Das ist Folge 540.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link  raykhahne.de/540. In der heutigen Folge geht es um, Frauen in der Führung. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was Studien schon lange wissen. Warum es mehr Flexibilität braucht Wie Du Dein Unternehmen zukunftssicher machst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist  raykhahne.de/540. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist Dell Technologies.   Möchtest Du IT-Lösungen die aus einer Hand sind, funktionieren und alles miteinander verbinden? Dann solltest Du auf die Dell Technologies Experten setzen. Sie beraten Dich zu Deinen Anforderungen und stellen sicher, dass Deine Aufgaben und Dein Budget genau die passende Lösung bekommt. Dell Technologies End-to-End-IT-Lösungen bieten Dir Notebooks, PCs, bis zu Cloudlösungen, IoT und Edge Computing.   Du kannst mit den Begriffen nichts anfangen? Keine Sorge, die Experten stehen Tag und Nacht für Deine Fragen bereit. Dell Technologies sichert Dir mit dem ProSupport Plus, dass Du immer einsatzbereit bist, auch wenn Soft-oder Hardware mal streiken.   Übrigens: Mein Highlight sind die sehr flexiblen Zahlungsoptionen mit bis zu 180 Tagen Zahlungsziel.   Mehr dazu unter dell.de/kmu-beratung Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist. Du möchtest mehr Umsatz, mehr Innovation und weniger Mitarbeiter-Fluktuation? Dann sorge dafür, dass in deinem Führungsteam mehr Frauen sind. Nicht einmal 15 % der in Deutschland angemeldet Unternehmen laufen auf? Und das, obwohl wir rein von der Geschlechterverteilung her knapp 50:50 liegen. Warum ist das so? Warum ist die Chancengleichheit nicht da? Das, wofür ich einstehe: dass du weniger arbeitest, mehr Freiheit bekommst, damit du dich um deine Gesundheit, deine Beziehung und um die Themen, die du machst, kümmern kannst … Das hat doch eins zu eins damit zu tun, dass wir aus diesem klassischen „Der Mann geht arbeiten und die Frau kümmert sich um die Kinder“-Modell rauskommen. Das ist mir so nie wirklich klar gewesen. Studien belegen schon seit Jahrzehnten: Wenn du mehr Umsatz machen, mehr Innovation und weniger Mitarbeiter-Fluktuation haben möchtest, brauchst du Frauen in deiner Führung. Wenn du auch dort einen 50:50-Anteil hinbekommst, ist es perfekt umgesetzt. Das habe ich leider nicht ganz geschafft, aber im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen sind wir vier Leute, die das ganze Unternehmen tragen und verantworten. Wir haben an der Stelle schon mal für 25 % Frauenanteil gesorgt. Damit liegen wir deutlich über dem Durchschnitt. Bei diesem Modell, das ich vorlebe und bei dem es nicht mehr darum geht, den Tag mit zehn Stunden Arbeit zu füllen, merken die Personen auf einmal: Wenn ich das clever nutze und die aktuellen Werkzeuge und das Wissen in konzentrierte Form einsetze, kriege ich das auch hin. Bei uns funktioniert das, vor allem Frauen und junge Mütter anzusprechen und die für unser Team zu begeistern, weil sie einfach maximale Freiheit haben. Es gibt keine festen Arbeitszeiten, keine harten Deadlines. Das kommt sehr vielen Menschen entgegen. Wie ist dein Unternehmen strukturiert? Welche Prozesse hast du momentan? Viel zu häufig schließen klassische Unternehmer einen großen Teil an Bewerber aus, weil die starren Strukturen wie ein 40-Wochenstunden-Vertrag und jene Erwartungshaltung unbedingt erfüllt werden müssen. Diese fehlende Flexibilität sorgt dafür, dass die Leute sagen, es passt nicht, obwohl der Arbeitsplatz, das Team das Unt