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Master in SMART HEALTH INNOVATION

Estaversinnoesdefinitiva,puedenhabercambios. Juniode2012 TerceraVersin

MASTERin:SMARTHEALTHINNOVATION

INDICEDELDOCUMENTO

1. JUSTIFICACIN 2. OBJETIVOS 3. AQUIENVADIRIGIDO 4. QUIENLOIMPARTE 5. METODOLOGA 6. ESTRUCTURADELMASTER 7. OBJETIVOSYCONTENIDOSDELASASIGNATURAS 8. CLASESYHORARIOS 9. SALIDASPROFESIONALES 10.PARTICIPACINDEEMPRESAS 11.RESUMEN ANEXOS: 1. CURRICULA

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1. JUSTIFICACIN
Dentrodelpresentecontextosocioeconmicodereduccindelgastoenelsectorsanitario, se hace evidente la necesidad de optimizar los recursos del sistema para garantizar su sostenibilidad. Esta nueva realidad del sistema abre una nueva ventana para el desarrollo de nuevos mtodos ms eficientes de gestin relacionados con el sistema sanitario. De manera general podramos detectar las siguientes necesidades actuales del sistema sanitario: Econmica: Existencia de una fuerte presin en el sector sanitario para reducir costes y optimizarsueficiencia. Social: Aumento de la necesidad para reducir desplazamientos y costes en pacientes proporcionandounamayorcomodidadal pacientey disminuyendolacargaasistencial de loscentrossanitarios. Mercado:Altonmerodeempresasconplanesparadesarrollarsistemasrelacionadoscon eHealth.AreadeprioridaddentrodelosobjetivosestratgicosdelaUninEuropeapara el2020. Innovacin:TasaelevadadefracasosensistemaspilotorelacionadosconeHealth.Hayun desconocimiento de necesidades reales, soluciones aplicables, entorno regulatorio y modelomsadecuadodegestineintegracinalaactividadprctica. Las tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TICs) evolucionan de forma exponencial, permitiendo y facilitando unas mejoras indudables en mucho sectores de actividadhumana,losdispositivosmvileshanconseguidoromperunadelaslimitaciones de espacio y tiempo que tenan estas tecnologas de manera que ahora se dispone de accesoalosserviciosyaplicacionesTICsdesdecualquierlugaryencualquiermomento.Se estobservandoyadesdehaceaoselgranimpactoqueestnteniendolosavancesdelas TICsenelsectordelaSalud.
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ElsigloXXIserelmomentohistricoenelquelapoblacinhumanallegaralmximoen trminos demogrficos. Hay una tendencia mundial que es conocida como la era del aging,nosloenlospasesmsindustrializados,sinotambinenelrestodelmundo.Esta eslaraznporlaquelossistemasdesaludestnencrisis,lanecesidaddecambiosentodo el mundo es urgente. En las ltimas dcadas los sistemas de salud estn tratando de encontrar soluciones a estos retos con la ayuda de las tecnologas digitales. Hospitales, clnicas,mdicos,asistentessocialesypblicoengeneralestncadavezmsconectadosa Internet y sus aplicaciones y servicios. Este Mster en Innovacin de la Salud es una alternativainteligenteparaformarunnuevotipodeprofesionalespreparadosparaofrecer solucionesinnovadorasanuestrossistemasdesalud. Actualmente,losserviciosylastecnologasrelacionadasconlasaludrecaentambinenla utilizacin muy activa de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones, tanto desdeelpuntodevistadelasredesysistemasdeinformacinalserviciodelasalud,como los sistemas de telemedicina y servicios asociados, as como desde el punto de vista del desarrollo de dispositivos especficos capaces de obtener y monitorizar parmetros biolgicos casi sin intervencin sobre el paciente, a distancia y en movilidad mediante smartphonesyotrosdispositivos. Entrelossistemasdeinformacinespecialmentecreadosparalosprofesionalessanitariosy centros hospitalarios cabe destacar desde los servicios online de receta electrnica, las basesdedatosdehistoriaclnicacompartida,queintegrandiagnsticosypruebasmdicas realizadas,hastalosportaleswebdeinformacinyatencinsanitaria. En cuanto a los sistemas de telemedicina, el uso deInternet y de las redes de comunicaciones permiten aplicaciones diversas que van desde la teleradiologa, o la teledermatologa hasta la teleconsulta. Una aplicacin de las TIC que ha conducido a la reduccindelaslistasdeespera,laoptimizacindelosrecursospblicos,yunamejorade la productividad y eficacia en la gestin asistencial, que con los sistemas de telemonitorizacin de pacientes crnicos, contribuye, por ejemplo, a la reduccin de las
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estancias en los hospitales y a la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Finalmente,eldesarrollodenuevosdispositivosespecializadosparalosprofesionalesdela salud han permitido la introduccin de la robtica y, con ella, el desarrollo de nuevas tcnicas quirrgicas y sistemas avanzados de diagnstico, as como el desarrollo de dispositivos de simulacin y modelado biolgico, o el desarrollo de herramientas de simulacinydeentrenamiento. Todoelloenuncontextodecambiodemogrfico,enelquelaesperanzadevidarequierela reduccindeloscosteseconmicosderivadosdelospacientesconenfermedadescrnicas, haciendounmejorymseficazseguimientomdico. Losnuevosestudiosseenmarcanenunmbitoeuropeotendenteagarantizar,porunlado, la seguridad de los pacientes y, por otro, que los profesionales de la sanidad puedan acceder a la informacin mdica de los pacientes desde cualquier lugar de Europa y que tambinlospropiospacientestenganunpapelactivoenlagestindesusalud. Finalmente, hay que tener en cuenta el hecho de que tanto el ehealth como el mobile healthsonysernunnuevomotoreconmico.

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2. OBJETIVOS
Creacin de un perfil que cuente con un conocimiento de las necesidades reales del sistema de salud y de las soluciones tecnolgicas aplicables, capaz de gestionar integralmenteproyectosrelacionadoscontecnologasmdicas. Al finalizar el mster los estudiantes tendrn los conocimientos necesarios para comprender,analizaryevaluarlaproblemtica,lassolucionesyelimpactoeconmico delaaplicacindenuevasherramientasTICenelsectorsanitario. Esobjetivodel msterformarprofesionalesconcapacidadesdeliderazgoygestinde proyectos dentro del sector pblico y privado: administracin, empresas y sistemas sanitarios. Setratadeunmsterdecarctermultidisciplinarenelmbitodelasaplicacionesdelas tecnologasdelainformacinylascomunicaciones(TIC)enlasaludconelobjetivode promoverlainnovacinylaemprendeduraenestecampoycontribuiralaformacin de nuevos perfiles profesionales ahora mismo inexistentes que, con una procedencia acadmica y profesional diversa, puedan conducir a un uso ms eficiente del sistema sanitarioatravsdelaintroduccindelasTIC. Eminentemente prctico, basado en el aprendizaje por proyectos, el mster est diseadodesdelaperspectivadeincluirproyectosadesarrollarconlacolaboracinde grupos de investigacin y empresas que trabajan actualmente en la vanguardia del sector. En este entorno, los estudios se realizarn en el llamado Entorno Personal de Aprendizaje en el que el estudiante, de forma individual o en equipo, desarrolla un proyecto deinnovacinenelmarcodelaesalud.Elobjetivo: darrespuestaa un reto emergentequeconectelasTICylasalud.

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La voluntad de las instituciones colaboradoras es formar a "case managers" del sector sanitario que, partiendo de una formacin de base en el mbito de la enfermera, la ingeniera, la medicina, la biologa o la farmacia recibirn los complementos de formacinnecesariosyadecuadosensucurrculumparaobtenerunaformacinintegral en el mbito de la gestin eficaz desde el punto de vista de gestin econmica de recursosydelaadecuadaaplicacindelasTICenlagestinsanitariaydelasalud. En esencia, con estos nuevos estudios se busca la creacin de un nuevo perfil profesional con un conocimiento basado en aspectos TIC relacionados con la adquisicin,procesado,tratamientoytransmisindeinformacin,imgenesycualquier otrainformacindetipobiolgicoysanitario. Tambin estarn formados en aspectos cientficos relacionados con las ciencias de la vida, la biologa y la medicinala biotecnologay en mbitos tecnolgicos relacionados conlossistemasasistencialesydecontrolycuidadodelasalud.Encuantoalmbitode lagestin,seofrecerformacinentemasvinculadosaladireccinylagestindelos recursos asistenciales y las tecnologas aplicadas, as como en aspectos relativos a la innovacinylosmodelosdenegocioenelcampodelastecnologasaplicadasalasalud. Lasinstitucionesvinculadasaesteacuerdohandetectadoquehayunafaltadeunperfil profesional que haga de enlace entre los mbitos de conocimiento de la biologa y la medicina,laingeniera,latecnologaylosnuevosmateriales,lagestinyladireccinde empresas, y los sistemas asistenciales y de salud. Cubrir este dficit es el objetivo de estemster. SefacilitarenloposibleestanciasdelosestudiantesenotrasUniversidades.

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3. AQUIENVADIRIGIDO
DirigidoaprofesionalesdelasaluddispuestosaaprovecharlasherramientasdelasTICen desarrollodesolucionesinnovadorasasusproblemascotidianos. Aprofesionalesdelainformticaylastelecomunicacionesinteresadoseneldesarrollode aplicaciones y servicios avanzados para resolver los problemas de salud y las normas manteniendoelbienestardenuestrassociedades. Tambin va dirigido el Mster a titulados universitarios interesados en abrirse un camino profesionalenelmbitodelaesalud,tantocomousuarioavanzadodelatecnologaenel sectordelasaludcomodirectorygestordeproyectosavanzadosdeTICsenestesector. EsteMsterenInnovacindelaSaludeslaalternativainteligenteparaformaraestetipo de nuevos profesionales preparados para ofrecer soluciones innovadoras a nuestros sistemasdesalud. Este Mster tiene un enfoque nico, impulsado por la innovacin y por sus usuarios. Los estudiantes aprendern cmo innovar, cmo desarrollar soluciones a los desafos emergentesdelossistemasdesalud.Sebasarenunametodologadeaprendizajebasada en proyectos (ABP). Los estudiantes participarn en un entorno de laboratorio, con empresas, instituciones pblicas y profesores universitarios para la creacin de nuevas solucionesatravsdeproyectosreales. El Mster constituir un Entorno Personal de Aprendizaje (PLE), donde cada uno de los estudiantes en forma individual o por equipo desarrollar su propio proyecto innovador para un desafo emergente. Los estudiantes, desde el primer da del ao acadmico, expresarnsuspropiosinteresesyeltipodeproyectoquedeseandesarrollar. El resultado ser no slo un ttulo acadmico, sino un verdadero proyecto innovador desarrolladoenunentornorealquelepermitiralestudianteconectarconlasdemandas actualesyrealesdelmercadoylasociedad.
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4. QUIENLOIMPARTE

El Mster combina de forma coordinada las fortalezas y la experiencia de un centro de investigacin e innovadores, i2CAT, la experiencia acadmica de una universidad tecnolgica slida (UPC) y el entorno de investigacin y clnica (Hospital de Sant Pau, Hospital Clnic) de un entorno hospitalario avanzado, la experiencia e informacin de la AgenciaTicSalut.Alrededordeestencleosereunirnungrupodeempresas,escuelasde negocios y expertos que completan el enfoque multidisciplinario para comprender y resolverloscomplejosretosqueenfrentannuestrossistemasdesalud. ElproyectodelMsterSmartHealthInnovationestdirigidoporelDirectordelaEscola dEnginyeriadeTelecocomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC),quepresideel ComitdeDireccinTcnicaconstituidoademspor: ElDirectordelInstitutdeRecercadelHospitaldelaSantaCreuiSantPau(IRHSCSP). ElDirectordeInnovacindelHospitalClniciProvincialdeBarcelona. ElDirectordelaFundacii2cat. ElpresidenteEjecutivodelaFundaciTicSalut.

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LacoordinacinAcadmicalarealizan: Josep M Picas. Licenciado en Medicina y Director de Sistemas de Informacin y TIC del HospitaldelaStaCreuiSantPaudeBarcelona. Jordi Mataix. Dr. Ingeniero de Telecomunicacin y profesor del rea de Ingeniera TelemticadelaEETAC. Elprofesoradoestdescritoencadaasignaturaenelcaptulo7deestedocumento. LoscurrculaestnenelAnexo1.

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5. METODOLOGA
La metodologa del Mster Smart Health Innovation est basada en el concepto de aprender haciendo. En los dos primeros cuatrimestres hay asignaturas en las que los profesoresexplicarnconocimientostericosyprcticosconunporcentajeimportantede laboratorio en las asignaturas tecnolgicas. Hay una asignatura basada en el estudio de casosreales,enlaqueseplantearnalosestudiantesvariassituaciones,problemasenel mbito hospitalario y ellos debern proponer soluciones a los mismos, compartirlos y debatirlosenclaseyposteriormenteestudiarcondetallecualhasidolasolucinescogida enlarealidaddelcaso. Tambin en cada cuatrimestre existe una asignatura dedicada a la realizacin de un proyectoporgrupodeestudiantes,elproyectoserpropuestoporunequipodetrabajode I+Dcercanoalasentidadesresponsablesdelmster,porunaempresaoporunalumnoque en su entorno profesional haya detectado o detecte una necesidad, en este proyecto se deben ir reflejando los conocimientos que van adquiriendo los estudiantes en el resto de asignaturas.Enelprimercuatrimestreelenfoquealproyectoesmstecnolgico,esdecir hay que proponer soluciones tecnolgicas y seleccionar la mejor; en el segundo cuatrimestresefocalizarmslaatencinalainnovacin,plandeempresayviabilidaddel proyecto. El tercer cuatrimestre se dedicar al trabajo de fin de mster, que podr ser continuidaddeloanteriorsitienesuficienteentidad. Se usar una intranet digital docente para organizar intercambio de informacin entre estudiantes y profesores as como entre compaeros de un grupo de trabajo; los grupos debern llevaraldasucarpetadeproyectolacualpodrserrevisadaporlos profesores del mster. Los estudiantes dispondrn de un espacio de uso exclusivo para ellos en la EETAC, que servir tanto para impartir alguna clase como para trabajar en grupo en las clases de casosyproyecto,tambinparapoder utilizarlocuando deseen y dispondrn de unlugarseguroporgrupodondedejarlascosas.
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6. ESTRUCTURADELMASTER
El Mster Smart Health Innovation tiene una duracin de tres cuatrimestres de 30 ECTS cadauno,dosdeasignaturasyeltercerodetrabajofindemster. Las materias que constituyen el mster y a las que pertenecen todas las actividades son tres: materia de salud y sanitaria, de tcnica y tecnologa y materia de innovacin y empresa. La primera asignatura es de nivelacin, fundamentos de salud para los estudiantes que tienenunperfilpreviomstcnicoyladefundamentosdeTICsparalosqueingresanenel msterconunperfilmsdesalud.Apartirdestaselrestosonlasmismasparatodoslos estudiantes. Laordenacintemporaldelasdiferentesasignaturassecontemplaenlassiguientestablas:

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1stsemester TechnicalBackground HealthBackground

Fundamentals Environment of Health Fundamentals Environment of IT

Global Health care systems: design, architecture, security andinteroperability PROJECTCASESTUDIES1 CuttingedgetechnologiesinSmartHealth

National Health care organization, management and economics (HealthPortfolioandHC3)

ProjectonSmartHealth1:fromtheideatotheproduct (focusingontechnicalinsight)

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2ndsemester FundamentalsofaBusinessPlanandSmartHealth businessmodels SmartHealthandchallengesofHealthNationalSystems: chronicity,aging,prevention,etc. Innovation:StrategiesandMethodologiesforbuilding PROJECTCASESTUDIES2 SmartHealthSystems SeminarsonadvancedeHealthresearchtopics (invitedspeakers) MedicalDevicesControlandPerformanceMeasurement

ProjectonSmartHealth2:fromtheideatotheproduct (focusingonbusinessinsight) 3ndsemester


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Projectofmaster

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El nmero de crditos, de horas de clase presenciales y de horas de trabajo de cada asignaturaeselsiguiente:


c Topic FundamentalsofHealth Environment FundamentalsofIT Environment GlobalHealtcareSystems CuttingEdgeTechnologiesin Health NationalHealthcare Organisation,Management& Economics ProjectonSmartHealth1 ProjectCaseStudies1 Total ECTS 5 5 5 5 5 Inclass 44 43 44 44 44 Outofclass 81 Salud 82 Tics 81 TICs 81 TICsysalud 81 Salud 5 5 35 40 24 283 85 TICsysalud 101 TICsysalud 592

SecondSemester Topic FundamentalsofaBusiness PlanandSmartHealth BusinessModels ChallengesofHealthNational Systems MedicalDevicesControland PerformanceMeasurements Innovation:Strategiesand Methodologiesforbuilding SmartHealthSystems SeminarsonAdvanced eHealthresearchtopics ProjectCaseStudies2 ProjectonSmartHealth2 Total ECTS 5 Inclass 40 Outofclass 85 Innovacin 5 5 5 40 40 40 85 Salud 85 TICs 85 Innovacin 2 3 5 30 16 20 44 240 34 Salud 55 Innovacin 81 InnovacinyTICs 510

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7. OBJETIVOSYCONTENIDOSDELASASIGNATURAS
Acontinuacinserelacionaparacadaasignaturaelcontenidoaproximado,losprofesores coordinadoresparacadaunadeellas,ascomounabrevedescripcindelosobjetivos.Se haceparatodaslasasignaturasexceptolasdeproyecto,casosdeestudio2yseminarios.

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Fundamentos del Entorno Sanitario
Tipo: Asignatura perfil entrada tcnico ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Xavier Borrs Profesores: Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 1

Programa Preliminar 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) Introduccin: conceptos de salud, asistencia, patologa, diagnostico y proceso teraputico. Terminologa Sanitaria: Etiologa, patognesis, enfermedad aguda, prevencin, comorbilidad, etc. Recursos sanitarios: niveles asistenciales e interrelaciones. Flujos de trabajo en el proceso asistencial: diagnstico, tratamiento y prognosis Definicin y componentes de los registros de salud: entorno legal Perfiles en el sistema sanitario: funciones en diferentes recursos asistenciales Conceptos bsicos de epidemiologa El ciclo de la enfermedad. Ejemplo: La Arterioesclerosis Enfermedades de alto impacto sanitario: infarto de miocardio, ictus, cncer, enfermedades infecciosas, EPOC, artritis, etc. La Investigacin y la Innovacin en el Entorno Sanitario Requisitos de la informacin en el proceso sanitario. Ejemplo: Proceso Quirrgico Calidad y evaluacin en el proceso sanitario Coste en sanidad: Retos globales.

Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a. Conocer los principales componentes del sistema sanitario y empezar a comprender el lxico especifico. b. Conocer el flujo salud-enfermedad en enfermedades crnicas y agudas c. Comprender los principales conceptos de la epidemiologa d. Familiarizarse con las principales caractersticas de las principales enfermedades, su diagnstico, tratamiento e impacto social e. Comprender los requisitos de informacin en el sistema sanitario f. Conocer los conceptos de calidad aplicados en salud y como medirlos en diferentes situaciones.

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Fundamentos del Entorno TIC


Tipo: Asignatura perfil entrada salud ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinadora: Elena Lpez Profesores: Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 1

Programa Preliminar 1) Tecnologas Digitales de la Informacin y las Telecomunicaciones. 2) Conceptos bsicos de las redes de comunicaciones: caractersticas, prestaciones, componentes, funcionamiento. Internet. 3) Tipologas de las redes de comunicaciones. Redes de acceso y de transporte, fijas e inalmbricas. 4) Redes de rea local. Hogar digital. 5) Contratacin, instalacin, administracin, gestin, operacin y mantenimiento de las redes de comunicaciones. 6) Conceptos bsicos de los servicios y las aplicaciones: open source, sistemas operativos, licencias, estndares, alojamiento, CPDs, cloud computing. Virtualizacin. 7) Relacin de los servicios y aplicaciones proporcionados a travs de las redes de comunicaciones, y evaluacin de caractersticas. 8) Dispositivos de usuario en las redes de comunicaciones. 9) WEB 2.0. Redes sociales. Social media. 10) Bases de datos: principios bsicos. Bases de datos relacionales. El lenguaje de las consultas SQL. 11) Conceptos fundamentales de seguridad: confidencialidad de datos, integridad, autenticidad, disponibilidad, anonimato. 12) Compresin de imagen y vdeo: principios bsicos, compresin vs. calidad. 13) Interactivitat en servicios sobre Internet. Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a. Conocer los conceptos bsicos de las redes de comunicaciones y sus tipologas. Internet. b. Conocer los mecanismos para la contratacin, la instalacin, la administracin, la gestin, la operacin y el mantenimiento de las redes de comunicaciones. c. Conocer los conceptos bsicos de los servicios y las aplicaciones y su relacin con las redes de comunicaciones. d. Comprender los principios bsicos de las bases de datos y su lenguaje de consultas. e. Familiarizarse con los conceptos fundamentales de la seguridad. f. Comprender los principios bsicos de la compresin de imagen y vdeo.

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Sistemas Globales de Asistencia Sanitaria: diseo, arquitectura, seguridad e interoperabilidad


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Josep Yfera Profesores: Juan Lpez Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Programa Preliminar Minera de datos: concepto y proceso. Tecnologas para minera de datos. Aplicaciones de minera de datos en eHealth. Casos de estudio de minera de datos en eHealth. Telemonitorizacin: seguimiento remoto de pacientes mediante diferentes dispositivos mviles. Telerehabilitacin: sistemas de rehabilitacin utilizando las TICs y seguimento remoto de pacientes en rehabilitacin mediante dispositivos mviles. 7) Teleasistencia: servicio de atencin domiciliaria para diferentes tipos de pacientes (personas mayores, discapacitados, crnicos, post-operatorios, hospitalizacin en casa, ) mediante diferentes dispositivos mviles. 8) Sistemas de localizacin e identificacin de pacientes en hospitales mediante dispositivos mviles. 9) Smart mobile health. 10) Gestin de pacientes crnicos mediante el seguimiento de parmetros de salud y constantes vitales. 11) Redes de datos y comunicaciones. 12) Evaluacin de amenazas y riesgos en entornos de salud en lnea. Seguridad para la confidencialidad del paciente en entornos clnicos. 13) Importancia de la seguridad de datos en el sector de la salud. Seguridad de datos: diferencia entre el sector salud frente a otras industrias. Aspectos legales, tcnicos y mdicos. tica y deontologa en eHealth. SNOMED. 14) Seguridad que permite los expedientes mdicos electrnicos: autenticacin y autenticacin mutua, integridad de datos y marcas temporales. 15) Sistemas de seguridad: transmisin segura, procesado seguro y almacenamiento seguro (acceso, almacenamiento, supresin y copia, copias de seguridad, ...). 16) Estndares de seguridad. Interoperabilidad. 17) DICOM - PACS (Picture Archiving and Communications Systems) 18) Expedientes mdicos electrnicos: uso, acceso e interfaces. Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a. Conocer las bases de la minera de datos b. Estar familirizado con las aplicaciones de la minera de datos en eHealth c. Identificar ejemplos de teleasistencia d. Conocer aplicaciones y posibilidades que ofrecen los dispositivos mviles en eHealth y Smart Mobile Health e. Identificar los componentes de las redes de comunicaciones de datos y sus funcionalidades f. Conocer las principales aplicaciones de seguridad en eHealth y el ejemplo de los expedientes mdicos electrnicos. 1) 2) 3) 4) 5) 6) Semestre: 1

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Tecnologas avanzadas en Salud


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Xavier Borrs Profesores: Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 1

Programa Preliminar 1) Situacin actual, estado del arte y nuevas tendencias tecnolgicas en: a. Arritmias cardiacas b. Ictus isqumico c. Trastornos cognitivos d. Trastornos psiquitricos e. Cncer f. Artrosis crnica g. Enfermedades de base gentica h. Ciruga i. Oftalmologa j. Medicina personalizada 2) Intercambio de informacin entre diferentes niveles sanitarios 3) Prescripcin y administracin de frmacos. Estado del arte y nuevas tendencias. 4) Conceptos de seguridad en salud. Como ayudan las TICs. 5) Sistemas expertos como ayuda a la toma de decisiones del cuerpo clnico 6) Smart mobile health: sistemas de seguimiento remoto de pacientes que permiten la interaccin a tiempo real con el paciente 7) Sistemas de localizacin e identificacin de pacientes en hospitales a travs de dispositivos mviles. 8) Interaccin del paciente con su registro electrnico (red y protocolos necesarios). Interfaces de usuario del dispositivo para el acceso al servicio. 9) Tendencias en redes y servicios 10) Web semntica en el campo de salud. Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a. Conocer los principales componentes de las enfermedades ms importantes: deteccin, diagnostico y opciones de tratamiento b. Conocer el estado del arte en estas enfermedades y como incrementar la informacin y resultados de las mismas gracias a la tecnologa y herramientas de informacin c. Comprender como las herramientas TIC ayudan a incrementar la seguridad en el sector sanitario d. Comprender los flujos de informacin entre los diferentes niveles sanitarios y los principales problemas en esta rea e. Familiarizarse con el ciclo de prescripcin y administracin de frmacos y como la tecnologa aumenta la seguridad del sistema

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Organizacin, Gestin y Economa del Sistema Nacional de Salud


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Joan Escarrabill Profesores: Tino Mart, Elena Torrente Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 1

Programa Preliminar: 1) Sistema sanitario y modelo sanitario 2) Evolucin de los modelos de salud: desde las sociedades amigables al Servicio Nacional de Salud 3) Modelo Espaol de Sanidad: Ley General de Sanidad 1986 4) Sistema Cataln de Salud: recursos y principales indicadores 5) Sistemas Internacionales de Salud: principales diferencias 6) Operacin bsica del hospital y de la atencin primaria 7) Aspectos financieros: valor por dinero. 8) Calidad: variabilidad, seguridad. 9) Profesionales sanitarios: formacin y perfiles 10) Evaluacin de resultados: del proceso a los resultados y del producto al servicio. Eficacia, efectividad y eficiencia. 11) Modelo de gestin de pacientes crnicos: luces y sombras. Rol de las TICs en el cuidado de pacientes crnicos 12) Fuerzas que cambian la practica clnica: internet/web 2.0 13) Rol activo del paciente: prosumidor Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a. Conocer los elementos bsicos del modelo sanitario b. Conocer los fundamentos del funcionamiento de los diferentes centros de atencin de salud c. Familiarizarse con los principios econmicos en salud: valor por dinero, ms no siempre es mejor, o coste de oportunidad d. Principales elementos en la evaluacin del proceso sanitario e impacto real en la poblacin e. TICs y Salud: gestin de crnicos, redes sociales y participacin del paciente

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Project Cases estudies 1. Real projects and useful cases


Type: Core Subject ECTS: 5 Periodicity: Annually Coordinator: Josep M Colome Professors: Jaume Banseny, Artur Serra, Jordi Colobrans Language: Spanish\Catalan. All the works and documents written by the students as well as all the material prepared by the professors is in English. Semester: 1

Real projects Catalonia Tele-Ictus Network:

Neurological specialists from some reference hospitals will give remote assistance to patients having a hard ICTUS attack using the ICT technologies to comarcal hospitals. In this way, patients will be correctly treated in the first hours of this illness. This telemedicine system will be deployed in 13 hospitals of Catalonia: 4 reference hospitals will give remote assistance to the other 9 comarcal hospitals. The network will be equipped with a patient sharing clinical history and sharing medical image (DICOM) using PACS system. Citizens with Alzheimer This project want create a new platform to look after Alzheimer patients at home (domestic environment) with possible interaction with other people to avoid the isolation of this citizens. It also want offer numerous added services designed to facilitate various daily processes to informal carers. This project also, want offer the Alzheimer patient the possibility to practise cognitive stimulation with custom exercises and from their home, monitorized by a professional. Life 2.0: The average proportion of elderly people in western countries is increasing, thus forcing governments to consider policies and strategies to support elderly peoples independent life in their own home. The Life 2.0 project aims at generating new opportunities for social interactions by generating new services for elderly people, based on the use of tracking systems and social network applications. Hospital Patient Security Currently, identification and tracking systems used in healthcare environment are based on the barcode system. With this solution is not possible to perform a process of localization of patients and users within various departments, in order to improve management and efficiency, avoid medications errors of hospitalization patients, the quality of care. Ophthalmology Health The number of diabetics all around the world goes on increasing. 300 million of diabetics are expected in the year 2025. In front of the ophthalmology office's impossibility to absorb this progressive increase, in the last years new sift out systems have been developed taking advantage of technological advances.

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Project on Smanrt Health 1. From the idea to the product.


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Jess Alcober Profesores: Josep M Colome Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 2

Esta asignatura se desarrollar segn la metodologa Project Based Learning. Los estudiantes en grupos de cuatro desarrollarn un proyecto planteado desde el principio de curso en una lnea de inters de una entidad o una empresa que participe en el mster, tambin se puede desarrollar un lnea de inters de empresa, entidad o de emprendedor, propuesta por algn alumno del mster. La orientacin de esta primera asignatura de mster ser tcnica y tecnolgica, bsqueda de distintas soluciones y seleccin de la mejor.

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Fundamentos de Creacin de Empresas (Smart Health business models)


Tipo: Asignatura troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Jaume Sat i Geli Profesores: Idioma: Espaol. Semestre: 2

Programa Preliminar: 1) Modelos de empresas. Eleccin de la forma societaria. Aspectos jurdicos. Trmites administrativos. Spin-off 2) Plan de Negocio y modelo de negocio. Objetivos del Plan de negocio. Contenido y elaboracin. Equipo de proyecto. Eleccin del modelo de negocio y definicin de producto/servicio 3) Anlisis del mercado. Mercados, segmentacin y clientes objetivo 4) Evaluacin financiera de proyectos. Pre-evaluacin de proyectos. Estados financieros. Contabilidad por partida doble, costes y mrgenes. Intangibles y Capital intelectual 5) Anlisis de la estrategia. Cadena de valor, 5 fuerzas de Porter, PEST y DAFO. Alianzas estratgicas y Outsourcing 6) Anlisis de operaciones y anlisis de riesgos. Anlisis de operaciones. Anlisis de riesgos 7) Clases de costes y anlisis de sensibilidad. Punto muerto o umbral. Costes fijos y variables. Propiedad o disponibilidad de activos. Breakeven point. Anlisis de sensibilidad. Tiempo de llegada al mercado. 8) Plan financiero. Ratios de rentabilidad. Elementos del Plan Financiero. Instrumentos de financiacin. Ratios VAN, TIR, Payback y otros 9) Previsin de ventas y fijacin de precios. Estimacin de la demanda. Estrategia de marketing. Estrategias de fijacin de precios 10) Clculo del capital necesario. Mtodos de evaluacin del capital inicial 11) Presentacin del Plan Financiero y del Plan de Negocio. Estrategias de presentacin. 12) Seguimiento del proyecto. Indicadores y cuadro de mando. Estrategia de seguimiento y plantillas. Eleccin de indicadores. Elaboracin y funcionamiento de cuadros de mando

Elevator pitch

Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: Aplicar los conocimientos adquiridos sobre Planes de Empresa y modelos de negocio a un proyecto en el mbito de la Salud y construir y presentar un Plan de Negocio confiable, una vez ha: a. Conocido los principales conceptos de la Contabilidad Mercantil y el anlisis interno de costes y mrgenes b. Conocido los principales instrumentos de financiacin aplicables a una empresa de nueva creacin c. Conocido los requerimientos de financiacin necesarios para un proyecto de creacin de empresa d. Conocido los elementos principales de la eleccin y aplicacin de la estrategia de negocio

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Tendencias en el Sistema Nacional de Salud (NHS)


Type: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Albert Alonso Profesoress: Language: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 2

Programa Preliminar:

1) Introduccin a los Sistemas Nacionales de Salud: visin histrica y los modelos actuales. 2) Una nueva epidemiologa y su impacto en el SNS. 3) Reforma de la planificacin de la Salud, la salud pblica y la prestacin de la atencin. 4) El NHS en el futuro: el papel de las tecnologas, el rediseo de los sistemas, instituciones, liderazgo 5) Los ciudadanos y los pacientes como una parte del NHS 6) La plantilla de NHS 7) La expansin de nuestra visin: los componentes del NHS y sus interrelaciones.

Objetivos: Cuando haya terminado, el estudiante ser capaz de:

a. Tipificar los componentes principales del Sistema Nacional de Salud. b. Describir las interdependencias entre los diferentes componentes y el impacto de un cambio epidemiolgico. c. Listar las alternativas al uso de la tecnologa, el rediseo de los sistemas ", las organizaciones de la institucin y los aspectos de gestin para presentar enfoques. d. Comprender el nuevo papel desempeado por los ciudadanos y pacientes, as como la necesidad de una nueva fuerza de trabajo.

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MASTERin:SMARTHEALTHINNOVATION

Innovacin : Estrategias y Metodologias para construir Smart Health Systems


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Artur Serra. Profesores: Artur Serra, Jordi Colobrans, Josep Maria Colomer, Marc Pallot Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 2

Programa preliminar 1) La era de Internet, una era de innovacin abierta. The end-to-end argument. 2) Modelos tradicionales de innovaci i nuevos modelos de innovacin abierta i basadas en los usuarios. 3) Living labs, open innovacin, crowdsourcing, 4) Impacto en los sistemas nacionales de salud. Hacia nuevos sistemas de salud basados en los usuarios. Los Smart Health Systems. 5) Los nuevos profesionales de innovacin abierta en los sistemas de salud. 6) La gestin de los proyectos de innovacin en el mbito de la salud. 7) Mesa Redonda: Como los diferentes actores generan la innovacin abierta en su organizacin: Hospital, PYME, Gran Empresa y Administracin Publica 8) Comercializacin de la innovaci abierta. Objetivos: Al finalizar, el estudiante ser capaz de: a) Comprender los retos en materia de innovacin en la era internet b) Entender su impacto en la generacin de los nuevos sistemas de salud basados en los usuarios. c) Generar y gestionar proyectos de innovacin abierta siguiendo un modelo de living lab. d) Buscar los recursos econmicos necesarios para desarrollar un proyecto de innovacin e) Establecer la mejor estrategia de proteccin de la propiedad intelectual para cada tecnologa. f) Comunicar y difundir los beneficios de las innovaciones desarrolladas. g) Conocer las bases para la gestin de sistemas de innovacin y su regulacin h) Desarrollar planes estratgicos para optimizar el proceso de transferencia tecnolgica

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Dispositivos Mdicos y Evaluacin de Rendimiento


Tipo: Asignatura troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: David Rincn. Profesores: Francesc Tarrs, Marcos Quilez, David Prez Idioma: Espaol \ Cataln \ Ingls. Todas las obras y documentos escritos por los estudiantes, as como todo el material preparado por los profesores se realizar en ingls. Programa preliminar: SISTEMAS BIOMDICOS Y DISPOSITIVOS (1,5 ECTS) 1) Principios de los sistemas y dispositivos biomdicos 2) Los dispositivos mdicos. Arquitectura de hardware. Electrodos y sensores. Hardware y software de procesado. Artefactos de movimiento e interferencias. 3) Dispositivos de rehabilitacin 4) Dispositivos de implantes mdicos 5) Sistemas clnicos 6) Reglamento de la innovacin sobre dispositivos mdicos. 7) Dispositivos de imgenes biomdicas. IMAGEN EN LOS SISTEMAS E-HEALTH (1 ECTS) 8) Principios de vdeo HD y 3D sin comprimir. 9) Procesado de imgenes aplicado a la medicina. 10) Servicios de teleconsulta. Teleciruga 11) Seguimiento a distancia (telemonitorizacin) y sistemas avanzados de telemedicina. COMPATIBILIDAD ELECTROMAGNTICA (1 ECTS) 12) Introduccin a las interferencias y compatibilidad electromagntica en entornos mdicos. Reglamento y normas. 13) Seguridad en el entorno clnico: la seguridad elctrica. Peligros de la radiacin 14) Arquitectura (a alto nivel) de los sistemas inalmbricos en e-health. COMUNICACIONES INALMBRICAS AVANZADAS APLICADAS A E-HEALTH (1,5 ECTS) 15) Comunicaciones de alcance corporal: BAN 16) Comunicaciones de corto alcance: WPAN / WLAN 17) Comunicacin de largo alcance mediante redes celulares 18) Problemas de implementacin y interoperabilidad. 19) Tecnologas y aplicaciones para BAN 20) Tecnologas y aplicaciones para WPAN / WLAN 21) Tecnologas y aplicaciones para comunicaciones de largo alcance. 22) Comunicaciones centralizadas (infraestructura) y distribuidas. Objetivos:Al finalizar el curso, el estudiante ser capaz de: a. Describir los principios tcnicos ms importantes tras cada una de las cuatro reas que se describen en el curso (dispositivos mdicos, de EMC, imagen y comunicaciones inalmbricas) b. Conocer los principales parmetros que describen el comportamiento de los sistemas mencionados anteriormente y comprender su influencia en el rendimiento de los dispositivos electrnicos de salud. c. Tomar decisiones razonadas respecto a la compra y el despliegue de los sistemas e-health y los dispositivos asociados. Semestre: 2

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Project Cases estudies 2. Real projects and useful cases


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 5 Periodicidad: Anual Coordinador: Artur Serra. Profesores: Artur Serra, Jordi Colobrans, Josep Maria Colomer, Marc Pallot Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 2

En esta asignatura se expondrn casos de estudio con un contenido y orientacin hacia la innovacin y la emprendedura.

Project on Smanrt Health 2. From the idea to the product.


Tipo: Asignatura Troncal ECTS: 3 Periodicidad: Anual Coordinadora: Silvia Ruiz Profesores: Artur Serra, Jaume Sat, Jordi Colobrans Idioma: Espaol\Cataln\Ingls. Todos los proyectos y documentos redactados por los estudiantes as como el material elaborado por el profesorado sern en ingls. Semestre: 2

Esta asignatura se desarrollar segn la metodologa Project Based Learning. Los estudiantes en grupos de cuatro desarrollarn un proyecto planteado desde el principio de curso en una lnea de inters de una entidad o una empresa que participe en el mster, tambin se puede desarrollar un lnea de inters de empresa, entidad o de emprendedor, propuesta por algn alumno del mster. La orientacin de esta primera asignatura de mster ser hacia la innovacin, negocio, plan de empresa, viabilidad y sostenibilidad.

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8. CLASESYHORARIOS
Lasclasesseimpartirnenla: EscoladEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels. UniversitatPolitcnicadeCatalunya. www.eetac.upc.edu CampusdelBaixLlobregat.C/EsteveTerradas,708860Castelldefels Algunasdelasmatriasseimpartirntambinenla: FundaciInstitutderecercadeLHospitaldeLaSantaCreuiSantPau. C/SantAntoniMClaret167.Barcelona Elidiomadelasclasespodrser:castellano,catalnoingls. Lainformacinescritapreferiblementeeningls. Loshorariosdelasclasesserlosviernesde15ha20hylssbadosde8h a 14h, excepto una semana central que ser intensiva de 8h a 14h y de 15ha20hdelunesaviernes,talcomoserecogeenlasiguientetablade horariosaproximados:

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FirstSemester S1 08:0009:00 09:0010:00 10:0011:00 11:0012:00 12:0013:00 13:0014:00 15:0016:00 16:00:17:00 17:0018:00 18:0019:00 19:0020:00 S10 Dv P P DS 4 5 Dv DS S2 Dv DS S3 Dv DS S4 Dv DS H H H H H H S15 S5 Dv P P DS 1 1 S16 S6 Dv P P DS 1 2 S17 S7 Dv P P DS 2 3 S8 Dv P P DS HS HS HS HS 3 4 DL inv inv inv P P DM inv inv inv P P S9 DX inv inv inv P P DJ inv inv inv P P DV inv inv inv P P

S11

S12

S13

S14

S18

44 24 40 44 44 44

Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS HS HS HS HS Pr HS HS Pr HS HS Pr 5 6 7 8 9 10 11 Pr 6 7 8 9 10 11 11 Ex Ex Ex P P P P P P P P P P P P P P P P Codi Color Assignatura FundamentalsofHealthEnvironment/FundamentalsofITEnvironment ProjectCaseStudies ProjectSmartHealth GlobalHealtcareSystems CuttingEdgeTechnologiesinHealth NationalHealthcareOrganisation,Management&Economics

H:HospitalSantPau/Hospitalclinic HS:HospitalSantPau HC:HospitalClnic

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SecondSemester S1 Dv DS S1 S2 Dv DS 1 1 HS HS HS P p S3 Dv DS P P S2 S4 Dv DS 1 2 P P S5 Dv DS P P S3 S6 Dv DS 2 3 P P S7 Dv DS P P S4 S8 Dv DS 3 4 P P DL inv inv inv P P DM inv inv inv P P S9 DX inv inv inv P P DJ inv inv inv P P DV 4 5 P P

08:0009:00 09:0010:00 10:0011:00 11:0012:00 12:0013:00 13:0014:00 15:0016:00 16:00: 17:00 17:0018:00 18:0019:00 19:0020:00

S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS Dv DS HC HS HC HS Pr HC HS Pr HC HS Pr 5 P 6 P 7 P 8 9 Pr 6 P 7 P 8 P 9 9 S5 S6 S7 S8 P P P P P P P P P P 40 FundamentalsofaBusinessPlanandSmartHealthBusinessModels 40 ChallengesofHealthNationalSystems 40 MedicalDevicesControlandPerformanceMeasurement 40 FosteringInnovation:Strategy&Tools 16 SeminarsonAdvancedeHealthresearchtopics 44 ProjectSmartHealth 20 ProjectCaseStudies Seminarsgivenbylocal/nationalexperts Invmeansinvitedfromabroad(international) 4intotal(onepersubject)

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9. SALIDASPROFESIONALES

Salidasprofesionalesrelacionadasconelsistemaeconmicosanitarioy susinterrelaciones: rganos y polticas de compra de los Hospitales.

Polticas de pago por pacientes: pago por visitas (enfermedades crnicas). Derivaciones e interrelaciones entre CAPs, Hospitales y Mutuas. Clculo de costes y anlisis del impacto econmico derivado de introducirunasolucinTICenelsistemasanitario. Salidasprofesionalesrelacionadasconelanlisis,diseo,direcciny seguimiento del desarrollo, puesta en marcha y gestin, mantenimiento y explotacin de nuevos servicios y aplicaciones TICs en el mbito de la salud, especial consideracin a las aplicacionesmviles. Crear nuevos servicios y aplicaciones innovadoras y con ellos emprendernegocios. VertambinlosobjetivosdelMster.
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10.

PARTICIPACINDEEMPRESAS

Lasempresaspuedenparticipar: Proponiendounproyectoadesarrollarduranteelmster,tantoen loscursoscomoeneltrabajodefindemster.Podrnhacerun seguimientodelaevolucindelproyecto,ascomoparticiparenla evaluacindelmismo. Subvencionandobecasaestudiantesdelmster. Colaborandoenactividadesdelmster:seminarios,profesores invitados,estudiodecasos,etc. Facilitandovisitasdelosestudiantesalasempresasparaque conozcanlasactividadesdelamisma. Facilitandoespacioycondicionesparaquesepuedarealizarel trabajofindemsterenlaempresa. Promoviendoprcticasprofesionalesenlaempresa. Donacin/prstamodeequipos.

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11. RESUMEN

A modo de ficha se resumen las caractersticas ms importantes del mster: 90 ECTS: 60 ECTS en cursos + 30 ECTS de Master Thesis. Internacional(parteeningls). Dosperfilesdeentrada(tcnicoysalud). DocenciaorganizadasegnPBL(ProjectBasedLearning):elproyectoes el motor del aprendizaje y se inicia el primer da de clase: cada semestrelosalumnos,engrupos,deben realizarunproyectorealista, propuestoporunhospitaloempresadelsector. Equiposdetrabajoheterogneos(conalgncontenidodenivelacin). Muyprctico,granpartedelashorassondelaboratorio. Anlisis de casos reales con periodicidad semanal: se expone el problema, los estudiantes profundizan y hacen una propuesta de solucinyenlasesinsiguientesediscutenlassolucionespropuestasy seexplicalaadoptadaporlaempresa. Parte terica directamente relacionada con casos prcticos que actuarndehiloconductordelosconocimientos. Elltimosemestresededicaalarealizacindelproyectofindemster yunasprcticasprofesionales(opcionales). Se favorece que los estudiantes hagan una estancia en alguna otra universidad.

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Seminarios con invitados que aporten su experiencia y visin en diferentesmbitosrelacionadosconlosestudios. Un peso importante en el contenido de la materia de innovacin, empresaycreatividad. Usoyaplicacindelasltimastecnologasenehealth,mobilehealth. Se aprovecha la experiencia de un centro de investigacin e innovadores, i2CAT, la experiencia acadmica de una universidad tecnolgicaslida(UPC)yelentornodeinvestigacinyclnica(Hospital de Sant Pau, Hospital Clnic) de un entorno hospitalario avanzado, la experienciaeinformacindelaAgenciaTicSalut. Esunsector,TicsySalut,conunagrannecesidaddeprofesionalesenel quelainnovacinesclave.

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Masterin SMART HEALTH INNOVATION


ANEXOI

CURRICULA

ComitDirectivo CoordinacinAcadmica CoordinadoresdeAsignaturasyProfesores

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CURRICULAComitDirectivo
JordiBerengueriSau
Jordi Berenguer i Sau, Manresa 1959. Dr. Enginyer de Telecomunicaci per la UPC, s Director de lEscoladEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels.HaestatDirectordeprojectes de la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informaci en el perode 20002004, i en lactualitatsvicedegdelCollegidEnginyersdeTelecomunicacideCatalunya. Jordi Berenguer Sau, Manresa 1959. Dr. Ingeniero de Telecomunicacin por la UPC, es Director de la Escuela de Ingeniera de Telecomunicacin y Aeroespacial de Castelldefels. Ha sido Director de proyectos de la Secretara de Telecomunicaciones y Sociedad de la Informacin en el periodo 2000 2004,yenlaactualidadesvicedecanodelColegiodeIngenierosdeTelecomunicacindeCatalua. Jordi BerenguerSau, Manresa 1959. Dr. Engineer of Telecommunication by the UPC, actually is the Director of the Castelldefels School of Telecommunications and Aerospace Engineering. It has been Head of Projects of the Secretariat for Telecommunications and the Information Society in the 2000 2004periods,andactuallyisvicepresidentoftheCatalanAssociationofTelecommunicationEngineers.

JuanBigorra
JoanBigorra:DoctorenMedicinaperlaUniversitatAutnomadeBarcelona(UAB);llicenciatenDretper laUNED;especialistaenFarmacologiaClnica(MIR,HospitalClniciProvincialdeBarcelona);Diplomat en Bioestadstica (UAB) i en Economia de la Salut (Universitat de Thromso, Noruega). Mster en Biomedicina,BiotecnologiaiDretdelaUniEuropea(UNED);PDDperIESEiformacidepostgrauen Direcci General, Mrqueting i Finances per la Harvard Business School (Boston, EUA). Director d'Innovacidel'HospitalClnicdeBarcelonadesdegenerde2009.sprofessorassociatalDepartament de Cincies Experimentals i de la Salut, Universitat Pompeu Fabra i director cientfic del mster en LideratgeiGestidelaCincia(UB,UAB,UPF)IDEC. Juan Bigorra: Doctor en Medicina por la Universitat Autnoma de Barcelona (UAB); licenciado en Derecho por la UNED; especialista en Farmacologa Clnica (MIR, Hospital Clnic i Provincial de Barcelona); Diplomado en Bioestadstica (UAB) y en Economa de la Salud (Universidad de Thromso, Noruega).MasterenBiomedicina,BiotecnologayDerechodelaUninEuropea(UNED);PDDporIESEy formacin de postgrado en Direccin General, Marketing y Finanzas por la Harvard Business School (Boston, EEUU). Director de Innovacin del Hospital Clnic de Barcelona desde Enero de 2009. Es profesor asociado en el Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud, Universitat Pompeu FabrayDirectorcientficodelmsterenLiderazgoyGestindelaCiencia(UB,UAB,UPF)IDEC. Juan Bigorra: Director of Innovation at the Hospital Clinic of Barcelona; Associate Professor at the UniversitatPompeuFabraUPF,andScientificDirectoroftheMasteronLeadership&Managementof Science and Innovation (University of Barcelona, Autonomous University of Barcelona and University Pompeu Fabra). Graduate and Ph.D. in Medicine by the UAB; Board Certified Specialist in Clinical Pharmacology;DiplomainMedicalStatisticsbytheUABandinHealthEconomicsbytheUniversityof Tromso,Norway.PDDbyIESE.ExecutiveEducationinGeneralManagement,MarketingandFinanceby Harvard Business School (Boston, EEUU). Master on Biomedicine, Biotechnology and Law of the EuropeanUnion,UNED.

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JaimeKulisevsky
El Dr Jaume Kulisevsky s actualment director del Institut de Recerca de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau de Barcelona i Professor Associat de la Univesitat Autnoma de Barcelona. Aix mateix, s directordelaUnitatdeTrastornsdeMovimentdelServeideNeurologiadelmateixHospital.smembre del Consell Assessor de ACAP (Associaci Catalana del Parkinson) i de ALDE (Associaci per a la Lluita contralaDistoniaaEspanya).Desdel'any2005smembredela"InternationalMovementDisorders Society Task Force for Developing Rating Scales in Parkinson 's diseaseUPDRS" (Subcomitee for Cognitive Evaluation), i s membre del "Executive Committee of the Movement Disorders Society" (EuropeanSection)desdel'any2007. ElDr.JaimeKulisevskyesactualmenteDirectordelInstitutdeRecercadelHospitaldelaSantaCreui Sant Pau de Barcelona y Profesor Asociado de la Univesitat Autnoma de Barcelona. As mismo, es DirectordelaUnidaddeTrastornosdeMovimientodelServiciodeNeurologadelmismoHospital.Es miembrodelConsejoAsesordeACAP(AsociacinCatalanadelParkinson)ydeALDE(Asociacinparala Lucha contra la Distona en Espaa). Desde el ao 2005 es miembro de la International Movement DisordersSocietyTaskForceforDevelopingRatingScalesinParkinson'sdiseaseUPDRS(Subcomitee forCognitiveEvaluation),yesmiembrodelExecutiveCommitteeoftheMovementDisordersSociety (EuropeanSection)desdeelao2007. Dr.JaimeKulisevskyiscurrentlyDirectorofResearchInstituteoftheHospitaldelaSantaCreuiSant Pau,BarcelonaandAssociateProfessorattheUniversitatAutnomadeBarcelona.ItisalsoDirectorof theMovementDisordersUnitoftheNeurologyDepartmentofthesameHospital.Heisamemberofthe ACAP Advisory Council (Catalan Association of Parkinson's) and ALDE (Association for the Control of DystoniainSpain).Since2005amemberofthe"InternationalMovementDisordersSocietyTaskForce forDevelopingRatingScalesinParkinson'sdisease,UPDRS"(SubcomiteeforCognitiveEvaluation),and isamemberofthe"ExecutiveCommitteeoftheMovementDisordersSociety"(EuropeanSection)since 2007.

JoanCornetiPrat
Joan Cornet i Prat, nascut a Manresa lany 1950. Enginyer Tcnic en Metallrgia i llicenciat en Psicologia.Lany1979vaserelegitalcaldedeManresa,crrecquevaocuparfins1987,desprsesva incorporarcomaaltfuncionarialaComissiEuropeadeBrusselles.Eljunydel2004vasernomenat SecretariGeneraldelDepartamentdeSalutdelGoverndelaGeneralitatdeCatalunya.Elsetembre2005 el Govern li va encarregar la posta en marxa de la Bioregi de Catalunya i des de Gener 2007 per encrrec delDepartament de Salut est al frontde laFundaci TicSalut, com a PresidentExecutiu. Es professorconsultordelaUOCideIL3(UniversitatdeBarcelona) Joan Cornet i Prat, nacido en Manresa el ao 1950. Ingeniero Tcnico en Metalurgia y licenciado en Psicologa. En 1979 fue elegido alcalde de Manresa, cargo que ocup hasta 1987, posteriormente se incorporcomoaltofuncionarioenlaComisinEuropeadeBruselas.Enjuniode2004fuenombrado SecretariGeneraldelDepartamentdeSalutdelGoverndelaGeneralitatdeCatalunya.Enseptiembrede 2005elGovernleencarglapuestaenfuncionamientodelaBioregideCatalunyaydesdeenerode 2007 por encargo del Departament de Salut est al frente de la Fundaci Ticsalut, como Presidente Ejecutivo.EsprofesorconsultordelaUOCideIL3(UniversidaddeBarcelona) Joan Cornet Prat, born in Manresa in 1950. A Technical Engineer in Metallurgy, and graduate in Psychology.AfterworkingasaclinicalpsychologistinaGeneralHospitalin1979,hewaselectedmayor ofManresa.In1988hebecameacivil servantintheEuropeanCommissioninBrusselsandwaslater appointedSecretaryGeneraloftheSocialistGroupintheEuropeanParliamentin1994.InJuneof2004 hewasappointedGeneralSecretaryoftheDepartmentofHealthoftheGovernmentofCatalonia.In September 2005 the Government entrusted him to start up the Bioregion of Catalonia (Biotechnology)andsinceJanuary2007hehasbeenExecutiveChairmanoftheTicSalutFoundation.He

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is also a Professor of the UOC (Catalunya Open University) and IL3 (International LongLearning UniversityofBarcelona)

SebastiSallentRibes
Sebasti SallentRibes s Enginyer Superior de Telecomunicacions per la Universitat Politcnica de Catalunyaobtenintelttoldedoctoren1985iCatedrticdUniversitat.Enelpassatvaserdirectordel departamentdEnginyeriaTelemticadelaUPC,iexpresidentdelaAssociaciEspanyoladeTelemtica i actualment es el director de la Fundaci i2CAT. Les rees de recerca comprenent Internet, les aplicacionstransversalsdInternetalcampdelasalut,lesxarxesptiquesdaltacapacitat,ilaintegraci dinternetfixmbil. Sebasti SallentRibes es Ingeniero de Telecomunicacin (1979) y doctor ingeniero (1988) por la Universidad Politcnica de Catalua (UPC). Fue presidente de la Asociacin Espaola de Telemtica y directordelDepartamentodeIngenieraTelemticadelaUPC.Actualmenteeseldirectordei2CAT.Sus lneas de investigacin incluyen arquitecturas de Internet, Internet y salud, optimizacin de recursos, comunicacionesdebandaancha,diseoderedesdeaccesoypticas,ymodeladodetrfico. Sebasti SallentRibes received a M.Sc. (1979) and a Ph.D. (1988) degree in Telecommunications EngineeringattheTechnicalUniversityofCatalonia(UPC),inBarcelona,Spain..HewasthePresidentof SpanishTelematicAssociationandtheheadoftheTelematicEngineeringDepartmentatUPC.Nowadays he is the i2CAT director. His research interests include Internet architectures, Internet & health, resourceoptimization,Broadbandandopticalaccesscommunications,andtrafficmodeling.

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CURRICULACoordinacinAcadmica
JosepMPicas
JosepMPicas,metgeinternista.ActualmentesDirectordeSistemesdinformaciyTICdelHospitalde la Sta. Creu i Sant Pau de Barcelona. Es diplomat en Gesti Sanitria en ESADE. Ha estat Gerent dAtenciPrimriadelICSenBarcelonaciutatianteriormentDirectorassistencialdePAMEM(Serveis datenci primria del Ajuntament de Barcelona. Actualment es vicepresident del Frum Catal dInformtica i Salut y President de lEuropean Association of Healthcare IT Managers en Brusselles. Forma part de diverses juntes directives i comits cientfics a nivell nacional i internacional sobre sistemesdinformaciisobreorganitzacisanitria. JosepMPicas,mdico.ActualmenteesDirectordeSistemasdeInformacinyTICdelHospitaldelaSta CreuiSantPaudeBarcelona.EsdiplomadoenGestinSanitariaenESADE.Hasidogerentedeatencin primaria del ICS en Barcelona ciudad y anteriormente Director asistencial de PAMEM (Servicios de atencin primaria del Ayuntamiento de Barcelona). Actualmente es Presidente de la European AssociationofHealthcareITManagersenBruselas.Hadesarrolladoprogramasdegestindecrnicosi sistemasdeinformacinsanitaria.Formapartedediversasjuntasdirectivasycomitscientficosanivel nacionaleinternacionalsobresistemasdeinformacinysobreorganizacinsanitaria. Dr. Josep M. Picas. M.D, at the University of Barcelona. Diploma at the ESADE Business School of Barcelona.HeisthePresidentoftheEuropeanAssociationofHealthcareITManagers(Brussels).From 2009heistheCIOoftheHospitaldeSt.PauinBarcelona,Spain.From1982to2004hewastheDirector ofPAMEM,apublicHMOoperatinginBarcelona.HeparticipatesonBoardsandSteeringCommitteesat local and international level. He has taken an active role when belonging to the Board of the InternationalDiseaseManagementAlliance,NewJersey(US)andtheMedicalRecordsInstitute,Boston (US).

JordiMataix
Jordi Mataix Oltra. Enginyer de Telecomunicaci per la Universitat Politcnica de Catalunya (UPC). Doctor Enginyer de Telecomunicaci Per la Universitat Politcnica de Valncia (UPV). Ha ocupat 12 crrecsacadmicsalaUPCialaUPV,com:directordedepartament,subdirectordecentre,subdirector dedepartament,secretariacadmicdecentre,secretariacadmicdedepartament.Responsabledela posadaenmarxadetrestitulacionsuniversitries.Actualmentsprofessortitulardel'read'Enginyeria TelemticadelaUPC. Jordi Mataix Oltra. Ingeniero de Telecomunicacin por la Universidad Politcnica de Catalua (UPC). DoctorIngenierodeTelecomunicacinPorlaUniversidadPolitcnicadeValencia(UPV).Haocupado12 cargos acadmicos en la UPC y en la UPV, como: Director de Departamento, subdirector de centro, subdirectordedepartamento,secretarioacadmicodecentro,secretarioacadmicodedepartamento. Responsabledelapuestaenmarchadetrestitulacionesuniversitarias.Actualmenteesprofesortitular delreadeIngenieraTelemticadelaUPC. JordiMataixOltra.TelecommunicationEngineeringfromthePolytechnicUniversityofCatalonia(UPC). PhD in Telecommunications from the Polytechnic University of Valencia (UPV). He has held academic posts12intheUPCandtheUPV,asDirectorofDepartment,DeputyDirectorofCenter,deputydirector of department, academic secretary of the center, academic secretary of the department. Responsible for the implementation of three university degrees. He is currently professor of the Department of TelematicEngineeringoftheUPC

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CURRICULACoordinadoresyprofesoresde Asignaturas
JesusAlcober
Jess Alcober s Enginyer de Telecomunicacions per l'Escola Tcnica Superior d'Enginyers de Telecomunicacions (ETSETB) (1993) i Doctor Enginyer en Telecomunicacions per la Universitat Politcnica de Catalunya (1997). s Professor Titular del Departament d'Enginyeria Telemtica de la Universitat Politcnica de Catalunya. Des de 2002 s membre del Comit Tecnolgic de la Fundaci i2CAT i, actualment, s director de la seva Unitat Audiovisual. Actualment tamb s president del subcomit de normalitzaci SC6 "Les Telecomunicacions i els intercanvis d'informaci entre sistemes" dinsdelCTN71d'AENOR.scofundadord'unaspinoffdelaUPC,AlteraidSL,dedicadaalaInternetde lescosesilesxarxessocialsenlaactivitatdiriadelespersones. Jess Alcober es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones (ETSETB) (1993) y Doctor Ingeniero en Telecomunicaciones por la Universidad Politcnica de Catalunya (1997). Es Profesor Titular del Departamento de Ingenieria Telemtica de la UniversidadPolitcnicadeCatalunya.Desde2002esmiembrodelComitTecnolgicodelaFUndacin i2CAT y, actualmente, es director de su Unidad Audiovisual. Actualmente tambin es presidente del subcomit de normalizacin SC6 Las Telecomunicaciones y los intercambios de informacin entre sistemasdentrodelCTN71deAENOR.EscofundadordeunaspinoffdelaUPC,AlteraidSL,dedicadaa lainternetdelascosasylasredessocialesenlavidaddiariadelaspersonas. Jesus Alcober is a Telecommunications Engineer for the Telecom BCN School (1993) and PhD in TelecommunicationsfromtheUniversitatPolitecnicadeCatalunyaBarcelonaTech(UPC)(1997).Heis AssociateProfessor,attheDepartmentofTelematicsEngineeringoftheUPC.Since2002,heismember oftheTechnologyBoardofi2CATFoundationandcurrentlyheisdirectoroftheAudiovisualUnit.Heis also currently the AENOR CTN71 Chairman of the ISO SC6 Subcommittee "Telecommunications and informationexchangebetweensystems".HecofoundedaspinoffoftheUPC,AlteraidSL,focusedon theinternetofthingsandsocialnetworksinpeople'sdailyactivity.

AlbertAlonso
AlbertAlonsoLlicenciatenMedicina(UniversitatdeBarcelona,1986),DoctorenMedicina(Universitat de Barcelona, 1992), Postgrau en Gesti i Organitzaci de Sistemes d'Informaci (Universitat Pompeu Fabra, 1996). Actualment treballa en la Direcci d'Innovaci de l'Hospital Clnic de Barcelona, on s responsable deficcia clnica a travs de la integraci de les TIC. Fundador i assessor cientfic de l'empresaprivadaLinkcareHealthServicesSL.VicepresidentifundadordelaInternationalFoundation forIntegratedCare.SecretaridelaSocietatCatalanadeDocumentaciClnica. Albert Alonso Licenciado en Medicina (Universidad de Barcelona, 1986), Doctor en Medicina (Universidad de Barcelona, 1992), Postgrado en Gestin y Organizacin de Sistemas de Informacin (UniversidadPompeuFabra,1996).ActualmentetrabajaenlaDireccindeInnovacindelHospitalClnic deBarcelona,dondeesresponsabledeeficaciaclnicaatravsdelaintegracindelasTICFundadory asesor cientfico de la empresa privada Linkcare Health Services SL. Vicepresidente y fundador de la "International Foundation for Integrated Care". Secretario de la Sociedad Catalana de Documentacin Clnica. AlbertAlonsoMD(BarcelonaUniversity,1986),PhD(BarcelonaUniversity,1992),Postgraduatedegree onManagementandOrganisationofInformationSystems(PompeuFabraUniversity,1996).Currently heworksattheInnovationDirectorateofHospitalClinic,BarcelonawhereheisresponsibleforClinical efficiency through ICT integration. Founder and scientific advisor for the private company Linkcare HealthServicesSL.VicechairandfounderoftheInternationalFoundationforIntegratedCare.Secretary oftheCatalanSocietyforClinicalDocumentation.

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JordiColobrans
Jordi Colobrans Delgado (1965) Es antropleg cultural i Doctor en Sociologia, especialitzado en les relacions entre tecnologia, societat i cultura del coneixement i la innovaci. Tesi doctoral sobre les culturesorganitzacionals(1996).Enl'actualitatselcoordinadordelaUnitatdeLivingLabsal'i2CAT, professorassociatdelDepartamentdeSociologiaiAnlisiOrganitzacionaldelaUniversitatdeBarcelona (UB),coordinadordelprojecteLaborLabdelCitilabdeCornell,iconsultorenelcampdelslaboratoris vivents.TexperinciaacadmicadelaFacultatdeCinciesdelaComunicacidelaUniversitatRamon Llull(URLFCCB,19972007),delDepartamentd'HumanitatsdelaUniversitatObertadeCatalunya(UOC, 20032005)ielDepartamentdeSocieologydelaUniversitatdeBarcelona(UBdesdel2005). Jordi Colobrans Delgado (1965) Es antroplogo cultural y Doctor en Sociologa, especializado en las relacionesentretecnologa,sociedadyculturadelconocimientoylainnovacin.Tesisdoctoralsobrelas culturas organizacionales (1996). En la actualidad es el coordinador de la Unidad de Living Labs en el i2CAT,ProfesorAsociadodelDepartamentodeSociologayAnlisisOrganizacionaldelaUniversidadde Barcelona(UB),coordinadordelproyectoLaborLabdelCitilabdeCornell,yconsultorenelcampode loslaboratoriosvivientes.ltieneexperienciaacadmicadelaFacultaddeCienciasdelaComunicacin de la Universidad Ramon Llull (URL FCCB,19972007), del Departamento de Humanidades de la UniversitatObertadeCatalunya(UOC,20032005)yelDepartamentodeSocieologydelaUniversidad deBarcelona(UBdesdeelao2005). Jordi Colobrans Delgado (1965) Cultural Anthropologist and PhD in Sociology, specialized in the relationships between technology, society and culture, knowledge and innovation. Doctoral thesis on organizationalcultures(1996).HeiscurrentlythecoordinatoroftheLivingLabsUnitati2CAT,Associate Professor of Department of Sociology and Organizational Analysis, University of Barcelona (UB) coordinatoroftheLaborLabprojectoftheCitilabofCornell,andconsultantinthefieldoflivinglabs. He has academic experience from Faculty of Sciences of Communication of Ramon Llull University (FCCBURL,19972007),HumanitiesDepartmentofOpenUniversityofCatalonia(UOC,20032005)and DepartmentofSocieologyofUniversityofBarcelona(UBsince2005).

JosepMColome
JosepMColom.Apartirde2005,sgerentdeeSalutieSocialdeldepartamentdelCentreTecnolgic dei2CAT.Esresponsabledemsde20projectesactiusderecercaiinnovacienaquestsector,alguns d'ellssneuropeus,desplegatsendiferentshospitalsderefernciaiCentresSocials.El2002vaacabar deMBAdelaESICBusiness&MarketingSchool(Madrid),quetenenmpliaexperinciaenBencmarking tasca.EsHL7v2.6EspecialistaCertificatiambexperinciadeDICOM.TeunallicenciaturaenSistemes ElectrnicsiMsterenSistemesdeTelecomunicaci,ambdsdelaUniversitatPolitcnicadeCatalunya (Barcelona). Josep M Colom. A partir de 2005, es gerente de eSalud y eSocial del departamento del Centro Tecnolgicodei2CAT.Eselresponsabledemsde20proyectosactivosdeinvestigacineinnovacin en este sector, algunos de ellos son europeos, desarrollados en diferentes hospitales de referencia y CentrosSociales.En2002terminelMBAdelaESICBusiness&MarketingSchool(Madrid),quetienen ampliaexperienciaenBenchmarking.EsHL7v2.6EspecialistaCertificadoyconexperienciadeDICOM. TieneunalicenciaturaenSistemasElectrnicosyMsterenSistemasdeTelecomunicacin,ambosdela UniversidadPolitcnicadeCatalua(Barcelona). JosepMColome.From2005,heismanagerofeHealthandeSocialdepartmentofi2CATTecnological Center.Heisresponsibleofmorethan20activeresearchandinnovationprojectsinthissector(some ofthemareEuropean),deployedindifferentreferenceHospitalsandSocialCenters.In2002hefinished MBAoftheESICBusiness&MarketingSchool(Madrid),hehaveextendedexperienceinBencmarking task. He is HL7 v2.6 Specialist Certified and he have DICOM experience. Is a bachelor degree in Electronics Systems and Master Degree in Telecommunications Systems, both of the Universitat PolitecnicadeCatalunya(Barcelona).

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JoanEscarrabill
JoanEscarrabillSanglas,LlicenciatenMedicina(UniversitatAutnomadeBarcelona1977),Especialista en Pneumologia (Hospital Universitari de Bellvitge, 1984) i doctor en Medicina (Universitat de Barcelona,1993).MasterenGestid'InstitucionsSanitries(UniversitatAutnomadeBarcelona2002). JoanEscarrabillSanglas,LicenciadoenMedicina(UniversitatAutnomadeBarcelona1977),Especialista enNeumologa(HospitalUniversitarideBellvitge,1984)idoctorenMedicina(UniversitatdeBarcelona, 1993).MasterenGestindeInstitucionesSanitarias(UniversitatAutnomadeBarcelona2002). Joan Escarrabill Sanglas, Medical Doctor (Universitat Autnoma de Barcelona 1977), Chest Physician (Hospital Universitari de Bellvitge, 1984) and PhD (Universitat de Barcelona, 1993). Master in Health CareInstitutionsManagement(UniversitatAutnomadeBarcelona2002).

ElenaLpezAguilera
ProfesoraagregadaenlaEscoladEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC) delaUniversitatPolitcnicadeCatalunya(UPC).RecibielttulodeIngenieradeTelecomunicacinen 2001yeldeDoctoraporlaUPCen2008.Formapartedelgrupodecomunicacionesinalmbricas(WNG) en el departamento de Ingeniera Telemtica de la UPC desde 200. Ha sido SubdirectoraJefa de EstudiosdelaEETACen20082011. ProfessoraagregadaenlEscoladEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC) de la Universitat Politcnica de Catalunya (UPC). Va rebre el ttol dEnginyera de Telecomunicaci en 2001ieldeDoctoraperlaUPCen2008.Formapartdelgrupdecomunicacionssensefils(WNG)dinsdel departamentdEnginyeriaTelemticadelaUPCdesde2002..HaestatSostdirectoraCapdEstudisde lEETACen20082011. AssociateProfessoratEscoladEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC)at Universitat Politcnica de Catalunya (UPC). She received her M.S. Degree in Telecommunications Engineering from the UPC in 2001 and the Ph.D. Degree in 2008. She joined the Wireless Networks Group(WNG)attheTelematicsDepartmentoftheUPCin2002..ShehasbeentheAcademicDeanof theEETACin20082011.

JuanLpez
Juan Lpez es Doctor per la Universitat Politcnica de Catalunya (2011). En 2002 se incorpora al Departament dArquitectura de Computadors de la Universitat Politcnica de Catalunya on imparteix docnciacomProfessorCollaboradorenlaEscoladEnginyeriadeTelecomunicacionsiAeronuticade Castelldefels (EETAC). En 2011 participa en la creaci de la spinoff de la UPC, Alteraid, dedicada al desenvolupamentdesolucionsITaplicadesasalutibenestar. Juan Lpez es Doctor por la Universidad Politecnica de Catalua (2011). En 2002 se incorpora al Departamento de Arquitectura de Computadores de la Universidad Politcnica de Catalua donde imparte docencia como Profesor Colaborador en la Escuela de Ingeniera de Telecomunicaciones y AeronuticadeCastelldefels(EETAC).En2011participaenlacreacindelaspinoffdelaUPC,Alteraid, dedicadaaldesarrollodesolucionesITaplicadasasaludybienestar. JuanLpezisaComputerScienceEngineerandholdsPh.D.alsoinComputerSciencefromtheTechnical University of Catalonia (Spain). Currently, he is an associate professor at the Castelldefels School of Technology. In 2011, he participated in the creation of Alteraid, an UPC spinof dedicated to the developmentofITsolutionsappliedtohealthandwellbeing.

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TinoMart
TinoMartDirectoreconmiciinnovacialConsorciCastelldefelsAgentsdeSalut(CASAP).Llicenciaten EconomiaperlaUniversitatdeBarcelona.MasterenEconomiadelaSalutiGestiSanitriaperla UniversitatPompeuFabra. TinoMartDirectoreconmicoeinnovacinenelConsorciCastelldefelsAgentsdeSalut(CASAP). LicenciadoenEconomaporlaUniversidaddeBarcelona.MasterenEconomadelaSaludyGestin SanitariaporlaUniversidadPompeuFabra. TinoMartChiefFinanceandInnovationOfficeratConsorciCastelldefelsAgentsdeSalut(CASAP).BScin Economics(UniversitatdeBarcelona).MasterinHealthEconomicsandHealthcareManagement (UniversidadPompeuFabra).

DavidPrez
David Prez, nascut a Logronyo el 1979, va obtenir el ttol d'enginyer superior de telecomunicacions, especialitatencomunicacions,l'any2003.Aquestmateixanyvacomenaratreballarcomaprofessor col laborador en el grup de recerca WiComTec per al departament de Teoria del Senyal i Comunicacions de la Universitat Politcnica de Catalunya. El 2010 va obtenir el ttol de Doctor en Telecomunicacionsperaquestamateixauniversitat. DavidPrez,nacidoenLogrooen1979,obtuvoeltitulodeingenierosuperiordetelecomunicaciones, especialidad en comunicaciones, en el ao 2003. Ese mismo ao empez a trabajar como profesor colaborador en el grupo de investigacin WiComTec para el departamento de Teora de la Seal y Comunicaciones de la Universidad Politcnica de Catalua. En 2010 obtuvo el ttulo de Doctor en Telecomunicacionesporesamismauniversidad. David Prez was born in Logroo (Spain) in 1979. He obtained the MSc in telecommunications Enginneringdegreein2003.ThatyearhejoinedtheWiComTecresearchgroupoftheSignalTheoryand Communicationsdepartmentasanassistantprofessor.In2010,hereceivedtheDoctorEngineerdegree inTelecommunicationfromtheTechnicalUniversityofCatalonia(UPC).

MarcosQuilez
MarcosQulezFiguerolasEnginyerdeTelecomunicaciperl'EscolaTcnicaSuperiord'Enginyeriade TelecomunicacideBarcelona(ETSETB)(1997)iDoctorEnginyerenTelecomunicaciperlaUniversitat PolitcnicadeCatalunya(UPC)(2004).sprofessordelDepartamentd'EnginyeriaElectrnicadelaUPC i, des de 2001, desenvolupa la seva activitat docent i investigadora en l Escola d'Enginyeria de TelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC).Lasevaactivitatestdirigidaal'mbitdela EMCil'aplicacidelesTICalserveideladiscapacitatilaqualitatdevidadelespersones. MarcosQulezFiguerolaesIngenierodeTelecomunicacinporlaEscuelaTcnicaSuperiordeIngeniera de Telecomunicacin de Barcelona (ETSETB) (1997) y Doctor Ingeniero en Telecomunicacin por la Universidad Politcnica de Catalunya (UPC) (2004). Es profesor del Departamento de Ingeniera Electrnica de la UPC y, desde 2001, desarrolla su actividad docente e investigadora en la Escuela de Ingeniera de Telecomunicacin y Aeroespacial de Castelldefels (EETAC). Su actividad se centra en el mbitodelaEMCienlaaplicacindelasTICalserviciodeladiscapacidadylacalidaddevidadelas personas. Marcos Qulez Figuerola graduated as a Telecommunication Engineer for the Escola Tcnica Superior d'EnginyeriadeTelecomunicacideBarcelona(ETSETB)(1997),andin2004hereceivedhisPhDdegree inTelecommunicationengineeringfromtheUniversitatPolitecnicadeCatalunyaBarcelonaTech(UPC). HeiswiththeDepartmentofelectronicsEngineeringoftheUPC,andsince2001,heworksasalecturer

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and researcher at the Escola dEnginyeria de Telecomunicaci i Aeroespacial de Castelldefels. His presentactivityisfocusedonelectronicdesignforEMCandtheapplicationofICTtohelphandicapped peopleandtoimprovequalityoflifeforindividuals.

DavidRincn
David Rincn s Enginyer de Telecomunicacions i Doctor per la Universitat Politcnica de Catalunya (UPCBarcelonaTech),itreballaactualmentcomaprofessordelDepartamentd'EnginyeriaTelemtica (UPC) i investigador de la Fundaci i2Cat. Les seves rees d'inters inclouen els serveis audiovisuals sobrexarxesIP,latelemedicina,lamonitoritzaciianlisidetrnsitaxarxesd'ordinadors. DavidRincnesIngenierodeTelecomunicacionesyDoctorporlaUniversitatPolitcnicadeCatalunya (UPCBarcelonaTech),ytrabajaactualmentecomoprofesordelDepartamentodeIngenieraTelemtica (UPC) e investigador de la Fundacin i2Cat. Sus reas de inters incluyen los servicios audiovisuales sobreredesIP,latelemedicina,lamonitorizacinyanlisisdetrficoenredesdeordenadores. David Rincn holds a MSc degree in Electrical Engineering (Telecommunications) and a PhD from the UniversitatPolitcnicadeCatalunya(UPCBarcelonaTech),andiscurrentlyworkingaslectureratthe DepartmentofTelematicsEngineering(ComputerNetworks)attheUPC,andasresearcheratthei2Cat Foundation.Hisinterestsincludetelemdicineservices,audiovisualservicesoverIPnetworks,traffic monitoringandanalysisincomputernetworks.

SilviaRuiz
SilviaRuizsDoctoraEnginyeradeTelecomunicaciperlaUniversitatPolitcnicadeCatalunya.Treballa al departament de Teoria del Senyal i Comunicacions i s professora titular des de 1992. s la responsabledelgrupderecercaenWirelessCommunicationsandTechnologies(WiComTec)oficialment reconegutpelgoverncatal.Tamblideraelgrupdetreball"RdioNetworks"alprojecteCOSTIC1004 "RdioCommunicationforGreenSmartEnvironments". SilviaRuizesDoctoraIngenieradeTelecomunicacinporlaUniversidadPolitcnicadeCatalua.Trabaja en el departamento de Teora de la Seal y Comunicaciones y es profesora titular desde 1992. Es la responsable del grupo de investigacin en Wireless Communications and Technologies (WiComTec) oficialmentereconocidoporelgobiernocataln.TambinlideraelgrupodetrabajoRadioNetworks enelproyectoCOSTIC1004RadioCommunicationforGreenSmartEnvironments. SilviaRuizreceivedtheDoctorEngineerdegreeinTelecommunicationfromtheTechnicalUniversityof Catalonia (UPC). She joined the Signal Theory and Communications department becoming Associate Professor in 1992. She is also the responsible of the Wireless Communication and Technologies (WiComTec)researchgroupofUPC,officiallyrecognizedbytheCatalanGovernment,andthechairof the Radio Networks working group at the project COST IC1004: Radio Communication for Green SmartEnvironments.

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JaumeSat
Jaume Sat i Geli. Llicenciat en Cincies Econmiques i Empresarials (UB). Estudia simultniament Enginyeria Tcnica de Telecos a EUITT La Salle Bonanova (UPC). s MsterConsultor en DesenvolupamentdOrganitzacionsperlInstitutGRdeTelAviv.SespecialitzaenEconomiadelaSalut. Ocupa crrecs de responsabilitat en centres assistencials en Economia i Finances, Organitzaci i Informtica.EnlactualitatsCapdeControldeGesti alaCSPT.s professorassociatdelEETACon imparteixlesmatriesdeBusinessStartUpiInnovationandProjectManagement. Jaume Sat i Geli Licenciado en Ciencias Econmicas y Empresariales (UB). Estudia simultneamente IngenieraTcnicadeTelecosenEUITTLaSalleBonanova(UPC).EsMasterConsultorenDesarrollode OrganizacionesporelInstitutoGRdeTelAviv.SeespecializaenEconomadelaSalud.Ocupacargosde responsabilidad en centros asistenciales en Economa y Finanzas, Organizacin e Informtica. En la actualidadesJefedeControldeGestinenlaCSPT.EsprofesorasociadodelaEETACdondeimpartelas materiasdeBusinessStartUpyInnovationandProjectManagement. JaumeSatiGeli.BachelorofEconomics(UB).StudiedsimultaneouslyTelecomsTechnicalEngineering inLaSalleBonanovaEUITT(UPC).OrganizationalDevelopmentMasterConsultantfortheGRInstituteof TelAviv.SpecializesinHealthEconomics.OccupypositionsinHealthCentersinEconomicsandFinance, Organization and Informatics. He is currently Controller at the CSPT. Associate professor in EETAC whereteachesthesubjectsofBusinessStartUpandInnovationandProjectManagement.

ArturSerra
ArturSerraHurtado(1954Espanya)sdirectoradjuntdelaFundacii2CAT.Vaobtenireldoctoraten l'antropologiaculturalenunatesidoctoralsobrelaculturadigitaldelaUniversitatCarnegieMellon,el primer EUA. informtica del campus. El Dr Serra ha treballat des dels anys 90 sobre els nous models d'innovaci oberta que surten de la tecnologia d'Internet. La Fundaci i2CAT i el Citilab ha estat el prototipdelsnousentornsd'innovacioberta.El2011,elDrSerrahaestatescollitmembredelaXarxa Europea de Living Labs, l'organitzaci del mateix any, l'Escola d'Estiu de la Segona LLS al Citilab, de Barcelona.Lasevainvestigacienl'readelasalutelectrnicaescentraenl'aparicidenoussistemes desalutimpulsatsperl'usuariambbaseenlainnovacioberta. ArturSerraHurtado(1954Espaa)esdirectoradjuntodelaFundacini2CAT.Obtuvoeldoctoradoenla antropologaculturalenunatesisdoctoralsobrelaculturadigitaldelaUniversidadCarnegieMellon,el primero EE.UU.. informtica del campus. El Dr. Serra ha trabajado desde los aos 90 acerca de los nuevosmodelosdeinnovacinabiertaquesalendelatecnologadeInternet.LaFundacini2CATyel Citilab ha sido el prototipode los nuevos entornosde innovacin abierta. ElDr. Serraha sido elegido miembrodelaRedEuropeadeLivingLabs,laorganizacindelmismoao,laEscueladeVeranodela SegundaLlsenelCitilab,deBarcelona.Suinvestigacinenelreadelasaludelectrnicasecentraenla aparicindenuevossistemasdesaludimpulsadosporelusuarioconbaseenlainnovacinabierta. ArturSerraHurtado(1954Spain)isDeputyDirectorofi2catFoundation,aresearchcenterdedicatedto FutureInternetinBarcelonabasedinapublicprivatepartnershipmodel.HegotthePh.D.oncultural anthropology on a doctoral dissertation on digital culture of Carnegie Mellon University, the first US. computercampus.Dr.Serrahasworkedsincethe90saboutthenewopeninnovationmodelsemerging from the Internet technology. The i2cat Foundation or the Citilab has been prototypes of such new openinnovationenvironments.In2011,Dr.SerrahasbeenelectedmemberoftheEuropeanNetwork of Living Labs, organizing the same year the Second Summer School of Lls in Citilab, Barcelona. His researchintheareaofehealthisfocusedintheemergenceofnewuserdrivenhealthsystemsbasedin openinnovation.

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FrancescTarrs
Francesc Tarrs s doctor en telecomunicacions per l'Escola de Telecomunicacions de la Universitat PolitcnicadeCatalunya,Barcelona.sprofessordelaUniversitatPolitcnicadeCatalunyaonimparteix les matries de processament del senyal i Imatges i cursos de sistemes de vdeo. Col.labora amb diversesempresesenl'elaboracidecursosdepostgrauenTelevisiDigital,codificaci,processament d'imatgesireconeixementdeformes. Francesc Tarrs es doctor en telecomunicaciones por la Escuela de Telecomunicaciones de la Universidad Politcnica de Catalua, Barcelona. Es profesor de la Universidad Politcnica de Catalua donde imparte las materias de procesado de la seal e Imgenes y cursos de sistemas de vdeo. Colabora con varias empresas en la elaboracin de cursos de postgrado en Televisin Digital, codificacin,procesamientodeimgenesyreconocimientodeformas.suales. Francesc Tarres received a degree in telecommunication engineering and the Ph.D degree from the TelecommunicationSchooloftheTechnicalUniversityofCatalonia,Barcelona,Spain.HeisaProfessor attheTechnicalUniversityofCataloniawhereheteachesSignal&ImageProcessingandVideoSystems courses.HecollaborateswithseveralcompaniesinteachingsomegraduatecoursesinDigitalTelevision, CodingandImageProcessingandAnalysis.

ElenaTorrente
ElenaTorrentestcnicasuperioralAgnciadInformaci,AvaluaciiQualitatenSalut.Llicenciadaen Cincies Poltiques i de lAdministraci per l Universitat Autnoma de Barcelona i Mster interuniversitarienGestiPblica(UAB,UPF,ESADE,EAPC). ElenaTorrenteestcnicasuperiorenlaAgnciadInformaci,AvaluaciiQualitatenSalut.Licenciada en Ciencias Polticas y de la Administracin por la Universitat Autnoma de Barcelona y Mster interuniversitarioenGestinPblica(UAB,UPF,ESADE,EAPC). ElenaTorrenteisprojectmanageratAgnciadInformaci,AvaluaciiQualitatenSalut.BAinPolitical Science and Public Administration (Universitat Autnoma de Barcelona) and Master in Public Management(UAB,UPF,ESADE,EAPC).

JoseYfera
Jos M. Yfera is a Telecommunications Engineer for the Telecom BCN School (1994) and PhD in TelecommunicationsfromtheUniversitatPolitcnicadeCatalunyaBarcelonaTech(UPC)(1998).Heis Associate Professor, at the Department of Telematics Engineering of the UPC, and he teaches in the CastelldefelsSchoolofTelecommunicationsandAerospaceEngineering(EETAC). JosM.YferaesIngenierodeTelecomunicacinporlaEscuelaTelecomBCN(1994)yDoctorIngeniero de Telecomunicacin por la Universitat Politcnica de Catalunya BarcelonaTech (UPC) (1998). Es ProfesorTitular,enelDepartamentodeIngenieraTelemticadelaUPC,eimpartedocenciaenlaEscola dEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC). Jos M. Yfera s Enginyer de Telecomunicaci per lEscola Telecom BCN (1994) i Doctor Enginyer de TelecomunicaciperlaUniversitatPolitcnicadeCatalunyaBarcelonaTech(UPC)(1998).sProfessor Titular, al Departament dEnginyeria Telemtica de la UPC, i realitza la seva docncia a l Escola dEnginyeriadeTelecomunicaciiAeroespacialdeCastelldefels(EETAC).


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