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Energiesparen: "Zeigen Sie mir Ihre Stromrechnung"


30.06.2012 | 18:07 | von Matthias auer Und Gerhard Hofer (Die Presse)

Energieeffizienz ist nicht nur was fr ko-Freaks. "Die Presse am Sonntag" besuchte Unternehmen, die mit wenig Aufwand ihre Energiekosten radikal reduziert und viel Geld gespart haben. Thomas Eisenhuth geht gerne schwimmen. Abends nach dem Job entspannt er sich im Schnbrunner Bad. Vor einem Jahr lernte er so den Geschftsfhrer des Bades kennen. Josef Ebenbichler jammerte ber die hohen Energiekosten. Und zufllig hatte er die richtige Klagemauer erwischt. Eisenhuth ist nmlich Energieberater und betreibt eine Agentur fr Energiehandel in Wien. Die beiden kamen ins Geschft. Juni 2012: Noch immer zieht Eisenhuth regelmig im Pool seine Runden. Doch mittlerweile kennt er in dem idyllischen Parkbad jede Ecke. Die erste Frage, die er damals an Ebenbichler stellte: Zeigen Sie mir doch einmal Ihre Stromrechnung. Auf den ersten Blick erkannte er, dass der Stromtarif zu hoch war. Er schrieb mehrere Anbieter an, verhandelte hart. Damit ist zwar noch keine Kilowattstunde eingespart, aber ab dem kommenden Jahr wird der Strom fr das Schnbrunner Bad um 20 Prozent billiger sein. Eisenhuth erkannte auch, dass das Bad einen relativ hohen Blindstromverbrauch hatte. Damit ist salopp formuliert Strom gemeint, der ungenutzt verbraucht wird. 3000 Euro kostete die technische Lsung des Problems. In eineinhalb Jahren wird sie sich amortisiert haben. Die Industrieschaltuhr fr die Umwlzpumpe gab es fr wenige hundert Euro. Sie schaltet eine von drei Pumpen nach Betriebsschluss ab. In der Nacht gengen zwei Pumpen, um weiterhin eine Top-Wasserqualitt zu gewhrleisten. Meine Stromkosten sind um 13 Prozent gesunken, erzhlt Ebenbichler und ist froh ber seine Initiative. Mittlerweile. Denn der Schritt sei nicht einfach gewesen. Ich habe schon vor vier Jahren daran gedacht, einen externen Berater zu engagieren, gesteht er. Aber es sei eben nicht leicht, einem wildfremden Menschen Einblick in Geschftsunterlagen, Vertrge und innerbetriebliche Ablufe zu gewhren. Beim zweiten Mal sprang Ebenbichler, der im Hauptberuf Vizerektor der Veterinrmedizinischen Universitt ist, ber den eigenen Schatten. Er hat sich daran gewhnt, dass Eisenhuth unermdlich nach Energiefressern sucht und regelmig fndig wird. Er nahm sogar die Sonnenkollektoren auf dem Dach ins Visier. Alle dachten, dass sie dazu dienen, das Duschwasser aufzuwrmen. Tatschlich funktionierten sie nicht. Das Wasser wurde die ganze Zeit mit Strom geheizt. Kleine Reparatur. Die Kollektoren sind nicht mehr nur optische Zierde. Es gibt nichts, womit man so schnell so viel Geld verdienen kann, wie mit Energie, sagt Eisenhuth. Im Schnitt knne ein Mittelbetrieb in sterreich seine Energiekosten um 30 Prozent reduzieren, meint er. Auch das Schnbrunner Bad werde diesen Wert im kommenden Jahr erzielen, ist er berzeugt. Bevor man viel Steuergeld in kostrom stecke, sollte man mit dem Stromsparen beginnen, sagt der Mann, der sein Geld vor allem mit dem Handel mit kostrom verdient. Dank der Kostenersparnis hat Josef Ebenbichler nicht nur mehr Geld fr Investitionen, er wird vorerst auch ohne Preiserhhung auskommen. Sohn Marco managt den Tagesbetrieb und manchmal erspht er Thomas Eisenhuth auf dessen Suche nach unntzen Stromfressern. Bleibt die Frage: Was kostet der Energieberater? Das ist das Fairste am ganzen Deal, sagt Ebenbichler. Denn neben einer geringen Aufwandsentschdigung besteht das Honorar aus 30 Prozent der Kostenersparnis im ersten Jahr. Je mehr ich fr meinen Kunden einspare, desto mehr verdiene ich selbst dabei, sagt Eisenhuth.

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02.07.2012 10:52

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Wenn Licht sinnlos brennt. Wenn man Roland Kuras zuhrt, bekommt man das Gefhl, dass all das Gerede von der Wirtschaftskrise fr die meisten Unternehmen nicht gelten kann. Energiesparen steckt in sterreich noch in den Kinderschuhen, sagt der Chef von Power Solution. Das Unternehmen bernimmt fr Unternehmen das Energiemanagement. Zu den Kunden zhlen Konzerne wie die Telekom Austria, groe Hotelbetreiber wie Accor oder der Wiener Flughafen. Fnf bis zehn Prozent der Energiekosten kann man ohne Aufwand einsparen, meint er. Es muss nicht das ganze Brogebude um sechs Uhr frh hell erleuchtet sein, nur weil die Putzfrau mit dem Aufrumen beginnt. Ein paar Bewegungsmelder wrden reichen. Auch in Tiefgaragen, die grtenteils in Wien 24 Stunden lang beleuchtet werden. Groes Potenzial sieht der Energieexperte im Handel, Gewerbe und in der Hotellerie. Alleine das Licht kann in einem Hotel 20 Prozent des Stromverbrauchs ausmachen, sagt er. Viele Manager achten auf die Klimaanlage, weil hier groe Aggregate im Spiel sind. Aber die vielen kleinen Lmpchen, die 24 Stunden lang, 365 Tage im Jahr brennen, die werden bersehen. Nicht mehr im Hotel Novotel Wien City, einem Vier-Sterne-Haus am Wiener Donaukanal. Wir stellen die komplette Fassadenbeleuchtung von herkmmlichen Lampen auf LED um, erzhlt Hoteldirektorin Linda Pokorny. Oft sind es die simpelsten nderungen, die am meisten bringen. Mit dem Umstieg auf LED profitiert das Unternehmen nicht nur vom geringeren Stromverbrauch, sondern auch von der lngeren Lebensdauer der neuen Lampen. Frher seien die Leuchten ab dem vierten Jahr sukzessive kaputt gegangen. Dann musste jedes Mal der Gabelstapler anrcken. Das kostet. Der Ansto fr das Energiesparen kam vom Mutterkonzern Accor. Mittlerweile hat die grne Welle auch die Gste erfasst. Jedes Handtuch, das nicht gewechselt werden muss, spart Energie. Um die Hlfte der Einsparungen pflanzt das Hotel Bume. Das Programm kommt gut an. So gut, dass sich besonders umweltbewusste Gste vereinzelt schon beschwert haben, wenn das Zimmermdchen ihr Handtuch doch getauscht hat, erzhlt Pokorny. Bei den Effizienzprojekten gehe es aber um weit mehr als nur um ein grnes Image. In Summe fangen wir so jedes Jahr die steigenden Energiekosten ab. Ihr groes Glck: Das Hotel ist neu gebaut, teure Sanierungen waren also nicht ntig. Das Aufrsten alter Gebude geht hingegen oft ins Geld vor allem am Anfang. Hier kommen wir zum grten Problem bei der Energieeffizienz, sagt Willibald Kaltenbrunner, Umwelt- und Nachhaltigkeitsberater bei denkstatt. In vielen Unternehmen mssen sich Projekte innerhalb von zwei Jahren rechnen. Investitionen in Energieeffizienz verlangen aber einen weiteren Horizont. Schokolade ohne Umweltsnde. Auch Hannes Huszar kennt das Problem. Oder besser: er kannte es. Sein Arbeitgeber, der Swarenkonzern Mars, hat zwar schon frh das Ziel ausgegeben, bis 2040 keinen kologischen Fuabdruck mehr zu hinterlassen. Mit den internen Vorgaben fr Rentabilitt stand das aber oft in Widerspruch. Bis vor fnf Jahren. Da lutete die Eigentmerfamilie Mars die Kehrtwende ein: Heute mssen sich Energieprojekte nicht mehr so schnell rechnen, sagt Huszar. Er ist der technische Leiter der Mars-Fabrik in Breitenbrunn am Neusiedler See. 10.000 Tonnen Schokowaffeln produziert das Unternehmen hier jedes Jahr. Im Vorjahr leistete sich das Unternehmen einen Energietachometer um 289.000 Euro. ber das Monitoringsystem wei Huszar nun in jeder Sekunde, wo in der Fabrik die meiste Energie verbraucht wird. Der grte Stromfresser hat auch den langjhrigen Fabriksleiter berrascht: die Ventilatoren der Klimaanlage. Die Lsung war vergleichsweise simpel. Statt mit voller Kraft drehen sich die Rotoren nur noch so schnell wie notwendig. Allein seit 2009 investierte Mars am Standort 3,5 Millionen Euro in Energieprojekte. Im Mittelpunkt steht das Thema Wrme und Klte. Denn Schokolade muss warm sein, um sich zu Naschereien formen zu lassen, aber kalt, wenn sie in die Verpackung kommt. Statt dafr jedes Mal Strom zu verbrauchen, nutzt Mars nun die Abwrme aus dem Khlprozess. Genauso wie beim Khlschrank hinten heie Luft raus kommt, ist es auch hier in der Fabrik. Nur in anderen Mastben. Die Wrme nutzen wir jetzt, erzhlt Huszar. Auch er vertraut auf externe Energieberater. Jede Woche kommt ein Mitarbeiter vom Europischen Zentrum fr erneuerbare Energien in Gssing fr einen halben Tag in die Fabrik. Wer den ganzen Tag Schokolade produziert, achtet in erster Linie darauf, gute Schokolade zu produzieren. Da ist es gut, wenn jemand kommt, der auf ganz andere Dinge schaut, sagt Huszar. Gerne erzhlt er das Beispiel von der stillstehenden Produktionslinie, bei der vergessen wurde, das

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Licht abzudrehen. Dann brennen 250 Lampen umsonst. In einem Jahr kostet das 15.000 Euro, mahnt er. Warum er da noch keine technische Lsung gefunden hat? Wenn ich berall Bewegungsmelder installiere, nehme ich den Kollegen das Denken ab, scherzt Huszar. Energieeffizienz beginnt nmlich im Kopf.
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