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Y A N A C O C H A : R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L Y A M B I E N T A L 2 0 0 4
Y A N A C O C H A : R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L Y A M B I E N T A L
R E S P O N S A B I L I D A D
S O C I A L
A M B I E N T A L
El programa forestal implementado por Yanacocha desde que lleg a Cajamarca ha permitido sembrar casi 4 millones de rboles en 4,500 hectreas.
Los programas de desarrollo llevados a cabo con la participacin de las comunidades han permitido la mejora de las condiciones de vida de la poblacin de Cajamarca.
Nueva Minera
En Yanacocha creemos en la nueva minera,lo que significa cuidar el medio ambiente,impulsar el desarrollo sostenible,y mantener una operacin con altos estndares de seguridad y tecnologa de punta.
La responsabilidad social y ambiental es un compromiso real de Yanacocha con Cajamarca y el pas que se muestra a travs de hechos concretos consolidados este ao. En los foros locales y nacionales cuando se reflexiona sobre la contribucin de la minera a la economa del pas, no podemos ver este tema como la suma de nmeros y cifras. Estamos hablando del esfuerzo, el compromiso y la identificacin de cada uno de nuestros trabajadores con esta tierra y con el Per. Hemos logrado avances significativos al introducir en forma individual y colectiva la seguridad en el trabajo y el cuidado del medio ambiente en nuestra organizacin. Asimismo, debemos alcanzar igual nivel de compromiso con nuestro entorno social. Es una tarea ms difcil que las anteriores, pero
fundamental para comprender el alcance de nuestra misin como empresa y nuestra vocacin de servicio. Nos sentimos satisfechos de los logros en el aspecto productivo, pero valoramos tambin en forma especial la posibilidad de entender mejor a Cajamarca y a su gente. Fundar nuestra relacin con respeto, confianza y honestidad con el entorno social, es principal para nosotros. Nuestra prioridad es escuchar las vlidas y razonables preocupaciones que generan en la comunidad cajamarquina la presencia de las actividades mineras. El 2005 lo enfrentamos como un reto y buscamos seguir reafirmando el compromiso de Yanacocha con el desarrollo de Cajamarca y el Per, sumndonos a la inteligencia y al esfuerzo de quienes viven en esta histrica y hermosa tierra.
Mensaje de la gerencia
CUTERVO CHOTA
O
CELENDIN
SAN MIGUEL
YANACOCHA
SAN PABLO
CAJAMARCA
Ubicacin de Yanacocha
CAJABAMBA
GRANJA PORCN
AGRICULTURA Y MINERA: ALIANZA ESTRATGICA
Acaso nos vas a dar de comer palos , recuerda Alejandro Quispe que le dijeron sus socios cuando les propuso forestar con conferas los cerros de la entonces SAIS Atahualpa, hoy llamada Cooperativa Agraria Atahualpa Jerusaln, ms conocida como Granja Porcn. Pero yo les deca que no vamos a comer palos, vamos a comer por los palos y con los palos. Les hablaba de que era trabajo para nuestros hijos y para el futuro contina recordando don , Alejandro. Treinta aos despus, los resultados le dieron la razn. La cooperativa tiene forestada un rea de diez mil hectreas con ms de doce millones de rboles, es un ejemplo de trabajo en comunidad y tiene uno de los bosques ms hermosos del pas. La calidad de su madera ya traspas las fronteras de Cajamarca y se vende a muchos consumidores de la capital, entre ellos el Parque Industrial de Villa El Salvador. Alejandro Quispe es el Gerente General y lder espiritual de la cooperativa. Hoy define a su comunidad como una organizacin evanglica, basada en la palabra de Dios, bajo el sistema cooperativo. Los inicios, sin embargo, no fueron fciles y se tuvo que bregar duro para llegar a la realidad que hoy es Granja Porcn, el principal atractivo turstico de Cajamarca que recibe ms de 80 mil visitantes al ao. Durante la primera mitad del siglo pasado, las tierras de lo que ahora es Granja Porcn pertenecan a la Beneficencia Pblica de Cajamarca, y los campesinos pagaban un arriendo por ocuparlas. A partir de 1960 pasaron a ser administradas por el Ministerio de Agricultura. En 1975, producto de la Reforma Agraria del Gobierno Militar, se forma la SAIS Atahualpa, que estaba conformada por diversas agrupaciones campesinas de la zona. Segn testimonio de los propios socios, en la prctica los predios nunca se integraron, as que en 1983 decidieron constituir la Cooperativa Agraria de Trabajadores Atahualpa, lo que hoy es Granja Porcn. En 1993, Yanacocha se instal en Cajamarca, al costado de la Cooperativa, y los fantasmas de la contaminacin no tardaron en aparecer. Pensamos que con la llegada de Yanacocha pasara lo mismo que en otros lugares como Hualgayoc por ejemplo, por eso dudamos al principio, pero despus entendimos que no era as explica , Alejandro Quispe. Al principio la relacin entre Granja Porcn y Yanacocha fue difcil, pero producto de largas jornadas de dilogo y entendimiento mutuo se logr disipar lgicos temores y se forj una alianza entre cooperativa y empresa. Once aos despus, podemos decir que Granja Porcn es el mejor ejemplo de que la agricultura y la minera pueden convivir y desarrollarse en forma conjunta.
Con un rea de diez mil hectreas forestadas, Granja Porcn tiene uno de los bosques ms hermosos del pas.
Yanacocha
Dique Ro Rejo
Diez mil hectreas de bosque nos demuestran que agricultura y minera pueden desarrollarse juntos.
La relacin entre Granja Porcn y Yanacocha demuestra que es posible la convivencia entre una empresa minera y una empresa agrcola y pesquera.
Granja Porcn
Y es que la Cooperativa Atahualpa no es solamente forestacin de tierras.Con los aos ha logrado diversificar sus actividades y actualmente sus pobladores tambin se dedican a la ganadera, la agricultura, la industrializacin de materias primas, la pesquera,la apicultura y el turismo,y hasta tienen un zoolgico propio. Cuentan adems con un programa de manejo de ganado vacuno de la raza Brown Swiss. Esto permite tener materia prima para la produccin de todo tipo de productos lcteos, como quesos, mantequilla, yogurt, entre otros. Tambin se cra ganado ovino, de donde se obtiene carne,leche y lana para la elaboracin de diversos productos.Han logrado una nueva variedad de papa y estn en estudio para obtener dos ms. Adems, fabrican muebles y confeccionan artesanas que tien con tintes naturales y que actualmente se exportan a los Estados Unidos.No podemos dejar de mencionar la industrializacin del hongo laurel y la produccin de alcachofa en campos con riego tecnificado. Uno de los mayores orgullos de Granja Porcn es el criadero de truchas, que se hizo realidad gracias a un convenio con Yanacocha. Actualmente se producen veinte toneladas por ao y existe un nuevo convenio para construir otro criadero para otras veinte toneladas de truchas. Nosotros estamos en la parte baja de las operaciones mineras, y la existencia de las truchas es una muestra de que el agua est en buenas condiciones explica Alejandro Quispe. Muchos dicen que Yanacocha le paga a los , laboratorios para que digan que el agua es buena, pero a las truchas no se les puede pagar ni ponerse de acuerdo con ellasasegura Quispe con cierta irona. , Una de sus ltimas atracciones es la presencia de avestruces. Segn Alejandro Quispe no se trata solo de un atractivo turstico.Tenemos diez de estos animales porque su carne es mucho ms rentable comparada con la vaca, y ya tenemos una incubadora para la reproduccin explica. , Granja Porcn es un ejemplo a seguir. Con 1,200 habitantes y una extensin de 12,881 hectreas, ha logrado combinar el cooperativismo y la religin evanglica cristiana, lo que les asegura cultivar valores para consolidar un desarrollo humano y social.
LO QUE HICIMOS EN 2004 Proyectos conjuntos entre Yanacocha y Granja Porcn: 1. Rehabilitacin y mejoramiento del canal Chorro Blanco: este canal permite el abastecimiento de una fuente de agua alternativa a la piscigranja. Es un canal multipropsito que permitir ampliar el rea agrcola bajo riego, as como la instalacin de una hidroelctrica. 2. Adquisicin de un bus para el transporte de turistas a Granja Porcn. 3. Compra de alevines para la piscigranja, para favorecer la produccin de carne de trucha. 4. Instalacin del servicio de agua potable a 75 familias. 5. Pago de guardabosques para la previsin de incendios. 6. Instalacin de servicio de desage en siete puntos de la Cooperativa.
Biodiversidad en Granja Porcn. La cooperativa cuenta con 300 vicuas. La madera de Granja Porcn es reconocida por su calidad.
Parte A
Parte C
Nuestra Empresa
Nuestros Valores Nuestra Visin Seguridad Desarrollo urbano Comunicacin interna Recursos Humanos Indicadores de impacto GMP - Mejora Continua Asociacin Los Andes de Cajamarca - ALAC Mesas de Negociacin Canon minero Quilish Yanacocha Informa Parte B
Responsabilidad Ambiental
Agua Aire Manejo de desechos Gastos ambientales Restauracin y revegetacin Permisos ambientales Auditoras Incidentes ambientales Canon minero Avance del estudio de vida acutica Impuesto a la renta Adquisiciones de Yanacocha (Cajamarca) Participacin de los trabajadores en las utilidades Parte D
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Responsabilidad Social
Desarrollo rural
Yanacocha en nmeros
Inversin social
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90 112
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Nuestros Valores
Actuaremos con integridad, confianza y respeto. Premiaremos el espritu emprendedor, la determinacin para sobresalir y el compromiso a la accin. Exigiremos liderazgo en la prevencin de accidentes, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social. Desarrollaremos los mejores empleados en nuestra bsqueda de la excelencia. Insistiremos en el trabajo en equipo y en la comunicacin honesta. Exigiremos un cambio positivo al buscar y aplicar continuamente las mejores prcticas.
Nuestra Visin
Crearemos valor para la compaa, para los accionistas, para nuestros empleados y para las comunidades en las cuales trabajamos, nos esforzaremos para aumentar las reservas al costo ms bajo y convertirlas en ganancias a travs de la produccin y la venta.
Nuestra Empresa
Crear valor con cada onza... de reservas, produccin y esfuerzo de todos en todo momento.
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Seguridad
ajo segur o Trab
PREVENCIN DE PRDIDAS
El ao 2004 culmin con CERO accidentes fatales. Yanacocha fue elegida por segundo ao consecutivo la mina ms segura de tajo abierto en el Per. 4509,352 horas hombre trabajadas sin accidentes incapacitantes. 20,671 participantes en los diferentes programas organizados por el rea de Entrenamiento y Mejora de Desempeo en coordinacin con el rea de Prevencin de Prdidas. Esto signific 4,453 horas de Instruccin y 137,621 horas hombre de entrenamiento. En 2004, el rea de Prevencin de Prdidas realiz diversas actividades tanto dentro como fuera de la empresa, entre las que destacan diferentes cursos y campaas para evitar accidentes. Cursos Alto Impacto: los principales temas tratados fueron excavaciones y zanjas, trabajos en altura, manipulacin de herramientas, bloqueo y rotulado y fatiga. Gestin de Riesgos: identificacin, evaluacin y control de riesgos. Paradas de seguridad: se realizaron doce paradas en diferentes reas operativas. Cursos fuera de las instalaciones de Yanacocha: se realizaron cinco cursos de temas relacionados con prevencin de prdidas. Repaso para supervisores. Campaas Se empez la Campaa de Seguridad Viviendo la Nueva Historia 2004 Se eligieron tres . temas principales: advertir, asegurar y posicionar. Los objetivos de la campaa fueron: Reducir los accidentes producto de eventos relacionados con el no advertir, no asegurar o no posicionar. Identificar en nuestras reas de trabajo las condiciones y/o actos subestndares relacionados a las causas inmediatas antes mencionadas. Continuar con el xito de la Campaa Cambiemos la Historia 2003, la misma que permiti terminar dicho ao con cero accidentes fatales.
Todo s lo s
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Tra b
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REA DE PREVENCIN DE PRDIDAS CURSOS FUERA DE LAS INSTALACIONES DE YANACOCHA Prevencin de prdidas en la comunidad cajamarquina: "Seguridad y Auditoria Minera,Caso Yanacocha". Dirigido a personal de HIDRANDINA sedes de Cajamarca, Libertad Norte, Huaraz y Trujillo. "Respuesta a Emergencias" (tres cursos). Dirigido a invitados de la comunidad cajamarquina. "Control de Emergencias con Mercurio" . Dirigido a personal de Procesos MYSRL, Peruvian Hands, Cesaro y la Compaa de Bomberos de Baos del Inca. "Control de Emergencias con Cloro" (dos cursos). Dirigido a personal de Procesos MYSRL, Forza, SEDACAJ y las Compaas de Bomberos de Cajamarca y Baos del Inca. "La Higiene Industrial y la Seguridad Ocupacional en la Industria Minera". Dirigido al pblico del evento organizado por el Gobierno Regional de Cajamarca "Primera Jornada Nacional de Legislacin Laboral y sus Implicancias en el Proceso de Reactivacin Econmica del Pas". ACTIVIDADES Como parte de la responsabilidad social, el rea de Prevencin de Prdidas realiz las siguientes actividades: Dictado de conferencias magistrales en temas de prevencin de prdidas en el Colegio de Ingenieros del Per filial Cajamarca (abril - agosto). Colecta y donacin de alimentos, ropa y libros a diferentes Instituciones Benficas Cajamarquinas (junio a diciembre). Organizacin y participacin en actividades econmicas para las donaciones (agosto y noviembre). Chocolatada y sketches navideos y entrega de alimentos y regalos (diciembre). Dictado de cursos de temas de prevencin de prdidas a diferentes colegios, instituciones productivas y de servicios de Cajamarca (abril - diciembre). Apoyo a los Bomberos de Cajamarca con donaciones y cursos de entrenamiento. Apoyo en la realizacin y evaluacin de simulacros as como con donaciones de materiales a diferentes instituciones cajamarquinas.
800 700 600 Severidad 500 400 300 200 100 0 43.2 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Aos 2000 160.0 128.4 124.67 183.3 156.75 68.24 2001 2002 6.45 2003 2.81 2004
MATERIALES PELIGROSOS
El transporte de qumicos y algunos materiales peligrosos necesarios para la produccin de oro es una preocupacin constante para Yanacocha. Por esta razn hace varios aos se ha implementado un Sistema de Respuesta Rpida para enfrentar las emergencias que pudieran producirse. La comunicacin con las autoridades y la poblacin es inmediata y constante. En este sentido, Yanacocha establece reglas claras con sus contratistas encargados del transporte de este tipo de materiales. El objetivo es minimizar el riesgo de accidentes y derrames durante el traslado por tierra de qumicos y materiales peligrosos. Estas reglas estn basadas en los procedimientos establecidos por la legislacin peruana y los reglamentos internacionales de transporte seguro.
Las inspecciones en seguridad son permanentes para garantizar que no se produzcan accidentes.
Qu exige Yanacocha a sus empleados y contratistas? Yanacocha exige a sus empleados y contratistas el cumplimiento de todas las normas, controles y mecanismos para proteger la salud de la poblacin y el medio ambiente. Es poltica de la empresa que se cumplan eficazmente los siguientes requisitos: Control de materiales peligrosos El procedimiento de control para la compra y transporte de materiales y qumicos peligrosos establece que todo usuario tendr que obtener la aprobacin de los siguientes Departamentos: Logstica, Medio Ambiente y Prevencin de Prdidas (Higiene Industrial, Respuesta a Emergencias y la Divisin de Materiales Peligrosos). Transporte "Puestos de Control y Chequeo de Transporte de Materiales Peligrosos", es el Programa de Transporte Seguro implementado por Yanacocha para prevenir accidentes y derrames de qumicos y materiales peligrosos. El programa incluye estndares para inspecciones tcnicas, entrenamiento, certificacin de choferes, pruebas de alcohol, monitoreo de velocidades, carga, estiba, seguridad,entre otros temas. Las medidas de prevencin para el transporte de materiales peligrosos son exhaustivas. Por ejemplo, cuando se realizan de noche, los convoyes van precedidos y antecedidos por vehculos que cuentan con todo lo necesario para cualquier eventualidad, ningn convoy con material peligroso puede estar compuesto por ms de seis unidades,etc. Se han establecido cinco puestos de control a lo largo de la ruta de mayor riesgo para el transporte de materiales peligrosos: Ciudad de Dios - Cajamarca - Yanacocha. Existen puestos de control en Ciudad de Dios (Punto de Control km 0), Yatahual (km 67), HuanaHuana (km 137), Guitarrero (entrada a Cajamarca) y Huandoy (entrada a Yanacocha). Entrenamiento Los cursos y entrenamientos disminuyen los riesgos al transportar materiales peligrosos. Hay que destacar que todos los choferes de las empresas transportistas participaron en ellos. El entrenamiento tuvo resultados muy positivos al disminuir nicamente a uno el nmero de accidentes de transporte de materiales peligrosos en el ao 2004. Tambin disminuy considerablemente el grado de severidad de estos accidentes y no hubo impacto alguno al medio ambiente o a las comunidades.
Los contratistas deben presentar a Yanacocha sus Planes de Contingencia y demostrar que estn permanentemente actualizados para responder ante cualquier emergencia.
En 2004 el ndice de frecuencia de accidentes incapacitantes de Yanacocha fue de 0.04. Esta cifra representa uno de los ndices ms bajos de las operaciones de Newmont en el mundo, cuyo promedio fue de 0.64. NDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES INCAPACITANTES (1994-2003)
3.5 3.0 Frecuencia 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 1994 1995 1996 0.40 1997 0.20 1998 0.30 1999 Aos 0.38 2000 0.51 0.15 2001 2002 0.06 2003 0.04 2004 2.40 1.90 2.90
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El departamento de respuesta a emergencias brinda instruccin a comunidades, centros educativos,compaas de bomberos,entre otros.
Comunicacin Interna
UNIDADES MDICAS
En el ltimo ao se consolid el apoyo de las unidades mdicas de Yanacocha a la comunidad. En 2003 hubo 1,435 atenciones, mientras en 2004 estas aumentaron a 2,118. Las cuatro unidades mdicas ubicadas en las zonas de Planta Pampa Larga, Planta Yanacocha Norte, Campamento kilmetro 37 y Oficinas Administrativas kilmetro 24.5, no slo se preocupan de brindar asistencia mdica a los trabajadores, sino que cumplen una labor social muy importante para las comunidades ubicadas alrededor de las operaciones. APOYO DE UNIDADES MDICAS A COMUNIDADES
COMUNIDAD Caseros diversos Carhuaquero Huacataz Cerro Quilish Chanta Chilimpampa China Linda Coremayo Cushurubamba El Alumbre Granja Porcn Hierba Buena Hualtipampa La Apalina La Pajuela La Pradera La Quinua La Ramada La Shoclla Las Lagunas Las Lagunas de Combayo Munipampa Negritos La Apalina Nuevo Triunfo Pabelln de Combayo Pea Blanca Porcn Alto Porcn Bajo Puruay Alto Quishual Corral Ro Colorado Ro Crisnejas San Antonio San Jos Totorococha Yanacancha Yun Yun Total ENE 31 45 39 11 10 11 4 12 163 FEB 28 26 4 29 15 23 21 12 158 MAR 6 33 3 13 9 35 24 17 7 10 7 164 ABR 49 3 3 14 4 3 16 5 9 2 108 MAY 15 7 1 23 8 7 10 28 1 3 34 3 5 4 21 8 8 4 5 195 JUN 2 43 15 3 1 41 5 1 10 19 11 3 1 9 5 6 16 8 6 15 220 JUL 8 1 25 3 20 6 16 1 20 8 4 15 11 8 146 AGO 29 21 3 9 4 6 2 42 2 3 6 16 6 2 4 3 4 8 170 SET 15 16 21 16 3 7 3 10 5 1 17 4 2 8 6 134 OCT 52 42 1 30 11 15 5 13 7 1 177 NOV 116 1 20 4 34 15 9 6 12 217 DIC 72 7 1 18 6 3 5 34 1 24 30 12 11 7 13 3 3 1 9 6 266 TOTAL 372 7 11 2 361 3 69 6 31 35 2 362 3 13 5 1 146 180 64 3 24 17 8 1 148 3 18 19 97 2 27 25 23 23 7 2118
A diferencia del ao anterior, en 2004 todas las reas de la empresa trabajaron de una forma u otra con la Gerencia de Comunicaciones en diversas campaas con el fin de difundir informacin sobre los diferentes proyectos que se desarrollan, logros, nuevas tecnologas, entre otros. Los Encuentros con la Gerencia se consolidaron como una herramienta eficaz y directa de Yanacocha para recoger las inquietudes de sus trabajadores con respecto a los temas ms trascendentes de los meses anteriores. Se realizaron tres reuniones en el ao 2004, en los meses de abril, julio y noviembre. En cada una de dichas reuniones se alcanz en promedio al 80% del personal de planilla de Yanacocha. Durante 2004 se consolid la revista Dor como un valioso instrumento de comunicacin interna. Esta publicacin ha permitido llegar a los trabajadores con informacin oportuna y detallada sobre los principales acontecimientos que se desarrollan al interior de la empresa, as como informar de las actividades externas en las que particip Yanaococha durante el ltimo ao.La revista Dor se publica mensualmente. El Portal de Asuntos Externos y Comunicaciones (Intranet) fue una herramienta muy importante en la mejora de la comunicacin interna de la empresa. Este portal es la puerta de ingreso a la intranet de Yanacocha y permiti que los trabajadores puedan recibir informacin inmediata de los acontecimientos que involucran a la empresa y su personal. Lanzado en 2003, el intranet se consolid en 2004 y se tiene proyectada una renovacin del portal en 2005. Los concursos internos han probado ser un medio muy efectivo para generar integracin y sana competencia, al mismo tiempo que permiten conocer y compartir las tradiciones de Cajamarca. La segunda edicin del Concurso de Nacimientos Yanacocha 2004 cont con un nivel muy alto de creatividad y participacin de la comunidad; los grupos participantes reflejaron que no slo son capaces de realizar nacimientos creativos sino que adems son capaces de transmitir mensajes como seguridad, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social.
Principal medio impreso de comunicacin.
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El Carnaval es una gran oportunidad para la integracin y conocer las tradiciones cajamarquinas. Durante ese evento se realiz el Primer Concurso de Coplas de Yanacocha, que cont con la participacin de intrpretes y compositores. Los trabajadores de Yanacocha y sus contratistas demostraron su creatividad, entusiasmo y alegra en el concurso que se realiz en el fundo San Antonio y en el que participaron 27 compositores y trece intrpretes/compositores. Cabe destacar que los grupos contaban en algunos casos con ms de seis participantes y en muchos casos participaron sus amigos y vecinos cajamarquinos. Durante 2004 tambin se realiz el lanzamiento de la versin impresa de The Gold Standard revista electrnica de Newmont que se traduce y distribuye a todos los , trabajadores de Yanacocha y sus empresas contratistas.
Recursos Humanos
En 2004 Yanacocha reorganiz su rea de Recursos Humanos. Ahora est dividida en dos reas, una conformada por empleados laborando como Generalistas y la otra por empleados laborando como Especialistas. Este cambio permite tener mayor contacto directo y pronta atencin de las necesidades de todos los empleados. Se han producido mejoras en el sistema de compensacin, entre las que destacan la aplicacin, a partir de marzo, de nuevas polticas en temas de sobretiempo y bono por trabajo nocturno. De acuerdo al estudio realizado por la consultora Internacional Hay Group, el ingreso total anual que Yanacocha abona a su personal se encuentra por encima del promedio del mercado en el Per. De acuerdo a ley, todos los trabajadores tienen derecho a la participacin en las utilidades de la empresa. Segn lo anunciado en 2003, desde el mes de enero se otorgan adelantos mensuales de las utilidades proyectadas para 2004 a todos los empleados. Estos adelantos representan aproximadamente el 70% de las utilidades proyectadas para 2004 que obtendr cada empleado.El saldo restante ser abonado en abril de 2005.
Indicadores de impacto
ADQUISICIONES LOCALES SERVICIOS Contratos operaciones US$ 56141,392 Contratos proyectos US$ 3854,996 BIENES Compras US$ 6414,225 Compras proyectos US$ 47,448 TOTAL US$ 66458,061
Impactos en Cajamarca
Si bien es cierto no es posible conseguir en Cajamarca muchas de la necesidades de la operacin,Yanacocha tiene como una de sus polticas principales impulsar la adquisicin de bienes y servicios a proveedores cajamarquinos. Dar prioridad a empresas locales posibilita la consolidacin de las mismas para que as puedan diversificar sus actividades hacia otros sectores. Otro punto importante es el incremento de puestos de trabajo local que genera la minera de manera indirecta. Como parte de su poltica de trabajar con proveedores locales, en 2004 Yanacocha increment sus compras de bienes y servicios en Cajamarca en 97% con respecto al ao anterior. Es as que en 2004 se adquirieron bienes y servicios por un monto de 66.5 millones de dlares.
SERVICIOS CONTRATADOS 2004
US$
LOCAL NACIONAL INTERNACIONAL TOTAL 56,141,392 35,892,102 1,986,566 94,020,060
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A diciembre de 2004, Yanacocha tiene en planilla 2,243 empleados, de los cuales 1,104 son nacidos en Cajamarca (49.2%) y 1,139 provienen de otros lugares (50.8%).
La reorganizacin del rea de recursos humanos permite tener mayor contacto directo y atender con prontitud las necesidades de todos los empleados. Yanacocha se abastece de empresas proveedoras locales.
Total de empleados en planilla 2,243 GENERO CANTIDAD Femenino 182 Masculino 2,061 ESTADO CIVIL Solteros (as) 700 Casados (as) 1,252 Convivientes 279 Separados (as) 2 Divorciados (as) 9 Viudos (as) 1 LUGAR DE NACIMIENTO Cajamarca 1,104 Otros lugares 1,139 EDADES De 18 a 25 aos 79 De 26 a 36 aos 1,203 De 27 a 50 833 De 51 a ms aos 128 PRACTICANTES 2004 LUGAR DE NACIMIENTO Cajamarca Otros Lugares LUGAR DE PROCEDENCIA Cajamarca Otros Lugares LUGAR DE ESTUDIOS Cajamarca Otros Lugares ESPECIALIDAD Administracin Ciencias de la Comunicacin Contabilidad Derecho y Ciencias Polticas Economa Electrnica y Automatizacin Industrial Geologa Ingeniera Agrcola Ingeniera Ambiental Ingeniera Civil Ingeniera de Minas Ingeniera de Sistemas Ingeniera Electrnica Ingeniera Forestal Ingeniera Higiene y Seguridad Industrial Ingeniera Industrial Ingeniera Mecnica Elctrica Ingeniera Metalrgica Ingeniera Qumica Mantenimiento de Maquinaria de Planta Sociologa Qumica y Metalurga 104 51 53 50 54 49 55 14 1 8 4 1 1 14 1 3 7 14 7 1 2 1 9 5 6 2 1 1 1
En julio de 2004, luego de varias reuniones entre los representantes de la empresa y sus trabajadores, concluy la negociacin colectiva al resolverse el pliego de reclamos presentado por el sindicato. En dicho documento se suscribieron varios acuerdos dirigidos a mejorar el nivel de vida de los trabajadores y garantizar la eficiencia y productividad, as como se sentaron las bases para una adecuada relacin sindicato-empresa. Entre los principales puntos acordados se encuentran el incremento de las remuneraciones bsicas, el pago de beneficios colaterales, las mejoras en la atencin de la salud, bienestar y seguridad, as como las precisiones para un adecuado ejercicio de la libertad sindical.
Fuerza laboral
En diciembre de 2004 Yanacocha tuvo en planilla a 2,243 trabajadores y 6,802 personas en empresas contratistas, lo que hace una fuerza laboral de 9,045 trabajadores. La empresa tiene como prioridad favorecer la contratacin de poblacin local y luego nacional en cada una de las posiciones a cubrir. Actualmente el porcentaje de extranjeros no supera el 1% del total de trabajadores de Yanacocha y contratistas. En 2004, ingresaron a laborar a Yanacocha 443 personas nuevas, de las cuales 265 son cajamarquinas (60%). COSTO LABORAL
Total Remuneraciones CTS Utilidades Aportes patronales Total Costo Laboral Retenciones al trabajador - Impuesto Renta 5ta.Categora - AFP Total Retenciones S/.108,532,721 S/.7854,492 S/.118,535,491 S/.20,728,118 S/. 255650,822 S/.30155,483 S/.11688,389 S/. 41843,872
Todos los empleados,desde el primer da de ingreso,cuentan con una pliza de Vida Ley.
En 2004 Yanacocha continu con las mejoras constantes e innovaciones en las instalaciones de los campamentos para brindar un mayor confort y permitir de esta manera una mejor calidad de vida a las personas que hacen uso de este servicio. Adems, se realizaron diversas implementaciones y actividades, entre las que podemos mencionar: Implementacin de la biblioteca y la sala de Internet. Construccin de las veredas y alamedas para que el personal pueda trasladarse sin problemas dentro del campamento y sobre todo protegidos de la lluvia. Reubicacin y construccin de la nueva zona de acceso al campamento y de una zona de estacionamiento en la parte externa. Se elimin el ruido del trnsito vehicular para el mejor descanso del personal de las guardias de operaciones. Construccin de la nueva Unidad Mdica en la zona de ingreso del campamento para facilitar la atencin a las personas de las comunidades y personal del campamento. Debido al incremento del personal y a las necesidades de operaciones, se realizaron ampliaciones de infraestructura en la cocina, comedor y mdulos habitacionales Se instalaron 4 mdulos de vivienda con una capacidad total de 352 camas que equivale a un 65.67 % de incremento de la poblacin inicial. Habilitacin temporal de una lavandera en el Campamento La Pajuela II. Construccin de una lavandera central, que iniciar sus operaciones en 2005. Contratacin de la seal de satlite de Amrica Televisin, empresa que transmite en exclusiva las eliminatorias del mundial 2006.
En 2004 Yanacocha tuvo 104 practicantes,de los cuales 49% son cajamarquinos y 51% de otros lugares.
En cuanto a la alimentacin, a partir de marzo Yanacocha implement el sistema de cadena fra en el 90% de sus comedores (12 en total). En promedio se atendi a 48,000 personas por mes entre planilla y contratistas, lo que hace un total aproximado de 432,000 en 2004. Yanacocha es la primera operacin del pas que ha puesto en marcha el sistema de cadena fra, el que garantiza la estandarizacin de la alimentacin, mantiene la misma calidad en todos los puntos de atencin, y brinda un producto final sin riesgos ni alteraciones y proporciona una elevada proteccin contra la contaminacin microbiana. En diciembre de 2004, los comedores de Yanacocha obtuvieron la certificacin HACCP (anlisis de peligros y control de puntos crticos) otorgada por SGS. Esta distincin slo se otorga a los establecimientos que expenden y/o elaboran alimentos que cumplan con los ms altos estndares de calidad en transporte, recepcin, almacenamiento, elaboracin y presentacin del producto final.
Ahorros al 30/9/2004: US$ 1361,000 Ahorros proyectados 2004: US$ 4664,000 Proyectos: Mejoramiento MOS tierras. Optimizacin de tarifas de transporte Ransa y Mobil. Negociacin de tarifas de equipos de movimiento de tierra.
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Proyectos: Administracin de componentes y garantas. Lubricacin de clase mundial. Supercito. Mine On-Line.
Ideas Doradas
Es el programa de sugerencias en el cual participan empleados y contratistas. Su objetivo se centra en generar la participacin de los empleados con el fin de recolectar e implementar iniciativas de mejora. Las ideas o proyectos que tengan repercusin en seguridad, cuidado del medio ambiente, ahorro de costos, mejora de la eficiencia, calidad, productividad, innovacin, imagen, responsabilidad social, entre otros, son analizadas para determinar su posible implementacin. IDEAS DORADAS GMP
Total Ideas Recibidas 118 al 31 de diciembre 2004 Total Ideas Implementadas 76 al 31 de diciembre 2004 Total de Beneficios 2004 US$ 20,298,942 (estimado)
37
Para Yanacocha es sumamente importante acercarse cada da a las comunidades rurales para trabajar en conjunto proyectos de desarrollo. Desde el inicio de las operaciones, la relacin con el campo es una prioridad. Si bien es cierto que han existido contratiempos y desavenencias en algunos momentos, podemos decir que la relacin con las comunidades es constructiva y de largo aliento. Algunas cifras hablan por s solas: en 1993 slo el 15% de las comunidades tena acceso al agua potable, ahora el 85% de ellas cuenta con este importante servicio. Igualmente, en 1994 la desercin escolar llegaba a 45%, ahora est en 8.4%, y la presencia de nias en las escuelas aument de 5% a 49%. No podemos negar que la presencia de la actividad minera genera impactos que pueden
Responsabilidad Social
afectar a las comunidades. Conscientes de esta situacin,Yanacocha tiene una poltica de relacin directa, dilogo y transparencia para encontrar soluciones en conjunto con las comunidades vecinas.
39
Porcn Bajo
La Ramada
Ro Grande
41
DISTRITO LOS BAOS DEL INCA Ro Grande Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Sector San Jos Aliso Colorado Quishuar Corral Otuzco Apaln Huacataz Huacataz (Laparpampa) Los Perolitos Santa Brbara Llagamarca DISTRITO LA ENCAADA Chanta Alta Ro Colorado Chanta Alta Nuevo Triunfo Cushurobamba San Antonio de Pachachaca La Pajuela Porcn Alto Las Lagunas La Shoglia Yanacancha Grande La Apalina Negritos La Extrema Yanacancha Grande Yanacancha Baja Yanacanchilla Chanta Baja Yanacancha Baja Combayo Las Lagunas de Combayo El Porvenir Bellavista Alta Bellavista Baja Ventanillas de Combayo Combayo San Luis DISTRITOTUMBADEN Tumbaden Tumbaden Progreso Granja Porcn Pea Blanca DISTRITO BAMBAMARCA C.P.Llaucan Llaucan La Llica TOTAL
Cuenca ro Tumbaden
Cuenca ro Rejo
Cuenca ro Chonta
Cuenca ro Chetillano
Cuenca ro Cajamarquino
Educacin y salud
En 2004,Yanacocha construy 27 aulas en 14 centros educativos aledaos a la zona de operaciones. Con estas obras se benefician 1,018 alumnos, quienes reciben sus clases en ambientes adecuados, con suficiente iluminacin, ventilacin, rea techada disponible y seguridad. Adems, instal servicios higinicos con arrastre hidrulico en cinco centros educativos que disponan de terrenos y reas adecuadas para la construccin de los tanques spticos. En los colegios donde no ha sido posible instalar servicios higinicos, se construyeron letrinas sanitarias de tipo pozo seco ventilado. Tambin se encuentran preparados los estudios tcnicos para la mejora de tres centros educativos de nivel primario. En infraestructura de salud se implementaron tres ambientes para el rea madre-nio en el puesto de salud Combayo. Igualmente, en Tual, se construy un mdulo completo de puesto de salud con seis ambientes y tres servicios higinicos. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD
PARTICIPANTES FAMILIAS 130 44 8 70 91 85 119 95 141 51 120 954 HABITANTES 780 264 48 420 546 510 744 570 786 306 720 5,694 PARTICIPANTES INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA Culminacin C.E.I.Yanacancha Baja Estudio, ampliacin, construccin C.E.I.Tual Estudio, construccin C.E.Las Lagunas Estudio, construccin C.E.Quishuar Corral Mejoramiento C.E.La Shoclla Mejoramiento C.E.Chanta Alta Estudio, construccin, ampliacin Centro Educativo Porcn Alto Estudio, construccin, ampliacin Centro Educativo Chilimpampa Alta Estudio, construccin C.E.Plan Manzanas Estudio, ampliacin, construccin C.E.Plan Tual Estudio, ampliacin, construccin C.E.Cince Las Vizcachas Ampliacin, construccin C.E.Hualtipampa Alta Estudio, construccin, ampliacin Centro Educativo Secundario Chilimpampa Baja TOTALES ESTUDIOS CONCLUIDOS (POR CONSTRUIR) Estudio C.E.La Apalina Estudio C.E.Hualtipampa Baja Estudio C.E.La Ramada TOTALES ALUMNOS 17 34 26 34 15 72 360 99 90 60 85 41 85 1,018 HABITANTES 200 204 180 300 180 432 1,500 500 600 400 540 240 510 5,786 METAS DEL PROYECTO AULAS 2 3 1 2 0 3 4 2 3 2 2 1 2 27
43
45 32 67 74 60 61 104 443
2 1 4 7
Yanacocha invirti en 2004 US$ 13512,000 entre las comunidades que se encuentran en su rea de influencia, las que representan una poblacin de aproximadamente 40,000 habitantes.
Vas
Las comunidades necesitan vas de comunicacin en mejor estado, por ello, en 2004 Yanacocha contribuy al mantenimiento de 59 kilmetros de importantes vas de acceso.Adems: Inaugur y mejor carreteras de siete comunidades, lo que significa una mayor fluidez en las comunicaciones y un apoyo estratgico para el incremento de las actividades econmico-productivas. Culmin los estudios tcnicos para que cuatro comunidades tengan acceso a nuevas carreteras de una extensin de casi 10 kilmetros. Construy dos puentes carrozables con capacidad para soportar 15 y 20 toneladas, y un puente peatonal, necesarios para facilitar el paso de vehculos y personas durante la temporada de lluvias. INFRAESTRUCTURA VIAL
PARTICIPANTES INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA Mantenimiento carretera Tinte-Tumbaden Mantenimiento carretera km 24 Granja Porcn Mantenimiento, mejoramiento carretera Yanacancha-Chanta "Shoclla" Mantenimiento carretera Cajamarca-Combayo-Chanta Mantenimiento carretera Cajamarca-Otuzco-Shauarpampa-Bellavista Baja TOTALES Construccin carretera Yanacancha-Llaucan Tambillo Mejoramiento carretera Chilimpampa Baja Mejoramiento carretera Tual-Hualtipampa Alta Lastrado carretera chanta Alta, Quengorio Bajo, El Tambo Terminacin de mejoramiento de calles en Chanta Alta TOTALES Construccin puente carrozable Plan Manzanas Construccin puente carrozable Chaupimayo Construccin puente peatonal Yun Yun Alto TOTALES ESTUDIOS CONCLUIDOS (POR CONSTRUIR) Estudio variante el campanario Estudio carretera San Jos Estudios de carreteras Combayo Porvenir Bellavista Lastrado carretera Liriopampa TOTALES Estudio Puente Yanacanchilla TOTALES FAMILIAS 540 200 640 800 500 2,680 300 120 38 200 120 778 300 200 212 712 HABITANTES 3,240 1,200 4,000 2,500 10,940 1,200 720 228 1,200 720 4,068 1,800 1,200 1,272 4,272 METAS DEL PROYECTO TRAMO 17.8 km 14.6 km 25 km 21 km 13 km 91.4 km 2.8 km 0.67 km 1.3 km 3.3 km 0.8 km 8.87 km 9m 6m 8m 23 m
Deporte y religin
Yanacocha contribuy en 2004 con la habilitacin de dos nuevos campos deportivos.Tambin apoy la culminacin y puesta en servicio de dos iglesias evanglicas, la construccin de una tercera y el equipamiento de dos ms. OTRA INFRAESTRUCTURA / DEPORTE Y RELIGIN
PARTICIPANTES INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA Culminacin de la cancha deportiva en Chanta Alta Campo deportivo Apalina Piscigranja Llaucan Culminacin Iglesia Evanglica Quilish 38 Culminacin Iglesia Evanglica Yun Yun Bajo-Suropata Mejoramiento Iglesia Evanglica Chaupimayo Implementacin Iglesia Evanglica Yun Yun Bajo Implementacin Iglesia Evanglica Porcn Alto TOTALES ESTUDIOS CONCLUIDOS (POR CONSTRUIR) Mercado de abastos, escuela La Llica, (+ obras) Primera etapa-Llaucan Estudio tcnico de Plaza de Armas y techado del mercado de abastos Plaza de Armas de Combayo TOTALES FAMILIAS 120 130 12 40 50 200 120 300 972 HABITANTES 720 780 72 240 300 1,200 720 1,800 5,832
1,500 1,500
7,500 7,500
45
Electrificacin
Con la finalidad de conseguir el desarrollo de la zona y mejorar la calidad de vida de sus habitantes, Yanacocha e Hidrandina, empresa distribuidora de energa con concesin en Cajamarca, hicieron posible la electrificacin de las comunidades aledaas al rea de operaciones de la mina, a travs de un convenio entre ambas empresas. Este convenio, firmado en diciembre de 2002, beneficia a las siguientes comunidades: Cince Las Vizcachas, Tual, Manzana Alto, Hierba Buena, Porcn Alto, Granja Porcn, Quishuar Corral, Aliso Colorado, Plan Manzanas, Manzanas Capellana,Tierra Amarilla y Porcn Bajo. El proyecto beneficia directamente a 1,342 viviendas, de las cuales 873 ya cuentan con suministro de energa elctrica. Esto representa el 75% de lo proyectado, un gran avance para un importante anhelo de la poblacin, sobre todo porque esta realidad se adelanta al Plan Nacional de Electrificacin Rural desarrollado por el Ministerio de Energa y Minas, donde la electrificacin del eje Porcn se efectuara recin en el ao 2010.
0.63 km 5 km 4 km 7 km 16.63 km 9m 9m
El programa de electrificacin de Hidrandina y Yanacocha alcanza a 1,342 viviendas, de las cuales 873 ya cuentan con energa elctrica.
Puentes ms seguros que facilitan el paso de vehculos y personas. Inauguracin de posta mdica en Tual.
La obra demand el aporte de US$ 686,907 por parte de Yanacocha y de US$ 281,374 por parte de Hidrandina, lo que hace un total de US$ 968,281. La administracin comercial del servicio de energa elctrica est a cargo de Hidrandina, quien tambin se encargar de la atencin y mantenimiento de las instalaciones. Recientemente, Yanacocha ha firmado un nuevo acuerdo con Hidrandina para los prximos dos aos (2005-2006), que permitir que dos mil pobladores, de otras 30 comunidades, tengan acceso al suministro de energa elctrica. YANACOCHA I ETAPA
N CLIENTES QUE HAN FIRMADO N DE CAJAS N CLIENTES PORTAMEDIDOR CONTRATO Y ATENDIDOS REPLANTEADOS INSTALADAS 103 93 70 193 186 153 74 83 62 53 66 46 79 52 38 93 126 64 551 650 433
ITEM 1 2 3 4 5 6 TOTAL
LOCALIDAD Hierba Buena Porcn Alto Tierra Amarilla Tual Alto Cince Las Vizcachas Manzanas Alto
Programa de Salud
Desde 1993 Yanacocha cuenta con un Programa de Salud para mejorar el acceso de las comunidades aledaas a su rea de operaciones a los servicios de salud. Para ello, existe un convenio de cooperacin con la Direccin Regional de Salud de Cajamarca, entidad con la que se elaboran y ejecutan planes de trabajo anual, en los que tambin intervienen las comunidades.
47
YANACOCHA II ETAPA
N DE CAJAS N CLIENTES PORTAMEDIDOR REPLANTEADOS INSTALADAS 81 56 141 141 201 193 48 46 71 71 542 507 N CLIENTES QUE HAN FIRMADO CONTRATO 54 74 172 11 22 333
ITEM 1 2 3 4 5 TOTAL
LOCALIDAD Manzana Capellana Plan Manzanas Aliso Colorado Quishuar Corral Granja Porcn
Yanacocha evala, apoya y monitorea el cumplimiento de las actividades programadas. Estas actividades tambin benefician a comunidades fuera del mbito de influencia de Yanacocha a travs de campaas mdicas, equipamiento de establecimientos de salud y capacitacin e implementacin a promotores y parteras tradicionales. En 2004 se realizaron las siguientes actividades: 145 charlas en saneamiento y salud del nio y de la madre. 5,100 pacientes atendidos y diecinueve campaas de atencin mdica que incluyeron medicina general, odontologa, pediatra, ginecologa, obstetricia y enfermera. Charlas de capacitacin en salud preventiva a 11,716 pobladores. Nueve talleres para 80 parteras y nueve talleres para 100 promotores de salud. Seis de los catorce centros de salud fueron totalmente abastecidos con materiales y equipos, mientras que otros siete recibieron ayuda en equipos y material.Igualmente se equip a las parteras y los promotores de salud. Yanacocha realiza tres evaluaciones al ao para monitorear la eficacia del programa de salud.
PORCN BAJO
N DE CAJAS N CLIENTES PORTAMEDIDOR REPLANTEADOS INSTALADAS 150 107 150 107 N CLIENTES QUE HAN FIRMADO CONTRATO 107 107
ITEM 1 TOTAL
El nuevo acuerdo firmado con Hidrandina permitir que dos mil pobladores de 30 comunidades tengan acceso al suministro de energa elctrica.
Programa de Educacin
El propsito del Programa de Educacin, impulsado y financiado por Yanacocha desde 1994, es fortalecer y mejorar los servicios educativos de 46 comunidades aledaas a la zona de operaciones, para promover que la poblacin en edad escolar haga uso del servicio educativo. En 2004 se atendi a diecisiete centros educativos de nivel inicial, 47 del nivel primario y dieciseis del nivel secundario, beneficiando a 6,600 alumnos. Se realizaron las siguientes actividades: Financiamiento del transporte de 457 profesores a sus centros educativos en 27 rutas diferentes. Capacitacin de 300 profesores en dos talleres de actualizacin en pedagoga, en convenio con ANTARES. Entrega de tiles escolares y material didctico a 6,600 escolares de los niveles inicial, primario y secundario. Construccin de 72 mdulos de mobiliario escolar en once centros educativos. Implementacin de cocinas mejoradas en cinco centros educativos. Todo esto ha permitido que en los ltimos aos la desercin escolar disminuya de 45% a 8.4%, mientras que la afluencia de nias a las escuelas aumente de 5% a 49%.
FAMILIAS VISITADAS 36 165 2 196 399
Se reparte tiles escolares y material didctico a 6,600 alumnos de inicial, primaria y secundaria. Antiguo propietario. En el programa existen 345 antiguos propietarios y 459 intervinientes. 49
MOTIVO DE LA VISITA Encuesta de lnea de base Mejoramiento de vivienda Evaluacin de terrenos para pastos Seguimiento a familias TOTAL
CONTACTO Trabajo Visitas domiciliarias Compromisos post venta Campaa escolar Apoyo en educacin Apoyo en salud Apoyo en eventualidades TOTAL
N de puestos de trabajo colocados en el perodo Total remuneracin anual * N de antiguos propietarios en Planilla Yanacocha Mejorar o por lo N de eventos de capacitacin menos recuperar, por perodo en trminos N de participantes ** reales,sus medios CAPACITACIN Curso de Soldadura de Mejorar sus de sustento y LABORAL mantenimiento habilidades niveles de vida a Curso de Mandos Neumticos ocupacionales la situacin e Hidrulicos anterior a la Curso Operatividad en Tejido Plano venta o a los y Patronaje Industrial niveles existentes (mujeres) previos a la N de paquetes escolares aplicacin otorgados en el perodo del proyecto, N de escolares apoyados cualesquiera de APOYO EN N de participantes que siguen Incrementar los dos que EDUCACIN estudios bsicos modalidad no su grado de fuere ms alto. escolarizado (no ejecutado) instruccin N de participantes que Esto significa el siguen estudios superiores apoyo en: universitarios y/o tcnicos Oportunidades N de atenciones mdica bsica de empleo en el perodo eventual N de atendidos con atencin Acceder a servicios Preparacin de mdica especializada en de salud preventiva tierras APOYO EN el perodo y asistencial Capacitacin SALUD N de familias beneficiadas con Facilidades de atencin en salud en el perodo Acceder a crdito N de charlas educativas servicios de Atencin a gruen salud a madres de familia saneamiento pos vulnerables N de familias con acceso a bsico (casos crticos) servicios de saneamiento bsico N de antiguos propietarios apoyados con mejoramiento de vivienda MEJORAMIENTO Mejorar sus N de familias apoyadas con DE condiciones infraestructura de VIVIENDA de vivienda saneamiento bsico APOYO EN EVENTUALIDADES Apoyo a la familia en momentos N de familias apoyadas FALLECIMIENTO crticos respetando sus costumbres y creencias Contribuir parcialmente a N de familias apoyadas DESASTRES la mitigacin NATURALES del problema, previa evaluacin del dao N de familias atendidas por lo menos con 2 lneas OTROS INDICADORES del programa
Desarrollo ganadero
Durante 2004 se ejecutaron proyectos de desarrollo ganadero referidos al mejoramiento de pastos cultivados, mejoramiento ganadero y capacitacin a los productores ganaderos. Las actividades de FONCREAGRO, institucin de desarrollo constituida por Yanacocha, tuvieron los siguientes resultados: Ampliacin de las hectreas de pastos mejorados. Capacitacin e implementacin de 41 promotores pecuarios. Asistencia tcnica para 2,200 productores lecheros del mbito. 197 ganaderos con acceso a crditos. Conduccin de un establo con 105 animales en produccin. El Programa de Mitigacin realiz acuerdos con los usuarios de los canales de riego de Tual y Aliso Colorado, cuyos resultados fueron: Entrega de ganado criollo mejorado: 250 vaquillonas lecheras. Instalacin de 314 hectreas de pastos mejorados. Instalacin de 125 mdulos de cuyes con la donacin de 1,000 ejemplares de buena raza. Establecimiento de 30 hectreas de pastos para corte. Asistencia tcnica a 600 productores ganaderos de la zona de influencia de los canales. Capacitacin de doce promotores pecuarios.
220 220 10
296 296 7
134.5 134.5 70
324 423
Jvenes
20
24
120
98
24.5
51
Personas Personas
580 190
691 171
119 90
3342 3342
20.7 5.1
90 100 -
146 1 126 1
162 126 -
Desarrollo pisccola
Durante el ao 2004, se continu con el apoyo al funcionamiento de la piscigranja en Granja Porcn, instalada en el ro Rejo, aguas abajo de las operaciones mineras del Proyecto La Quinua,Yanacocha y la presa de ro Rejo. En Bambamarca, valle de Llaucn, se termin la infraestructura de la piscigranja Virgen del Carmen, para una produccin estimada de 5,000 kilogramos anuales de truchas.
Familias
10
10
100
780
1.3
Desarrollo agrcola
Familias 10 3 30 780 0.4
Familias
248
272
110
632
43
Programas de desarrollo rural que benefician a todos.
En 2004, Yanacocha se preocup en darle un impulso especial a sus programas de desarrollo agrcola. Se obtuvieron los siguientes resultados: 650 familias organizadas en grupos de produccin. 45 kilmetros de veinte canales de riego mejorados hasta 2004. 2,796 crditos colocados en tres sistemas operativos. 12 sistemas de riego tecnificado. 48 pequeas empresas con asistencia tcnica y financiera.
* Cifra estimada resultado de establecer nmero de das trabajados (71,399) x jornal diario promedio (S/.27.00 nuevos soles). ** Para la capacitacin laboral en esta cifra se ha considerado la poblacin de 18 a 35 aos.
Desarrollo urbano
Convenios con la Municipalidad Provincial de Cajamarca
En 2003 Yanacocha firm una serie de convenios con la Municipalidad de Cajamarca, los mismos que se ejecutaron durante 2004. Debido a las lluvias, la pavimentacin del tramo III de la avenida Hroes del Cenepa se terminar en 2005.
APORTE 2003 US$ 212,000 14,300 14,300 254,000 41,738 185,000 200,000 93,000 74,600 695,100 675,000 171,700 57,935 1937,335 APORTE 2004 US$ POBLACIN BENEFICIARIA 120,000 habitantes 120,000 habitantes 5,000 habitantes 10,000 alumnos 60,000 habitantes 60,000 habitantes 27,000 habitantes 90,000 habitantes 10,000 alumnos 50,000 habitantes 60,000 habitantes Estudio
N 1 2 3 4 5
PROYECTO Mejoramiento Hospital Regional de Cajamarca* Desarrollo de capacidades en proyectos de inversin Mejoramiento de gestin administrativa Desarrollo nuevo sistema informativo Capacitacin en elaboracin y ejecucin de proyectos de inversin para el uso del cann minero Incremento de la capacidad instalada para la atencin de la formacon de tcnicos a nivel operativo en mecnica automotriz Estudio de Floricultura para Cajamarca TOTAL CONVENIOS GOBIERNO REGIONAL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PROYECTO Pavimentacin Av. Hroes del Cenepa tramo I Ingeniera pavimentacin Av. Hroes del Cenepa tramo III Ingeniera aulas colegio San Ramn Mejoramiento de infraestructura en 6 colegios: Santa Teresita, Dos de Mayo, Juan XXIII, Miguel Carducci, San Ramn, Rafael Loayza Fortalecimiento institucional Informatizacin de la gestin municipal Seguridad Ciudadana con participacin vecinal Oficina de gestin de proyectos Construccin aulas y auditorio colegio San Ramn Pavimentacin Av. Hroes del Cenepa tramo III Mejoramiento de la carretera Cajamarca-Baos del Inca Elaboracin de estudios complementarios al expediente tcnico "Coliseo de Cajamarca" TOTAL CONVENIOS MUNICIPALIDAD
78,000
151,428
120 aprendices
144,000
16,000 594,127
Estudio
973,338
2531,462.57
3504,800.57
53
829,338
* En el ao 2004, se ha firmado la Addenda N 002, en la que se incrementa el monto de los estudios de US$ 144,000 a US$ 264,842.46 para los estudios de la 2da, 3ra. y 4ta. etapa del proyecto, a fin de completar el estudio definitivo.
55
El nuevo pabelln tiene un auditorio en el primer piso y doce aulas distribuidas en el segundo y tercer nivel.
Celebrando con los alumnos las nuevas instalaciones del colegio San Ramn.
Voluntariado corporativo
El voluntariado corporativo es la prctica mediante la cual una empresa promueve, facilita y apoya el trabajo voluntario de sus empleados para contribuir con el desarrollo y bienestar de la sociedad. Este programa de Yanacocha ayuda directamente a la gente y genera el espacio para que los empleados de la empresa y las organizaciones sociales se interrelacionen. Esto, a su vez, permite promover la prctica de la responsabilidad social en los trabajadores de Yanacocha, para contribuir al mejoramiento de las relaciones con la comunidad cajamarquina. El grupo gestor de voluntariado es el encargado de llevar adelante el programa, el mismo que est constituido por un representante de cada una de las reas de la empresa, y est liderado actualmente por la Gerencia de Relaciones Pblicas. Estas acciones buscan generar buenas relaciones con la comunidad, en base a una inversin de tiempo, conocimientos y trabajo por parte de los trabajadores de Yanacocha. Durante 2004 se ejecutaron 231 acciones en las que participaron 1,336 trabajadores de Yanacocha y se benefici a 212 instituciones en Cajamarca. INFORME ANUAL DEL PROGRAMA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO
TRIMESTRE DE EJECUCIN II Trimestre III Trimestre IV Trimestre TOTAL 2004 ACCIONES PROGRAMADAS 34 20 20 74 ACCIONES EJECUTADAS 44 28 159 (*) 231 % DE CUMPLIMIENTO 129 140 795 N DE INSTITUCIONES BENEFICIADAS 39 27 146 212 PARTICIPANTES YANACOCHA 697 105 534 1,336 PARTICIPANTES COMUNIDAD 4,659 1,512 25,936 32,107 OTROS PARTICIPANTES 134 123 226 483
Trabajando por las nias del orfelinato Beln.
TOTAL 12
3 4 5 6 7 8 9
10 TOTAL
En 2004 participaron del voluntariado corporativo ms de mil trabajadores de Yanacocha, lo que representa cerca del 42% del total de trabajadores de planilla.
Criterios de evaluacin para concurso de proyectos: Viabilidad del proyecto: demanda potencial o real demostrada,rentabilidad. Impacto o relevancia: promocin del empleo, incremento de ingresos, interaccin social, alineacin con los planes estratgicos locales y regionales y participacin (Estado, sociedad civil, empresas privadas). Costo-beneficio o costo-efectividad: rentabilidad social, cofinanciamiento, destino de los recursos. Criterios complementarios: innovacin, transparencia,responsabilidad social.
Proyectos ganadores: Desarrollo productivo de la Caesalpinea spinosa (Molina) Kuntze "tara", como un modelo de econegocio orgnico y agroindustrial,que fomenta la reforestacin de las zonas altas de la cuenca en la Provincia de Cajamarca, presentado por la Asociacin Civil para la Investigacin y el Desarrollo Forestal -ADEFOR. Fomento del cultivo de la manzanilla y su transformacin en aceites esenciales para la generacin de ingresos y empleo en la provincia de Cajamarca, presentado por el Programa de Desarrollo Rural Sostenible Sede Cajamarca - GTZ y el Instituto Cuencas. Tecnificacin de la produccin del cuy como una alternativa econmicamente rentable, presentado por el Fondo de Crdito para el Desarrollo Agroforestal - FONCREAGRO. Produccin competitiva de papas nativas en Cajamarca respondiendo a nuevas oportunidades de mercado, presentado por la Asociacin para el Desarrollo Sostenible del Per - ADERS Per, Empresa A&L Exportaciones y Servicios S.A.C., Ministerio de Agricultura Direccin General de Promocin Agraria Cadenas Productivas de Papa y Cultivos Andinos y el Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria Estacin Experimental Baos del Inca Cajamarca.
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Yanacocha aporta aproximadamente US$ 2 150,000 anuales a ALAC. El resto de su presupuesto es aportado por el Banco Interamericano de Desarrollo, Fondoempleo, el Fondo de las Amricas y el Banco Mundial.
3.Proyecto de fortalecimiento de proveedores locales Brinda asesoramiento, capacitacin y asistencia tcnica a pequeas y medianas empresas locales, a fin de optimizar sus procesos internos, organizativos y de gestin. Permite reducir costos y ampliar o diversificar mercados. La consultora especializada que lleva a cabo este proyecto es Recursos. Resultados: Diez empresas que estn en proceso de certificacin con el consorcio Cerper Prompyme, han aprobado la primera fase relativa a organizacin. Diez empresas implementaron sus planes de negocio, con el objetivo de mejorar su gestin y desempeo. 120 empresas participaron de la Rueda de Negocios del mes de julio de 2004, realizada en el marco de las Jornadas Empresariales Se generaron negocios que . alcanzaron una cifra aproximada de un milln de dlares norteamericanos, en diciembre de 2004. Se formaron catorce Consultores Empresariales. Las empresas productoras de bienes y servicios de diferentes sectores que han hecho uso de los servicios que ofrece el proyecto, generan 567 puestos de trabajo y han realizado en conjunto nuevas inversiones en la localidad por un monto de US$ 54,773.
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4.Proyecto de acceso de las microempresas al sistema financiero. Busca incrementar el acceso de los microempresarios a los servicios financieros a travs del desarrollo de capacidades de gestin y toma de decisiones en base al uso adecuado de informacin. A cargo del proyecto se encuentra el Colectivo Integral de Desarrollo. Resultados: Se diagnostic a 64 empresas. Se capacit a 19 consultores financieros locales para microempresa. Se capacit a 25 empresas en temas financieros y de gestin. Se dio asistencia tcnica a 9 empresas. 5.Proyecto de adiestramiento en consultora financiera y empresarial para PyMES. Tiene como objetivo desarrollar la cultura financiera para que los pequeos y medianos empresarios puedan mejorar su acceso a los servicios financieros. Su ejecucin est a cargo del consorcio constituido por el Instituto de Formacin Bancaria y la consultora Recursos. Resultados: Se capacit a dieciseis consultores financieros locales para mediana y pequea empresa. Se dise y difundi una gua financiera para PyMES. Se realizaron 40 diagnsticos empresariales. Se organiz la Jornada Financiera el 23 de setiembre, en la que se difundi valiosa informacin sobre las alternativas de la oferta financiera a nivel nacional, contando con la participacin de 120 personas.
Resultados: Generacin de empleo para 150 personas. Ventas por US$ 1367,343. Incremento de las utilidades sobre las ventas de 13% a 20%. Inversin de US$ 47,663 en mejoras de infraestructura, maquinaria, equipo y capital de trabajo. Manejo de la contabilidad de costos y la contabilidad financiera, con informacin real y actualizada, por parte del 40% de las empresas participantes. Incremento de la formalidad entre las empresas participantes. Procesos de capacitacin realizados en catorce empresas. 2.Proyecto Artisan Business of Cajamarca Aid to Artisans es una ONG internacional que durante 2004 trabaj con 61 artesanos de siete grupos, uno de cermica y seis de textiles, tanto en Cajamarca como en Chota. Se desarrollaron procesos de capacitacin en nuevos diseos, preparacin de muestras para el mercado de exportacin y facilitacin de contacto con oportunidades en el mercado internacional. Resultados: Incremento de ingresos en 50% de los artesanos que participan del proyecto. Generacin de 32 empleos a tiempo completo y 69 empleos a tiempo parcial. Desarrollo de seis colecciones de artesana cajamarquina que fueron exhibidas en el exterior. Participacin en tres ferias internacionales. Cinco ventas al exterior por un total aproximado de US$ 19,847.
Embotrisa,empresa que trabaja con los proyectos sostenidos por la Asociacin Los Andes de Cajamarca.
Mejoramiento de vivienda y desarrollo de MyPEs (micro y pequeas empresas) del sector construccin.
Este proyecto tiene la finalidad de mejorar las condiciones de vivienda y el acceso a la misma a familias de ingresos bajos y medios de la ciudad de Cajamarca, a travs de crditos y asistencia tcnica para la autoconstruccin. Es importante remarcar que la actividad del proyecto favorece una dinmica econmica de bienes y servicios para la construccin, generando ingresos y empleos en dicho sector. Este proyecto lo ejecuta Cooperative Habitat Finance (CHF), organizacin no gubernamental con base en Estados Unidos. CHF, a su vez, constituy Progreso-CHF, una institucin microfinanciera local con profesionales cajamarquinos, para facilitar el acceso al crdito de los potenciales beneficiarios del programa. El aporte total de Yanacocha a este proyecto fue de US$ 811,400, de los cuales US$ 311,400 fueron destinados para estudios preliminares, diseo del proyecto y gastos preoperativos, y US$ 500,000 -que fueron desembolsados en 2003- fueron destinados a la constitucin del fondo de crdito. En 2004 Progreso-CHF ha logrado canalizar recursos financieros de otras fuentes por US$ 130,000 para incrementar el fondo de crdito. La Asociacin Los Andes de Cajamarca ha recibido el encargo por parte de Yanacocha de dar soporte y monitorear los avances de este proyecto. Resultados: 422 crditos desembolsados, US$ 513,490 de cartera desembolsada y 5,389 beneficiarios directos: - Microempresas de bienes y servicios para la construccin. - 1,802 miembros de familias. - 3,317 puestos de trabajo en construccin. - 1.97 % morosidad.
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Se han desembolsado 422 crditos por un monto de US$ 513,490. Esto representa 5,389 beneficiarios directos.
La Asociacin Santa Dorotea Es una asociacin civil sin fines de lucro que trabaja conjuntamente con el Centro de Educacin Especial de Cajamarca (dependiente del Ministerio de Educacin) en tres espacios: El Hogar Santa Dorotea, que brinda albergue a nios y jvenes discapacitados. Actualmente brinda albergue a 50 nios. Los Talleres Protegidos, que son talleres de produccin diversa, creados con el propsito de desarrollar capacidades y generar empleo e ingreso a personas con discapacidad. Actualmente cuentan con 140 beneficiarios. El Centro de Educacin Especial de Cajamarca, que brinda formacin educativa a nios excepcionales y que en el ao 2004 atendi a 280 nios.
Santa Dorotea es proveedor de Yanacocha. Fabrica estacas con banderas para trabajos en mina.
CITE KORIWASI
El Centro de Innovacin Tecnolgica de Joyera CITE Koriwasi inici sus actividades en abril de 2004. Fue creado con el objetivo de generar y fortalecer capacidades locales en diseo, produccin y comercializacin de joyas en oro y plata, impulsando de esta forma una actividad econmica con mercado amplio y convirtindose en una alternativa de empleo e ingreso para la poblacin local. Para este proyecto se consolid una alianza estratgica entre el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y Yanacocha, adems cuenta con la participacin de Programa PASE-Fe y Alegra, Ministerio de Educacin, Gobierno Regional de Cajamarca, Prompex, ADEX y el Ministerio de Energa y Minas. El presupuesto total del proyecto es de US$ 1150,000, de los cuales el aporte de Yanacocha es de un milln de dlares y el de MINCETUR es de US$ 150,000. Durante 2004 Yanacocha contribuy con US$ 400,000 y el Mincetur con US$ 61,500, que se han invertido en la adquisicin de maquinarias y equipos, la transferencia tecnolgica y los gastos operativos del CITE. La Asociacin Los Andes de Cajamarca, a nivel operativo, da soporte a la gestin del CITE, brinda acompaamiento y monitorea sus avances y logros, adems de formar parte del Consejo Directivo del CITE Koriwasi. Resultados: 107 alumnos formados en temas de diseo, casting o trabajo en mesa. Siete consorcios de produccin y comercializacin. Participacin de los alumnos del CITE en cinco eventos de exposicin, tres eventos comerciales en el mbito nacional y un evento comercial en Colombia. Ventas por ms de diez kilogramos de joyas en plata.
El trabajo de los jvenes formados en el Koriwasi ya se exhibi en ferias nacionales y extranjeras.
El CITE Koriwasi ofrece tres lneas de servicios complementarias entre s: Formacin tcnica: orientada a desarrollar las capacidades manuales y artsticas de los alumnos, uso de nuevas tecnologas e innovacin de diseos en funcin de las tendencias de la moda en joyera. Se divide tres mdulos: Diseo y Grabaciones, Casting y Trabajo en Mesa. Se procur que los entrenadores responsables de cada mdulo fueran empresarios joyeros de xito que hubieran tenido formacin joyera en el extranjero. Promocin: tiene como objetivo desarrollar la plataforma de produccin joyera, desde la perspectiva organizativa, empresarial y de mercado. Contempla la generacin de PyMES modernas y eficientes, gestionadas tcnicamente por alumnos del CITE Koriwasi . Este servicio tiene tres componentes: 1. Organizacin y gestin empresarial: permite la adecuada constitucin y formalizacin de las micro y pequeas empresas para luego dotarlas de herramientas de gestin bsicas para su funcionamiento (conocimientos de costos, mercado nacional e internacional, plan de negocios). 2. Organizacin de consorcios: busca desarrollar formas organizativas netamente empresariales en las que participen las pequeas y microempresas organizadas, a fin de hacer frente a volmenes significativos de pedidos del mercado nacional e internacional. 3. Promocin comercial: busca la apertura de mercados mediante estrategias de comercializacin y participacin en ferias nacionales e internacionales, con preparacin y entrenamiento adecuados. La primera produccin de joyas por parte de los alumnos se obtuvo al mes de iniciado el servicio (mayo de 2004). Las joyas fueron expuestas y vendidas en diferentes eventos como la Feria Fongal (Cajamarca), el Congreso Internacional de Mujeres Mineras (Trujillo) y el Congreso Nacional de Minera (Huancayo), con gran acogida del pblico asistente. Soporte tcnico: tiene como objetivo desarrollar y consolidar la plataforma de produccin joyera desde la perspectiva tecnolgica y productiva, buscando la especializacin del proceso, la estandarizacin de la calidad y la generacin de volmenes acorde con la demanda.
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El CITE Koriwasi es un forjador de microempresarios y tcnicos joyeros para insertarse al mercado nacional e internacional.
Desarrollo productivo de la Caesalpinia Spinosa (molina) kuntze tara como un modelo de econegocio orgnico y agroindustrial que fomenta la reforestacin de las zonas altas de la cuenca en la provincia de Cajamarca
Este es tambin uno de los proyectos ganadores en el Primer Concurso de Proyectos. Tiene como objetivo generar empleo e ingresos sostenibles a partir del establecimiento de 100 hectreas de plantaciones de tara, el manejo de 813 rboles y el establecimiento de plantaciones de enriquecimiento de 286 plantas de tara. Este proyecto permitir el encadenamiento comercial y agroindustrial, logrando un modelo de econegocio de calidad, con organizacin productiva, comercial y empresarial, cuyas utilidades permitirn la reforestacin en las zonas altas de la provincia de Cajamarca. El proyecto tambin incluye: Componentes de reforestacin en las zonas altas del valle de Cajamarca. Capacitacin a la poblacin del mbito del proyecto para el adecuado manejo de las plantaciones y bosques naturales de tara. Fortalecimiento de organizaciones de productores de tara, as como su articulacin comercial. El proyecto, de tres aos de duracin, es ejecutado por ADEFOR en convenio con la Asociacin Los Andes de Cajamarca. Su presupuesto total es de US$ 119,523, con un aporte de US$ 76,975 por parte de la ALAC y la diferencia, en especie, es entregada por ADEFOR.
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ALAC tiene la misin de generar capacidades empresariales e institucionales que hagan posible el desarrollo econmico de la regin Cajamarca.
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Este proyecto concluy en marzo de 2004 y tuvo como objetivo contribuir a la formacin de ciudadanos ambientalmente responsables y correctamente informados, dentro del rea de influencia de las operaciones de Yanacocha. Resultados: 184 docentes capacitados en temas medioambientales y de conservacin. 6,358 alumnos participaron del proyecto, tanto de las actividades tericas como prcticas, actividades de reciclaje, biohuertos y crizanza de animales menores. 33 centros educativos participaron del proyecto. Al final del proyecto, cada C.E. recibi el material producido durante su ejecucin: - Gua pedaggica para docentes de educacin primaria Conservacin del Medio Ambiente: una respuesta Urgente . - Siete guas para proyectos prcticos de aplicacin en centros educativos de Cajamarca. - Videos de educacin ambiental.
6,358 alumnos participaron en el proyecto de educacin ambiental.
Mesas de Negociacin
El proceso de negociacin iniciado hace varios aos por Yanacocha, tiene el propsito de buscar la solucin de conflictos socio-ambientales relacionados a la actividad minera. La Empresa reconoce que estos procesos son lentos y que requieren de la paciencia y predisposicin de ambas partes en la negociacin y tambin cree que en este proceso la reconstruccin o fortalecimiento de la relacin social y la claridad y sinceridad en la comunicacin, constituyen herramientas bsicas para encontrar los verdaderos intereses de las partes. Yanacocha considera que propuestas imaginativas de solucin a los potenciales problemas o conflictos sociales, con transparencia y legitimidad, lograrn la construccin de la mejor alternativa al problema suscitado, seguros de que la mejor opcin es el compromiso mutuo de convivencia en paz, con el objetivo de forjar juntos el desarrollo de los pueblos. En 2004 las Mesas de Negociacin con los representantes de diferentes canales de agua permitieron implementar nuevos acuerdos, adems de continuar con otros logrados en aos anteriores. CANALES ENCAJN COLLOTN Y QUISHUAR (LA QUINUA): Las operaciones de Yanacocha en la zona de La Quinua impactaron las vertientes de agua de las quebradas Tuyo y Derrumbe. Despus de firmar el acuerdo principal el 5 de mayo de 2004 con los representantes de los canales Encajn Collotn y Quishuar, las partes pasaron a una segunda etapa de negociacin para implementar los acuerdos y monitorear sus avances, es decir, para buscar la solucin definitiva de abastecimiento de agua hacia los canales. Los acuerdos tcnicos fundamentales se enfocaron a corto plazo en la instalacin de un reservorio de agua de contingencia, que complement la solucin temporal de bombeo de agua hacia los canales. A mediano plazo se ha centrado en el desarrollo de los estudios tcnico sociales y en el proceso de comunicacin del Proyecto Laguna Compuerta, que deber ser la solucin permanente al abastecimiento de agua de los canales Encajn Collotn y Quishuar. Proyectos sociales iniciados y/o desarrollados en 2004: de mejoramiento Programa agropecuario y forestal: proyectos de mejoramiento de parcelas, mdulos de animales menores, centro de crianza de terneras. Programa de mejoramiento de riego: proyecto de riego tecnificado. Programa de servicios bsicos e infraestructura vial: proyecto de electrificacin, mejoramiento del sistema de agua potable. Programa de capacitacin y acceso al trabajo: programa de capacitacin profesional con SENATI, proyecto de capacitacin agropecuaria. CANAL TUAL (SAN MARTN - TPAC AMAR - RO COLORADO): El depsito de material no mineralizado ubicado en la parte alta de la quebrada Cushuro, impact la calidad de agua de dicha quebrada, que es uno de los afluentes del canal Tual. Luego de incesantes y fructferas negociaciones se firm un acuerdo entre las partes para mitigar el impacto y garantizar la cantidad y calidad de agua del canal. Los acuerdos tcnicos principales se centraron en el bombeo temporal de agua, para compensar el flujo de la quebrada Cushuro. A mediano y largo plazo, con el revestimiento total del canal, los usuarios conservarn el volumen de agua que siempre han tenido. Proyectos sociales iniciados y/o desarrollados en 2004: de mejoramiento Programa agropecuario y forestal: inversin econmica agropecuaria, siembra de pastos, mejoramiento de ganado lechero. Programa de mejoramiento de riego: revestimiento del canal (perfil tcnico). Programa de servicios bsicos e infraestructura vial: posta mdica, escuela inicial, carretera Cince Hualtipampa. CANAL YANACOCHA LLAGAMARCA: Se instal una mesa de dilogo para implementar los acuerdos suscritos en 1998 y que no haban sido concretados por diversas circunstancias. Asimismo, se revis la viabilidad de algunos de los acuerdos, perfeccionndolos sin alterar la esencia de los convenios de 1998. Proyectos sociales iniciados y/o desarrollados en 2004: de mejoramiento Programa agropecuario y forestal: desarrollo de un programa productivo, mejoramiento de parcelas. Programa de servicios bsicos e infraestructura vial: proyecto de electrificacin. El Programa de Mejoramiento de Riego y algunos de los proyectos de los programas mencionados se implementarn en el ao 2005. En el tema de aspectos tcnicos, Yanacocha presentar en el mes de octubre de 2005 a los representantes del canal, el estudio con las alternativas de solucin definitiva al abastecimiento de agua. CANAL LA SHACSHA: En 2004 se determin que los aspectos sociales se veran reflejados en tres programas: de Mejoramiento Programa Agropecuario y Forestal. Programa de Mejoramiento de Riego. Programa de Servicios Bsicos e Infraestructura Vial. Al finalizar el ao 2004 se desarrollaron parte de los proyectos de mejoramiento de terrenos y electrificacin. Los programas y proyectos de Servicios Bsicos e Infraestructura Vial y Mejoramiento de Riego se implementarn en 2005.
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En estos procesos la claridad y sinceridad en la comunicacin constituyen herramientas bsicas para conjugar los intereses de las partes.
El revestimiento de canales de regado forma parte de los acuerdos de las mesas de negociacin.
Canon minero
La ley seala que los habitantes del lugar de donde se extrae el mineral tienen el derecho a recibir un porcentaje de los ingresos que la extraccin genera. Este porcentaje es el canon. La empresa minera lo entrega al Estado y este lo distribuye a los gobiernos regionales, municipales y distritales para que ellos lo inviertan en beneficio de sus pobladores. La norma dice que este dinero debe ser utilizado en proyectos de inversin que procuren el desarrollo sostenible de las comunidades. Ejemplos de estos proyectos son la construccin de carreteras, hospitales, centros educativos, obras de saneamiento y de desarrollo agrcola. Debe notarse que el Gobierno estableci mediante Decreto Supremo 029-2004 EF que el canon minero slo se calcula sobre la base del Impuesto a la Renta (50%). La Constitucin y la Ley del Canon habran dispuesto que el canon minero fuera equivalente al 50% de los ingresos y rentas pagados por las empresas, no slo del impuesto a la renta. En los ltimos tres aos se han producido cinco modificaciones en los criterios utilizados para la distribucin del canon minero. Inicialmente, la distribucin del dinero por concepto de canon minero dio una mayor importancia relativa a la densidad poblacional. Sin embargo eso cambi en 2003 porque se detect que con este criterio se estaba beneficiando a municipios que por contar con mayor poblacin reciban ms recursos que aquellos donde precisamente se realizaba la extraccin. Detectado este problema se vari el concepto y ahora se tiene tambin en cuenta la localizacin de los yacimientos mineros, as como la magnitud de las necesidades bsicas insatisfechas: educacin, salud y vivienda, entre otros. La dispersin del canon minero en todos los distritos del departamento donde se ubica un yacimiento, limita sin embargo la eficiencia del mismo. En el futuro se trata de que los distritos donde se localizan los recursos reciban una mayor parte del canon minero. Inicialmente la Ley del Canon estableci que este deba transferirse a los 30 das de pagado el Impuesto a la Renta. Ahora la transferencia se hace efectiva al ao siguiente. Por ejemplo, el canon minero de 2003 se empez a entregar en junio de 2004 y se terminar de transferir en mayo de 2005. De la misma manera el de 2004 se distribuir desde junio de 2005 hasta mayo de 2006. Como es de suponerse, la ley seala que los gobiernos receptores del canon minero deben mostrar transparencia en su gestin y en el uso del dinero recibido y por ello rendir cuentas peridicas sobre lo usos que se le ha dado. Para ello debe establecer indicadores y mecanismos de monitoreo y evaluacin.Eso es lo que seala la norma.
558,144
1681,755
Chetilla
4006,870
Encaada
891,579 3643,331
Cajamarca
1923,713 863,106 4015,542
Llacanora
5844,629 752,978 2133,350
Magdalena
847,580
622,807 1201,899
Namora
762,720
Matara
Asuncin
3120,088
601,529
Cospn
Carretera a Otuzco,financiada con dinero del canon minero.
DISTRIBUCIN DEL CANON MINERO POR PROVINCIAS (En nuevos soles) Todas las provincias de Cajamarca se benefician con el canon minero.
DISTRIBUCIN DEL CANON MINERO EN EL PER (En millones de nuevos soles) Estos son los departamentos que reciben ms canon minero:
182
San Ignacio
1486,760 7978,369
66.4 63 55.1
Jan
3874,223 11287,775 9.9 16.5 75
Cajamarca Cutervo
5049,243 11212,907
71.3 65.7
La Libertad
6.1
Chota
6411,368 13585,476
Ancash
8.1 6.1
2.4 3.7
Lima Celendn
5.1 2358,533 5785,715
4.9
33.9
San Miguel
2415,792 4928,157
Ica
Puno
39
San Marcos
2111,158 5970,169
Arequipa Moquegua
14.6
Contumaz
1169,201 2603,618
Cajabamba
1495,276 4379,123
Tacna
Quilish
Actividades de exploracin
El 29 de enero de 2004, Yanacocha present ante el Ministerio de Energa y Minas(MEM), la Evaluacin Ambiental requerida por ley (D.S. 038-98-EM.Reglamento Ambiental para Actividades de Exploracin Minera) para solicitar el permiso Categora C (ms de 20 plataformas de perforacin) con el objetivo de desarrollar un plan de exploraciones dentro de la propiedad de la empresa en el cerro Quilish. Este proceso de autorizacin demor prcticamente seis meses, dentro de los cuales Yanacocha recibi observaciones del MEM y de organizaciones no gubernamentales como Fedepaz y Ecovida. Luego de levantar las observaciones presentadas, Yanacocha recibi el 20 de julio de 2004 la Resolucin Directoral 361-2004- MEM/AAM, que autorizaba el inicio de las actividades de exploracin. El objetivo de este Plan de Exploraciones era dimensionar el yacimiento, el que a la fecha y debido a los trabajos de exploracin realizados entre los aos 1992 y 2000, reportaba aproximadamente 3.7 millones de onzas de oro. El proceso de autorizacin de actividades de exploracin minera implica tambin la comunicacin pblica de los resultados de este proceso. El 30 de enero de 2004, el MEM public en el diario oficial El Peruano y en el diario local Panorama Cajamarquino que Yanacocha haba presentado la Evaluacin Ambiental (EA), para obtener la autorizacin de las actividades de exploracin en Cerro Quilish. Por otro lado, la empresa sostuvo reuniones de informacin sobre el Proyecto Quilish con las autoridades locales de la Municipalidad Provincial y del Gobierno Regional de Cajamarca, en los meses de abril, marzo y junio del mismo ao. Estas reuniones tuvieron como objetivo, adems de informar sobre el programa de exploraciones, explicar las primeras acciones tomadas por la empresa respecto a la realizacin de los Estudios de Lnea Base (ELB), como principal insumo para la elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto. Esta informacin tambin se present en reuniones con la Comisin Intersectorial Ambiental Regional (CIAR).
Consulta pblica
Para Yanacocha, el acercamiento a la poblacin es fundamental, tanto para mantenerlos informados sobre los nuevos proyectos como para recoger sus inquietudes. Es por ello que desde 1999 se desarrolla un Programa de Consultas Pblicas y Participacin Ciudadana en base a la legislacin existente en el pas sobre el tema. En 2004, el Programa de Consultas Pblicas y Participacin Ciudadana para el proyecto Quilish se desarroll cumpliendo con el Reglamento de Consulta y Participacin Ciudadana en el procedimiento de aprobacin de los estudios ambientales en el sector Energa y Minas (R.M. N 596-2002-EM-DM) del 20 de diciembre de 2002. PERSONAS QUE PARTICIPARON EN LAS REUNIONES
MEDIO DE PROCEDENCIA DEL PARTICIPANTE Medio rural Medio urbano Total NMERO DE PERSONAS 2,644 125 2,769
La mayor parte de los participantes provena de las zonas rurales del rea de influencia directa del Proyecto Quilish.
La consulta previa, como indica la ley, se desarrolla a travs de talleres, los mismos que se dividen en antes del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), durante la elaboracin del EIA, y despus de presentar el EIA al Ministerio de Energa y Minas. Adicionalmente a lo que indica la legislacin, se realizaron reuniones de acercamiento con la poblacin del rea prxima al proyecto. Asimismo, se realizaron visitas a operaciones de Yanacocha, para que los visitantes constaten in situ la tecnologa que se emplea en operaciones, los programas de cuidado ambiental, y las actividades de exploracin. A fin de generar y mantener el dilogo permanente y fluido con los grupos de inters, sin distincin, especialmente con las comunidades rurales y urbanas, se organizaron reuniones de acercamiento con comunidades, organizaciones campesinas, autoridades, representantes de grupos, entre otros. En las reuniones se inform acerca del permiso tipo C (exploraciones) y el estudio de lnea base para el proyecto Quilish. El Programa de Difusin y Consultas Pblicas para las operaciones a realizar en el cerro Quilish fue planificado para llevarse a cabo entre 2004 y 2007. Este programa inclua reuniones de acercamiento a las comunidades y partes interesadas, as como visitas a las operaciones que permitan apreciar el uso de alta tecnologa y el cuidado ambiental. Sin embargo, en setiembre de 2004, debido al conflicto con la poblacin, el programa tuvo que suspenderse y en noviembre de ese mismo ao el Ministerio de Energa y Minas revoc el permiso para las actividades de exploracin en Cerro Quilish.
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El Programa de Consultas Pblicas ha servido para informar a los miembros de las comunidades acerca de los proyectos mineros.
Superando el conflicto
El 2 de setiembre de 2004 se produjo un bloqueo en la carretera Cajamarca-Bambamarca a la altura del kilmetro 4.5. Este bloqueo dur quince das y cont con el apoyo de la poblacin de la ciudad de Cajamarca. Ante esta situacin Yanacocha decidi retirar las mquinas de exploracin de Quilish a pesar de contar con un permiso del Ministerio de Energa y Minas. Posteriormente, y para evitar un mayor conflicto social,Yanaococha solicit al MEM la revocatoria del permiso de exploracin, y emiti un comunicado cuyo texto reproducimos a continuacin:
Cerro Quilish
Yanacocha Informa
Compromiso con la comunidad
La informacin hacia la poblacin debe ser transparente y de puertas abiertas. Esto se conoce como Yanacocha Informa, y la compaa lo pone en prctica a travs de diferentes herramientas. PROGRAMA RADIAL DILOGO ABIERTO PROGRAMA DE VISITAS Uno de los aspectos ms importantes durante 2004, dentro de la poltica de transparencia de Yanacocha, ha sido reforzar el Programa de Visitas. Esto ha permitido que un gran nmero de personas conozca las instalaciones de la empresa, los procesos de operacin, el trabajo en responsabilidad social y los altos estndares que se manejan en el cuidado del medio ambiente. Durante el recorrido dentro de las operaciones, los visitantes pueden realizar todas las preguntas que deseen para absolver sus dudas. En 2004 un total de 11,352 personas visitaron Yanacocha. PROGRAMA DE VISITAS 2004
34.79%
0.36% 1.07% 3.05% 3.53% 4.47% 4.18% 4.62% 4.74% 4.13% 8.12% 12.91% 14.02%
PGINA WEB: www.yanacocha.com.pe Durante 2004 la pgina www.yanacocha.com.pe se consolid como uno de los mecanismos ms efectivos para entregar informacin actualizada sobre nuestros procesos de trabajo y los proyectos de responsabilidad social. Ms de 126 mil visitantes ingresaron a la pgina web en 2004, la misma que cuenta con una interfase amigable que se actualiza continuamente. Entre la informacin que ofrece se puede destacar lo siguiente: Zona de animaciones para la explicacin del proceso. Yanacocha al da, seccin de noticias. Mapa de obras de desarrollo comunitario. Secciones informativas especiales. Publicaciones. Informacin sobre pago de impuestos y auditorias ambientales. Publicacin del pago de impuestos mes a mes, lo que permite conocer el monto del canon minero.
3,949 de repaso anual 1,592 universitarios 1,465 alumnos de colegios 922 pobladores de comunidades rurales 469 familiares y trabajadores de Yanacocha 538 representantes de empresas privadas 524 visitantes individuales 475 representantes de asociaciones 508 representantes de empresas pblicas 401 alumnos de institutos 346 visitantes durante la feria Fongal 122 representantes de medios de comunicacin 41 miembros de ONGs
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Una demanda reiterada de la poblacin es que la informacin sobre temas mineros no llega o no se discute de forma adecuada. Por ello, y motivada por la necesidad de abrir espacios de comunicacin, Yanacocha puso al aire el programa radial Dilogo Abierto en octubre de 2004. En este programa, el dilogo y la exposicin clara de ideas son una constante. Dilogo Abierto toca temas ambientales, de , responsabilidad social, cifras e informacin del sector minero energtico, culturales, entre otros, con una visin de desarrollo, sin confrontaciones. La audiencia tiene a su disposicin las lneas telefnicas de la radio para hacer sus consultas o comentarios. Durante 2004 el programa se emiti los lunes y viernes a las siete de la maana en Radio San Francisco 91.9 FM - Cajamarca.
11,352 personas visitaron las instalaciones de Yanacocha en 2004. 85% de ellas fueron cajamarquinos.
(1) Servicio de informacin y envo de Curriculum Vitae de postulantes a convocatorias internas de Yanacocha. * En setiembre la empresa par por 3 semanas debido a los sucesos por la exploracin del cerro Quilish.
DOCUMENTACIN DE ACCESO PBLICO En el CENDOC el interesado puede encontrar la siguiente documentacin referida a los proyectos y actividades de Yanacocha: Los estudios de Impacto Ambiental de todos los proyectos mineros aprobados por las autoridades del Ministerio de Energa y Minas. Actas de las Audiencias Pblicas necesarias para la aprobacin de los Estudios de Impacto Ambiental. Los resultados de las auditorias ambientales recientes: - INGETEC. - STRATUS. - IFC. - Five Star. Programas de cierre de mina.
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ATENCIN EN EL CENDOC
3500 3000 2500 2000
40 1013
96 380
10
11
12
N usuarios
Conferencias
Convocatorias internas
De enero a mayo de 2004, la antigua Oficina de Informacin atendi a 775 personas. En el nuevo Cendoc, de junio a diciembre se atendi a 8,926 personas. En total 9,701 en todo el ao.
Ciclo de conferencias
Una de las actividades implementadas en esta nueva etapa ha sido el desarrollo del ciclo de conferencias orientadas a informar y brindar un espacio de integracin a la comunidad en temas referidos a Cajamarca y a las actividades mineras. Para ello se crearon los Mircoles Culturales y los Jueves Mineros que se dieron en forma ininterrumpida desde julio de 2004, excepto por la paralizacin de actividades en setiembre.Se hicieron 28 conferencias y un festival de cine de cuatro das.
Reportes de monitoreo de agua obtenidos por COMOCA (Comisin de Monitoreo de Canales) en los que participa la poblacin y las instituciones relacionadas al cuidado del medio ambiente, manejo de aguas, agricultura y ganadera de la zona. Pago de impuestos mes a mes. Informacin sobre el Canon Minero. Estndares de seguimiento ambiental y social. Convocatorias a puestos de trabajo. Informacin sobre temas mineros en general.
ACTIVIDADES IMAGEN INSTITUCIONAL 2004: Carnaval de Cajamarca - febrero 2004 Yanacocha apoy la organizacin de la fiesta popular ms importante de la regin. Para ello, hizo un aporte econmico para la premiacin de los ganadores y para la organizacin de los eventos tradicionales.
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Corpus Christi - junio 2004 Es la fiesta religiosa ms tradicional de la ciudad, donde las instituciones ofrecen a la salida de la Custodia coloridas alfombras de flores. Yanacocha propuso en 2004 el tema de la integracin con Cajamarca como smbolo de paz y unin por el futuro.
Simposium Internacional del Oro - mayo 2004 El Per ha logrado colocarse en un lugar de vanguardia en lo que respecta a produccin de oro,es por ello que se celebr aqu este evento que reuni a las empresas productoras ms importantes del mundo, adems de proveedores, agencias gubernamentales y empresas relacionadas a esta actividad. Inform@ccin - Cajamarca - mayo 2004 Inform@ccin, institucin que realiza estudios sobre minera y otros rubros econmicos en el pas realiz una reunin de empresarios, lderes y pblico en general donde se conocieron importantes cifras e indicadores econmicos de Cajamarca y el Per. IV Encuentro de Comunicadores de la SNMPE - junio 2004 La comunicacin social es una disciplina que se viene consolidando como pieza fundamental de la relacin entre las empresas y la comunidad. Cajamarca fue sede del encuentro de profesionales de comunicacin social del sector minero energtico,Yanacocha fue anfitrin del evento y lo organiz en conjunto con la Sociedad Nacional de Minera,Petrleo y Energa.
CONSULTAS Y QUEJAS El rea de Consultas y Quejas funciona desde 2002 y tiene la funcin de recibir, registrar, investigar y contribuir a la solucin de los reclamos que pudieran presentarse por acciones desarrolladas por la Empresa, sus contratistas o sus subcontratistas. Quejas presentadas El nmero total de quejas recibidas en 2004 fue de 439. El 71% correspondi a temas empresariales: incumplimiento de pago de remuneraciones, depsitos por CTS, AFP y otros derechos laborales e incumplimiento de pago de facturas a proveedores o de orden administrativo, como la desactivacin del fotocheck de los trabajadores. El 29% restante correspondi a temas comunales como demandas de trabajo, de apoyo, animales muertos o enfermos, daos al medio ambiente, daos a la propiedad de terceros e incumplimientos de la empresa minera. Quejas resueltas De 312 quejas empresariales, se resolvieron 236. De esa cifra, 63 tuvieron que ser resueltas en instancias oficiales o simplemente no fueron reconocidas por los demandados. 13 quejas an estn pendientes de cierre En cuanto a las 127 quejas comunales, fueron . cerradas119 y quedan ocho pendientes de solucin. Sobre estas quejas la Empresa hace notar que no obtuvieron la correspondiente conformidad del demandante. En muchos casos no fueron ubicados, o no fue posible cambiar la percepcin de haber sido afectados por la empresa minera o alguna compaa contratista.
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Patronato de Plata del Per - junio 2004 El talento de los joyeros peruanos es reconocido anualmente en el concurso Plata del Per organizado por el Patronato de la Plata. Este ao Cajamarca fue sede de la eleccin de los trabajos ganadores. Yanacocha particip como co-organizador de la ceremonia de premiacin. EXPO FERIA FONGAL - julio 2004 Uno de los eventos ms tradicionales durante las Fiestas Patrias en Cajamarca es la feria de productores agropecuarios FONGAL. Aqu se exhiben ganado y productos de la regin y se realizan festivales folclricos y espectculos en vivo de artistas nacionales. Yanacocha estuvo presente con un stand informativo y juegos para los ms pequeos. Congreso Nacional de Minera - agosto 2004 Bajo el nombre de Minera y Desarrollo Sustentable, este Congreso tuvo como sede la ciudad de Huancayo. Yanacocha particip con un stand, y auspici el viaje de una delegacin de estudiantes de la Facultad de Geologa de la Universidad Nacional de Cajamarca. Inauguracin del Colegio San Ramn - setiembre 2004 El Colegio San Ramn, el ms antiguo y tradicional de Cajamarca, se vio beneficiado con la construccin de un moderno pabelln. Esto fue parte de un programa de ayuda a centros educativos financiado por Yanacocha. En la inauguracin particip la plana mayor de Yanacocha y trabajadores de la empresa, quienes compartieron una chocolatada con los alumnos y profesores del colegio. IX Simposium Internacional Empresa Moderna y Responsabilidad Social - diciembre 2004 Yanacocha particip con la instalacin de un stand donde el pblico poda informarse de la forma como opera la empresa y de todas sus polticas y actividades de responsabilidad social y ambiental.
14 DEMANDAS DE TRABAJO 15 PROBLEMAS CON CANALES Y FALTA DE AGUA 21 DAOS A TERCEROS 21 ANIMALES ENFERMOS / MUERTOS 14 DAOS AL MEDIO AMBIENTE 24 INCUMPLIMIENTOS DE OFRECIMIENTOS
3 DEMANDAS DE APOYO
105 LABORAL
La filosofa ambiental de Yanacocha tiene como principio bsico realizar las actividades mineras dentro de un marco de respeto al medio ambiente y control de los posibles impactos ambientales que puedan ser generados. Es por ello que Yanacocha considera el cuidado del medio ambiente como una actividad transversal a todas las dems actividades que realiza durante las diferentes etapas de la actividad minera, que incluye la exploracin, construccin, operacin y cierre de mina. El manejo ambiental de Yanacocha consiste principalmente en la identificacin de los posibles impactos y riesgos ambientales que puedan ser generados por su actividad, y la implementacin de medidas de control, mitigacin y solucin que ayuden a minimizarlos. Durante el ao 2004 Yanacocha ha seguido trabajando en el manejo de los principales riesgos ambientales identificados, que incluyen calidad y cantidad de agua, calidad de aire, manejo de desechos, trabajo de restauracin y cierre de minas, obtencin de permisos ambientales, manejo de auditorias ambientales, implementacin del Sistema de Gestin Ambiental, y estudio de vida acutica.
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Responsabilidad ambiental
Agua
Descargas de agua de excesos: plantas EWTP
Laboratorio de medio ambiente y QA/QC (aseguramiento y control de calidad)
El departamento de Control de Calidad y QA/QC del rea de Medio Ambiente fue creado en marzo de 2001 con la finalidad de controlar la calidad de los efluentes de agua de las plantas EWTP (Planta de Tratamiento de las Aguas de Exceso) de Yanacocha. El Laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC realiza el control de la calidad del agua proveniente no slo de las plantas EWTP, sino tambin del Plan de Manejo de Fluidos (FMP), de cualquier agua tratada ya sea en AWTP (Planta de Tratamiento de Aguas Acidas) o en las STP (Plantas de Aguas Servidas) y de aguas naturales provenientes de diferentes puntos dentro y fuera del rea de operaciones de Yanacocha, contribuyendo as con el control ambiental. En base a la data obtenida, el personal del laboratorio autoriza o no la descarga de las aguas tratadas hacia el medio ambiente, por lo tanto es muy importante la confiabilidad y entrega oportuna de sus resultados. Actualmente, el Laboratorio realiza mtodos de ensayo qumicos, fisicoqumicos y microbiolgios de muestras de agua. Estos tipos de ensayos comprenden el anlisis de cianuro WAD (Weak Acid Dissociable), cloro libre, metales incluyendo mercurio, slidos suspendidos, slidos totales, entre otros. Adems, posee un Sistema de Calidad basado en la norma ISO/IEC 17025, el cual incluye el uso de ensayos reconocidos por organismos internacionales como EPA (Environment Proteccin Agency of USA) y APHA (Standard Methods for Water and Wastewater), uso de grficos de control, uso de materiales de referencia certificados, participacin en pruebas interlaboratorios, aplicacin de estudios de linealidad, exactitud (veracidad y precisin), selectividad, robustez y estimacin de la incertidumbre al igual que cualquier laboratorio acreditado de prestigio. La norma ISO 17025 "Requisitos Generales para la Competencia de Laboratorios de Ensayo y Calibracin", es especfica para laboratorios de ensayo, porque no solamente evala el aspecto de gestin de calidad como lo hace la norma ISO 9001, sino porque adems evala la competencia tcnica del personal del laboratorio. Esta norma contiene todos los requisitos que los laboratorios de ensayo deben reunir si es que desean demostrar que operan un sistema de calidad, que son tcnicamente competentes y que son capaces de generar resultados tcnicamente vlidos o confiables. En noviembre de 2004, el Laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC particip en la Prueba de Competencia organizada por CAEAL (Asociacin Canadiense de Laboratorios de Anlisis Medioambientales), donde tambin participaron varios laboratorios medioambientales del mundo. Los resultados obtenidos por el laboratorio fueron satisfactorios, hacindose merecedor a un Certificado de Competenciaotorgado por CAEAL. El laboratorio participar en adelante en todas las pruebas de competencia de CAEAL, las mismas que se organizan dos veces por ao, a nivel mundial. Cabe mencionar que los anlisis realizados en el Laboratorio de Medio Ambiente de Yanacocha son slo para uso interno. Los anlisis de las muestras que son reportadas externamente (MEM, IFC, monitoreos participativos) son realizados en laboratorios externos.
Monitoreo
Durante el ao 2004 Yanacocha continu desarrollando diversos programas de monitoreo de calidad de agua, como por ejemplo:
Las descargas de agua tratada cumplieron con los estndares requeridos por el Ministerio de Energa y Minas para cianuro WAD y mercurio.
POLITICA AMBIENTAL La poltica ambiental de Yanacocha se basa en tres pilares fundamentales: Yanacocha, en todo momento, operar sus instalaciones en cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables, tanto nacionales como internacionales. Yanacocha adoptar y cumplir con estndares que protejan la salud humana y la calidad del medio ambiente durante el desarrollo de sus actividades. Yanacocha desarrollar e implementar planes de cierre y restauracin de minas que provean una calidad ambiental aceptable y un uso adecuado de los terrenos una vez terminadas las actividades mineras.
Control de sedimentos
Yanacocha realiza movimiento de materiales a gran escala en todas sus etapas y en diferentes estaciones del ao, por lo que la generacin de sedimentos por escorrenta superficial es manejada con un Plan Integral que incluye tres etapas: control en la fuente (cada rea de trabajo), controles intermedios (serpentines), y controles finales (diques en ros).
Control en la fuente
Esta se da cuando se controla el sedimento en el mismo lugar, y se disturba slo lo necesario y por etapas, con la aprobacin del rea de Medio Ambiente (PMA). Sin embargo, el mejor control de la erosin es en la reclamacin temporal, donde se reduce diez veces la generacin de sedimentos. Adems, existen otras prcticas de manejo de erosin como mantas, barreras y pozas de sedimentacin antes de disturbar.
Todas estas descargas tienen un estricto control de calidad con anlisis qumicos y estn bajo la supervisin y control del Laboratorio de Medio Ambiente.
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Barrera.
Poza.
Manta.
Diques Ro Grande y Ro Rejo Los diques del ro Grande y del ro Rejo fueron construidos para controlar y contener los sedimentos generados por las lluvias as como para regular el caudal de agua y las crecientes y avenidas en la poca de lluvias. Su capacidad de almacenamiento total es de 746,000 m3 cada una, con una concentracin de slidos en la descarga de hasta 50 mg/l (slidos totales en suspensin) bajo condiciones regulares de lluvias. La inversin para la construccin de las represas fue de 14 millones de dlares en el caso de Ro Grande y 7.1 millones de dlares para Ro Rejo. Ro Rejo empez a operar en setiembre de 2003, y Ro Grande en noviembre de 2004, bajo la responsabilidad del rea de Ingeniera y Desarrollo Mina. En ambos casos, los operadores recogen muestras diarias del embalse y descarga, las cuales se derivan al laboratorio de Medio Ambiente para el anlisis respectivo. Este anlisis, en realidad, tiene carcter confirmatorio del monitoreo automtico que se realiza a travs de sensores para medicin de turbidez, caudal, nivel de embalse, filtraciones, acidez (pH), temperatura y altura de piezmetros.
La cuenca del ro Grande es monitoreada mensualmente de manera conjunta con SEDACAJ y con la participacin de los representantes de la Mesa de Dilogo y Consenso CAO Cajamarca. La cuenca del ro Rejo, a su vez, es monitoreada con la cooperativa Atahualpa Jerusaln adems de la participacin de los representantes de la Mesa de Dilogo y Consenso CAO Cajamarca. Se monitorea la concentracin de metales y algunos parmetros fisicoqumicos. Culminada la vida de diez aos de los diques, el plan de cierre consiste en drenar completamente el embalse y luego de un periodo de consolidacin de los sedimentos revegetar el rea, establecer un cauce a travs de esta rea y conectarlo con el vertedero.
Dique Ro Rejo.
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Presa ro Rejo
Caractersticas del dique Ro Grande: Material de cuerpo del dique:Hardfill. Volumen de concreto:7,000 m3. Volumen de Hardfill:60,000 m3. Altura mxima del dique:46 m. Inclinacin de taludes:0.7H:1.0V. rea de embalse de 7,4 ha. Almacenamiento de sedimentos del 50% a 70% de la capacidad total de almacenamiento. Torre de compuertas con 5 compuertas metlicas. Resultados de operacin 2004: Resumen de mediciones de parmetro TSS (Total de Slidos en Suspensin) en la descarga: Total de muestras analizadas = 35 TSS mnimo = 5 mg/L TSS mximo = 26 mg/L TSS promedio anual = 10mg/L
Ro P orc n
Presa ro Grande
Caractersticas del dique Ro Rejo: Material de cuerpo del dique:Hardfill. Volumen de concreto:3,000 m3. Volumen de Hardfill:30,000 m3. Altura mxima del dique:35 m. Inclinacin de taludes:0.7H:1.0V. rea de embalse de 14 ha. Almacenamiento de sedimentos del 50% a 70% de la capacidad total de almacenamiento. Torre de compuertas con 5 compuertas metlicas. Resultados de operacin 2004: Resumen de mediciones de parmetro TSS en la descarga: Total muestras analizadas = 1474 TSS mnimo = 2 mg/L TSS mximo = 558 mg/L TSS promedio anual = 34 mg/L
de an Gr Ro
CAJAMARCA
Aguas abajo de la presa del ro Rejo se encuentra Granja Porcn,donde funciona una piscigranja que produce 20 toneladas de truchas al ao.
Aire
Durante el ao 2004 Yanacocha continu desarrollando el programa de monitoreo de emisiones de calidad de aire.Este programa cuenta con dos componentes:
Monitoreo de emisiones
Yanacocha monitore las emisiones provenientes de las chimeneas del rea de procesos y de los generadores de energa. Los resultados anualizados de este programa son reportados al Ministerio de Energa y Minas.
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Manejo de desechos
Yanacocha, consciente de que sus operaciones, como cualquier otra actividad productiva, generan una serie de residuos, ha desarrollado un Plan de Manejo de Residuos que est en lnea con las leyes nacionales (Ley General de Residuos Slidos N 27314) y con las leyes internacionales (Agencia de Proteccin Ambiental EPA, y Ley de Conservacin y Recuperacin de Recursos RCRA). Asimismo, Yanacocha cumple con presentar al Ministerio de Energa y Minas y la Direccin General de Salud Ambiental informes peridicos sobre el manejo de residuos que realiza. El Plan de Manejo de Residuos de Yanacocha exige el cumplimiento de las normas regulatorias y adicionalmente ha desarrollado prcticas de manejo con el fin de proteger la salud y el medio ambiente que incluyen: Planes de minimizacin en la generacin de residuos. Caracterizacin de los residuos para determinar su composicin y poder seleccionar su tratamiento y disposicin. Clasificacin de los residuos en diferentes contenedores y espacios para aprovechar el reciclaje y asegurar una correcta disposicin. Disposicin final adecuada en concordancia con los organismos reguladores mencionados. Programas de reciclaje y reutilizacin de los residuos incentivando la conservacin de los recursos. Programas de concientizacin y entrenamiento.
Yanacocha trabaj durante 2004 con seis empresas especializadas en el manejo de residuos debidamente registradas y autorizadas por DIGESA Direccin General de Salud Ambiental. Cinco de ellas son cajamarquinas y una de la ciudad de Lima que cuenta con personal cajamarquino. En el ao 2004, a travs de la gestin y manejo de residuos, se logr entregar madera en condicin de donaciones a comunidades, poblados aledaos e instituciones de Cajamarca, llegando a un total de 38 toneladas de madera donada. Tambin se don plstico, llantas, cilindros, entre otros materiales, los cuales son canalizados debidamente por el rea de asuntos externos.
Restauracin y revegetacin
Restauracin de mina
En la campaa de restauracin anual 2004-2005 se logr revegetar un total de 290 hectreas, entre restauraciones temporales y finales. reas restauradas y revegetadas
REA REA RESTAURADA REVEGETADA (ha) RESTAURACIN (ha) Restauracin 169 169 Temporal* Restauracin 121 121 Final** Total 290 290
* Restauracin temporal: actividad que se realiza durante la vida operativa de la mina, cuya funcin principal es el control de sedimentos. Un mtodo para la restauracin temporal consiste en la colocacin de una cobertura natural (suelo orgnico) sobre el suelo que podra erosionarse. ** Restauracin final o definitiva: tiene por finalidad restaurar reas utilizadas en las actividades mineras que no sern utilizadas nuevamente en la operacin, dejando reas en condiciones similares a las encontradas antes de iniciar las actividades mineras. Se lleva a cabo en reas donde existe la seguridad que no se efectuarn trabajos en el futuro.
Las restauraciones temporales utilizan nicamente especies no nativas pues permiten rpidamente que el suelo se proteja con una cobertura vegetal que reducir el potencial de generacin de sedimentos. ACTIVIDADES DE RESTAURACIN
RECONFORMACIN 1. Perfilado y conformacin de terreno. 2. Transporte y colocacin de suelo orgnico en los terrenos o reas restauradas. 3. Implementacin de estructuras para control de erosin (pacas de paja, canales enrocados, etc.) y drenaje de la zona. REVEGETACIN 1. Fertilizacin y encalado del suelo orgnico. 2. Transplante de ichu para las restauraciones finales. 3. Siembra manual para restauraciones temporales. 4. Hidrosiembra para restauraciones temporales. 5. Siembra mixta para las restauraciones finales.
Actividad de reconformacin
EMPRESA ESPECIALIZADA Angeles Tolmos H&J PROCEDENCIA DE LA EMPRESA ESPECIALIZADA Movimiento de tierras Cajamarca Piura Cajamarca MONTO DEL CONTRATO (US$) 706,000 694,000 2921,622 4321,622
Sub Total Colocacin de barreras, canales, pacas de arroz, canales enrocados, topografa, etc. JSJ QUISHUAR SRL. Quishuar-Hualtipampa-San Jos 160,280 JVS SSGG SRL Quilish La Quinua 329,469 BBC Cajamarca 59,412 MAF Cajamarca 32,450 GEOS Cajamarca 247,783 Sub Total 829,394 TOTAL 5151,016
Antes
Despus
Depsito de desmonte Maqui Maqui.15 abril de 2005.
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Inversin
La inversin durante la campaa de restauracin 2004 - 2005 fue aproximadamente de 5.6 millones de dlares norteamericanos.
Antes
Despus
Va de acarreo Cerro Negro.9 marzo de 2005.
Antes
Tajo Maqui Maqui.11 noviembre de 2004.
Despus
Tajo Maqui Maqui.15 abril de 2005.
105
Permisos ambientales
Yanacocha tiene el deber de cumplir con las leyes y regulaciones aplicables al sector minero, que incluyen las disposiciones legales del Ministerio de Energa y Minas (MEM), Ministerio de Salud (DIGESA), Ministerio de Educacin a travs del Instituto Nacional de Cultura (INC) y el Ministerio de Agricultura a travs de la Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Cajamarca y Jequetepeque (ATDRC y ATDRJ). Asimismo Yanacocha debe cumplir con las normas internacionales de la Corporacin Internacional de Finanzas (IFC) del Banco Mundial.
Auditoras
Ministerio de Energa y Minas
Las auditoras ambientales del Ministerio de Energa y Minas (MEM) son definidas como el examen peridico que en forma independiente permite establecer e informar sobre el grado de eficacia de la gestin ambiental y cumplimiento de la Ley. Asimismo promueve el mejoramiento continuo en el manejo ambiental. Yanacocha tiene programadas tres fiscalizaciones cada ao. En 2004 las fiscalizaciones se realizaron en los meses de mayo, agosto y diciembre. Las fiscalizaciones a Yanacocha cumplieron los siguientes objetivos: Cumplimiento de las Normas de Proteccin y Conservacin del Ambiente. Cumplimiento oportuno de los compromisos y obligaciones ambientales. Los criterios de la Fiscalizacin Ambiental del Ministerio de Energa y Minas se basan en el cumplimiento del desempeo ambiental, que es contrastado con la normativa ambiental nacional, sectorial, lmites mximos permisibles, normativa interna y compromisos ambientales y sociales asumidos en los diferentes estudios ambientales. Los alcances generales de la fiscalizacin a Yanacocha tuvieron en consideracin los siguientes aspectos: Compromisos: Declaraciones juradas ambientales. Evaluaciones ambientales. Estudios de impacto ambiental. Programas especiales de manejo ambiental. Planes de contingencia de sustancias txicas y otras. Planes de cierre y abandono. Estabilidad fsica y qumica de los tajos, botaderos y pads de lixiviacin. Compromisos derivados de las relaciones comunitarias. Obligaciones Ambientales: Monitoreo de efluentes. Monitoreo de cuerpos receptores. Monitoreo de emisiones. Recomendaciones de las fiscalizaciones regulares y especiales. Los resultados generales finales de estas fiscalizaciones concluyen que Yanacocha: Cumple con los compromisos ambientales de los estudios de impacto ambiental, evaluaciones ambientales y Yanacocha cumple con las normas de proteccin y conservacin del ambiente. declaraciones juradas. Cuenta con planes de contingencia y emergencia aprobados. Controla la estabilidad fsica y qumica de los tajos, pads y depsitos de desmonte. Tiene detallados todos los procedimientos de manejo de residuos. Cumple con presentar al MEM los monitoreos de aire y emisiones, los cuales muestran valores que se encuentran por debajo de los lmites mximos permisibles. Cumple con presentar al MEM los monitoreos de efluentes y cuerpos de agua, los cuales muestran valores que se encuentran por debajo de los lmites mximos permisibles. Viene cumpliendo con los cronogramas especficos de apoyo a las comunidades.
INSA/DIGESA Trasporte de Residuos Slidos (A.S.) Agua Residual Industrial (A.S.) Disposicin final de Residuos Slidos (A.S.) Reuso Agua Residual (A.S.)
MINAG/ ATDR (Cajamarca o Jequetepeque) Permiso Exploracin Pozos (R.A.) Uso Agua Subterrnea (R.A.) Uso Agua Superficial (R.A.)
INC
MEM DREM/DGE Permiso Exploracin Tipo C (R.D.) Permiso Exploracin Tipo B (R.D.)
OSINERG
Permiso Actividad
Creacin de accesos carrozables Exploracin geolgica ( menos de 20 plataformas o menos de 10 ha a disturbarse) tipo B Exploracin geolgica (mas de 20 plataformas o menos de 10 ha a disturbarse) tipo C Inicio de explotacin y procesamiento minero Exploracin hidrogeolgica Instalacin de estaciones de aforo y mediciones en cauces y quebradas Explotacin de agua subterrnea Explotacin de agua superficial Instalacin y operacin de planta de tratamiento de agua potable Instalacin y operacin de planta de tratamiento de agua residual domstica Instalacin y operacin de planta de tratamiento de agua residual industrial Instalacin de almacenamiento de combustible (consumidor directo) Instalacin de centrales generadoras de energa elctrica Instalacin de planta de GLP Exploracin arqueolgica Rescate arqueolgico Construccin y operacin de estructuras de control de sedimentos
Cuadro de los permisos,y a qu institucin deben solicitarse,para las diferentes actividades de Yanacocha.
OSINERG (R.D.)
Estudios (R.A.)
Rescate (R.A.)
CIRA
R.M.
107
INGETEC
En marzo de 2003, la Mesa de Dilogo de Cajamarca acord contratar una consultora para que realice una auditora ambiental a Yanacocha. Esa consultora fue INGETEC, que realiz su trabajo entre abril y mayo de 2003, y cuyo informe final fue presentado en noviembre de 2003.Adicionalmente a las conclusiones, el informe incluy 309 recomendaciones. En marzo de 2004, Yanacocha present al MEM el primer reporte de las actividades que se estn implementando, y un mes despus present al MEM y a la Regin Cajamarca el informe "Respuesta y Plan de Accin de Minera Yanacocha S.R.L.", en atencin a las recomendaciones derivadas del informe final de la auditora realizada por INGETEC. En octubre de 2004, INGETEC realiza un seguimiento a la implementacin de las recomendaciones formuladas en 2003. Es conveniente tener en cuenta que el reporte de INGETEC de noviembre de 2003 sostiene que Yanacocha cumple con los requerimientos de las leyes ambientales peruanas para calidad de agua y aire. Sin embargo, Yanacocha reconoce que la mayora de las 309 recomendaciones planteadas por INGETEC son tiles para mejorar su manejo ambiental, pero teniendo en claro que actualmente se est cumpliendo con los reglamentos ambientales peruanos.
STRATUS
En el ao 2000, la Mesa de Dilogo de la CAO contrat a la firma Stratus Consulting para que realice una evaluacin independiente para establecer si la cantidad y calidad de agua en Cajamarca fue afectada por los trabajos de Yanacocha. En 2003 se presentaron los resultados. Stratus concluy, entre otras cosas, que la calidad del agua potable en la ciudad de Cajamarca no ha sido afectada por las operaciones mineras, que los cambios en la calidad del agua no son lo suficientemente serios como para causar un dao inminente, y que la cantidad de agua para la ciudad de Cajamarca no ha sido reducida por las operaciones mineras. Sin embargo, Stratus tambin seal que las operaciones mineras han cambiado la calidad y cantidad de agua en algunos lugares y en ciertas ocasiones, por lo que dio algunas recomendaciones. En ese sentido, en 2004 Yanacocha est terminando todas las recomendaciones, que incluyen control de sedimentos, planes de cierre de mina y actividades de monitoreo. El monitoreo participativo, la verificacin de datos y la comunicacin de resultados se realizan de manera trimestral (SEDACAJ, COMOCA, estaciones de cumplimiento de Yanacocha, Granja Porcn, cuenca de Llaucano).
Segn la norma tcnica, Yanacocha cumple con los requerimientos de las leyes ambientales peruanas para calidad de agua y aire.
CUMPLIMIENTO RECOMENDACIONES INGETEC Recomendaciones cumplidas al 100% Recomendaciones en proceso de implementacin Recomendaciones sin avance Recomendaciones incluidas en las recomendaciones formuladas TOTAL RECOMENDACIONES
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Es importante notar que Yanacocha no est de acuerdo con algunas recomendaciones que hiciera INGETEC en su reporte de noviembre de 2003, lo cual fue informado oportunamente al MEM en noviembre de 2004. Esta disconformidad se debe a que esas recomendaciones van contra las leyes peruanas y no se ajustan a las mejores prcticas de manejo en minera. A la fecha,Yanacocha no ha recibido una respuesta del MEM sobre el particular.La mayora de estas recomendaciones caen dentro del grupo de las 93 recomendaciones que no han tenido avance. Yanacocha, de acuerdo a su filosofa, continuar con la implementacin de las recomendaciones de acuerdo a un programa que ha sido desarrollado luego del examen especial llevado a cabo en octubre.
Conclusiones del Reporte de INGETEC: Calidad del aire: "las emisiones y la calidad del aire en las fronteras de la propiedad minera cumplen con las normas peruanas e internacionales. En los muestreos puntuales realizados por la auditora, no se encontr ningn parmetro que estuviera por fuera de esas normas." Calidad del agua: "en trminos generales los registros de calidad fsico-qumica de drenajes y descargas a las corrientes naturales cumplen con las normas peruanas e internacionales." Estudios de impacto ambiental: "en trminos generales, las operaciones mineras se desarrollan con base en prcticas estndar de la industria minera y de acuerdo con las especificaciones y manejos establecidos en los Estudios de Impacto Ambiental."
De acuerdo a los estudios el agua potable en Cajamarca no ha sido afectada ni en cantidad ni en calidad por las operaciones mineras.
Incidentes ambientales
Niveles de incidentes/accidentes ambientales Estos niveles estn categorizados de acuerdo al sistema de auditora Five Star, utilizado por Newmont en todas sus operaciones. Nivel 1: Calificacin Insignificante: El impacto ambiental resultante es considerado como nivel de consecuencia muy baja o insignificante e incluso en algunas ocasiones puede considerarse sin implicancia ambiental. Estos eventos en su mayora pueden ser absorbidos por el mismo ecosistema o naturaleza. Normalmente los accidentes o incidentes ambientales ocurren en espacios muy pequeos y su influencia es dentro de la misma rea de trabajo. Su correccin es muy sencilla y se emplean recursos mnimos para corregirlos. El costo de la reparacin no sobrepasa los mil dlares norteamericanos. Nivel 2: Calificacin Menor. Estos accidentes o incidentes ambientales se controlan dentro del rea de operaciones, no hay afectacin de terceros y la correccin del evento es rpida y se realiza con equipo menor propio. El costo de la remediacin puede variar entre 10,000 y 100,000 dlares norteamericanos. Nivel 3: Calificacin Moderado. Los accidentes o incidentes ambientales han sobrepasado el lmite de las operaciones y se ha producido una menor afectacin a terceros (comunidades aledaas, pequeos cuerpos de agua). Sin embargo, pueden ser controlados y no sobrepasaron los lmites de la propiedad de Yanacocha. Para la correccin se necesita usar recursos propios de la actividad y recursos adicionales de empresas especializadas. El costo de remediacin puede variar entre 100 mil y 1 milln de dlares norteamericanos. Nivel 4: Calificacin Mayor. El impacto ambiental es considerado alto. Los accidentes o incidentes ambientales traspasan los lmites de propiedad de Yanacocha. Existe una afectacin moderada a terceros (comunidades vecinas, poblados cercanos, quebradas) y se requieren considerables esfuerzos para la remediacin del evento usando recursos propios de la empresa e incluso recursos adicionales externos. El costo de remediacin puede variar entre 1 y 10 millones de dlares norteamericanos. Nivel 5: Calificacin Catastrfico. El impacto ambiental resultante es considerado como severo, los accidentes o incidentes ambientales pueden llegar a tener implicancia en la regin y las consecuencias normalmente resultan en daos severos al medio ambiente, como la muerte de especies acuticas, lo que requerir costosos esfuerzos y un largo periodo de recuperacin.Para la remediacin del evento se usarn recursos propios y recursos adicionales externos especializados. El costo de remediacin puede ser mayor a 10 millones de dlares norteamericanos.
Durante 2004 se produjo un incidente ambiental de nivel 3. En julio aproximadamente 2500 galones de solucin cianurada del rea de canchas de lixiviacin de Carachugo se derramaron en la quebrada de Ocucho Machay. Esto sucedi debido a una tubera que exista en la cancha que estaba conectada a un canal de drenaje de agua superficial, y que se haba dejado luego de la construccin de la cancha de lixiviacin. Este derrame fue contenido y limpiado sin impactar a terceros. El suelo contaminado se desech en la cancha de lixiviacin. La tubera se sell para evitar que ocurran incidentes similares. Asimismo, ocurrieron 359 incidentes de nivel 1 y 9 incidentes de nivel 2. No se produjeron incidentes de nivel 4 ni de nivel 5.
Los resultados finales del estudio sern presentados en el mes de agosto de 2006.
Canchas de lixiviacin.
1998 11,194 82,491 18,453 68 29,305 6,537 1,421 7,892 5,943 705 1,984 881 893 13,614 3,690
1999 9,453 138,689 39,394 69 14,653 8,985 1,920 13,261 4,691 950 2,361 1,891 1,397 17,317 7,878
2000 10,349 279,189 39,715 123 28,924 25,956 3,293 11,553 0 1,344 4,594 2,158 1,553 27,497 7,943
2001 12,020 292,747 16,481 636 44,103 36,830 3,747 8,608 0 2,350 4,768 3,702 3,960 44,362 3,296
2002 11,121 145,846 51,522 922 46,613 26,522 3,856 23,310 800 2,442 6,766 3,377 5,309 33,462 25,761
2003 12,755 194,174 140,162 1,056 73,963 24,281 4,824 31,039 13,467 2,873 7,928 3,425 13,701 42,656 70,081
2004 15,258 237,187 181,449 1,049 108,710 33,403 6,151 38,841 15,016 3,436 8,875 9,547 13,512 49,390 90,724
Acumulado a Dic 2004 136,696 1640,112 633,117 4,275 400,637 179,074 28,512 169,127 47,555 15,696 44,355 28,766 48,380 262,270 238,559
Impuesto a la renta: es un impuesto de 30% que paga Yanacocha al Estado por la generacin de sus ingresos. Cargas laborales: comprende los costos que asume Yanacocha por cada trabajador, tales como: IES, ESSALUD, jubilacin anticipada, SENATI, seguro de vida, seguro de trabajo de riesgo. FONCALPROEM: Fondo de Capacitacin y Promocin del Empleo. Se obtiene del exceso de las utilidades de los trabajadores. IR Quinta: es la retencin que se efecta a los trabajadores en planilla por los ingresos que perciben. IR Cuarta: es la retencin del impuesto del 10% que se efecta a quienes nos prestan servicios profesionales presentando recibos por honorarios.
Yanacocha en nmeros
Derechos de vigencia Adquisiciones en Cajamarca Remuneraciones Cargas laborales (empleador) Participacin de utilidades FONCALPROEM AFP (empleado) IR Quinta (empleado) IR Cuarta (Serv.Independientes) Asuntos externos Gastos ambientales Canon 30
40,000 35,000 30,000 26,526 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 1,202 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Aos 1999 2000 2001 2002 2003 2004 3,490 9,453 13,695 14,653 29,305 28,924
80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 33,513 51,234 50,344 39,394 39,715 51,522
30,000 25,761 20,000 10,000 0 2,170 1994 10,246 6,702 1995 1996 1997 10,068 3,690 1998 7,878 1999 Aos 7,943 2000 3,296 2001 2002 2003 2004 20,000 18,453 10,000 10,850 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Aos 2000 2001 2002 2003 2004 16,481
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