Working Paper

20 de Junio de 2012

BLINDAR EUSKADI
SHIELDING EUSKADI EUSKADI GOTORTU

1. No es una reivindicación nacionalista. Es del riesgo de desplome del sobreendeudamiento

simplemente parte de la estrategia que, a efectos
del conjunto de Occidente, hemos defendido en
EKAI Center desde el estallido de la crisis en
2007. Si queremos salvar a nuestros países, hay
que blindar la Economía Real. Hay que blindar la
industria, la agricultura y, en general, la
economía productiva, evitando que sean
arrolladas por las oleadas de derrumbes del
crédito, desequilibrios monetarios y trasvases de
recursos –con frecuencia denominados rescates-
que la explosión del sector financiero ha
producido y va a seguir produciendo.
2. Esto significa también aislar los reductos de
economía real y protegerlos cueste lo que cueste
y también de las políticas públicas que, por unas
razones u otras, están empeñadas en una
estrategia continuada por detraer recursos de los
sectores productivos con el fin de compensar
pérdidas del sistema financiero.
3. Como es sabido, uno de esos reductos de
economía real a proteger “a toda costa” es el País
Vasco.
4. Sin demasiadas presunciones, hemos sido
capaces de mantener el sector industrial,
precisamente durante décadas en las que otros
países y regiones se han volcado en el sector
financiero e inmobiliario. (Sin que ello suponga

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olvidar, por supuesto, nuestros evidentes déficits
en el nivel de equipamiento tecnológico de
nuestras empresas).
Hemos mantenido un peso sustancial de la
pequeña empresa y esto nos ha librado también
en buena parte de la sobrefinanciación que en
casi toda Europa padecen las grandes empresas.
En conjunto, hemos limitado el
sobreendeudamiento de familias y empresas y
ello nos coloca en una situación sensiblemente
mejor que el conjunto de los países periféricos
europeos a la hora de abordar la crisis financiera.
5. Pero lo verdaderamente importante no es
tanto cómo estábamos posicionados en el
momento de estallar la crisis financiera. La
dimensión y gravedad de esta crisis exigen una
vigilancia constante destinada a defender la
economía real en sus distintas vertientes: hay
que defender el empleo, las explotaciones
agrícolas, las empresas industriales viables, los
sectores, regiones y países con capacidad
productiva, etc.
6. Como decimos, no se trata de una
reivindicación nacionalista, sino de lo que
cualquier ciudadano u organización con sentido
cívico y compromiso ético debe asumir como un
reto fundamental en el momento actual.
7. Y, desde luego, no es una estrategia reñida con
el concepto de solidaridad. Especialmente
cuando vemos cómo la palabra solidaridad se
viene utilizando una y otra vez durante los
últimos años para justificar políticas “solidarias”
que, curiosamente, siempre terminan, de una u
otra forma, en mayores aportaciones de recursos
al sector financiero.
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BLINDAR EUSKADI
8. Evidentemente, hay que blindar Euskadi,
fundamentalmente, no frente a los ciudadanos
de otros ámbitos geográficos, sino frente a los
altísimos riesgos de que lo que está sucediendo
con el sector financiero acabe destruyendo
también nuestro sector productivo si no se ponen
en marcha las necesarias estrategias de choque
que una situación como la actual requiere.
9. Establecer este objetivo como base esencial de
nuestras políticas anti-crisis es, en nuestra
opinión, una necesidad evidente.
Sin embargo, no debe serlo tanto si tenemos en
cuenta algunas de las actuaciones desarrolladas
en este país durante los últimos años.
10. En primer lugar, la más llamativa, la
estrategia de “disolución” de la base financiera
del país desarrollada por los directivos de
KutxaBank. Y, sobre todo, el hecho de que
nuestros dirigentes políticos no hayan
desactivado esta estrategia de forma inmediata y
rotunda.
11. Junto al mantenimiento del sector industrial,
la salud de nuestro sistema financiero es lo más
llamativo en cualquier análisis macroeconómico
del País Vasco. Es el resultado de décadas de
alimentar los sectores productivos y de evitar el
sobreendeudamiento.
Pocas cosas puede haber más sorprendentes en
lo que está sucediendo estos años que esta
incomprensible estrategia de KutxaBank. En el
momento en que los bancos franceses, alemanes,
americanos, huyen de invertir en el sector
financiero español por todos los medios, una
entidad financiera bien posicionada en origen
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como KutxaBank, que además constituye los
cimientos del sistema financiero y de la propia
economía vasca, se sumerge en una estrategia de
disolución de su patrimonio y de su solvencia a
través de la adquisición de entidades de
solvencia y viabilidad más que dudosa en otros
entornos geográficos.
14. Blindar Euskadi significa abordar las reformas
estructurales que nuestros sistemas de
formación y de innovación necesitan para
permitir a nuestros sectores productivos dar el
salto tecnológico imprescindible para superar el
altísimo riesgo de ver su mercado reducido por la
competencia de los países emergentes.

Kutxabank rompe así con su tradicional vocación
de servicio al tejido socio-económico del entorno
y pone en gravísimo riesgo el patrimonio
acumulado durante tantos años de trabajo y
ahorro. Y, con él, el futuro de nuestro sistema
financiero y de la propia economía vasca.
15. Blindar Euskadi no es mantener el gasto en
innovación tecnológica sino dar un auténtico
salto presupuestario a corto plazo, acompañado
lógicamente de las medidas estructurales que
deben asegurar la adecuada absorción por el
sector industrial de estos esfuerzos públicos.

El que esta estrategia no haya sido aún

16. Blindar Euskadi significa, por lo tanto,
rectificada indica, en nuestra opinión, que algo
presumir menos de lo que las generaciones
muy grave está pasando en el liderazgo de la
anteriores nos han dado y ser conscientes de lo
economía –y de las instituciones- en este país.
que tenemos que hacer a muy corto plazo para
no echar por tierra tantos años de esfuerzos de
12. Digámoslo claramente: la economía vasca no tantas personas.
sólo no se está blindando ante la crisis sino que,
al contrario, a través de estas estrategias, se está
poniendo en gravísimo riesgo de disolución de
forma voluntaria y gratuita. Las responsabilidades
son evidentes.

Una vez más: Seamos serios. Dejemos de

presumir de lo que han hecho los que han sacado
este país adelante hasta ahora, con su trabajo y
su ahorro. Y defendamos con más seriedad y
rigor lo que nos toca defender.

13. Blindar Euskadi significa blindar nuestra

industria poniendo todos los recursos posibles –
humanos y financieros- del sistema financiero a
disposición de las necesidades de corto plazo y
de los proyectos viables de nuestras empresas. Y
esto tampoco se está haciendo.

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