Empresa de Cortes y Dobles de Planchas de Acero

Dimensiones de la Plancha: 1.2 x 2.4 m

Espesor maximo de 6 mm

1/4"
Costos Anuales (US$)
Costo del
Equipo

Descripcion

Mantenimie
nto

Operarios

Gastos de
Venta

0. Infraestructura para maquinarias y

materia prima
1. Cizalladora Hidraulica de Plancha de
hasta 6 mm de espesor y 3 m de longitud
2. Plegadora hidraulica (uso industrial) de
3m de ancho y 6 mm de espesor
3. Ingeniero de Planta

40,000.00

300.00

9,230.77

70,000.00

200.00

9,230.77
24,230.77

5. Gerencia General
Totales

110,000.00

Descripcion
Porcentajes de incremento de Ventas

2012

Ventas
Adelanto
Mantenimiento
Gastos Administrativos
Gastos de Venta
Gastos Financieros
Costo Total
Utilidad
Impuesto (30%)
Credito Fiscal (18%)
Utilidad Neta

79,753.85
54,000.00
500.00
71,769.23
31,153.85
157,423.08
-77,669.23
-23,300.77
-54,368.46

500.00

18,461.54

6,923.08
31,153.85

2013
30.00%
103,680.00

2014
20.00%
124,416.00

2015
10.00%
136,857.60

500.00
71,769.23
31,153.85
21,653.33
125,076.41
-21,396.41
-6,418.92
3,897.60
-11,079.89

500.00
71,769.23
31,153.85
21,653.33
125,076.41
-660.41
-198.12
3,897.60
3,435.31

500.00
71,769.23
31,153.85
21,653.33
125,076.41
11,781.19
3,534.36
3,897.60
12,144.43

Banco

Leasing

Tasas de Credito
Descripcion
Tasas anuales
Capital Requerido
Capital propio (20%)

Costo

Deuda

14%
110,000.00
54,000.00

16%

Deuda (80%)

56,000.00

Descripcion
Minutos
Costo (soles)

Tiempo de
Tiempo de
Corte
Plegado
2.5
2.5
2
2

Dia

Cortes
432

172.80
345.60

Costos Anuales (US$)

Servicios

Alquiler de la
Infraestructura

18,461.54

1,846.15
1,846.15

3,692.31

18,461.54

2016
4.00%
142,331.90

2017
4.00%
148,025.18

2018
4.00%
153,946.19

2019
4.00%
160,104.03

2020
4.00%
166,508.20

500.00
71,769.23
31,153.85

500.00
71,769.23
31,153.85

500.00
71,769.23
31,153.85

500.00
71,769.23
31,153.85

500.00
71,769.23
31,153.85

103,423.08
38,908.83
11,672.65

103,423.08
44,602.10
13,380.63

103,423.08
50,523.11
15,156.93

103,423.08
56,680.96
17,004.29

103,423.08
63,085.12
18,925.54

27,236.18

31,221.47

35,366.18

39,676.67

44,159.58

Costo de
oportunidad
7% trimestral

Plegados
172.80
345.60

345.60

11.52

Descripcion
2012
2013
2014
2015
2016
2017

Porcentajes de
incremento de Ventas
30.00%
20.00%
10.00%
4.00%
4.00%

2021
4.00%
173,168.52
500.00
71,769.23
31,153.85
103,423.08
69,745.45
20,923.63
48,821.81

20000
14400

800
14400

20
360

Demanda de Aceros planos a Nivel Nacional:

Demanda de Aceros Planos menores de 6mm
Numero de empresas en Lima
Toneladas aprox consumidas
Comasa indica que en el cono norte
Representacion en venta: (18%)

Empresa

Abh Ingenieria S.A.C.

Empresa de Tablero Electricos

Carroceras Integradas S.A.
Caisa
Empresa de Fabricacion de Buses
Unicar S.A.C.
Electro industrial Solution
UEZU
Frionox
I& T Electric
Fabrica de Carrocerias la
Industrial S.A.C
Mega Estructuras
Asaaf

600,000.00
390,000.00
8,076.00
48.29
30,000.00
166,666.67

N
Plancha
Encuesta anual (TN)

Kilos de
Plancha
Diario

85.00

283.33

100.00

333.33

Empresa de Fabricacion de Buses

120.00

400.00

Empresa de Tablero Electricos

80.00

266.67

Empresa de Aire Acondicionado

120.00

400.00

Empresa de Equipos de Cocinas

80.00

266.67

Empresa de Tablero Electricos

75.00

250.00

Empresa de carroceria

110.00

366.67

Estructuras Metalicas

160.00

533.33

Fabricacion de Locker y armarios

10

95.00
1,025.00

316.67

Tn/anuales
Tn/anuales
empresas
Tn/anuales
Tn/anuales
Tn/anuales

Rango de Espesor

97200 Volumen de acero que vende ACEPAR

1,714.68 N de empresas en el cono norte

Peso de
Plancha

N de
planchas

Cortes y
Plegados x
Planchas

Total de
Plegados y
Cortes

Costo Corte y
Doblez x
espesor

De 3.1 mm a 4.5mm

87.00

3.26

40

130.27

0.50

De 1.6 mm a 3 mm

44.00

7.58

30

227.27

0.40

De 1.6 mm a 3 mm

44.00

9.09

30

272.73

0.40

De 3.1 mm a 4.5mm

87.00

3.07

40

122.61

0.50

De 1.6 mm a 3 mm

44.00

9.09

30

272.73

0.30

De 1.6 mm a 3 mm

44.00

6.06

30

181.82

0.40

De 3.1 mm a 4.5mm

87.00

2.87

40

114.94

0.50

De 1.6 mm a 3 mm

44.00

8.33

30

250.00

0.40

De 4.6 mm a 6 mm

87.00

6.13

10

61.30

0.60

De 0.5 mm a 1.5 mm

22.61

14.01
69.48

40

560.22
2,193.89

0.30

e acero que vende ACEPAR

esas en el cono norte

Venta
Diaria (S/.)

65.13
90.91
109.09
61.30
81.82
72.73
57.47
100.00
36.78
168.07
843.30
N = Total de la poblacin
Z
2 = 1.962 (si la seguridad es del 95%)
p = proporcin esperada (en este caso 5% = 0.05)
q = 1 p (en este caso 1-0.05 = 0.95)
d = precisin (en este caso deseamos un 3%)
n = tamao de la muestra = 195.137644

1.- Inversin Activo Fijo

Vida til
Depreciac.
Costo (MSoles)
(aos)
Anual
Cizalladora Hidraulica de Plancha de hasta 6 mm de espesor y 3 m104.0
de longitud
10
10.4
Plegadora hidraulica (uso industrial) de 3m de ancho y 6 mm de espesor
182.0
10
18.2
Equipos

2.- Ingresos por servicios

1

Tasa de incremento

3
35%

20%

N Planchas por da
Planchas de 1.6 mm a 3 mm
Planchas de 3.1 mm a 4.5 mm
Planchas de 4.6 mm a 6 mm
Planchas de 0.5 mm a 1.5 mm

27
7
2
16

36
9
3
22

44
11
3
26

N Servicios de corte y plegado por plancha (diario)

Planchas de 1.6 mm a 3 mm
Planchas de 3.1 mm a 4.5 mm
Planchas de 4.6 mm a 6 mm
Planchas de 0.5 mm a 1.5 mm

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

Precio unitario Servicio (Soles)

Planchas de 1.6 mm a 3 mm
Planchas de 3.1 mm a 4.5 mm
Planchas de 4.6 mm a 6 mm
Planchas de 0.5 mm a 1.5 mm

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

75.8
45.9
5.0
37.4
164.1
150.4

119.7
72.4
7.9
59.1
259.2
251.3

143.7
86.9
9.5
71.0
311.0
306.7

Ingresos por servicios

Planchas de 1.6 mm a 3 mm
Planchas de 3.1 mm a 4.5 mm
Planchas de 4.6 mm a 6 mm
Planchas de 0.5 mm a 1.5 mm
Total Ingresos por servicios (MSoles)
Ingresos al flujo de caja (MSoles)

167.54
3.- Costos Operativos
1
N operarios
Salario semanal (MSoles)
Costo operarios (MSoles)
N personal de apoyo

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

Salario semanal (MSoles)

Costo personal de apoyo (MSoles)

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

Ingeniero de Planta (MSoles)

52.5

52.5

52.5

Electricidad (MSoles)
Mantenimiento (MSoles)
Servicios (MSoles)
Alquiler rea (MSoles)

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

4.- Gastos Administrativos

Gerente General (incremental)

19.6

19.6

19.6

5.- Capital de trabajo

Caja mnima (5% de ventas)
Cuentas por cobrar a 30 das
Total

0.7
13.5
14.2

1.1
21.3
22.4

1.3
25.6
26.9

6.- Costo de Capital

Ke
Ke
Kd
Depreciacin 2012
Kd
D/(D+C)
CPPC

7%
31%
16%
-1%
15%
64%
18%

trimestral
anual soles
anual dlares
anual
anual soles
constante en promedio
anual soles

7.- Otros
Tipo de cambio
Tasa de impuesto a la Renta
Inflacin anual

2.75
30%
2%

Valores constantes

ESTADO DE GANANCIAS Y P
(MSoles)
0
Ingresos por Servicios
Ingresos por Servicio de corte y plegado
Total Ingresos por servicios
Costos Operativos
Mano de obra
Ingeniero de Planta
Electricidad
Mantenimiento

164.1
164.1

259.2
259.2

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

Servicios
Depreciacin
Total costos
Gastos Administrativos
Utilidad Bruta
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta

9.6
28.0
177.8
19.6
-33.3
-10.0
-23.3

9.6
27.5
177.3
19.6
62.3
18.7
43.6

Ao Base: 2012
Valores constantes

FLUJO ECONMICO
(MSoles)
0
FLUJO DE INVERSIN
Cizalladora hidrulica
Plegadora hidrulica
Capital de trabajo
Valor residual
Flujo de Inversin

104.0
182.0
14.2

8.2

4.5

300.2

8.2

4.5

FLUJO OPERATIVO
Ingresos por Servicios
Ingresos por Servicio de corte y plegado
Total Ingresos por servicios

150.4
150.4

251.3
251.3

Egresos
Mano de obra
Ingeniero de Planta
Electricidad
Mantenimiento
Servicios
Alquiler rea
Gastos Administrativos
Impuesto a la Renta
Total Egresos

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
-10.0
207.4

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
18.7
236.1

Flujo Operativo

-57.0

15.2

-65.2

10.7

Flujo de Fondos Econmico

VANE
TIRE

Flujo Financiero

-300.2
S/. 35.60 MSoles
20%

3 metodos:
1. descontar los flujos de caja desapalancados al WACC

Supuestos
Sustentar
La politica de dividendo esta dada y no cambia
el riesgo del proyecto es igual al riesgo de negocio
la realacion deuda capital es constante

0.636363636

10

15%

15%

10%

5%

3%

3%

3%

50
13
4
30

58
15
4
34

64
16
5
38

67
17
5
40

69
18
5
41

71
18
5
42

73
19
5
43

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

15
30
10
15

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

0.6
0.7
0.8
0.5

165.2
100.0
10.9
81.6
357.7
353.8

190.0
115.0
12.5
93.8
411.3
406.9

209.0
126.4
13.8
103.2
452.5
449.0

219.5
132.8
14.5
108.4
475.1
473.2

226.1
136.8
14.9
111.6
489.3
488.1

232.8
140.9
15.3
115.0
504.0
502.8

239.8
145.1
15.8
118.4
519.1
517.9

10

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

2
0.5
48.0

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

0.3
28.8

52.5

52.5

52.5

52.5

52.5

52.5

52.5

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

9.6
1.3
9.6
48.0

19.6

19.6

19.6

19.6

19.6

19.6

19.6

1.5
29.4
30.9

1.7
33.8
35.5

1.9
37.2
39.1

2.0
39.0
41.0

2.0
40.2
42.3

2.1
41.4
43.5

2.2
42.7
44.8

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

(MSoles)
3

311.0
311.0

357.7
357.7

411.3
411.3

452.5
452.5

475.1
475.1

489.3
489.3

504.0
504.0

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

76.8
52.5
9.6
1.3

9.6
27.0
176.8
19.6
114.7
34.4
80.3

9.6
26.4
176.2
19.6
161.9
48.6
113.3

9.6
25.9
175.7
19.6
216.0
64.8
151.2

9.6
25.4
175.2
19.6
257.7
77.3
180.4

9.6
24.9
174.7
19.6
280.8
84.2
196.6

9.6
24.4
174.2
19.6
295.5
88.7
206.9

9.6
23.9
173.7
19.6
310.7
93.2
217.5

FLUJO ECONMICO
(MSoles)
3

4.0

4.6

3.6

2.0

1.2

1.3

1.3

4.0

4.6

3.6

2.0

1.2

1.3

1.3

306.7
306.7

353.8
353.8

406.9
406.9

449.0
449.0

473.2
473.2

488.1
488.1

502.8
502.8

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
34.4
251.8

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
48.6
266.0

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
64.8
282.2

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
77.3
294.7

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
84.2
301.6

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
88.7
306.1

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
93.2
310.6

54.9

87.8

124.7

154.3

171.6

182.1

192.2

50.9

83.2

121.1

152.4

170.3

180.8

190.9

ca de dividendo esta dada y no cambia

del proyecto es igual al riesgo de negocio
on deuda capital es constante

45
67.82
101.74
20.3
kg/dia
Tn/ao

43.3

1,215.00
474.74
203.48
324.80
2,218.02
665.41

1,640.25
640.90
274.70
438.48
2,994.33
898.30

1,968.30
769.08
329.64
526.18
3,593.19
1,077.96

10

519.1
519.1

76.8
52.5
9.6
1.3

9.6
23.5
173.3
19.6
326.3
97.9
228.4

10

-44.8
-44.8

550.9
550.9

76.8
52.5
9.6
1.3
9.6
48.0
19.6
97.9
315.3
235.6
280.4

2,263.55
884.44
379.08
605.10
4,132.17
1,239.65

2,603.08
1,017.11
435.95
695.87
4,752.00
1,425.60

2,863.38
1,118.82
479.54
765.45
5,227.20
1,568.16

3,006.55
1,174.76
503.52
803.73
5,488.56
1,646.57

3,096.75
1,210.00
518.62
827.84
5,653.21
1,695.96

3,189.65
1,246.30
534.18
852.67
5,822.81
1,746.84

10

3,285.34
1,283.69
550.21
878.25
5,997.49
1,799.25

Ao Base: 2012
Valores constantes

FLUJO FINANCIER
(MSoles)
0

Flujo de Fondos Econmico

+ Prstamo
- Cuota deuda
+ Escudo fiscal
Flujo Financiero

-300.2
182.0

-118.2

VANF
TIRF

-100.9
21%

-65.2

10.7

-81.0
8.7
-137.5

-81.0
6.2
-64.1

FLUJO FINANCIERO
(MSoles)
3

50.9

83.2

121.1

152.4

170.3

180.8

190.9

-81.0
3.4
-26.8

83.2

121.1

152.4

170.3

180.8

190.9

10

280.4

280.4

Plegadora

182 Miles de Soles

66 Miles de dlares

Leasing
TEA
Tiempo
Impuesto a la Renta

16% dlares
3 aos
30%

Perodo

Cuota
0
1
2
3

Amortizacin
29.5
29.5
29.5

Depreciacin anual

Inters

Saldo

18.9
21.9
25.4

10.6
7.6
4.1

66.2
47.3
25.4
0.0

1
-29.5
3.2
6.6
-19.7

2
-29.5
2.3
6.6
-20.6

3
-29.5
1.2
6.6
-21.6

22.1 MUS$

Aos
Cuota
Escudo intereses
Escudo depreciacin
Total

Tasa de decuento

11%
VAN

-50.1 MUS$

Banco
TEA
Tiempo
Impuesto a la Renta

14% dlares
3 aos
30%

Perodo

Cuota
0
1
2
3

Depreciacin anual

Aos
Cuota
Escudo intereses
Escudo depreciacin
Total
Tasa de decuento

Amortizacin
28.5
28.5
28.5

Saldo

19.2
21.9
25.0

9.3
6.6
3.5

66.2
46.9
25.0
0.0

1
-28.5
2.8
2.0
-23.7

2
-28.5
2.0
2.0
-24.5

3
-28.5
1.1
2.0
-25.5

6.6 MUS$

10%
VAN

Inters

-61.2 MUS$

Tasa de
variacin del
precio
-21%
-16%
-11%
-6%
-1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%

Tasa de
variacin
costo mo
-45%
-35%

120

100
80
VAN (MSoles)

35.6
98.2
85.7
73.2
60.6
48.1
35.6
23.1
10.6
-2.0
-14.5
-27.0

60
40
20

0
-25% -20% -15% -10% -5%

-20
-40

Tasa de variacin del monto de inversin

Anlisis de sensibilidad unidimensional VAN

VAN

2,500

35.6
-521.8
-433.1
-321.0
-178.7
2.4
35.6
275.3
580.7
969.3
1,463.1
2,088.8

2,000
1,500

VAN (MSoles)

-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%

Anlisis de sensibilidad unidimensional VAN

VAN

1,000
500

0
-21% -16% -11% -6%

-1%

-500
-1,000

Tasa de variacin del precio

Anlisis de sensibilidad unidimensional VAN

VAN
400

35.6
192.5
176.6

200

VAN (MSoles)

Tasa de
variacin de
inversin

-45% -35% -25% -15%

-200

-5%

0%

Tasa de
variacin
crecimiento

VAN

-11%
-9%
-7%
-5%
-3%
0%
2%
4%
6%
8%
10%

35.6
-92.9
-71.1
-48.6
-25.5
-1.6
35.6
61.3
87.9
115.2
143.4
172.5

-45% -35% -25% -15%

VAN (MSoles)

154.0
120.8
70.4
35.6
-7.8
-130.5
-323.3
-625.1
-1,093.1

-5%

-200

0%

-400

-600
-800
-1,000
-1,200

Tasa de variacin del costo de mano de obra

3
24%
26%
28%
30%
32%
35%
37%
39%
41%
43%
45%

4
14%
16%
18%
20%
22%
20%
27%
29%
31%
33%
35%

5
4%
6%
8%
10%
12%
15%
17%
19%
21%
23%
25%

-2%
0%
2%
4%
6%
15%
11%
13%
15%
17%
19%

Anlisis de sensibilidad bidimensio

3,000
Tasa de variacin de crecimiento -10%
Tasa de variacin de crecimiento 0%
Tasa de variacin de crecimiento 10%

2,500
2,000

VAN (MSoles)

-25%
-15%
-5%
0%
5%
15%
25%
35%
45%

1,500
1,000
500
0
-21%

-16%

-11%

-6%

(500)
(1,000)

Tasa de variacin del precio

Tasa de
variacin del
precio
35.6
-21%
-16%
-11%
-6%
-1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%

-11%
(559.6)
(483.8)
(389.0)
(270.1)
(120.3)
(92.9)
103.3
351.1
664.0
1,058.7
1,555.6

-9%
(553.1)
(475.1)
(377.4)
(254.5)
(99.5)
(71.1)
132.4
389.8
715.3
1,126.4
1,644.7

-7%
(546.4)
(466.1)
(365.4)
(238.5)
(78.0)
(48.6)
162.4
429.8
768.4
1,196.6
1,737.2

-5%
(539.6)
(457.0)
(353.1)
(222.0)
(55.9)
(25.5)
193.4
471.1
823.3
1,269.4
1,833.1

Tasa de variacin crecimiento

-3%
(532.6)
(447.6)
(340.5)
(205.0)
(33.1)
(1.6)
225.4
513.9
880.2
1,344.8
1,932.6

Anlisis de sensibilidad bidimensional VAN

2,500
Tasa de variacin de costo mo -50%
Tasa de variacin de costo mo 0%
Tasa de variacin de costo mo 50%

2,000

VAN (MSoles)

1,500
1,000
500
0
-21%

-16%

-11%

-6%

(500)
(1,000)

(1,500)
(2,000)

Tasa de variacin del precio

Tasa de
variacin del
precio
35.6
-21%
-16%
-11%
-6%
-1%
0%

-45%
(364.9)
(276.2)
(164.0)
(21.7)
159.3
192.5

-35%
(380.8)
(292.1)
(179.9)
(37.7)
143.4
176.6

-25%
(403.4)
(314.7)
(202.5)
(60.2)
120.8
154.0

-15%
(436.6)
(347.9)
(235.8)
(93.5)
87.6
120.8

Tasa de variacin costo mo

-5%
(487.1)
(398.3)
(286.2)
(143.9)
37.1
70.4

5%
10%
15%
20%
25%

432.3
737.6
1,126.3
1,620.0
2,245.8

Punto muerto
Tasa de crecimieto 2 ao
Para planchas de 4.6 a 6 mm

416.3
721.7
1,110.3
1,604.1
2,229.8

393.7
699.1
1,087.7
1,581.5
2,207.3

33%
0.75 soles/servicio

360.5
665.9
1,054.5
1,548.3
2,174.0

310.1
615.4
1,004.1
1,497.8
2,123.6

is de sensibilidad unidimensional VAN

-5%

0%

5%

10% 15% 20% 25%

asa de variacin del monto de inversin

sis de sensibilidad unidimensional VAN

-1%

0%

5%

10% 15% 20% 25%

Tasa de variacin del precio

sis de sensibilidad unidimensional VAN

0%

5%

15%

25%

35%

45%

0%

5%

15%

25%

35%

45%

sa de variacin del costo de mano de obra

Anlisis de sensibilidad unidimensional VAN

200

VAN (MSoles)

150

100
50
0
-11% -9%

-7%

-5%

-3%

0%

2%

4%

6%

-50
-100
-150

Tasa de variacin del crecimento de ventas

Anlisis de sensibilidad bidimensional VAN

Tasa de variacin de crecimiento -10%
Tasa de variacin de crecimiento 0%
Tasa de variacin de crecimiento 10%

-6%

-1%

0%

5%

Tasa de variacin del precio

10%

15%

20%

25%

8%

10%

Tasa de variacin crecimiento

0%
2%
(521.8)
(514.5)
(433.1)
(423.1)
(321.0)
(307.5)
(178.7)
(160.5)
2.4
26.9
35.6
61.3
275.3
309.9
580.7
627.1
969.3
1,031.3
1,463.1
1,545.5
2,088.8
2,197.8

4%
(506.9)
(412.9)
(293.7)
(141.8)
52.2
87.9
345.7
675.1
1,095.5
1,630.8
2,310.9

6%
(499.2)
(402.5)
(279.5)
(122.5)
78.3
115.2
382.6
724.7
1,161.8
1,719.3
2,428.1

8%
(491.3)
(391.7)
(264.9)
(102.7)
105.1
143.4
420.7
775.9
1,230.5
1,810.9
2,549.7

10%
(483.2)
(380.7)
(249.9)
(82.3)
132.8
172.5
460.0
828.9
1,301.6
1,905.8
2,675.8

35%
(1,182.5)
(1,093.8)
(981.6)
(839.4)
(658.3)
(625.1)

45%
(1,650.6)
(1,561.8)
(1,449.7)
(1,307.4)
(1,126.4)
(1,093.1)

lisis de sensibilidad bidimensional VAN

Tasa de variacin de costo mo -50%

Tasa de variacin de costo mo 0%
Tasa de variacin de costo mo 50%

-1%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Tasa de variacin del precio

Tasa de variacin costo mo

0%
5%
(521.8)
(565.3)
(433.1)
(476.6)
(321.0)
(364.4)
(178.7)
(222.1)
2.4
(41.1)
35.6
(7.8)

15%
(687.9)
(599.2)
(487.1)
(344.8)
(163.7)
(130.5)

25%
(880.7)
(792.0)
(679.9)
(537.6)
(356.6)
(323.3)

275.3
580.7
969.3
1,463.1
2,088.8

231.9
537.2
925.9
1,419.6
2,045.4

109.2
414.6
803.2
1,297.0
1,922.7

(83.6)
221.8
610.4
1,104.1
1,729.9

(385.4)
(80.0)
308.6
802.4
1,428.1

(853.4)
(548.1)
(159.4)
334.3
960.1