Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional de Venezuela

CORPOELEC, Empresa Elctrica Socialista, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energa Elctrica, es una institucin que nace con la visin de reorganizar y unificar el sector elctrico venezolano a fin de garantizar la prestacin de un servicio elctrico confiable, incluyente y con sentido social. Este proceso de integracin permite fortalecer al sector elctrico para brindar, al soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como Empresa Elctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.

CORPOELEC se crea, mediante decreto presidencial N 5.330, en julio de 2007, cuando el Presidente de la Repblica, Hugo Rafael Chvez Fras, establece la reorganizacin del sector elctrico nacional con el fin de mejorar el servicio en todo el pas. En el Artculo 2 del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora estatal encargada de la realizacin de las actividades de Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin de potencia y energa elctrica.

Desde que se public el decreto de creacin de CORPOELEC, todas las empresas del sector: EDELCA, La EDC, ENELVEN, ENELCO, ENELBAR, CADAFE, GENEVAPCA, ELEBOL, ELEVAL, SENECA, ENAGEN, CALEY, CALIFE Y TURBOVEN, trabajan en sinergia para atender el servicio y avanzar en el proceso de integracin para garantizar y facilitar la transicin armoniosa del sector.

Ante la creciente demanda y las exigencias del Sistema Elctrico Nacional, SEN, el Ejecutivo Nacional crea al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica MPPEE, anunci hecho desde el Palacio de Miraflores por el Presidente de la Repblica Hugo Rafael Chvez Fras, el 21 de octubre de 2009. La informacin fue publicada en la Gaceta Oficial nmero 39.294, Decreto 6.991, del mircoles 28 de octubre. En ella se informa que el titular de esta cartera tendr entre sus funciones ser la mxima autoridad de CORPOELEC. "Vamos a fortalecer y reimpulsar el sistema elctrico nacional, enfatiz el mximo lder de la Revolucin Bolivariana de Venezuela.

En el decreto 5.330 el ente rector de la poltica elctrica era el Ministerio del Poder Popular para la Energa y el Petrleo, MENPET. Ahora CORPOELEC est bajo la tutela del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, MPPEE. El 12 de julio del 2010, en la Gaceta Oficial 39.463, se aprueban las modificaciones a este decreto que enfatiza la necesidad de dar un mayor impulso a la fusin de las filiales de CORPOELEC en una persona jurdica nica. All se establece el 30 de diciembre de 2011 como la fecha tope para la integracin definitiva.

CORPOELEC tiene como objetivo redistribuir las cargas de manera que cada empresa (CADAFE, ENELBAR, ENELVEN, CALIFE, La EDC, EDELCA, CVG, ENELCO, SENECA, ELEBOL, ELEGUA, ELEVAL, ENAGEN y CALEY) asuma el liderazgo en funcin de sus potencialidades y fortalezas.

En la actualidad el proceso de reagrupacin avanza para la conformacin efectiva de equipos de gestin bajo una gran corporacin, aprovechando los valiosos recursos humanos, tcnicos y administrativos existentes en cada regin.

Desde la Asamblea Nacional, y bajo el liderazgo de la Comisin Permanente de Energa y Minas, se aprob, en Primera Discusin, el Proyecto de Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE), instrumento legal que refuerza las lneas del Plan Estratgico del MPPEE, que busca, en un plazo menor a los cinco aos, solucionar las deficiencias del SEN y realizar la efectiva restructuracin de CORPOELEC.

En referencia al MPPEE, su titular, Al Rodrguez Araque, tambin Presidente de CORPOELEC, ha destacado que, por primera vez en la historia, Venezuela tiene un organismo que centraliza la planificacin del sector elctrico nacional para mejorar la operacin del sistema, la calidad del servicio, y maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de produccin de energa, en beneficio de todo el pas.

La restructuracin resulta inaplazable precis el Ministro Rodrguez Araque. En concordancia con esa afirmacin y siguiendo la planificacin del MPPEE, el 11 de febrero de 2011 se inicia exitosamente la mudanza de los trabajadores y trabajadoras de Caracas a las distintas sedes operativas de CORPOELEC en El Marqus, San Bernardino, Chuao y El Rosal. Desde ese momento, 3.670 trabajadores de CORPOELEC, Regin Capital, laboran, integradamente, desde sus nuevos puestos de trabajo. Esta experiencia constituye un hito trascendente en el proceso de unificacin del sector elctrico nacional en su avance hacia el cumplimiento de su compromiso legal de completar, para el 31 de diciembre de 2011, con el traspaso definitivo de los activos de todas las empresas elctricas y su integracin total a CORPOELEC, Empresa Elctrica Socialista, nica organizacin responsable de la Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin de la energa elctrica en Venezuela.

Aspectos Generales
Venezuela es un pas que puede jactarse de su potencial energtico. Tiene reservas considerables de petrleo, gas natural y carbn, as como el potencial hidroelctrico derivado de sus ros al sur del pas, lo cual le facilita obtener la energa secundaria mas importante hoy en da para la sociedad.

Sin embargo, una mala gestin de estos recursos y del sector elctrico como per se compromete seriamente la disponibilidad de electricidad en el pas. El resultado de esa mala gestin, iniciada a mediados del ao 2002, ha aflorado en el 2008 con tres fallas graves visibles que han dejado a mas del 60 % de la poblacin venezolana sin el servicio elctrico.

Cabe recordar que la electricidad no es almacenable, se produce y se consume. En otras palabras, la capacidad de generacin debe estar en concordancia con la demanda. Dicha capacidad debe ser siempre, por condiciones de confiabilidad en la prestacin de servicio, al menos un 30 % superior a la capacidad demandada. Cuando esta holgura comienza a disminuir, se presentan los llamados "apagones" y el racionamiento programado o no. Este aspecto reseado con la capacidad de generacin es trasladable a los sistemas troncales de transmisin y a los sistemas distribucin de electricidad.

Otro aspecto importante ocurre con la planificacin del sector el cual debe preveer un horizonte de al menos 20 aos. Esto obedece a que desde que se planifica y entra en operacin una central hidroelctrica transcurren en promedio 10 aos; para plantas trmicas de mas de 500 MW entre 3 y 5 aos, y plantas nucleares 15 aos. Es de sealar que en plantas menores a 500 MW se pierde la economa de escala y eficiencia energtica.

Caractersticas del Sector

El sector elctrico venezolano desde el ao 2007 ha modificado su estructura al ser estatizadas las empresas privadas y haber creado la Corporacin Elctrica Nacional, la cual es el holding que engloba las polticas y directrices del sector.

La capacidad total instalada es de 21215 MW, de los cuales el 65 % (13865 MW) son hidroelctricos y 35 % (7350 MW) son trmicos. Esta distribucin de generacin es una debilidad del sistema elctrico nacional debido a su alta dependencia de la hidroelectricidad, y por la ubicacin de esta generacin al sur del pas lo que requiere de largos sistemas troncales de transmisin para llevar la electricidad hacia el centro y centro-occidente del pas, por lo que una falla en estas instalaciones afecta considerablemente el servicio. Hasta mediados del 2005, una falla ocurrida en este sistema de generacin-transmisin era soportada por las plantas trmicas grandes de Tacoa, Planta Centro y Ramn Laguna. Por el retardo de la ejecucin de las inversiones para plantas y lneas de transmisin nuevas y el crecimiento de la demanda, dichas plantas trmicas, hoy en da, no pueden absorber la falla, de all la interrupcin en cascada del suministro de electricidad. En la figura a continuacin un esquema de las plantas de generacin y los sistemas de transmisin a nivel nacional.

Venezuela. Plantas de Generacin y Sistemas de Transmisin

Las plantas trmicas estn diseadas para consumir unas gas natural, otras diesel y otras fuel oil o combinaciones de estos combustibles.

Otra caracterstica negativa del sector elctrico es que del total generado, un volumen equivalente a la generacin trmica no es facturado o en otras palabras es considerado como prdidas, las cuales totalizaron para el ao 2005 unos 25403 GWh, equivalente al 24 % del total generado para la misma fecha.

En cuanto a la tarifa elctrica esta es una de la ms barata de Latinoamrica. El promedio nacional para el ao 2005 fue de 64.47 Bs./KWh (0.03 $/KWh). Las tarifas no han sido modificadas en los ltimos 8 aos, situacin que ayuda a la desinversin en el sector.

En lo atinente al consumo por cliente residencial para el ao 2005 se sito en 4322 KWh, para una poblacin servida de 26.3 millones de personas equivalente al 98.9 % de la poblacin nacional.

La Demanda Venezuela. Proyeccin Demanda Elctrica

La proyeccin de la demanda elctrica mostrada en la grafica fue realizada por la Cmara Venezolana de la Industria Elctrica (CAVEINEL una vez estatizado el sector esta organizacin dejo de existir) en el ao 2004. Para el ao 2004 la demanda se sito en 96850 GWh, necesitando para su obtencin unos 17000 MW, equivalente al 80 % de la capacidad instalada para ese ao. Este porcentaje es menor a lo que indican las buenas prcticas tcnicas y gerenciales, es decir, ya se estaba utilizando un 10 % de la holgura. En el escenario 1, que presenta una demanda de 123189 GWh para el ao 2012, necesita la instalacin de 7000 MW (incluye el 30 % de holgura) adicionales a los del 2004.

Para el escenario 2, la demanda estimada en el ao 2012 es de 140279 GWh requirindose la instalacin de 10800 MW (incluye el 30 % de holgura) adicionales a la capacidad instalada del ao 2004.

Estas cifras indican que el sector elctrico desde el punto de vista de generacin esta en crisis, ya que no se ha incorporado nueva capacidad de generacin, lo cual se refleja en las seales que ha dado el sistema, y que ya fue mencionado anteriormente.

Una proyeccin de demanda al ao 2024, indica la necesidad de instalar 22500 MW (incluye el 30 % de holgura) adicionales a lo instalado en el ao 2004.

Adicional a lo anterior, es bueno recordar que el tiempo de vida operativa de una planta trmica esta entre 20 a 25 aos, lo cual implica que debemos de estar renovando gran parte de los 7350 MW instalados.

Por otra parte, el gobierno ha podido "paliar" circunstancialmente esta situacin con dos acciones directas: El remplazo de bombillos incandescentes por bombillos de luz fra (bombillos ahorradores) y por un racionamiento "vedado" en ciertas zonas del pas. Sin embargo, esto ya no es suficiente. Por ejemplo, los bombillos ahorradores una vez que se queman, los usuarios lo remplazan por incandescentes por ser estos ms baratos. De all la nueva ofensiva del gobierno de volver a regalar los bombillos de luz fra.

Obsrvese en el grafico que el aporte de la hidroelectricidad se mantiene invariable despus del ao 2004, por lo que el crecimiento de la demanda es absorbido por generacin de origen trmico.

La Crisis El actual sistema elctrico nacional no tiene actualmente la capacidad para satisfacer la demanda. En otras palabras, el sistema colapso. Existe deficiencia en la generacin, en la transmisin y en la distribucin, y todo motivado por una gerencia ineficiente que en los ltimos 10 aos no ejecuto los proyectos programados y necesarios para satisfacer la demanda, la cual creci en dicho periodo en un 3.3 % interanual.

La crisis ya se mostraba soterradamente en ciertas regiones y ciudades del pas en las cuales se les aplica, desde hace mas de ao y medio, un racionamiento o suspensin del servicio que las empresas publicas (principalmente CADAFE) denominaron "suspensin por trabajos tcnicos".

Por otra parte, el gobierno creo la Misin de Energa en la cual se sustituyeron unos 52 millones de bombillos incandescentes, aspecto que ya fue discutido.

Como vemos el gobierno conoca la situacin de crisis, tanta veces anunciada por los expertos y tantas veces negada por este. Lo que dejo al descubierto al gobierno por los seguidos apagones nacionales (29 de abril y el 1 de septiembre.). El ltimo ocurri el domingo 19 de octubre en la maana cuando la carga (demanda) del sistema es minimapero coincidi con un mantenimiento de dos de las lneas de la terna de 800 Kv. Esto demostr lo frgil en que se encuentra el sistema elctrico nacional.

El gobierno ha dicho que la crisis estar resuelta en tres meses... nada mas alejado de la verdad.

Recordemos que se necesita instalar unos 7000 MW en los prximos 5 aos (1400 MW por ao). Para tener una idea, tal capacidad de generacin anual equivale a la construccin de una planta similar a "Tacoa". Una planta de esta capacidad toma un tiempo de construccin de al menos 3 aos no 3 meses. Para ver el deterioro en que se encuentra Planta Centro, haga click Por otro lado, el actual gobierno "congelo" el desarrollo hidroelctrico del Alto Caroni, (ver grafico de proyeccin de la demanda) por lo que el desarrollo futuro de generacin elctrica tendr que ser trmica (Nuclearni pensar ya que una planta de este tipo se tarda 15 aos en construirla). Lo ms rpido a instalar seria turbinas a gas de 4ta. generacin tipo GE 9E o frame 7.

Aqu surge una pregunta: Dnde esta el gas que alimentara a estas turbinas?.

Al instalar la capacidad de generacin faltante, se requerir un suministro de gas para alimentar a estas turbinas de alrededor de 1400 millones de pies cbicos diarios (MMPCD). El pas, hoy, sin incluir este volumen, presenta un dficit de 1500 MMPCD. En otras palabras, no tenemos gas en el mediano plazo. Habra que generarlo, y el Plan Siembra Petrolera, tiene hoy un desfase de 3.5 aos.

Otra opcin seria alimentar las turbinas con hidrocarburos lquidos (lase diesel). Este enfoque implica un consumo de 180 mil barriles diarios, volmenes que no iran a exportacin, disminuyendo as el ingreso de divisas. Por otro lado, hay que recordar que cada da la produccin de crudo es menor para alimentar a las refineras y estas no estn trabajando a plena carga quizs la opcin seria importar diesel, al igual que hoy se importa gasolina.

Otra va para generar trmicamente seria Orimulsin o carbn. En ambos casos, las turbinas serian a vapor (no a gas)y se tarda ms su instalacin y construccin. Con respecto a la Orimulsion, debemos recordar que el rgimen la elimino en el ao 2003. Con respecto al carbn, a mediado de los aos 80 del siglo pasado se habla de una planta elctrica en el Zulia denominada "Carbo Zulia". Los estudios indicaban que haba que complementar el carbn zuliano con coque siderrgico para aumentarle su calidad.

Podemos indicar que independientemente del combustible que se escoja, el dficit generacin trmica puede ser cubierto, como muy temprano, entre 3 y 5 aos, trabajando fuertemente, aspecto este que el rgimen no ha dado buenos indicios. Es de acotar que para el suministro de los combustibles se requerir, independientemente de donde se instale la generacin, de sistemas

de transporte, muelles, gasoductos, poliductos y almacenamiento, lo cual complica aun ms el panorama.

En lo atinente a la inversin se estima en 360 $/KW, por lo que cada turbina de las indicadas arriba tiene un costo de alrededor de 54 MM$. A esto hay que agregarle el costo de construccin de planta y equipos. Un estimado total se sita en 1000 $/KW, para una inversin total solo en generacin del orden de los 7000 millones de dlares. Tambin es de aclarar, aun teniendo la disponibilidad del dinero, que estos equipos no se encuentran en un estante tipo supermercadosino que tienen tiempo de entrega, en algunos casos hasta mas de 2 aos.

En lo concerniente a la "Generacin Distribuida", que el gobierno ha asomado como la panacea, podemos indicar que con la instalacin de 1000 MW con plantas de 15 MW de capacidad (67 plantas en total) no resuelve el problema en el corto plazo. Estas unidades de generacin han sido instaladas en poblaciones aisladas donde hoy es imposible por lo costoso llevarles electricidad desde el sistema elctrico interconectado.

El enfoque lgico es el de instalar grandes centros de generacin, tal como se hizo en la dcada de los 60 del Siglo XX, cuando se planifico el desarrollo hidroelctrico en Guayana, la construccin de Planta Centro (CADAFE), de Tacoa (ELECAR) y Ramn Laguna (ENELVEN).

Esta planificacin macro y nacional permiti que la poblacin venezolana disfrutara de la electricidad las 24 horas, y no de una forma parcial como es caracterstico de la generacin distribuida, y que exista en muchas ciudades y poblaciones de Venezuela para la poca. Bueno esto, etapa ya superada, es lo que ofrece el gobierno para paliar la situacin a la que nos ha llevado por su ineficiencia al no ejecutar los proyectos necesarios para absorber el crecimiento de la demanda y al no efectuar los programas de mantenimiento que requiere un sistema tan complejo y frgil como es el elctrico.

Algunos voceros del gobierno han expresado que la generacin compartida la ha aplicado Cuba, y que ha sido exitoso. Es posible que haya sido as pero, tenia, o tiene Cuba un ndice de electrificacin como el de Venezuela, del cual (aun hoy) esta dentro de los mayores del mundo.

En otras palabras, existe en Cuba un sector industrial como el de Venezuela (el que queda); tiene una industria del Aluminio que depende 100 % de la electricidad; esta el sector comercial y de servicios tan desarrollado como en Venezuela; la poblacin cubana tiene los artefactos y equipos

elctricos que posee la venezolana, etc. La respuesta es NO. Esa es la razn del xito de la generacin distribuida en Cuba.

Por otro lado, con la generacin distribuida se pierde la economa de escala, lo cual hace que los costos se incrementen, y por ende el usuario deber pagar una factura ms alta. Igualmente, por ser menos eficientes que las turbinas a vapor, las turbinas a gas-liquido (si son duales) emplearan mayor combustible, y como su ubicacin, principalmente, seria en centros poblados aislados a los sistemas de distribucin de gas o si estn cercas no hay gas, estas turbinas se alimentaran con gasoil (diesel), combustible "Premium" en el mercado internacional.

Otro aspecto que debemos considerar es la adecuacin de los sistemas de transmisin y distribucin para colocar la oferta donde se ubica la demanda. Para efecto de planificacin y sentido direccional se utiliza que por cada dlar invertido en generacin, se debe emplear 0.33 dlares en transmisin y 0.17 dlares en distribucin y comercializacin. Esto hace una que para una inversin en generacin de 1000 $/KW, la inversin total seria del orden de los 1400 $/KW.

Para el caso que hemos analizado en el presente documento, de la necesidad de instalar unos 7000 MW al ao 2012, la inversin estimada se situara en 9800 millones de dlares.

A esta inversin habra que agregarle el remplazo o repotenciacin de las plantas actuales por su obsolescencia.

Conclusin
Para eliminar la crisis del sector elctrico se requiere un periodo de al menos 5 aos para acometer todos los proyectos de generacin, transmisin y distribucin que permitan llevar la confiabilidad del sistema elctrico nacional al nivel de los aos 90 del siglo pasado. La capacidad adicional de generacin tiene base trmica por lo que es imprescindible definir el tipo de combustible a utilizar, lo cual determinara el tipo de planta a construir y el lugar de instalacin. Para los prximos 5 aos se requiere de una inversin en el sector elctrico cercana a los 10000 millones de dlares, lo que hace necesario e impostergable una modificacin de la tarifa elctrica actual.

Anexo:
Empresas que conforman el sector elctrico venezolano El 31 de julio de 2007, mediante el Decreto 5330, publicado en Gaceta Oficial 38736 el gobierno crea la Corporacin Nacional Elctrica como una empresa operadora estatal encargada de la realizacin de las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de potencia y energa elctrica.

El pas fue divido en regiones para la operacin del servicio elctrico:

Regin Noroeste. La empresa Energa Elctrica de Venezuela (ENELVEN) incorpora el estado Falcn dentro de su rea de influencia. Regin Andina. Agrupa por sus caractersticas a los estados andinos Regin Norcentral. La Electricidad de Caracas (ELECAR) tiene la responsabilidad de ampliar su radio de accin para cubrir los estados Miranda y Aragua. Regin Central y la Regin Oriental estarn bajo la gestin de la C.A. de Administracin y Fomento Elctrico (CADAFE) Regin Sur. Formada por Bolvar y Amazonas, pasa a ser de EDELCA.

C.V.G. Electrificacin del Caron C.A. (EDELCA): Empresa constituida en 1963, siendo su rea de atencin a nivel nacional y ejerce las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica. Para el ao 2005 atendi un mercado de 75025 giga vatios hora (GWh), entre ventas a usuarios finales y a otras empresas de electricidad, con una capacidad instalada, cien por ciento (100%) hidroelctrica, de 13793 mega vatios (MW) y una demanda de 10866 MW. C.A. de Administracin y Fomento Elctrico (CADAFE): Empresa creada en 1958 con el objetivo de electrificar al pas, siendo su rea de atencin a nivel nacional y ejerce las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa. Para el ao 2005 atendi un mercado de 40472 GWh entre ventas a usuarios finales y empresas distribuidoras privadas (ELEBOL, CALIFE, ELEVAL y CALEY), posee una capacidad instalada trmica de 3.070 MW e hidroelctrica de 620 MW y una demanda de 5607 MW, cubriendo la diferencia

realizando compras de energa a terceros. Es importante sealar que CADAFE cuenta con una casa matriz a cargo de las actividades de generacin y transmisin, y cinco empresas filiales encargadas de las actividades de distribucin y comercializacin. Estas empresas filiales son: C.A. Energa Elctrica de Venezuela (ENELVEN): Atendiendo gran parte de Estado Zulia, y ejerce las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 10136 GWh con capacidad de generacin de 1471 MW. C.A. Energa Elctrica de Barquisimeto (ENELBAR): Atiende el Estado Lara, y ejerce las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 3128 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 151 MW y una demanda de 557 MW cubriendo la diferencia. C.A. La Electricidad de Caracas (EDC): Fue creada hace ms de 100 aos, atiende el rea Metropolitana de Caracas, y sus actividades son de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 12905 GWh. Posee una capacidad instalada trmica de 2.236 MW y una demanda de 1.985 MW. C.A. Luz Elctrica de Yaracuy (CALEY), empresa de propiedad privada filial de EDC, ubicada en el Estado Yaracuy, abastece la zona de San Felipe, y ejerce las actividades de distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 341 GWh en ventas a usuarios finales. C.A. Electricidad de Valencia (ELEVAL): Empresa creada1908, ubicada en el Estado Carabobo, atiende la Ciudad de Valencia, y ejerce las actividades de generacin, distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 1.713 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 198 MW y una demanda de 265 MW cubriendo la diferencia realizando compras de energa a terceros. C.A. Electricidad de Ciudad Bolvar (ELEBOL): Empresa fundad en 1910, ubicada en el Estado Bolvar, atiende la zona de Ciudad Bolvar, y ejerce las actividades de distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 1052 GWh en ventas a usuarios finales. C.A. Luz y Fuerza Elctrica (CALIFE): Empresa ubicada en el Estado Carabobo, atiende la zona de Puerto Cabello y Morn, y ejerce las actividades de distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 579 GWh en ventas a usuarios finales. Sistema Elctrico de Nueva Esparta C.A. (SENECA): Empresa ubicada en el Estado Nueva Esparta, atiende a todo el estado, y ejerce las actividades de generacin, distribucin y comercializacin. Para el ao 2005 atendi un mercado de 1550 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 229 MW y una demanda de 253 MW. Turboven: Empresa ubicada en el Estado Aragua que atiende clientes industriales en Valencia, Maracay y Cagua, ejerce las actividades de generacin, distribucin y comercializacin, y es independiente del Sistema Interconectado Nacional.

Referencias Bibliogrficas
http://www.corpoelec.gob.ve/ http://sen-venezuela.blogspot.com/