CGE nayant pas particip lenqute)
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POPULATION ENQUETEE La participation a t trs satisfaisante pour la promotion 2011 avec une augmentation de 10% des effectifs rpondants et un taux de rponse final suprieur celui de lan dernier. En revanche, plusieurs coles nont pas ralis lenqute auprs de leur promotion 2010 et les taux de rponses parmi les diplms sollicits ont t moins bons : 49.5% contre 64.3% Le taux de rponse final de la promotion 2010 est descendu au-dessous de 40%. Le nombre de diplms des coles de management de la promotion 2010 (3 879) ayant rpondu est deux fois moindre que celui de la promotion 2011 (7 736). Nous privilgierons les donnes de lenqute sur la promotion 2011, en prenant note du manque de recul. Une meilleure couverture de la promotion 2010 aurait permis une analyse plus complte. Le taux de rponse est plus lev chez les ingnieurs et plus particulirement chez les femmes. Les estimations ralises partir de donnes parses et les extrapolations auxquelles nous nous sommes livrs ont sous-estim laugmentation du nombre de diplms des coles de management ces dernires annes, moins de supposer un accroissement peu probable du nombre de diplms entre 2011 et 2012 de 18% ! La proportion de femmes dans les deux types dcoles est stable depuis plusieurs annes. Mixit des managers Les femmes reprsentent 50% des diplms des coles de management. Les taux de rponses tant proches on retrouve la mme proportion parmi nos rpondants. La totalit des coles de management se concentrent dans des coles comprenant plus de 40% et moins de 60% de femmes. Des tudes dingnieurs extrmement sexues. La proportion de femmes est de 28% chez les ingnieurs. Les 2/3 des ingnieurs-hommes sortent dcoles o la proportion de femmes natteint pas 25%. Bien que les femmes soient globalement moins nombreuses, 14 coles dingnieurs dpassent la proportion de 60% de femmes et forment 10% des ingnieurs-hommes et 25% des ingnieursfemmes. La moiti des femmes ingnieurs a t forme dans des coles o elles reprsentent plus de 40% des lves.
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NATIONALITE DES ETUDIANTS La proportion dtudiants trangers se situe aux environs de 9%. Les marocains reprsentent un quart des diplms trangers ayant rpondu notre enqute, les chinois 11%, se plaant juste audessous des ressortissants trangers de la communaut europenne (15%).
Nationalit des diplms de la promotion 2011 ayant rpondu

Franais (y compris double nationaux) Etrangers Ensemble Rpartition des trangers Maroc Chine (y compris Hong Kong et Macao) Tunisie Cameroun Allemagne Sngal Espagne Liban Italie Brsil Colombie Cte d'Ivoire Vit Nam Russie (fdration de) Algrie Belgique Gabon Inde Burkina Faso Madagascar Pologne Bnin Roumanie Malaisie Mexique Togo Congo Autres Total Managers Ingnieurs Ensemble 24,77% 21,76% 26,28% 11,13% 10,80% 11,32% 7,35% 3,16% 9,23% 6,33% 6,98% 6,03% 4,90% 11,30% 2,08% 3,68% 1,16% 4,84% 3,52% 1,00% 4,69% 3,27% 5,32% 2,38% 3,12% 7,48% 1,19% 2,81% 0,50% 3,80% 1,89% 1,00% 2,31% 1,89% 4,32% 0,74% 1,79% 0,83% 2,16% 1,53% 3,16% 0,74% 1,48% 0,66% 1,86% 1,48% 1,99% 1,27% 1,48% 0,50% 1,94% 1,07% 1,33% 0,97% 0,97% 0,33% 1,27% 0,77% 0,17% 0,97% 0,77% 1,33% 0,52% 0,72% 0,33% 0,89% 0,72% 0,33% 0,67% 0,61% 0,17% 0,82% 0,61% 0,83% 0,52% 0,56% 0,66% 0,52% 0,51% 0,00% 0,74% 10,27% 12,62% 9,23% 100,00% 100,00% 100,00% Managers Ingnieurs Ensemble 91,20% 90,60% 91,40% 9,40% 100,00% 8,60% 100,00% 8,80% 100,00%
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PRINCIPAUX INDICATEURS DINSERTION

Principaux indicateurs d'insertion
Comparaison entre les enqutes 2012 et 2011
Enqute 2011
Dernire promotion sortie : Indicateurs En activit professionnelle (y compris thses CIFRE) Taux net d'emploi (y compris thses CIFRE) Part en CDI (y compris thses CIFRE) % ayant trouv leur 1er emploi en moins de 2 mois Salaire annuel brut hors primes France Salaire brut annuel avec primes France Salaire annuel brut hors primes Salaire brut annuel avec primes Avant dernire promotion Indicateurs En activit professionnelle (y compris thses CIFRE) Taux net d'emploi (y compris thses CIFRE) Part en CDI (y compris thses CIFRE) % ayant trouv leur 1er emploi en moins de 2 mois Salaire annuel brut hors primes France Salaire brut annuel avec primes France Salaire annuel brut hors primes Salaire brut annuel avec primes
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Enqute 2012
Promotion 2011 Ensemble 69,4% 84,0% 76,2% 79,0% 32 320 34 880 33 030 35 840 Ingnieurs Management 69,2% 85,7% 80,2% 84,1% 33 079 35 559 33 725 36 406 73,8% 83,5% 79,4% 78,5% 34 164 37 651 35 226 39 244 Ensemble 70,6% 84,9% 79,8% 82,5% 33 376 36 148 34 173 37 268
Promotion 2010 Ingnieurs Management 68,1% 84,2% 76,4% 80,2% 32 050 34 220 32 540 34 800 72,1% 83,7% 76,7% 76,2% 33 060 36 710 34 270 38 420
Promotion 2009 Ingnieurs Management 78,8% 93,8% 84,7% 62,5% 32 850 35 500 33 620 36 520 81,8% 92,0% 80,9% 62,8% 33 060 36 860 34 720 39 040 Ensemble 79,6% 93,4% 83,5% 62,4% 32 850 35 710 33 820 37 020
Promotion 2010 Ingnieurs Management 81,6% 94,7% 86,1% 70,6% 33 729 36 483 34 620 37 729 84,7% 92,9% 86,9% 67,5% 34 340 38 643 35 796 40 443 Ensemble 82,4% 94,2% 86,1% 69,9% 33 847 36 952 34 866 38 336
Les indicateurs issus de lenqute 2012 sont meilleurs que ceux de lan dernier lexception du taux net demploi des managers de la dernire promotion qui reste sensiblement au mme niveau que celui de lan dernier (83,5% contre 83,7% en 2011). Globalement, ce sont les ingnieurs de la dernire promotion qui profitent le plus de cette amlioration. Aprs avoir atteint un niveau bas en 2010, les indicateurs avaient commenc se redresser lan dernier et poursuivent leur amlioration cette anne. Nous navons pas rejoint le sommet davant crise, mais les niveaux actuels peuvent tre considrs comme levs. Cette situation tranche avec le pessimisme ambiant et laugmentation constate du chmage fin 2011 et dbut 2012, notamment celui des jeunes. Nous verrons plus loin que lembellie observe dans notre enqute sur linsertion professionnelle des diplms des grandes coles concorde avec celle qui est observe par lApec sur le march de lemploi des cadres durant la mme priode. Le march du travail connatrait des volutions contradictoires, dtrioration par le bas, difficults dinsertion accrues pour les personnes les moins qualifies et amlioration par le haut pour les plus diplms.
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Note sur le tableau des principaux indicateurs.

Les thses CIFRE (Conventions Industrielles de Formation par la Recherche) sont prises en compte dans le calcul des CDI, de l'activit professionnelle et du taux net d'emploi des indicateurs standards o elles sont regroupes avec les activits professionnelles. Les valeurs sont lgrement diffrentes de ce qu'on pourra trouver dans les autres tableaux qui les excluent et les regroupent avec les autres tudiants en thse. Les rmunrations : Nous prsentons les moyennes pour leurs vertus mathmatiques. Il apparat peu utile de prsenter systmatiquement les mdianes qui sont toujours trs proches de ces moyennes. Le salaire annuel hors primes est mieux connu que le revenu avec primes (surtout quelques mois seulement aprs lembauche). Cest pourquoi le revenu hors primes a longtemps t privilgi. La part des primes varie fortement d'un type dcole l'autre. Si on veut suivre des volutions comme celles des carts de rmunration, par exemple entre les hommes et les femmes ou encore les ingnieurs et les managers, il devient indispensable dintgrer les primes. Il en est de mme si on veut mesurer lvolution des salaires, limportance des primes semble progresser notamment chez les managers. Nous ne disposons pas de srie longue sur le salaire toutes primes confondues. En activit professionnelle : Ce taux dcrit la proportion de personnes en activit professionnelle (ayant un emploi, auquel on ajoute les thses CIFRE, en revanche les volontaires sont exclus) parmi lensemble des diplms de la promotion concerne. Taux net demploi : Le taux net demploi, correspond la proportion dactifs en activit professionnelle. On reprend la mme dfinition que prcdemment (activit professionnelle = ceux qui dclarent avoir une activit professionnelle et les thses CIFRE, les volontaires nationaux sont exclus). La population active inclut les personnes prsentes sur le march du travail (en activit professionnelle et celles la recherche dun emploi). En activit professionnelle se rapporte lensemble de la promotion, le taux net demploi uniquement ceux qui sont sur le march du travail. Les diplms des coles dingnieurs poursuivent plus souvent des tudes aprs lobtention de leur diplme. Cela explique lcart des en activit professionnelle avec les diplms des coles de management. Le taux net demploi favorise la comparaison entre diplms des coles dingnieurs et de management. Cependant, il suppose notamment que la poursuite dtudes est neutre par rapport lemploi. Or celle-ci peut tre parfois une solution dattente, notamment en cas de crise.
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SITUATION DES DIPLOMES
Dernire promotion
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Activit professionnelle (*) Poursuite d'tudes (**)
Volontariat international Volontairement sans emploi
Recherche d'emploi Service national (***)
Activit professionnelle
100% 80% 60% 40% 20% 0%
Lactivit professionnelle mesure la sortie de lcole augmente. Cette progression sexplique en grande partie par la suppression (graduelle dans les faits) du service national obligatoire. Le service national a concern jusqu 40% dune promotion sortante, soit les 2/3 environ des diplms hommes. Le service national obligatoire fait cran linsertion, sy substitue, la retarde, devient une variable dajustement et complique linterprtation. A partir de 2001, lactivit professionnelle suit une forme sinusodale marque par deux sommets, celui de 2001 correspond la bulle Internet, le second de 2008 au dbut de la crise financire. Deux creux en 2004 et 2010 marquent une recrudescence de la recherche demploi : 25% des jeunes diplms en 2004 et 19% en 2010 sont dans cette situation ( rapprocher des 5% de 2001 et des 9% de recherche demploi de 2008). La poursuite dtudes aprs le diplme diminue. A lpoque du service national, les possibilits de report dincorporation ont probablement incit la poursuite des tudes. Depuis 2001-2002, la tendance gnrale est plus tale. Les oscillations du taux de diplms en poursuite dtudes sont en phase avec la recherche demploi: Ltat du march du travail semble tre lorigine des fluctuations.
Service national
45% 30% 15% 0%
Recherche d'emploi
30% 20% 10% 0%
Poursuite d'tudes
25% 20% 15% 10% 5% 0%
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Avant-dernire promotion
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Activit professionnelle (*) Poursuite d'tudes (**)
Volontariat international (****) Volontairement sans emploi
Recherche d'emploi Service national (***)
Jusquen 2001, un peu plus dun an aprs leur sortie, une part non ngligeable de diplms effectue encore son service national. A partir de 2001, le taux dactivit de lavant-dernire promotion se stabilise et fluctue autour dune moyenne de 80%. A lpoque du service militaire obligatoire, la proportion de diplms sortis depuis plus dun an la recherche dun emploi peut dpasser, celle des fraichement sortis : Laccs au march du travail se rpartissait sur deux annes. Aprs 2001, le taux de recherche demploi est systmatiquement infrieur celui de la promotion antrieure. Il se positionne entre 2,5 3 fois au-dessous de celui-ci. Les taux de recherche demploi des deux promotions se situent sur des niveaux diffrents, mais sont parfaitement en phase. En revanche, partir de 2001 la courbe de poursuite dtudes de lavant-dernire promotion est dcale dun an par rapport la courbe de recherche demploi. La dcision de poursuivre une formation peut engager le diplm sur plusieurs annes, mais elle est influence par la conjoncture la sortie de lcole et non par celle de lanne suivante.
Activit professionnelle
100% 80% 60% 40% 20% 0%
Service national
45% 30% 15% 0%
Recherche d'emploi
30% 20% 10% 0% 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
Poursuite d'tudes
25% 20% 15% 10% 5% 0%
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
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Situation des diplms de la dernire promotion

Enqutes 2002-2012 Situation des diplms de la dernire promotion Activit professionnelle (1) Volontariat international Recherche d'emploi Poursuite d'tudes
(2)
2002
Promo0 1
2003
Promo0 2
2004
Promo0 3
2005
Promo0 4
2006
Promo0 5
2007
Promo0 6
2008
Promo0 7
2009
Promo0 8
2010
Promo0 9
2011
Promo01 0
2012
Promo01 1
66% 3% 15% 15%
57% 2% 23% 17%
56% 2% 25% 16%
60% 3% 20% 16%
66% 3% 16% 14%
71% 4% 13% 12%
75% 4% 9% 12%
70% 3% 14% 12%
60% 3% 19% 16%
66% 4% 16% 12%
70% 4% 13% 12% 1% 100%
Volontairement sans 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 2% 2% emploi Ensemble 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1) Activit professionnelle dans le sens classique : hors thses CIFRE. 2) Les thses CIFRE et acadmiques sont classes avec les 'poursuites d'tudes'
Situation des diplms de l'avant-dernire promotion

Situation des diplms de la dernire promotion Activit professionnelle
(1)
2002
Promo0 0
2003
Promo0 1
Enqutes 2002-2012 2004 2005 2006 2007

Promo0 2 Promo0 3 Promo0 4 Promo0 5
2008
Promo0 6
2009
Promo0 7
2010
Promo0 8
2011
Promo0 9
2012
Promo01 0
83%
81%
78%
79%
83%
85%
87%
84%
78%
76%
81% 4% 5% 9% 1% 100%
Volontariat 3% 2% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 4% international Recherche d'emploi 6% 7% 9% 8% 6% 4% 3% 5% 7% 7% (2) Poursuite d'tudes 7% 9% 9% 10% 8% 8% 7% 7% 10% 12% Volontairement sans 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 1% 1% 1% emploi Ensemble 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1) Activit professionnelle dans le sens classique : hors thses CIFRE. 2) Les thses CIFRE et acadmiques sont classes avec les 'poursuites d'tudes'
Les rsultats 2012 sont comparables ceux obtenus en 2007 pour la dernire promotion. La chute observe en 2010 na pas la mme ampleur que celle de 2004.
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PARITE ET INSERTION PROFESSIONNELLE Pas davantage que les annes prcdentes, nous nobservons de rapprochement significatif des conditions dinsertion professionnelle des femmes et des hommes : dans les tableaux suivants, jamais les femmes ne prsentent un avantage sur les hommes. Les indicateurs leurs sont systmatiquement plus dfavorables. Seule, la satisfaction dans lemploi des femmes ingnieurs gale celle de leurs homologues masculins. Lamlioration de linsertion des jeunes diplms profite autant aux femmes quaux hommes, une simple translation, vers le haut, des donnes de lan dernier. Les diffrences entre les hommes et les femmes restent inchanges.
Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2012)
selon le sexe et le type d'cole
Promotion 2011
En activit professionnelle (y compris CIFRE) Taux net d'emploi %CDI /Diplms en emploi %Cadre ou assimil//Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute hors primes Rmunration brute avec primes
Ingnieurs
Hommes Femmes Total
Managers
Hommes Femmes Total
Ensemble
Hommes Femmes Total
70,9% 87,8% 84,5% 94,0% 84,5% 10,2% 4,1 33 556 36 253 34 238 37 193
65,2% 80,9% 69,6% 85,4% 83,1% 8,7% 4,1 31 865 33 793 32 389 34 352
69,2%
85,7%
80,2% 91,5% 84,1% 9,8% 4,1 33 079 35 559 33 725 36 406
74,2% 84,7% 83,9% 84,6% 80,9% 20,0% 4,1 35 249 39 773 36 704 42 012
72,9% 81,9% 75,2% 76,2% 75,9% 15,8% 4,0 32 830 35 402 33 411 36 251
73,8%
83,5%
79,4% 80,2% 78,5% 18,2% 4,0 34 164 37 651 35 226 39 244
71,7% 87,0% 84,2% 91,9% 83,8% 12,8% 4,1 33 925 37 034 34 828 38 355
68,5% 81,3% 71,9% 81,2% 80,2% 12,1% 4,0 32 239 34 425 32 796 35 134
70,6%
84,9%
79,8% 88,1% 82,5% 12,7% 4,1 33 376 36 148 34 173 37 268
Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2012)

Promotion 2010
En activit professionnelle (y compris CIFRE) Taux net d'emploi %CDI /Diplms en emploi %Cadre ou assimil//Diplms en emploi % Emplois en moins de 2 mois/dj travaill % Emplois l'tranger Satisfaction dans l'emploi (chelle de 1 5) Rmunration brute annuelle Hors primes (France) Rmunration totale annuelle Avec primes (France) Rmunration brute hors primes Rmunration brute avec primes
Ingnieurs
Hommes Femmes Total
Managers
Hommes Femmes Total
Ensemble
Hommes Femmes Total
83,2% 96,1% 89,1% 94,2% 72,3% 10,8% 4,1 34 544 37 531 35 450 38 872
78,2% 91,7% 79,2% 84,3% 67,1% 10,2% 4,1 31 830 34 043 32 660 35 029
81,6%
94,7%
86,1% 91,2% 70,6% 10,6% 4,1 33 729 36 483 34 620 37 729
85,1% 94,5% 88,8% 85,4% 70,9% 16,3% 4,1 35 326 40 660 37 245 43 164
84,2% 91,2% 85,0% 79,2% 63,9% 16,0% 4,0 33 259 36 415 34 194 37 420
84,7%
92,9%
86,9% 82,4% 67,5% 16,2% 4,0 34 340 38 643 35 796 40 443
83,7% 95,8% 88,9% 92,2% 72,1% 12,0% 4,1 34 693 38 125 35 798 39 713
80,3% 91,5% 81,0% 82,1% 66,1% 12,2% 4,0 32 260 34 752 33 113 35 742
82,4%
94,2%
86,1% 88,7% 69,9% 12,0% 4,1 33 847 36 952 34 866 38 336
Activit des diplms des promotions 2011 et 2010 (Janvier/fvrier 2012)

Promotion 2011
En activit professionnelle Volontariat En cration d'entreprise En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (Hors thse) En thse Sans activit volontairement Ensemble
Ingnieurs
Hommes Femmes Total
Managers
Hommes Femmes Total
Ensemble
Hommes Femmes Total
69,1% 4,0% 0,4% 9,8% 9% 7% 1% 100%
63,6% 3,0% 0,2% 15,4% 9% 7% 2% 100%
67,4%
3,7%
0,3% 11,5% 9% 7% 1% 100%
74,1% 6,1% 1,3% 13,4% 4% 0% 1% 100%
72,9% 5,1% 0,3% 16,1% 4% 0% 1% 100%
73,8%
5,5%
0,8% 14,6% 4% 0% 1% 100%
70,3% 4,5% 0,6% 10,7% 8% 5% 1% 100%
67,6% 3,9% 0,3% 15,7% 7% 4% 1% 100%
69,4%
4,3%
0,5% 12,5% 7% 5% 1% 100%
Promotion 2010
En activit professionnelle Volontariat En cration d'entreprise En recherche d'emploi En poursuite d'tudes (Hors thse) En thse Sans activit volontairement Ensemble
Ingnieurs
Hommes Femmes Total
Managers
Hommes Femmes Total
Ensemble
Hommes Femmes Total
81,2% 3,9% 0,3% 3,4% 3% 8% 1% 100%
75,9% 2,7% 0,1% 7,1% 3% 10% 1% 100%
79,5%
3,6%
0,2% 4,6% 3% 9% 1% 100%
85,1% 6,7% 0,7% 5,0% 2% 1% 0% 100%
84,2% 4,6% 0,3% 8,1% 2% 0% 1% 100%
84,6%
5,7%
0,5% 6,5% 2% 0% 1% 100%
82,0% 4,5% 0,3% 3,7% 2% 7% 1% 100%
78,8% 3,4% 0,2% 7,5% 3% 7% 1% 100%
80,9%
4,1%
0,3% 5,1% 3% 7% 1% 100%
Le taux de volontaires atteint prs de 6% parmi les hommes managers.

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TAUX NET DEMPLOI CGE ET EMPLOI DES CADRES Nos indicateurs ragissent souvent dans le mme sens. Quand le taux net demploi augmente, les autres progressent, lorsquil stagne, les autres connaissent des variations ventuellement divergentes, mais de faibles amplitudes. Le taux net demploi donne le ton. Dans ce graphique, le taux net demploi que nous publions chaque anne apparat fortement corrl avec lindice mensuel de diffusion des offres demploi de cadres sur Internet publi par lApec depuis 2004. Linsertion professionnelle des diplms de la CGE semble dpendre du niveau de lemploi des cadres. Malgr la crise, et ses effets sur lemploi, les niveaux levs de nos indicateurs dinsertion paraissent cohrents avec les donnes fournies par lAPEC. On pourrait mme tre surpris, au vu des courbes que notre taux demploi naugmente pas davantage.
Indice mensuel de diffusion des offres d'emploi cadres sur Internet (APEC) taux nets d'emploi CGE
350 100% 95% 90% 85% 200 80% 150 75% 70% 65% 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 2004
APEC offres d'emplois sur Internet %Actifs occups (sens BIT source Insee)
300
250
100
50 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Taux net emploi CGE actifs occups 15-24 ans sens BIT source Insee
La proportion des jeunes actifs ayant un emploi diminue en France, alors quelle se maintient un niveau lev, et augmente mme lgrement, pour les diplms des grandes coles. Le taux demploi de nos diplms est plus volatile, mais cette volatilit nexplique pas le rebond opr entre 2010 et 2011 dont on ne voit pas trace dans les indicateurs portant sur lensemble de la population active, ni sur celle des moins de 25 ans. Le march du travail semble clater. Laccs lemploi devient encore plus difficile pour les personnes les moins formes, alors que la situation samliore ou du moins se maintient des niveaux levs pour les diplms des grandes coles. Lindicateur de lApec prsente lavantage dtre cot nul (pas denqute, ni travaux ddis, le traitement porte sur des donnes existantes) et disponible rapidement, vers le 20 du mois suivant. Il reflte correctement le march de lemploi des cadres et correspond une offre dite transparente , ouverte tous par opposition aux offres confidentielles .
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TAUX NET DEMPLOI DES INGENIEURS ET MANAGERS Les taux demploi des ingnieurs et des managers suivent les mmes volutions. La courbe des ingnieurs, situe nettement plus bas en dbut de priode, presque 18% au-dessous de celle des managers (75% contre 57%) la rattrape depuis 5 ans et a tendance dsormais se positionner lgrement au-dessus.
Evolution du taux net d'emploi des diplms de la dernire promotion

Enqutes 1994 - 2012 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Management Ingnieurs Ensemble
Liens vers les indicateurs repris dans le graphe de la page prcdente : Le taux dactifs occups est gal 100 taux de chmage Insee. Les taux de chmage Insee sont accessibles ladresse : http://www.insee.fr/fr/indicateurs/ind14/20120607/sl_chomage_metrodom.xls
Lindicateur de diffusion des offres sur Internet que publie lApec : http://presse.apec.fr/Presse/Communiques-de-l-Apec/Les-Notes-de-Conjonctures-et-les-IndicateursMensuels/Indicateurs-diffusion-internet-et-offres-Apec-Avril-2012 (Veillez ce quil ny ait pas despace dans le lien en le recopiant dans la barre adresse de votre navigateur)
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TAUX NET DEMPLOI DES DEUX DERNIERES PROMOTIONS Une promotion connaissant la sortie de lcole une conjoncture dfavorable restera-t-elle dfinitivement marque par un mauvais dpart ? Lattente ou la poursuite dtudes complmentaires, sont-elles justifies lorsque laccs lemploi devient difficile, ou vaut-il mieux accepter tout prix un emploi, mme dprci? Cela revient parier sur une amlioration du march de lemploi pour la (ou les) promotion(s) suivante(s) dont on pourra profiter. Le graphique suivant ne permet de se faire une ide que sur un dcalage dune anne.
Taux nets d'emploi des deux dernires promotions Enqutes CGE 1993 - 2012
100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Promo 2003 Promo 2009
Promo 2009
Promo 2003
Taux net d'emploi n-1
Taux net d'emploi n-2
La courbe verte prsente les mmes promotions que la courbe bleue dcales dune anne sur la droite (ce que symbolisent les deux flches). Les variations des taux demploi des deux courbes sont synchronises selon lanne de lenqute et non selon lanne de promotion. Pour une promotion donne, le taux demploi observ la sortie de lcole prsage moins de celui qui prvaudra lanne suivante, que la conjoncture venir. Exemple: Le fait quen 2004, le niveau dinsertion de la promotion 2003 (courbe bleue) soit trs bas, nempche pas cette mme promotion de retrouver lanne suivante un niveau lev (courbe verte anne denqute 2005) avec lamlioration du march de lemploi. Contre-exemple : La promotion 2009 na pas profit pleinement dune meilleure conjoncture pour rattraper le retard lembauche subit lanne prcdente. La promotion 2009 fait exception. Cest la seule promotion dont le taux demploi (n-2) (enqute 2011) stagne par rapport la promotion prcdente (2008 enqute en 2010) alors que la promotion rcemment sortie (2010 enqute en 2011) montre une conjoncture plus favorable. Lattente dun emploi ou le report dentre sur le march du travail constituent des paris dautant moins risqus que la conjoncture la sortie de lcole est mauvaise. Jusqu prsent les priodes de baisse du taux demploi sont courtes (deux, trois ans maximum) et suivies de priodes de remonte plus longues. Les reports dentre ne peuvent tre infinis. Si le taux demploi des jeunes diplms baissait sur une longue priode, cela conduirait retarder des demandes toujours plus nombreuses qui sexprimeraient, un moment ou un autre, sur un march de plus en plus troit. Le report na dintrt que si une embellie ne tarde pas. Jusqu prsent lattente ou le report dentre sont des paris plutt gagnants qui ont permis dadapter la demande loffre demploi.
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ETUDES POURSUIVIES Ce sont principalement les ingnieurs qui poursuivent des tudes aprs leurs diplmes. La poursuite dtudes (en incluant les thses) reprsente 16% des diplms des coles dingnieurs sortis en 2011, contre seulement 4% des diplms des coles de management. Le graphique ci-dessous illustre la faible part des managers parmi les diplms poursuivant des tudes. La part des thses parmi les tudes suivies est trs leve, elle ne concerne pratiquement que des ingnieurs.
Effectifs dclarant poursuivre des tudes (Promotion 2011 enqute dbut 2012)
1200 1000 800 600 400 200 0
Ingnieurs
Managers
Promotion 2011
MS de la CGE MSc de la CGE Master Master of Science MBA Concours En thse Autres tudes Ensemble
Ingnieurs
Hommes Femmes Total
Managers
Hommes Femmes Total
Ensemble
Hommes Femmes Total
24,2% 1,6% 14,8% 4,7% 2% 1% 44% 8% 100%
23,3% 1,1% 15,9% 3,0% 2% 1% 45% 8% 100%
23,9%
1,5%
15,1% 4,2% 2% 1% 44% 8% 100%
21,5% 0,0% 30,5% 3,5% 3% 10% 5% 26% 100%
15,6% 1,3% 38,8% 3,1% 3% 9% 5% 25% 100%
18,3%
0,7%
35,0% 3,3% 3% 9% 5% 26% 100%
24,0% 1,5% 16,2% 4,6% 2% 2% 40% 10% 100%
21,5% 1,1% 20,1% 3,0% 2% 3% 37% 12% 100%
23,2%
1,4%
17,5% 4,1% 2% 2% 39% 11% 100%
A type dcole fix, peu de diffrences entre les choix de femmes et des hommes sont signaler. Les femmes sont seulement un peu plus nombreuses en Master dEtat et un peu moins en Mastre Spcialis de la CGE.
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Etudes poursuivies dernire promotion sortie (enqutes 2002 - 2012) Etudes poursuivies par les ingnieurs
TYPE D'ETUDES Mastre spcialis CGE MSc de la CGE Master Master of science MBA Prparation concours Thse Autres Ensemble 2002 25% 20% 6% 3% 2003 27% 19% 6% 2% 2004 25% 23% 6% 2% 2005 25% 22% 6% 3% 2006 25% 23% 6% 3% 2007 27% 18% 6% 3% 2008 23% 19% 5% 3% 2009 26% 19% 5% 4% 2010 23% 15% 4% 3% 2011 22% 1% 14% 5% 2% 1% 27% 25% 17% 22% 23% 27% 32% 32% 45% 19% 21% 27% 22% 20% 20% 18% 14% 10% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 46% 8% 100% 2012 24% 1% 15% 4% 2% 1% 44% 8% 100%
La part des thses augmente chez les ingnieurs. Elle procde par saut dun palier un autre. Entre 2009 et 2010, par exemple, la part des thses passe brusquement de 32% 45% et se stabilise sur ces niveaux par la suite. Laugmentation de la proportion de thses se fait au dtriment des autres tudes et des Master dEtat. La part des mastres spcialiss CGE varie assez peu.
Etudes poursuivies par les managers

TYPE D'ETUDES Mastre spcialis CGE MSc de la CGE Master Master of science MBA Prparation concours Thse Autres Ensemble 2002 22% 38% 1% 6% 2003 22% 39% 3% 6% 2004 13% 44% 2% 4% 2005 20% 38% 2% 3% 2006 14% 50% 2% 4% 2007 20% 42% 3% 5% 2008 27% 28% 2% 5% 2009 27% 35% 7% 3% 2010 25% 34% 4% 6% 2011 19% 0% 35% 4% 3% 8% 2012 18% 1% 35% 3% 3% 9%
5% 1% 1% 2% 2% 1% 2% 2% 4% 4% 10% 26% 32% 29% 37% 35% 29% 29% 35% 23% 26% 21% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Les masters dtat reprsentent 1/3 des tudes poursuivies par les managers. Les mastres spcialiss de la CGE 1/5, ceux classs en autres un peu plus d1/4. La part des thses est croissante, mais demeure encore marginale.
Ce dernier tableau ne doit pas faire oublier que la poursuite dtudes est marginale chez les managers (moins de 4% de la dernire promotion est concerne).
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DUREE ET EFFICACITE DE LA RECHERCHE DEMPLOI Ce premier graphique reprend un indicateur classique, que lon retrouve dans la plupart des classements dcoles bien que sa pertinence dans une comparaison inter-cole date donne soit faible. Celui-ci se limite la dure de la recherche fructueuse. Cet indicateur est tout dabord biais par la dure qui spare lenqute de la sortie de lcole: Une enqute effectue moins de deux mois aprs la sortie conclura mcaniquement que ceux qui ont trouv un emploi ont mis moins de deux mois, car cet indicateur ne tient pas compte de ceux qui sont toujours en qute dun emploi. Cependant, lenqute est reconduite date fixe, la comparaison temporelle acquiert un sens, comme le montre le graphique, car elle se ralise quasiment situation globale identique (ce qui est loin dtre le cas des coles lorsquon les compare les unes aux autres). Linformation demeure incomplte car elle nintgre pas la recherche infructueuse.
Dure de la recherche du premier emploi Diplms de la dernire promotion

Enqutes 2001 2012
100%
80%
4 mois ou plus aprs la sortie de l'cole De 2 moins de 4 mois
60%
40%
Moins de 2 mois
20%
Contrat sign avant la sortie d'cole
0%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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Ce deuxime graphique associe la recherche fructueuse, rpartie selon la dure, et la recherche infructueuse, qui na pas encore abouti. Les diplms la recherche dun emploi sont ajouts ceux qui en ont un. Depuis 2006, la part des premiers emplois obtenus avant la sortie de lcole dpasse 40% des diplms prsents sur le march du travail avec une forte tendance crotre. Toutefois, en 2009, la croissance sarrte. A ce moment, prs de 50% des diplms trouvent leur emploi avant la sortie de lcole. Cette proportion chute de plus de 10% en 2010. Cette chute est suprieure laugmentation de la recherche demploi. En 2011, cette proportion remonte sans toutefois approcher les niveaux antrieurs. Ce graphique ne bouleverse pas le prcdent, il accentue les changements et le complte. Il ramne de plus justes proportions la part des diplms ayant trouv un emploi en moins de deux moins au moment de lenqute. Les deux graphiques reposent sur une abstraction la date de sortie de lcole , pose comme une vidence qui ne doit fonctionner que pour les coles primaires.
Efficacit de la recherche demploi Diplms de la dernire promotion ayant ou cherchant un emploi

Enqute 2001 2012
100%
Recherche d'emploi
80%
60%
4 mois ou plus aprs la sortie de l'cole De 2 moins de 4 mois
40%
Moins de 2 mois
20%
Contrat sign avant la sortie d'cole

0%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
La sortie de lcole est un concept bien commode sur lequel on sattarde rarement mais quon ne peut situer quarbitrairement par convention 3.
A lEnsai, la fin des stages de fin dtudes a lieu entre aot et octobre, la soutenance dbut novembre, la remise des diplmes mi-dcembre, la fin de la scolarit du point de vue administratif le 31 dcembre. Toutes ces dates pourraient convenir. Nous retenons la date de soutenance car ensuite, voire avant, la grande majorit de nos diplms est dj en emploi. En prenant la sortie administrative comme rfrence, nous aurions mcaniquement en janvier 100% des emplois occups, qui ont t trouvs moins de deux mois aprs la sortie de lcole.
| 24
MOYENS UTILISES POUR TROUVER LEMPLOI ACTUEL Le stage de fin dtudes reste la principale voie daccs lemploi. Elle est nettement plus importante pour les ingnieurs que les managers (28% pour les ingnieurs, 19% pour les managers). Les stages prennent une part plus grande pour les femmes (32% contre 27% pour les ingnieurs hommes, 21 contre 17% chez les managers).
Moyens ayant permis de trouver l'emploi actuel Promotion 2011 enqute en 2012
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0% Ingnieur Ingnieur Ingnieur Manager Manager Managers Hommes Femmes Ensemble Homme Femme homme Femme
Stage de fin d'tudes Relations personnelles Sites Internet d'entreprises Autre moyen Dmarch(e) par un "chasseur de ttes" Service Emploi de votre Ecole Concours Site Internet spcialis dans l'emploi (dont APEC) Candidature spontane (hors candidature via un site Internet) Rseau des anciens lves Apprenti(e) : Embauch(e) par l'entreprise d'apprentissage Forums des coles Stage anne csure
La place des stages de fin dtudes et de limmersion professionnelle (intgrant les autres stages et lemploi par lentreprise dapprentissage) diminuent fortement par rapport lan dernier. La question a t modifie en autorisant des rponses multiples, il est possible que ce changement soit lorigine de cette diminution qui ne serait alors quapparente. Un stage obtenu par relation personnelle est class dsormais la fois en stage et en relation personnelle, et ne compte plus que pour moiti. Il faut attendre lan prochain pour savoir si lapproche qui se voulait plus prcise cette anne na pas eu comme consquence dintroduire une rupture dans la srie ne correspondant pas une volution relle.
| 25
Evolution des moyens d'accs l'emploi enqutes 2011 et 2012

40%
35%
30%
25%
Plus clair : enqute 2011 Plus fonc enqute 2012

20%
15%
10%
5%
0%
Ecole de management
Ecoles d'ingnieurs
Ensemble
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STATUT DES EMPLOYEURS
Les types de statut d'entreprise par type de diplms

100% 80% 60% 40% 20% 0%
Hommes Femmes Ingnieurs Ensemble Hommes Femmes Managers Ensemble Hommes Femmes Ensemble Ensemble grandes coles
Non salari(e) : chef d'entreprise. profession librale. indpendant(e) Salari(e) d'une entreprise prive D'une collectivit territoriale. entreprise publique. structure associative Salari(e) de l'Etat
Les lves-fonctionnaires ne sont pas enquts. Statut, public ou priv des entreprises selon le type d'cole et le sexe du diplm
Enqute 2012
Promotion 2011 Salari(e) de l'Etat Collectivit territoriale. entreprise publique. Association Salari(e) d'une entreprise prive Non salari(e) : chef d'entreprise, profession librale, travailleur(e) indpendant(e) Total
Hommes
Ingnieurs
Femmes Ensemble Hommes
Managers
Femmes Ensemble Hommes
Ensemble
Femmes Ensemble
2,3% 4,3% 92,3% 1,1%
3,9% 9,1% 86,7% 0,4%
2,8% 5,7% 90,6% 0,9%
0,8% 2,0% 93,2% 3,9%
1,0% 2,1% 95,6% 1,3%
0,9% 2,1% 94,4% 2,6%
1,9% 3,7% 92,4% 1,9%
2,5% 5,8% 90,8% 0,8%
2,2% 4,5% 91,8% 1,5%
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Le statut ne concerne pas lensemble de la population des diplms des grandes coles, mais uniquement celui de ceux qui nont pas lentre de lcole un statut dlves fonctionnaires. 4 En revanche, ceux qui accdent aprs lcole, par concours ou sur titre des postes de fonctionnaires sont pris en compte ici, ils sont moins nombreux. Cela explique le faible taux de diplms dclarant un statut de fonctionnaire. Les 2/3 des employs de ltat ou dune collectivit territoriale, dune entreprise publique ou dune structure associative ont un statut dagent contractuel, 1/3 celui de fonctionnaires. Les diplms salaris de lEtat ou dune collectivit territoriale, dune entreprise publique ou dune structure associative, sont principalement des femmes et tout particulirement des femmes ingnieurs. Lessentiel des emplois sont des emplois de salaris du priv. Les managers hommes sont les plus entreprenants , 3,9% dentre eux exercent comme nonsalaris, chef dentreprise, indpendant ou profession librale. Ils sont 3 fois plus nombreux que les femmes managers et les ingnieurs hommes, et presque dix fois plus que les ingnieures.
4
Linsertion des lves fonctionnaires ne saborde pas dans les mmes termes que celle des autres diplms. Lemploi, avec le statut cadre A, en CDI, est obtenu lentre de lcole, condition den sortir diplm. La rmunration et les diffrentes indemnits sont fixes par avance.
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NATURE DES CONTRATS DE TRAVAIL La part des CDI dans les contrats de travail suit les mmes cycles que le taux net demploi : Plus celui-ci est lev, plus la proportion de CDI augmente.
Comparaisons du taux de CDI et du taux net d'emploi dernire promotion enqute

90% 85% 85% 81% 80% 75% 71% 70% 65% 60% Promo Promo Promo Promo Promo Promo Promo Promo Promo Promo Promo 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 78% 75% 79% 77% 77% 79% 76% 80% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
CDI
Taux net d'emploi
Ce graphique suggre une tendance de long terme la rduction de la proportion des CDI. Ceuxci restent associs aux cycles dembauche mais dcrivent une sinusode penchant vers le bas, avec des points hauts et bas infrieurs aux points hauts et bas du cycle prcdent (81% contre 85% ; 71% contre 75%). Cependant, il convient de rester prudent. Si la remonte observe ces deux dernires annes se poursuivait, elle pourrait venir contredire cette tendance la baisse.
Nature des contrats de travail selon le type d'cole et le sexe (enqute 2012)
Dernire promotion (promo 2011)
CDI (contrat de travail dure indtermine) CDIC (CDI de chantier) CDD (contrat de travail dure dtermine) Mission d'intrim Contrat local l'tranger Autre Ensemble des diplms salaris
Ingnieurs
Managers
Ensemble grandes coles
Hommes Femmes Ensemble Hommes Femmes Ensemble Hommes Femmes Ensemble 80,0% 78,1% 79,2% 84,3% 69,2% 82,8% 73,8% 83,8% 71,0%
0,4% 11,3% 2,0% 1,6% 0,5% 100,0%
0,5% 26,3% 2,4% 1,1% 0,5% 100,0%
0,4% 15,6% 2,1% 1,4% 0,5% 100,0%
0,2% 11,2% 1,3% 3,9% 0,5% 100,0%
<0,1% 20,1% 2,2% 2,9% 0,9% 100,0%
0,2% 15,8% 1,8% 3,4% 0,7% 100,0%
0,4% 11,4% 1,8% 2,1% 0,5% 100,0%
0,3% 23,7% 2,3% 1,9% 0,7% 100,0%
0,3% 15,8% 2,0% 2,1% 0,6% 100,0%
Plus souvent en recherche demploi que les hommes, les femmes sont galement celles qui bnficient le moins de CDI.
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Contrat de travail selon le sexe

Promotion 2011 enqute en 2012
Intrim 2%
Hommes
CDD 11%
Local tranger 2% Autre 1%
Local tranger 2% Intrim 2% CDD 24% CDIC 0%
Femmes
Autre 1%
CDIC 0%
CDI 84%
CDI 71%
Les femmes des deux dernires promotions sont deux fois plus nombreuses que les hommes en contrat dure dtermine (CDD). Elles sont galement plus frquemment en intrim lanne suivant la sortie de lcole, lensemble suggre une prcarit plus leve de lemploi des femmes : 3/4 des hommes en CDI contre 2/3 des femmes ayant un emploi. Les femmes ingnieures constituent le groupe le plus prcaire . La dure moyenne des CDD montre plus de diffrences entre hommes et femmes que lan dernier. 50% des femmes ont des CDD infrieurs 8 mois, la mdiane passe 9 mois pour les hommes. La dure des CDD affiche une prdilection pour les multiples de 3. La dure moyenne est de 10 mois et la mdiane de 9. Les CDD les plus frquents sont de 12 puis de 6 mois et reprsentent prs de 50% de lensemble des dures exerces.
Dure des CDD (en mois)

selon le genre
[36 mois et plus [24 36 mois[ [18 24 mois[ ] 12 < 18 mois [ =12 mois ] 6 <12 mois[ =6 mois < 6 mois
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
5% Homme
10%
15%
20%
25%
30%
Femme
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PROPORTION DE CADRES PARMI LES SALARIES EN FRANCE La question nest pose quaux diplms exerant leur activit en France. Le statut de cadre est plus difficile interprter car il ne se confond pas exactement avec un statut social dans lentreprise. Cet indicateur, avec des variations pourtant trs faibles, de lordre de quelques pourcents, se rvle pourtant en phase avec les cycles du taux demploi. La proportion de cadres stagne cette anne par rapport lan dernier.
Evolution de la proportion de cadres parmi les diplms de la dernire promotion travaillant en France Enqutes 1995 - 2012
94% 92% 90% 88% 86% 84% 82% 80% 78% 76% 74% 72% 70% 78% 79% 79% 80% 84% 86% 91% 89% 87% 86% 86% 85% 88% 91% 90% 88% 86% 88%
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Statut de cadre selon le genre et le type d'coles Hommes Ingnieurs Managers Ensemble 94,0% 84,6% 91,9% Femmes 85,4% 76,2% 81,2% Ensemble 91,5% 80,2% 88,1%
La proportion de managers ayant le statut cadre est nettement infrieure celle des ingnieurs, et celle des femmes celle des hommes. Les effets cumuls du genre et du type dcoles font que 94% des ingnieurs hommes ont un statut cadre contre 76% de femmes managers. Hommes managers et femmes ingnieurs se trouvent galit avec des taux voisins de 84%-85%.
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LIEUX DE TRAVAIL
Lieu de travail des promotions de diplms au 1er janvier suivant leur sortie
60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Enq. 2001 Enq. 2002 Enq. 2003 Enq. 2004 Enq. 2005 Enq. 2006 Enq. 2007 Enq. 2008 Enq. 2009 Enq. 2010 Enq. 2011 Enq. 2012
En Ile de France
Autres rgions (y compris DOM TOM)
A l'tranger
La rpartition des emplois entre province, rgion parisienne et tranger sest modifie depuis lan dernier. La rgion parisienne reprend le pas sur les emplois en province. Mais cela peut tre d une variation mme lgre de la rpartition des rponses entre managers et ingnieurs. En effet, ceux-ci ne se rpartissent pas de la mme faon gographiquement. La majorit des ingnieurs travaille en province, celle des managers en le-de-France.
Rpartition des emplois des ingnieurs
Promotion 2011
Rpartition des emplois des managers

Promotion 2011
Etranger; 9,7% Province (y compris DOMCOM); 51,7%
Etranger 18,2%
Province (y compris DOM-COM) 23,2%
le-deFrance; 38,6%
le-deFrance 58,6%
Les managers travaillent plus frquemment en le de France et ltranger alors que la majorit des jeunes ingnieurs exerce en province.
| 31
Lorsquon fixe le type dcole, les femmes travaillent plus frquemment que leurs homologues en province, aussi bien parmi les ingnieurs que chez les managers. Cela nous permet de signaler un petit paradoxe statistique. Au final, tous types dcoles confondus, la proportion de diplmes femmes travaillant en province est infrieure celle des hommes. Elles sont en proportion moins nombreuses parmi les ingnieurs qui travaillent le plus frquemment en province.
Les principaux pays o sexpatrient nos jeunes diplms sont la Suisse, le Royaume-Uni, lAllemagne et le Luxembourg (celui-ci vient en seconde position aprs la Suisse chez les managers)
Principaux pays de travail promotion 2011 enqute en 2012
Ingnieurs
PAYS
Hommes Femmes Ensemble
Managers
Ensemble
Suisse 13,1% 15,7% Royaume12,7% 10,2% Uni Allemagne 12,5% 10,8% Luxembourg 3,1% 3,0% Belgique 5,7% 11,4% tats-Unis 7,0% 4,8% Canada 5,9% 3,6% Chine* 3,7% 3,6% Autres pays 36,3% 36,7% Ensemble 100,0% 100,0% * y compris Hong Kong et Macao
13,7% 12,1% 12,1% 3,1% 7,2% 6,5% 5,3% 3,7% 36,4% 100,0%
18,4% 14,7%
14,5% 8,6%
16,4% 11,7% 6,6% 16,1% 2,8% 3,5% 3,2% 6,0% 33,8% 100,0%
14,2% 13,6%
14,7% 10,1%
14,3% 12,5% 10,2% 7,1% 5,8% 5,5% 4,8% 4,5% 35,2% 100,0%
4,3% 9,2% 17,2% 14,5% 1,8% 3,9% 2,5% 4,6% 3,1% 2,6% 8,0% 3,9% 30,1% 38,2% 100,0% 100,0%
10,4% 9,8% 6,5% 8,3% 4,7% 8,0% 5,9% 4,9% 5,4% 3,4% 4,7% 4,3% 34,6% 36,7% 100,0% 100,0%
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REGION DE TRAVAIL ET REGION DE FORMATION Nous nous limitons aux cinq principales rgions assurant la formation de nos ingnieurs et managers. Certaines rgions nont pas dcole ou une seule, dautres ont des effectifs faibles, les comparaisons de petits pourcentages nauraient aucun sens. .
Formation et rgion d'emploi des ingnieurs diplms de la promotion 2011
Rgion Formation Emploi Population* le-de-France 21,40% 38,40% 18,4% Midi-Pyrnes 11,00% 6,70% 4,4% Nord-Pas-de-Calais 9,10% 4,30% 6,3% Rhne-Alpes 8,90% 8,30% 9,6% Pays de la Loire 8,50% 3,70% 5,5% Ensemble 5 rgions 59,00% 61,6% * 44,2% (* ce qui reprsente 69% des emplois en France) LIle-de-France forme 21% de nos ingnieurs rpondants, en emploie 38% et reprsente 18% de la population franaise. Midi-Pyrnes est la seule rgion o la part des emplois dingnieurs est suprieure ce quelle reprsente dans la population totale. Cest galement la seconde rgion formatrice avec 11% des ingnieurs rpondants notre enqute. Rhne-Alpes forme peu prs autant dingnieurs quelle en emploie, dans une proportion qui reste assez proche de son poids dans la population franaise. Les rgions Nord-Pas-de-Calais et Pays de la Loire forment une part importante des ingnieurs, dpassant leur importance dmographique, mais en emploient moins de la moiti. PACA est la seule rgion trs peuple (7,6% de la population franaise) ne pas figurer parmi celles les plus formatrices dingnieurs.
Formation et rgion demploi des managers de la promotion 2011
Rgion Formation Emploi Population* le-de-France 25,00% 56,30% 18,4% Rhne-Alpes 12,10% 4,30% 9,6% Nord-Pas-de-Calais 8,20% 4,20% 6,3% Champagne-Ardenne 7,50% 0,70% 2,1% Provence-Alpes-Cte d'Azur 7,40% 2,70% 7,6% Ensemble des 5 rgions 60,20% 68,3%* 44,0% (* ce qui reprsente 83% des emplois en France) Les emplois des managers sont plus concentrs que ceux des ingnieurs : La rgion parisienne emploie 56% des jeunes diplms et en forme 25%. 18% des emplois sont ltranger, ce qui laisse 1/4 seulement des emplois de managers pour la province qui forme les des managers rpondant notre enqute. En dehors de la rgion parisienne aucune rgion nemploie proportionnellement autant de jeunes managers que son poids dmographique. Population lgale 2009, source Insee : http://www.insee.fr/fr/ppp/bases-de-donnees/recensement/populationslegales/pages2009/pdf/joe_20091231_0303_0075.pdf
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TAILLE DES ENTREPRISES

Effectifs cumuls de diplms selon la taille de l'entreprise Promotion 2011 enqute en 2012
100% 95%
100 et +
100 et +
90% 85% 80% 75% 70%
100 et +
100 et +
100 et +
100 et +
100 et +
2000 et +
2000 et +
2000 et +
2000 et +
55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Hommes
Femmes Ensemble
Ensemble
Hommes
2000 et +
60%
2000 et +
Femmes Ingnieurs
Ensemble
Hommes
Femmes Managers
2000 et +
Ensemble
50 000 et +
10 000 et +
5000 et +
2000 et +
500 et +
>249
100 et +
50 et+
20 et +
Nous cumulons les effectifs des entreprises par ordre dcroissant.
Les distributions deffectifs cumuls restent assez proches. Les variations existent mais demeurent des niveaux faibles. En moyenne, un diplm sur 4 travaille dans une entreprise de plus de 50 000 salaris. Cette rpartition est de 27% ltranger et en rgion parisienne. Elle est un peu plus faible en province (24%). Pour le reste les distributions par taille des entreprises daccueil restent trs proches quelle que soit la zone gographique. Les femmes sont un peu moins prsentes dans les grandes entreprises. 51% dentre-elles travaillent dans les entreprises de plus de 2000 salaris, contre 55% des hommes. Prs de 10% des managers exercent dans de trs petites entreprises de moins de 10 salaris. La part des effectifs au sein des grandes et trs grandes entreprises augmente graduellement. Lan dernier, la part des entreprises de plus de 2000 salaris reprsentait 50% de nos diplms et celle des plus de 10 000, 34%. Les proportions sont respectivement de 54% et de 38% en 2012.
2000 et +
10 et +
65%
2000 et +
100 et +
100 et +
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SECTEURS DEMPLOI DES JEUNES INGENIEURS

20% 18% 16%
Bureau d'tudes - socit de conseil
Evolution des secteurs d'emploi des ingnieurs Promotions enqutes en janvier suivant leur sortie (enqutes 2007 - 2012)
Enqute 2007 2011

14%
2012
12% 10% 8% 6% BTP/ construction 4% 2% 0% Autres secteurs industriels Industrie agroalimentaire Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire
Technologies Energie de linformation (service)
Institutions financires /Banque/Assurance
Industrie chimique ou pharmaceutique Agriculture, sylviculture et pche
La part des bureaux dtudes et des socits de conseils diminue cette anne. Elle tait passe de 10% en 2007 18% lan dernier. Elle redescend 16,5% en 2012. Cela reprsente encore 1 jeune ingnieur sur 6. Ce phnomne traduit essentiellement une externalisation des activits. Ce graphe reprsente lvolution des emplois directs par secteur dactivit. Nous ventilerons ensuite les diplms exerant dans des socits de conseils et les bureaux dtudes dans leurs secteurs dintervention, que nous nommerons emplois indirects de ces secteurs. Laugmentation et inversement la rduction des emplois indirects peuvent contredire lvolution des emplois directs et modifier le sens de lvolution relle des effectifs intervenant dans un secteur. Par rapport lanne dernire, lvolution cette anne des emplois indirects est neutre. Lemploi direct dans industrie du transport (automobile, ferroviaire, aronautique, spatial) et le BTP progresse fortement. En revanche, le secteur de lnergie qui avait connu une forte croissance en 2009 et 2010 demeure sur ses niveaux antrieurs. Les services TIC poursuivent leur baisse, passant graduellement de 13% en 2007 8% demplois directs en 2012. Rpartition des ingnieurs par sexe selon les principaux secteurs dactivit
Ingnieurs diplms en 2011 en emploi en janvier/fvrier 2012 Hommes Femmes
Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire Btiment travaux publics, construction. Energie Technologies de l'information (service) Industrie chimique Autres secteurs industriels Institution Financire/Banque/Assurance Industrie des technologies de l'information Industrie agroalimentaire Agriculture, sylviculture et pche Autres secteurs 15,5% 8,9% 7,8% 8,2% 2,5% 3,6% 3,5% 3,8% 1,6% 1,4% 14,6% 3,5% 2,8% 2,4% 1,7% 2,8% 1,4% 1,1% 0,7% 2,6% 1,7% 7,9%
Ensemble
19,0% 11,7% 10,2% 9,9% 5,3% 5,0% 4,6% 4,5% 4,2% 3,0% 22,5%
Total 71,5% 28,5% 100,0% Sur 100 ingnieurs diplms en 2011 et ayant un emploi en janvier/fvrier 2012, 15.5% taient des hommes travaillant dans une industrie du transport. Les femmes sont majoritaires dans les secteurs de la chimie, lagriculture et surtout lagro-alimentaire. Elles sont nettement moins nombreuses que les hommes dans tous les autres secteurs.
| 35
Secteurs d'emploi final de la promotion d'ingnieurs 2011 enquts en 2012

aprs ventilation des bureaux d'tudes et socits de conseils dans les secteurs dans lesquels ils interviennent
20% 18% 16% 14% 12%
Energie Bureau d'tudes Socit de Conseil Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire
10%
BTP/construction
8% 6% 4% 2% 0%
Technologies de linformation (service) Institutions financires / Banque/Assurance Autres secteurs industriels Industrie agroalimentaire Industrie chimique ou pharmaceutique Agriculture, sylviculture et pche
Bureaux d'tudes et Socits de conseils
Emplois directs
La progression des industries de transport et des BTP ainsi que la baisse des services TIC se confirment lorsque lon compare les deux graphiques. La lgre progression du secteur Energie que lon retrouve dans cette page est cependant insuffisante pour contrebalancer la chute prcdente entre 2010 et 2011.
(Lordre des secteurs est diffrent entre les deux graphes) | 36
SECTEURS DEMPLOI DES MANAGERS

25%
Evolution des secteurs d'emploi des managers

Banque Assurance
20%
Promotions enqutes en janvier suivant leur sortie (enqutes 2007 - 2012)
15%
Commerce Distribution Industrie chimique pharmaceutique
Enqutes 2007 - 2011 Enqute 2012
10%
Industrie agroalimentaire Bureau d'tudes socit de Conseil
Industrie technologies de linf ormation
5%
Autres secteurs industriels
BTP Cabinets d'audit

0%
Technologies de linf ormation (service)
Industrie des transports
Mdias, Art et Culture
Luxe
Les emplois directs dans la banque/assurance poursuivent leur repli. La part de ce secteur passe en 5 ans de 20% 14%. Laugmentation entre 2009 et 2010 du nombre de jeunes managers embauchs par les socits de conseil et les bureaux dtudes constitue la seconde information. Ce secteur dpasse dsormais celui de la banque assurance. Comme pour les ingnieurs, le dveloppement des activits des socits de conseils et des bureaux dtudes correspond essentiellement des externalisations.
Managers diplms en 2011 en emploi en janvier/fvrier 2012

Hommes
Institution Financire/Banque/Assurance Cabinet d'audit, expertise-comptable Commerce/Distribution Technologies de l'information (service) Industrie agroalimentaire Industrie chimique, parachimique, pharmaceutique, cosmtique, transformation du caoutchouc et des plastiques Mdias, dition, art, culture Industrie automobile, aronautique, navale, ferroviaire Luxe Industrie des technologies de l'information Agences de communication, publicit Energie Autres secteurs industriels Tourisme, loisir, htellerie - restauration Autres secteurs Total 10,4% 5,6% 5,1% 3,4% 2,2% 1,9% 1,9% 2,3% 0,9% 2,0% 1,2% 1,7% 1,3% 1,0% 8,4% 49,3%
Femmes
6,4% 5,3% 5,8% 2,3% 3,3% 2,9% 2,8% 1,9% 3,2% 1,5% 2,1% 1,4% 1,6% 1,7% 8,6% 50,7%
Ensemble
16,9% 10,9% 10,9% 5,7% 5,5% 4,8% 4,7% 4,2% 4,1% 3,4% 3,3% 3,1% 2,9% 2,7% 17,0% 100,0%
La rpartition des hommes et des femmes dans les secteurs dactivit est souvent proche sauf quelques secteurs trs masculins : Institution financire/banque/assurance ; technologies de linformation (services) ou trs fminins chimie/cosmtique ; mdias/dition ; agences de communication, tourisme/restauration et surtout luxe o elles sont plus de 3 fois plus nombreuses que les hommes.
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La rduction de la part des emplois dans la banque assurance se confirme, elle saccompagne dune diminution des emplois indirects. Les emplois indirects dans ce secteur reprsentaient 4% des emplois totaux, contre 3% cette anne. Le secteur de la distribution est celui qui, proportionnellement et en valeur absolue, a le plus souvent recours aux bureaux dtudes/socits de conseils dans lemploi de jeunes managers.
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SERVICES/DEPARTEMENT DEMPLOI DES INGENIEURS

26% 24% 22% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
Qualit, scurit Mthodes, gestion et contrle de la production Informatique industrielle et technique Systmes, rseaux informatiques, Tlcom Assistance technique Production exploitation Etudes Conseil R&D (hors informatique)
Services et dpartements d'emploi

des ingnieurs 3-6 mois aprs leur sortie Enqutes 2007-2012
R&D informatique de gestion
Approvisionnements, logistique Recherche exprimentale Commercial - vente Audit
Enqutes 2007-2011
Enqute 2012 promotion 2011
Lemploi dans les dpartements de recherche-dveloppement hors informatique rgresse au bnfice essentiellement dune activit voisine, les tudes-conseils. Ces deux secteurs regroupent 37% des emplois et restent les premiers emplois des ingnieurs. Rmunration moyenne France avec primes selon le service/dpartement d'emploi et le secteur d'activit des ingnieurs
Service/ Dpartement d'emploi R&D Etudes - Production - Matrise Contrle de Qualit, Informatique Rseauxhors Commercial R&D TIC Conseil Exploitation d'ouvrage production scurit industrielle tlcom informatique 34 700 36 000 36 300 40 600 34 100 37 500 37 200 41 300 41 900 35 700 38 700 43 500 35 700 36 900 34 100 36 900 41 200 35 600 36 800 34 300 38 200 34 500 39 000 38 400 35 300 34 200 34 000 35 700 35 300 Tous dpts
Secteurs
Industrie du transport 35 600 Energie 36 500 35 500 38 000 35 900 36 500 35 400 35 700 35 400 36 700 36 900 41 000
Btiment travaux 34 000 publics, construction. Technologies de l'information (service) Industrie chimique, 33 800 cosmtique Autres secteurs 34 000 industriels Industrie des TIC Institution Financire /Banque /Assurance 36 700
Tous secteurs
35 300
36 200 37 700
38 200
35 400
34 100 36 600
35 100 35 000
36 400 36 400
Chaque rmunration s'appuie sur un minimum de 30 dclarations effectues par les diplms 2011
Selon le secteur dactivit et le service/dpartements demploi les plus courants, les rmunrations brutes perues en France toutes primes incluses varient dans ce tableau de 33 800 (R&D hors informatique dans lindustrie chimique) 43 500 (tudes conseils dans la banque assurance). Certains secteurs ne sont pas reprsents dans ce tableau, soit parce que les croisements avec les dpartements ne fournissaient pas 30 rponses par case, soit une seule case tait renseigne.
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SERVICES/DEPARTEMENT DEMPLOI DES MANAGERS

26% 24% 22% 20%
Commercial/Vente Administration, gestion-finance, comptabilit
Services et dpartements d'emploi

des managers leur sortie de l'cole Enqutes 2007-2012
Enqute 2007-2011 Enqute 2012
18%
Marketing
16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
Etudes - Conseil
Audit
Ressources humaines Approvisionnement, logistique Communication
Direction gnrale
Les cinq premiers dpartements regroupent pratiquement les des emplois de jeunes managers. Les services commerciaux, de marketing et dtudes conseils progressent. Les emplois dadministration, gestion, finance comptabilit perdent ce quils avaient regagn lan dernier et se trouvent au niveau qui tait le leur en 2009, au point fort de la crise. Rmunration moyenne France avec primes selon le service/dpartement d'emploi et le secteur d'activit des ingnieurs
Service/Dpartement d'emploi Administration. gestion, finance, comptabilit Secteurs Marketing Commercial Etudes - Conseil Tous dpartements
Institution Financire/Banque/Assurance Commerce/Distribution Industrie agroalimentaire Industrie chimique, cosmtique Mdias, dition, art, culture Tous secteurs
44 900 35 700 34 400 35 200 37 500 32 200 39 000 34 600
37 800 37 200 36 200 37 700 37 400
43 200
41 800 35 200 35 800 37 500 32 100
40 300
37 300
Chaque rmunration s'appuie sur un minimum de 30 dclarations effectues par les diplms 2011
Les secteurs et dpartements sont moins nombreux. Nous avons galement impos un minimum de 30 rpondants par case et au moins deux cases remplies par ligne et colonne. Les rmunrations paraissent moins homognes que chez les ingnieurs. Le maximum est peru dans les services dadministration, gestion, comptabilit du secteur de la banque/assurance (44 900) et le moins peru dans les services marketing du secteur mdia, dition, art, culture (32 200).
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VOLUTION DES REMUNERATIONS PERUES EN FRANCE SELON LE TYPE DECOLE Evolution des rmunrations annuelles brutes sans les primes en France
Janvier suivant la sortie de l'cole

36 000 35 000 34 000 33 000 32 000 31 000 30 000 29 000 28 000 Enq. 2000 Enq. 2001 Enq. 2002 Enq. 2003 Enq. 2004 Enq. 2005 Enq. 2006 Enq. 2007 Enq. 2008 Enq. 2009 Enq. 2010 Enq. 2011 Enq. 2012
Management (en euros courants) Ensemble (en euros courants)
Ingnieurs (en euros courants)
Le deuxime graphique utilise les mmes donnes que le premier, en les exprimant en euros constants, c'est--dire en intgrant laugmentation des prix. La tendance de la courbe sinverse. Dans le premier graphe, les rmunrations hors primes augmentent. Le second montre que cette augmentation est infrieure celle des prix. Entre 2000 et 2012, la rmunration hors primes relle des jeunes diplms des grandes coles aurait diminu de 8% environ en France. Evolution des rmunrations annuelles brutes sans les primes en France
Janvier suivant la sortie en Euros constants (base 100 enqute 2000)

106% 104% 102% 100% 98% 96% 94% 92% 90% 88% 86% 84% Enq. 2000
Enq. 2001
Enq. 2002
Enq. 2003
Enq. 2004
Enq. 2005
Enq. 2006
Enq. 2007
Enq. 2008
Enq. 2009
Enq. 2010
Enq. 2011
Enq. 2012
Management: Evolution en euros constants Ensemble: Evolution en euros constants
Ingnieurs: Evolution en euros constants
Chaque courbe est mise 100 en 2000 et les rmunrations sont divises par lindice des prix la consommation (source Insee) exprim en base 100 pour lanne 2000. Nous avons retenu lindice de fin danne prcdente comme dflateur (fin 2011 pour lenqute 2012 par exemple).
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Lampleur de la diminution de la rmunration relle en France. 1) Nous ne disposons pas de sries longues sur les primes. Il est possible que sur la priode la part de celles-ci dans les salaires se soit accrue et soit venue compenser partiellement lrosion montaire du salaire hors primes. Cependant, exprimes en euros constants les rmunrations incluant les primes en 2012 reprsentent 97% de la rmunration sans les primes dclare par nos jeunes diplms en 2000. A supposer, ce qui est videmment faux, quil ny ait pas de primes dans les rmunrations en 2000, les rmunrations relles auraient malgr tout baiss de 3%. Sous lhypothse haute dun doublement de la part des primes dans les salaires durant cette priode, les rmunrations relles auraient diminu de prs de 7% entre 2000 et 2012. 2) De nouvelles coles sont venues participer lenqute durant la priode, la base de comparaison nest pas constante. Il est possible que le niveau de rmunrations des nouvelles coles soit un peu moins lev que celui des plus anciennes, mais cela nest pas certain. Aux deux extrmes, les coles dbouchant sur les niveaux les plus levs et les plus bas de rmunrations, font toutes parties des coles historiques de la CGE. Les dernires arrives se positionnent dans cet intervalle. Le nombre dcoles participantes passe de 124 160, dont 4 autres . Cela reprsente une augmentation de 25%. Nous nous limiterons aux coles dingnieurs dont la participation lenqute et les taux de rponses sont plus constants sur la priode. La rmunration moyenne des diplms de 22 coles, reprsentant 12,5% des ingnieurs en 2011, est infrieure dau moins 10% la moyenne densemble : Parmi ce 22 coles seules 4 ont rejoint la CGE sur la priode 2002-2012 et ne rassemblent que 1,3% des diplms des coles dingnieurs. Il est ensuite impossible de faire le tri entre les nouvelles coles, les fusions, les coles membres participant depuis le dbut lenqute A supposer que les nouveaux participants affichent une rmunration moyenne infrieure de 10% la moyenne actuelle (hypothse improbable), cela ninduirait quune diminution infrieure 2,5% de la rmunration moyenne, bien loin des 10% observs. On peut dj affirmer que si louverture de lenqute de nouvelles coles avait une incidence sur la baisse du niveau moyen des rmunrations, celle-ci ne pourrait tre quextrmement limite pour les ingnieurs. Il y a bien une diminution toutes choses gales par ailleurs du niveau de rmunration relle des jeunes diplms des grandes coles entre 2000 et 2012. Pour ce qui concerne les ingnieurs, cette baisse est probablement suprieure 7%. Pour ce qui concerne les managers, la courbe indique une baisse de 11% des rmunrations relles sur la priode, qui mme relativise avec un effet primes plus lev, devrait tre du mme ordre de grandeur minimal que celle des ingnieurs. Les salaires nominaux suivent grosso modo le cycle des taux nets demploi. Les variations sont plus brutales pour les managers. En dbut de priode, laugmentation des salaires se prolonge jusquen janvier 2002, avant que la dynamique salariale ne sinverse violemment en janvier 2003, soit deux ans aprs la crise Internet et un an aprs la diminution du taux net demploi et la dgradation des autres indicateurs dinsertion. Sur 13 annes que compte ce graphique, lensemble des points des trois courbes des rmunrations hors primes tient dans un intervalle compris entre 29 000 et 34 000 euros (+/-8% autour dune moyenne de 31 500 euros). Cela est sans comparaison avec la variation du taux net demploi, du taux de poursuite dtudes, ou encore des primes. Les fortes variations du salaire hors primes se situent entre 2000 et 2004 et intressent essentiellement les managers. Par la suite les volutions paraissent beaucoup plus rgulires. La baisse des salaires hors primes est faible en 2010. | 42
VOLUTIONS DES SALAIRES EN FRANCE AVEC ET HORS PRIMES Nous interrogeons nos diplms sur leurs rmunrations toutes primes incluses depuis seulement 5 annes. Les primes sont proportionnellement plus leves chez les managers, mais lvolution des rmunrations avec primes que lon peut observer depuis 5 ans ne vient pas bouleverser la hirarchie des courbes, elle accentue le sens des volutions. Entre 2000 et 2005, la courbe des rmunrations hors primes des managers subit de violentes variations qui tranchent avec la rgularit de la mme courbe par la suite. Elle tranche surtout avec celle des ingnieurs. Si le salaire hors primes varie dsormais de faon rgulire et damplitude faible pour nos deux types dcoles, la chute brutale du revenu avec primes en 2010 (quivalente une diminution d1/3 du niveau des primes) montre que ce supplment salarial est extrmement sensible la conjoncture. Rmunrations annuelles brutes perues en France avec et sans les primes par la dernire promotion sortie Enqutes 2000 - 2012 38 000 37 000 36 000 35 000 34 000 33 000 32 000 31 000 30 000 29 000 28 000 Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. Enq. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Ingnieurs Brut hors primes Managers brut hors primes Ingnieurs Brut avec Primes Ensemble Brut Hors Primes Managers Brut avec Primes Ensemble Brut avec primes
La rmunration hors primes comme variable secondaire dajustement du march du travail Le salaire hors primes serait devenu une variable dajustement annexe variant assez peu. Si on suppose quune partie des baisses de rmunrations provient de diplms contraints daccepter des emplois dun niveau infrieur leur qualification. Il est possible quentre 2005 et 2012, emplois quivalents, le salaire nominal hors primes propos change trs peu en temps de crise ou de reprise. En revanche, lattente, le chmage ou la poursuite dtudes dun ct, et le montant des primes de lautre constitueraient les principales variables dajustement du march des emplois correspondant aux qualifications acquises, et non le salaire nominal de base.
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VOLUTIONS DES SALAIRES SELON LE SEXE ET LE TYPE DECOLES
Rmunrations brutes sans les primes selon le sexe et le type d'cole (France et tranger) par la dernire promotion sortie
38 000 37 000 36 000 35 000 34 000 33 000 32 000 31 000 30 000 29 000 28 000 27 000 Enq. 2000 Enq. 2001 Enq. 2002 Enq. 2003 Enq. 2004 Enq. 2005 Enq. 2006 Enq. 2007 Enq. 2008 Enq. 2009 Enq. 2010 Enq. 2011 Enq. 2012
Managers (H+F) Managers Femmes
Managers Hommes Ingnieurs (H+F)
Les salaires moyens (annuels, bruts et hors primes) sont borns en bas par celui des femmes ingnieures qui demeure systmatiquement infrieur, et en haut du graphique par celui des managers hommes, systmatiquement suprieur. Lcart entre ces deux courbes semble se rduire (ce quexpriment les droites de tendance en pointills ajoutes au graphique). Depuis 5 annes, les rmunrations des femmes managers se placent au-dessous de celle des hommes ingnieurs. Les courbes ne suivent pas exactement les mmes cycles (celles des femmes ingnieures particulirement), ni les mmes amplitudes. Les courbes par genre des ingnieurs tiennent dans une bande dune largeur sensiblement quivalente 3500 (ingnieure entre 27 500 et 32 000 ; ingnieurs-hommes entre 30 000 et 33 500. La bande slargit 4500 avec les managers femmes dont les rmunrations voluent entre 29 000 et 33 500 et avec les managers hommes qui occupent un couloir dune largeur presque double de celle des ingnieurs allant de 30 200 36 700 . Rapportes leurs droites de tendance, les rmunrations des managers hommes affichent une forte variabilit sans comparaison avec les faibles carts, chez les ingnieures, entre les rmunrations dclares et leur droite de tendance.
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Rmunration par type dcole, sexe et zones gographique demploi (promotion 2011 enqute en 2012)
Promotion 2011 Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM)
Managers Ingnieurs
Ensemble 34 200 32 400 33 700 36 700 33 400 35 200 34 800 32 800 34 200
Hommes Femmes Ingnieurs Hommes Femmes Managers Hommes Femmes Ensemble
32 000 30 200 31 500 31 500 29 100 30 200 32 000 29 900 31 300
35 500 34 100 35 100 36 700 34 300 35 600 35 800 34 100 35 200
41 200 38 800 40 600 43 300 37 600 41 000 42 100 37 900 40 800
Ensemble
Promotion 2011 Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM)
Managers Ingnieurs
Ensemble 37 200 34 400 36 400 42 000 36 300 39 200 38 400 35 100 37 300
34 700 32 000 34 000 35 900 31 700 33 800 34 900 31 900 33 900
38 200 36 100 37 600 41 200 36 800 39 100 39 200 36 400 38 100
46 600 41 200 45 300 52 100 41 900 47 600 48 800 41 500 46 400
Les rmunrations hors primes de la promotion 2011 enqute dbut 2012 sont du mme ordre de grandeur pour les managers et les ingnieurs sexe et zone gographique fixs. Un lger avantage apparat pour les managers hommes et femmes dans les emplois ltranger et en lede-France, alors que les rmunrations hors primes des ingnieurs sont lgrement suprieures aux managers en province. Les avantages des managers en le-de-France et ltranger augmentent avec les primes. Quel que soit le type dcole ou la zone gographique, les rmunrations des femmes sont infrieures celles des hommes. Lcart saccrot systmatiquement avec lintroduction des primes.
Ensemble
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Rmunration par type dcole, sexe et zones gographique demploi (promotion 2010 enqute en 2012) Promotion 2010
Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM)
Managers Ingnieurs
Ensemble 35 400 32 700 34 600 37 200 34 200 35 800 35 800 33 100 34 900
32 900 30 000 32 000 31 200 29 800 30 500 32 700 29 900 31 800
36 700 34 700 36 100 37 200 34 900 36 100 36 800 34 600 36 000
43 600 40 500 42 800 47 900 39 800 44 100 44 800 39 900 43 100
Ensemble
Promotion 2010
Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM) Hommes 35 700 39 900 50 700 Femmes Ingnieurs Hommes Femmes Managers Hommes Femmes Ensemble 32 100 34 600 35 900 32 700 34 400 35 800 32 200 34 600 37 000 39 100 42 900 38 100 40 600 40 700 37 300 39 500 43 900 48 800 57 000 43 600 50 700 52 300 43 400 49 200
Ensemble 38 900 35 000 37 700 43 200 37 400 40 400 39 700 35 700 38 300
La promotion 2010 a quitt lcole depuis plus dun an. Les rmunrations sont suprieures celles de la promotion prcdente sauf pour les ingnieures en province qui baissent de faon symbolique (200 ). Cela ne fait que souligner la proximit en province des rmunrations entre la promotion 2011 et celle sortie lanne prcdente. Pour lIle-de-France, les hommes de la promotion 2010 gagnent 1000 de plus hors primes et 1500 avec les primes que la promotion 2011, 500 600 hors primes pour les femmes, 1300 avec primes pour les femmes managers, 900 pour les ingnieures. Les rmunrations hors primes ltranger augmentent plus entre la promotion 2010 et la promotion 2011 pour les hommes que les femmes. Chez les hommes travaillant ltranger, on obtient : +4 100 pour les ingnieurs, + 4 900 pour les managers. Chez les femmes laugmentation est importante mais moindre, +2 700 pour les ingnieures et les managers.
Ensemble
Managers Ingnieurs
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Rmunration par type dcole, sexe et zones gographique demploi (Base 100 = hors primes ensemble de la promotion 2011) Promotion 2011
Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM) 94% 104% 120% 88% 100% 113% 92% 92% 85% 88% 94% 87% 92% 103% 107% 100% 104% 105% 100% 103% 119% 127% 110% 120% 123% 111% 119%
Ensemble 100% 95% 99% 107% 98% 103% 102% 96%
Ensemble Managers Ingnieurs
100%
Promotion 2011
Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM) Hommes 101% 112% 136% Femmes 94% 106% 120% Ingnieurs Hommes Femmes Managers Hommes Femmes Ensemble 99% 105% 93% 99% 102% 93% 99% 110% 120% 108% 114% 115% 106% 111% 132% 152% 123% 139% 143% 121% 136%
Ensemble 109% 101% 106% 123% 106% 115% 112% 103%
109%
Ces tableaux prennent comme rfrence la rmunration moyenne hors primes de lensemble de la promotion 2011. Les rmunrations hors primes perues en province 8% au-dessous de cette moyenne, celles de la rgion parisienne 3% au-dessus et ltranger 19%. En intgrant les primes, les rmunrations de province natteignent pas la rmunration de rfrence (hors primes). Lcart entre la Rgion parisienne et la province reste comparable avec ou sans primes. En revanche, avec les primes, les rmunrations ltranger scartent plus encore de la moyenne.
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Rmunration par type dcole, sexe et zones gographique demploi (Base 100 = hors primes ensemble de la promotion 2011) Promotion 2010
Rmunration brute annuelle, hors primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM) 96% 107% 127% 88% 101% 118% 94% 91% 87% 89% 96% 87% 93% 106% 109% 102% 106% 108% 101% 105% 125% 140% 116% 129% 131% 117% 126%
Ensemble 104% 96% 101% 109% 100% 105% 105% 97%
102%
Promotion 2010
Rmunration brute annuelle totale incluant primes et avantages Province (y compris DOMle-de-France Etranger COM) Hommes 104% 117% 148% Femmes 94% 108% 128% Ingnieurs Hommes Femmes Managers Hommes Femmes Ensemble 101% 105% 96% 101% 105% 94% 101% 114% 125% 111% 119% 119% 109% 115% 143% 167% 127% 148% 153% 127% 144%
Ensemble 114% 102% 110% 126% 109% 118% 116% 104%
112%
Les rmunrations hors primes de la promotion 2012 sont de 2% suprieures celles de 2011. Cette augmentation concerne principalement les emplois ltranger. Lindice de rmunration passe de 119 126. Lorsque lon introduit les primes, les carts de rmunrations selon la zone gographiques augmentent. Les rmunrations de dparts sont plus faibles en province, les perspectives daugmentation par la suite semblent ltre galement.
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Satisfaction dans l'emploi et rmunration tous lieux, toutes primes incluses Satisfaction dans l'emploi et rmunration tous lieux, toutes primes incluses Selon le secteur dactivit final. Selon le secteur dactivit final. Diagramme des barycentres Brut annuel La 000 satisfaction dans lemploi est note sur une chelle allant de 1 5 du trs insatisfait trs 48
47 000 Banque/Assurance
46 000
45 000
44 000
43 000
42 000
41 000 Energie 40 000 Immobilier
39 000 Luxe 38 000 Audit, expertise-comptable 37 000 Administrations TIC (Industrie) TIC (service) 36 000 Transports Autres 35 000 Distribution secteurs IAA 34 000 Mdias Contrle technique 33 000 BTP Industrie du transport Industrie chimique Mtallurgie Autres secteurs industriels Satisfaction dans l'emploi
Tourisme-restauration
32 000 Agences de communication 31 000 Eco-Industrie Enseignement-recherche 30 000 Urbanisme Architecture
29 000
Agric.sylv. et pche
28 000 3,81 3,86 3,91 3,96 4,01 4,06 4,11 4,16 4,21 4,26 4,31 4,36
satisfait . Les axes centraux reprsentent les moyennes de rmunrations (brutes, annuelles, tous lieux, et toutes primes) en valeur arrondie 37 000 et les moyennes de satisfaction 4, 06. Chaque cercle est reprsent en fonction du revenu moyen des diplms travaillant dans le secteur et de leur note moyenne de satisfaction. Le rayon du cercle est proportionnel aux effectifs du secteur. Exemple : Banque/assurance : Les rmunrations moyenne approchent les 47 000 par an (trs au-dessus de la moyenne), la satisfaction moyenne atteint 4,01 (un petit peu moins que la moyenne densemble). Si la satisfaction et le niveau de rmunration allaient de pair, lensemble des secteurs seraient aligns sur une diagonale bas-gauche / haut-droite. Ce nest pas vraiment ce quon observe. Lagriculture prsente un niveau de satisfaction similaire celui de la banque/assurance avec des niveaux de rmunrations opposs. Inversement, avec un niveau de rmunration comparable les administrations sopposent aux autres secteurs industriels et au BTP sur le plan de la satisfaction. Lnergie et les BTP figurent chaque anne parmi les secteurs demploi o la satisfaction est forte.
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Satisfaction dans dans l'emploi etrmunration tous lieux, toutes primes inclusesincluses Satisfaction l'emploi et rmunration tous lieux, toutes primes Selon le service/dpartement d'accueil de l'entreprise. Selon le service/dpartement d'accueil de l'entreprise. Diagramme des barycentres 47 000
Etranger 46 000 Administration, 45 000 gestion, finance, comptabilit 44 000
43 000 Manager homme 42 000
41 000
40 000
Intrim et autres Managers
39 000
Etudes Conseil Audit
Hommes le-de-France Production-Exploitation Matrise d'ouvrage Commercial(e) CDI Rseaux et tlcom Autre service ou dpartement R&D(hors informatique) R&D informatique Ingnieur Femme Enseignement
38 000
37 000 Manager Femme 36 000 Informatique industrielle 35 000 et technique Assistance technique 34 000 RH 33 000 Contrle de production Femmes Marketing Qualit, scurit
Ensemble
Ingnieur Homme Achats Ingnieur
Province (yc DOM-COM)
32 000
CDD Dveloppement durable Communication
31 000
30 000
Certaines modalits de variables salignent sur la diagonale, bas-gauche haut-droit comme les contrats de travail, les femmes et les hommes. En revanche, la relation est inverse pour de nombreux autres points. Ainsi, en Ile-de-France, les diplms sont mieux rmunrs mais moins satisfaits quen province. Il en est de mme pour les managers et les ingnieurs. La satisfaction demploi dans un service ou dpartement semble trs peu lie aux rmunrations.
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Secteurs d'activit des entreprises, genre et type d'coles Secteurs d'activit des entreprises, genre et type d'coles Analyse factorielle des correspondances
Ingnieur Femme
Agric.sylv. et pche
Eco-Industrie
IAA Industrie chimique Femmes Enseignement-recherche Urbanisme Architecture
Administrations Luxe
Manager Femme
Agences de communication
Autres Autres secteurs secteurs industriels Ingnieur
Tourisme-restauration Distribution Ensemble Energie BTP
Mdias
Immobilier Managers Audit, expertise-comptable TIC (Industrie) TIC (service) Transports Mtallurgie
Industrie du transport
Ingnieur Homme Contrle
Banque/Assurance
Hommes
technique
Manager homme
Le cadran en haut gauche est occup par les femmes et les secteurs o lon trouve la fois plus de femmes managers et ingnieures (luxe avec une dominante manager, lindustrie agroalimentaire ou IAA avec une dominante ingnieure) Les trois autres cadrans forment les trois ples de diffrenciation des secteurs dactivit selon le sexe et le type dcole : En haut droite les secteurs d'activit des entreprises employant des ingnieurs femmes (agriculture, co-industrie, industries chimique, enseignement-recherche, administrations) en bas droite les ingnieurs-hommes (TIC, industrie du transport, mtallurgie, nergie, BTP) et le cadran bas-gauche les managers, hommes et femmes. Dans ce dernier cadran des regroupements peuvent tre oprs : Les agences de communication, le tourisme, les mdias pour les femmes managers, et la banque-assurance ou les cabinets daudit pour les managers hommes.
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Services/dpartements d'emploi, genre et type d'coles Services/dpartements d'emploi, genre et type d'coles Analyse factorielle des correspondances
RH
Communication
Manager Femme
Femmes
Qualit, scurit
Marketing Ingnieur Femme
R&D(hors Autre Achats service ou dpartement Etudes Conseil Matrise d'ouvrage Ensemble Contrle Rseaux Managers et tlcom de production Ingnieur Homme Audit Commercial(e) R&D Hommes informatique Informatique industrielle et technique Production-Exploitation Ingnieur informatique)
Administration, gestion, finance, comptabilit
Direction Manager homme gnrale
Les quatre cadrans sont occups selon le sexe des diplms et le type d'cole quils frquentent : Les managers sont gauche, les ingnieurs droite, les femmes en haut, les hommes en bas, reproduisant la spcialisation des tches selon les sexes. Les femmes et les hommes managers se distinguent moins selon le secteur d'activit des entreprises dans lesquels ils travaillent (graphe prcdent), que par les fonctions qu'ils y exercent (graphe ci-dessus) : Ressources humaines, communication, marketing pour elles, direction gnrale, administration finance, comptabilit pour eux. Les fonctions exerces par les ingnieurs selon le genre sont souvent redondantes avec les secteurs (informatique par exemple) et moins discriminantes. On voit que les positions des hommes et des femmes sont bien plus loignes chez les managers que chez les ingnieurs.
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Rmunrations et Rmunrations et proportion de femmes de proportion par secteur d'activit, Ingnieurs d'activit, Ingnieurs diplms en 2011 diplms en 2011 par secteur
47 000 Brut annuel
femmes
46 000 Banque/Assurance
45 000
44 000
43 000
42 000 Luxe 41 000
40 000
Energie
39 000
38 000
TIC (Industrie)
Mtallurgie
Immobilier
37 000
Industrie du transport
Transports BTP Ingnieurs Mdias Audit, expertise-comptable Administrations Autres secteurs Distribution Industrie chimique
% de femmes
36 000 TIC 35 000 (service)
Autres secteurs industriels
Contrle 34 000 technique
33 000
IAA
32 000 Urbanisme Architecture 31 000 Enseignement-recherche Eco-Industrie 30 000
29 000 Agric.sylv. 28 000 et pche
27 000
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
Un nuage de points stend du cadran haut-gauche vers le cadran bas-droite : Les salaires diminuent lorsque la proportion de femmes dans le secteur augmente. Lindustrie chimique chappe ce dterminisme. Majoritairement fminin, il offre des rmunrations dans la moyenne de celles des coles dingnieurs. Les cercles de taille rduite pratiquement un point indiquent des effectifs trs faibles dingnieurs uvrant dans certains secteurs (luxe, immobilier, distribution, urbanisme, contrle technique par exemple). Les valeurs obtenues sont plus fragiles.
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Rmunrations et proportion de femmes Rmunrations et proportion de femmes par secteur d'activit, managers diplms en 2011 par secteur d'activit, managers diplms en 2011
48 000 Banque/Assurance 47 000 Brut annuel
46 000
45 000
44 000
43 000 Energie 42 000 Immobilier 41 000 Industrie chimique 40 000 Management 39 000 Industrie du transport 38 000 TIC (service) 37 000 Mtallurgie 36 000 Audit, expertise-comptable 35 000 BTP Transports Mdias 34 000 Eco-Industrie TIC (Industrie) Autres secteurs IAA Distribution Autres secteurs industriels Luxe % de femmes Administrations
33 000
Enseignement-recherche Tourisme-restauration
32 000
Agences de communication
31 000
30 000
29 000
28 000
27 000
26 000
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
La forme du nuage est trs diffrente chez les managers. En premier lieu, une majorit des managers sont des femmes. La diffrence de rmunrations entre les secteurs dominantes masculine et fminine provient essentiellement de la banque assurance. Lensemble des rmunrations des autres secteurs se rpartit de faon assez quilibre, de part et dautre de laxe central vertical, sans lien avec le taux de fminisation. Alors que les coles de managers sont parit hommes femmes, un secteur, le luxe, recrute pratiquement 80% de femmes parmi les managers et loppos, le BTP recrute une femmemanager pour deux hommes. Lindustrie chimique (dont cosmtique) recrute plus de managers femmes que dhommes. Le niveau moyen de rmunration des managers est nettement suprieur celui des ingnieurs dans ce secteur.
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Rmunrations et de femmes parmi les parmi les de la promotion 2011 Rmunrations et proportionproportion de femmesingnieursingnieurs selon les services/dpartements d'emploi selon les services/dpartements d'emploi
48 000 Brut annuel
47 000
46 000
45 000
44 000
Administration, gestion, finance,
43 000
comptabilit
42 000
41 000
40 000
Audit
39 000 Production-Exploitation 38 000 Rseaux et tlcom 37 000 Direction 36 000 Informatique industrielle et technique R&D 35 000 informatique Proprit industrielle Etudes Conseil gnrale Contrle de production Ingnieurs Matrise d'ouvrage Achats
Autre service ou dpartement
Commercial(e) R&D(hors informatique) Qualit, scurit
% de femmes
Enseignement Assistance technique
34 000
Exploitation informatique
Marketing
33 000
32 000
31 000
Dveloppement durable Communication
30 000
29 000
28 000 Recherche 27 000 exprimentale
26 000
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
Les emplois les moins rmunrs, infrieurs 33 000 euros en moyenne, recherche exprimentale, dveloppement durable, communication et marketing, prsentent un taux de fminisation trs suprieur la moyenne des ingnieurs. En revanche, un taux voisin de la moyenne, compris entre 10% et 35% de femmes ne peut tre mis en relation avec un niveau de rmunration. Pour simplifier : Un service/une fonction qui rmunre peu (moins de 10% de la moyenne des ingnieurs) concentrera une forte proportion de femmes ingnieures. La relation se limite ce seul domaine : Une forte proportion dhommes nest pas lie une rmunration plus leve. De mme, la rmunration la plus leve est obtenue dans des emplois o la proportion de femmes est lgrement suprieure la celles de lensemble des ingnieurs. (La diffrence de genre dans un service ou un dpartement trs fminis ou trs masculin peut tre un atout recherch et donc mieux rmunr.)
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Rmunrations et femmes Rmunrations et proportion de femmes de proportion selon les services/dpartements d'emploi ManagersManagers de la promotion 2011 selon les services/dpartements d'emploi
48 000 Brut annuel
47 000
46 000
Administration, gestion, finance,
45 000
comptabilit Etudes Conseil
44 000
43 000
42 000
41 000
Direction gnrale
40 000 Management 39 000 Commercial(e) 38 000 R&D informatique 37 000 Rseaux et tlcom 36 000 Matrise d'ouvrage 35 000 Achats Marketing Audit Autre service ou dpartement % de femmes
34 000
Production-Exploitation
33 000
32 000
31 000 Communication 30 000
29 000
28 000
27 000
26 000
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
Le taux de fminisation des secteurs dactivit des entreprises dans lesquelles travaillent les managers est peu corrl avec le niveau des rmunrations. A linverse, le taux de fminisation des services influent fortement sur celui-ci. Le nuage de point stend selon un axe partant du cadran haut-gauche, entre les services de direction gnrale et dadministration/finance/gestion/comptabilit et rejoignant en bas droite les services de communication. La rmunration est fortement corrle avec le taux de fminisation des services/dpartements.
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ANNEXES
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Lenqute insertion des jeunes diplms des grandes coles concerne lensemble des diplms non-fonctionnaires des coles franaises membres de la CGE.
Liste des membres de la Confrence des Grandes Ecoles ayant Site web de l'tablissement particip lenqute insertion des jeunes diplms 2011 Agrocampus Ouest - Institut suprieur des sciences agronomiques, Site web : http://www.agrocampus-ouest.fr agroalimentaires, horticoles et du paysage AgroParisTech - Institut des sciences et industries du vivant et de Site web : http://www.agroparistech.fr lenvironnement AgroSup Dijon - Institut National Suprieur des Sciences Site web : http://www.agrosupdijon.fr Agronomiques, de l'Alimentation et de l'Environnement Arts et Mtiers ParisTech (ENSAM) AUDENCIA Nantes - Ecole de management de Nantes BEM Bordeaux management school Bordeaux Sciences Agro - Ecole Nationale Suprieure des Sciences Agronomiques de Bordeaux Aquitaine CELSA Paris - Sorbonne - Ecole des hautes tudes en sciences de l'information et de la communication CFJ - Centre de formation des journalistes Chimie ParisTech - Ecole nationale suprieure de chimie de Paris CPE Lyon - Ecole suprieure de chimie physique lectronique de Lyon EBI - Ecole de biologie industrielle EC Lille - Ecole centrale de Lille EC Marseille - Ecole centrale de Marseille EC Nantes - Ecole centrale de Nantes EC Paris - Ecole centrale Paris ECAM Lyon - Ecole Catholique dArts et Mtiers de Lyon ECAM Rennes - Louis de Broglie ECE - Ecole centrale d'lectronique cole des ponts ParisTech cole nationale des ponts et chausses ECPM - Ecole europenne de chimie polymres et matriaux de Strasbourg EDC - Ecole des Dirigeants et Crateurs dEntreprises EDHEC Business School EEIGM - cole europenne d'ingnieurs en gnie des matriaux** EFREI - Ecole d'ingnieurs EI.CESI - Ecole d'ingnieurs du cesi EIGSI - Ecole d'ingnieurs en gnie des systmes industriels Site web : http://www.efrei.fr Site web : http://www.eicesi.fr Site web : http://www.eigsi.fr Site web : http://www.ensam.fr Site web : http://www.audencia.com Site web : http://www.bem.edu/ Site web : http://www.agro-bordeaux.fr/ Site web : http://www.celsa.fr Site web : http://www.cfpj.com/ecole-de-journalisme/ Site web : http://www.chimie-paristech.fr Site web : http://www.cpe.fr Site Web : http://www.ebi-edu.com Site web : http://www.ec-lille.fr Site web : http://www.centrale-marseille.fr Site web : http://www.ec-nantes.fr Site web : http://www.ecp.fr Site web : http://www.ecam.fr/ Site web : http://www.ecam-rennes.fr Site web : http://www.ece.fr Site web : http://www.enpc.fr Site web : http://www-ecpm.u-strasbg.fr Site web : http://www.edcparis.edu Site web : http://www.edhec.com
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EISTI - Ecole internationale des sciences du traitement de l'information EIVP - Ecole des ingnieurs de la ville de Paris EM Lyon Business School - Ecole de management de Lyon EM Nantes - Ecole des mines de Nantes EM Normandie - Ecole de management de Normandie EM Strasbourg - Ecole de management Strasbourg EMA - Ecole des mines d'Als EMAC - Ecole des mines d'Albi Carmaux EMD - Ecole des mines de Douai EME - Ecole des Mtiers de l'Environnement ENAC - Ecole nationale de l'aviation civile ENGEES - Ecole nationale du gnie de l'eau et de l'environnement de Strasbourg ENIB - Ecole nationale d'ingnieurs de Brest ENIM - Ecole nationale d'ingnieurs de Metz ENISE - Ecole Nationale d'ingnieurs de Saint Etienne ENSAE ParisTech - Ecole nationale de la statistique et de l'administration conomique ENSAI - Ecole nationale de la statistique et de l'analyse de l'information ENSAIA - Ecole nationale suprieure d'agronomie et des industries alimentaires ENSC Clermont Ferrand - Ecole nationale suprieure de chimie de Clermont-Ferrand ENSC Lille - Ecole nationale suprieure de chimie de Lille
Site web : http://www.eisti.fr Site web : http://www.eivp-paris.fr Site web : http://www.em-lyon.com Site web : http://www.mines-nantes.fr Site web : http://www.ecole-managementnormandie.fr Site web : http://www.em-strasbourg.eu Site web : http://www.mines-ales.fr Site web : http://www.mines-albi.fr Site web : http://www2.mines-douai.fr Site web : http://www.ecole-eme.com Site web : http://www.enac.fr Site web : http://engees.unistra.fr Site web : http://www.enib.fr Site web : http://www.enim.fr Site web : http://www.enise.fr Site web : http://www.ensae.fr Site web : http://www.ensai.fr Site web : http://www.ensaia.inpl-nancy.fr Site web : http://www.ensccf.fr Site web : http://www.ensc-lille.fr
ENSC Montpellier - Ecole nationale suprieure de chimie de Montpellier Site web : http://www.enscm.fr ENSC Mulhouse - Ecole nationale suprieure de chimie de Mulhouse ENSC Rennes - Ecole nationale suprieure de chimie de Rennes ENSCBP Bordeaux - Ecole nationale suprieure de chimie, de biologie et de physique de Bordeaux ENSCI - Ecole nationale suprieure de cramique industrielle ENSEA - Ecole nationale suprieure de l'lectronique et de ses applications ENSEIRB-MATMECA - Ecole nationale suprieure d'lectronique, informatique et de radiocommunications de Bordeaux ENSEM - Ecole nationale suprieure d'lectricit et de mcanique ENSG-Gologie - Ecole nationale suprieure de gologie ENSGSI - Ecole nationale suprieure en gnie des systmes industriels ENSGTI - L'Ecole Nationale Suprieure en Gnie des Technologies Industrielles Site web : http://www.enscmu.uha.fr Site web : http://www.ensc-rennes.fr Site web : http://www.enscpb.fr Site web : http://www.ensci.fr Site web : http://www.ensea.fr Site web : http://www.enseirb.fr Site web : http://www.ensem.inpl-nancy.fr Site web : http://www.ensg.inpl-nancy.fr Site web : http://www.ensgsi.inpl-nancy.fr Site web : http://ensgti.univ-pau.fr/
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ENSI Bourges - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs ENSIAME - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs en informatique automatique mcanique nergtique lectronique ENSIC - Ecole nationale suprieure des industries chimiques de Nancy ENSICAEN - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs de Caen & Centre de recherche ENSIIE - Ecole nationale suprieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise ENSISA - Ecole nationale suprieure d'ingnieurs Sud Alsace ENSM Nancy - Ecole nationale suprieure des mines de Nancy ENSM Saint Etienne - Ecole nationale suprieure des mines de SaintEtienne ENSMA - Ecole nationale suprieure de mcanique et d'arotechnique ENSMM - Ecole nationale suprieure de mcanique et des microtechniques ENSP Strasbourg - Ecole nationale suprieure de physique de Strasbourg ENSSAT - Ecole nationale suprieure des sciences appliques et de technologie ENSTA ParisTech - Ecole nationale suprieure de techniques avances ParisTech ENTPE - Ecole nationale des travaux publics de l'Etat EPF - Ecole d'ingnieurs ESA - Ecole suprieure d'agriculture d'Angers ESA Paris Ecole Spciale d'Architecture ESAIP - Ecole suprieure angevine d'informatique et de productique ESB - Ecole suprieure du bois
Site web : http://www.ensi-bourges.fr Site web : http://www.univ-valenciennes.fr/ensiame Site web : http://www.ensic.u-nancy.fr Site web : http://www.ensicaen.fr Site web : http://www.ensiie.fr Site web : http://www.ensisa.fr Site web : http://www.mines.inpl-nancy.fr Site web : http://www.emse.fr Site web : http://www.ensma.fr Site web : http://www.ens2m.fr/ Site web : http://www-ensps.u-strasbg.fr Site web : http://www.enssat.fr Site web : http://www.ensta.fr Site web : http://www.entpe.fr Site web : http://www.epf.fr Site web : http://www.groupe-esa.com Site web : http://www.esa-paris.fr/ Site web : http://www.esaip.org Site web : http://www.ecoledubois.fr/
ESC Amiens Picardie - Ecole suprieure de commerce Amiens Picardie Site web : http://www.supco-amiens.fr ESC Bretagne Brest - Ecole suprieure de commerce de Bretagne Brest ESC Clermont - Ecole suprieure de commerce de Clermont-Ferrand ESC Dijon Bourgogne - Ecole suprieure de commerce de Dijon ESC La Rochelle - Ecole suprieure de commerce de La Rochelle ESC Pau - Ecole suprieure de commerce de Pau ESC Saint-Etienne - Ecole suprieure de commerce de Saint-Etienne ESC Toulouse - Ecole suprieure de commerce de Toulouse ESC Troyes - Ecole suprieure de commerce de Troyes ESCEM - Ecole de management (Paris-Tours-Poitiers) ESCOM - Ecole suprieure de chimie organique et minrale ESCP Europe Site web : http://www.esc-bretagne-brest.com Site web : http://www.esc-clermont.fr Site web : http://www.escdijon.eu Site web : http://www.esc-larochelle.fr Site web : http://www.esc-pau.fr Site web : http://www.esc-saint-etienne.fr/ Site web : http://www.esc-toulouse.fr Site web : http://www.groupe-esc-troyes.com Site web : http://www.escem.fr Site web : http://www.escom.fr Site web : http://www.escpeurope.eu
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ESDES - Ecole suprieure de commerce et de management ESEO - Grande Ecole d'Ingnieurs gnralistes ESIEA - Ecole suprieure d'informatique lectronique automatique ESIEE Amiens - Ecole suprieure d'ingnieurs en lectrotechnique et lectronique ESIEE Engineering - Paris ESIEE Management ESIGELEC - Ecole suprieure d'ingnieurs en gnie lectrique
Site web : http://www.esdes.fr Site web : http://www.eseo.fr Site web : http://www.esiea.fr Site web : http://www.esiee-amiens.fr Site web : http://www.esiee.fr Site web : http://www.esiee-management.fr Site web : http://www.esigelec.fr
ESIGETEL - Ecole Suprieure d'Ingnieurs en Informatique et Gnie des Site web : http://www.esigetel.fr/ Tlcommunications ESIL - Ecole Suprieure d'Ingnieurs de Luminy ESITC Caen - Ecole suprieure des travaux de la construction de Caen ESITPA - Ecole d'ingnieurs en agriculture ESME Sudria - Ecole d'ingnieurs ESSEC Business School ESTACA - Ecole suprieure des techniques aronautiques et de construction Automobile ESTIA - Ecole suprieure des technologies industrielles avances ESTP - Ecole spciale des travaux publics, du btiment et de l'industrie EUROMED Management Grenoble Ecole de management Grenoble INP-ENSE3 - Ecole nationale suprieure de lnergie, leau et lenvironnement Grenoble INP-ENSIMAG - Ecole nationale suprieure d'informatique et de mathmatiques appliques Grenoble INP-ESISAR - Ecole d'ingnieurs en systmes embarqus (lectronique, automatique et informatique)* Grenoble INPGnie industriel - Ecole nationale suprieure de gnie industriel Grenoble INP-PAGORA - Ecole internationale du papier, de la communication imprime et des biomatriaux Grenoble INP-PHELMA - Ecole nationale suprieure de Physique, Electronique, Matriaux de Grenoble GROUPE ISA Lille Groupe Sup de Co Montpellier - Montpellier Business School HEC Paris - Groupe HEC HEI - Ecole des hautes tudes d'ingnieur ICAM Lille - Institut catholique d'arts et mtiers ICAM Nantes - Institut catholique d'arts et mtiers ICAM Toulouse - Institut catholique d'arts et mtiers de Toulouse Site web : http://www.esil.univ-mrs.fr/extranet/ Site web : http://www.esitc-caen.fr Site web : http://www.esitpa.org Site web : http://www.esme.fr Site web : http://www.essec.fr Site web : http://www.estaca.fr Site web : http://www.estia.fr Site web : http://www.estp.fr Site web : http://www.euromed-management.com Site web : http://www.grenoble-em.com Site web : http://ense3.grenoble-inp.fr Site web : http://ensimag.grenoble-inp.fr
Site web : http://genie-industriel.grenoble-inp.fr Site web : http://pagora.grenoble-inp.fr Site web : http://phelma.grenoble-inp.fr Site web : http://www.isa-lille.fr Site web : http://www.supdeco-montpellier.com Site web : http://www.hec.fr Site web : http://www.hei.fr Site web : http://www.icam.fr Site web : http://www.icam.fr Site web : http://www.icam.fr
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ICN Business School IESEG - School of management IFMA - Institut franais de mcanique avance INP-EI PURPAN - Ecole d'ingnieurs de PURPAN INP-ENIT - Ecole nationale d'ingnieurs de Tarbes INP-ENSAT - Ecole nationale suprieure agronomique de Toulouse INP-ENSEEIHT - Ecole nationale suprieure d'lectrotechnique, d'lectronique, d'informatique, d'hydraulique et des tlcommunications INP-ENSIACET - Ecole nationale suprieure des ingnieurs en arts chimiques et technologiques INSA Strasbourg - Institut national des sciences appliques de Strasbourg INSA Toulouse - Institut national des sciences appliques de Toulouse Institut d'Optique - Graduate School
Site web : http://www.icn-groupe.fr Site web : http://www.ieseg.fr Site web : http://www.ifma.fr Site web : http://www.purpan.fr Site web : http://www.enit.fr Site web : http://www.ensat.fr Site web : http://www.enseeiht.fr Site web : http://www.ensiacet.fr Site web : http://www.insa-strasbourg.fr Site web : http://www.insa-toulouse.fr Site web : http://www.institutoptique.fr
ISAE - Institut suprieur de l'aronautique et de l'espace (ENSICA, Site web : http://www.isae.fr SUPAERO) ISARA Lyon - Institut suprieur d'agriculture et dagroalimentaire RhneSite web : http://www.isara.fr Alpes ISC Paris - Institut suprieur du commerce, Paris ISEN Brest - Institut suprieur de l'lectronique et du numrique ISEN Lille - Institut suprieur de l'lectronique et du numrique de Lille ISEP - Institut suprieur d'lectronique de Paris ISIT - Institut de management et de communication interculturels ITECH Lyon - Institut textile et chimique de Lyon LaSalle Beauvais - Institut polytechnique LaSalle Beauvais Mines ParisTech - cole des mines de Paris Montpellier SupAgro - Centre international dtudes suprieures en sciences agronomiques Novancia ONIRIS - Ecole Nationale Vtrinaire, Agroalimentaire et de l'Alimentation Nantes-Atlantique Polytech'Clermont-Ferrand - Centre universitaire des sciences et techniques Polytech'Lille - Ecole polytechnique universitaire de Lille Polytech'Montpellier - Ecole polytechnique universitaire de Montpellier Polytech'Nantes - Ecole polytechnique de l'universit de Nantes Polytech'Orlans - Ecole polytechnique de l'universit d'Orlans Polytech'Tours - Ecole polytechnique de l'universit de Tours Reims Management School Site web : http://www.iscparis.fr Site web : http://www.isen.fr/brest.asp Site web : http://www.isen.fr/lille.asp Site web : http://www.isep.fr Site web : http://www.isit-paris.fr Site web : http://www.itech.fr Site web : http://www.lasalle-beauvais.fr Site web : http://www.ensmp.fr Site web : http://www.supagro.fr Site web : http://www.novancia.fr Site web : http://www.oniris-nantes.fr Site web : http://polytech.univ-bpclermont.fr Site web : http://www.polytech-lille.fr Site web : http://www.polytech.univ-montp2.fr Site web : http://www.polytech.univ-nantes.fr Site web : http://www.polytech-orleans.fr Site web : http://www.polytech-tours.fr Site web : http://www.reims-ms.fr
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Rouen Business School SKEMA Business school SUPELEC TELECOM Bretagne TELECOM Lille 1 TELECOM ParisTech UTT - Universit de technologie de Troyes VetAgro Sup - LInstitut denseignement suprieur et de recherche en alimentation, sant animale, sciences agronomiques et de lenvironnement
Site web : http://www.rouenbs.fr Site web : http://www.skema-bs.fr Site web : http://www.supelec.fr/ Site web : http://www.telecom-bretagne.fr Site web : http://www.telecom-lille1.eu Site web : http://www.telecom-paristech.fr Site web : http://www.utt.fr Site web : http://www.vetagro-sup.fr
* Membre du groupe Grenoble INP ** Membre de lINP Lorraine
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Résultats de L'enquête Insertion Jeunes Diplômés Juin 2012

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Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Remerciements Gilles GRENECHE (Ensai)

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Bernard Ramanantsoa Prsident de la Commission Aval Directeur Gnral dHEC Paris

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

La liste des coles ayant particip lenqute 2012 figure en annexe.

Participation l'enqute insertion des jeunes diplms CGE 2012

Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres

189 44 144 160 84,7% 37 776 24 287 64,3% 55,0%

Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres

189 40 547 148 78,3% 31 834 15 771 49,5% 38,9%

Ensemble promotions 2010 et 2011

Ecoles Ecoles de Ecoles dites d'ingnieurs management autres

189 84 691 160 84,7% 69 610 40 058 57,5% 47,3%

Note sur le tableau des participations lenqute

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Nationalit des diplms de la promotion 2011 ayant rpondu

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

PRINCIPAUX INDICATEURS DINSERTION

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Note sur le tableau des principaux indicateurs.

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

SITUATION DES DIPLOMES

Activit professionnelle (*) Poursuite d'tudes (**)

Volontariat international Volontairement sans emploi

Recherche d'emploi Service national (***)

Activit professionnelle (*) Poursuite d'tudes (**)

Volontariat international (****) Volontairement sans emploi

Recherche d'emploi Service national (***)

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

Situation des diplms de la dernire promotion

66% 3% 15% 15%

57% 2% 23% 17%

56% 2% 25% 16%

60% 3% 20% 16%

66% 3% 16% 14%

71% 4% 13% 12%

70% 3% 14% 12%

60% 3% 19% 16%

66% 4% 16% 12%

70% 4% 13% 12% 1% 100%

Situation des diplms de l'avant-dernire promotion

Enqutes 2002-2012 2004 2005 2006 2007

Enqute insertion des jeunes diplms - Juin 2012

80,2% 91,5% 84,1% 9,8% 4,1 33 079 35 559 33 725 36 406

79,4% 80,2% 78,5% 18,2% 4,0 34 164 37 651 35 226 39 244

79,8% 88,1% 82,5% 12,7% 4,1 33 376 36 148 34 173 37 268

Principaux indicateurs d'insertion (enqute 2012)

86,1% 91,2% 70,6% 10,6% 4,1 33 729 36 483 34 620 37 729

86,9% 82,4% 67,5% 16,2% 4,0 34 340 38 643 35 796 40 443

86,1% 88,7% 69,9% 12,0% 4,1 33 847 36 952 34 866 38 336

Activit des diplms des promotions 2011 et 2010 (Janvier/fvrier 2012)

69,1% 4,0% 0,4% 9,8% 9% 7% 1% 100%

63,6% 3,0% 0,2% 15,4% 9% 7% 2% 100%

0,3% 11,5% 9% 7% 1% 100%

74,1% 6,1% 1,3% 13,4% 4% 0% 1% 100%

72,9% 5,1% 0,3% 16,1% 4% 0% 1% 100%

0,8% 14,6% 4% 0% 1% 100%

70,3% 4,5% 0,6% 10,7% 8% 5% 1% 100%